2016年工作总结
这一年应该算是比较圆满的一年，但是也有些遗憾和不足，席勒项目也是我完完整整工作过的第二个项目，智慧城项目、军粮城项目和中塘项目部只是短暂的待过，多多少少都有学习到一些东西，席勒项目对我而言却是有很大的进步，也是自己过得最充实的一个项目。
首先，席勒项目涉及的专业特别全面，土建、强电、弱电、暖通、消防、给排水、虹吸雨水、高压电、保温、钢结构、彩板、防水、幕墙、门窗（防火窗）、防火门、木门、电梯、架空地板、地毯、环氧地坪、装修、道路、绿化等专业，对项目部每个管理人员来说都是很幸运的事情，相比现在的项目很少有这样全面的，上一个项目主要是钢结构，土建方面涉及的东西很少，自然更多的只能学习相关的规范，现场经验懂的挺少也很遗憾。在席勒项目土建方面学习到不少东西，钢筋是土建专业的核心，钢筋方面必须要熟记11G101图集和12G901图集，土建方面不论是承台、梁、板、柱以及异型都可以很好的管理好现场。当然也必须做好这两点，一是图纸要熟，多看多想图纸中建筑主体构造及特殊部位的构造，为现场工作做好基础；另外一方面则是现场沟通工作，给工人班组交底，语言尽量通俗易懂，复杂的问题简单化，简单的问题条理化、详细化，交底做好文字记录。更好的是在防水、装修、强电、给排水、保温、空调、木门、门窗等专业方面也学到不少，其他几个专业仅仅掌握皮毛算是略有遗憾吧，这一年中在做有些时间真想多几个分身去学学这几个生疏的专业，把不足的地方补回来。 现场工作算是外业，资料工作是内业，做好外业的时候更应该做好内业工作，内业算是外业工作文字方面的体现吧，内业资料某些方面比外业更重要，在席勒项目深有体会。席勒项目地点在空港经济区，属于滨海新区，各方面的工作质监站检查也特别多，有时候一天能来
三、四趟现场，甚至现场办公。席勒项目从开工到竣工，从建筑实体到内业资料，质监站的领导们都特别尽职尽责，工作也很细致，每次检查都会逐项去检查建筑实体及内业资料，从资料检验批、检试验报告、物资进场资料、台账、施工日志、工序的时间节点等任何一个环节去检查一整个循环，这样特别容易发现资料与现场不符等问题。当然也有出现问题的时候，有次因为一个钢筋的试验报告未及时从空港二十四站取回，检查的时候正好检查到这一部分，为此项目经理李林虎也去给质监站做过保证，现场材料合格，有送检要求的必须送检，资料一定齐全并与现场施工进度同步。归根结底也是我们管理人员的不认真，一次次的检查提醒我编辑和整理资料的时候就该把这些内容考虑进去，材料批次及检试验情况，资料与现场进度同步情况，资料的时间节点与现场工序节点的对接、还有试验台账、施工日志等能形成一个完整的循环。在竣工资料整理这段时间，内业资料的整理过程中发现，资料台账做的不详细以及一些资料分类不是很合理，加之各专业资料都不少，整理的时候经常会出现找不到资料以至于翻箱倒柜最后才能找到的情形，相对来说这算是比较好的状况，有些资料找不到需要重新补做算是最麻烦的。
其次，现场试验我是负责绝大部分，跟试验站沟通的情形也较多，试验方面一定要做好台账，样品台账、送检台账和试验报告收取台账，试验方面须提前跟试验中沟通，每个试验站材料检测周期都不一样，及时沟通可以避免不耽误现场材料的使用；样品台账主要作用就是提醒一些特殊材料及时送检以免错过试验日期，以至使试验无法完成影响现场工作，比如：混凝土试块等。试验报告收取必须做一个详细的台账，经手人、收取时间、报送时间及归档等记录清楚，方便以后查询，这个台账尤为重要，也是我多次在试验报告寻找未果，又与试验站沟通也无法查询报告是否取回情形下花很多时间把所有的试验重新梳理一遍记录的，可以说是个大教训。
总的来说，不管是现场管理，还是资料、试验等工作都该提前准备，给后续工作留出充足的时间，把各工作做到更好同时又不至于手忙脚乱，在下一年的工作中争取再上一个台阶。
