效果图制作部制度（拟定）
一、制图原则；
1.由设计师详细填写并提交《效果图出图申请单》，经理或主管签字确认，副券转交绘图部后，方可制图；
2.公司的所有效果图严格要求，必须全部由该部门来完成，如特殊情况，须经总经理签字，方可酌情考虑外找效果图制作员，否则，10%的效果图制作费无条件财务照扣，转为部门活动基金；
3.未详细填写申请单，或者未按申请单上的内容提供具体资料的，绘图员可以拒绝出图；
4.按照设计师提供的施工图制作效果图，不按施工图纸制作效果图，绘图员应承担相应责任；
5.整体效果应参照设计师提供的素材进行制作，特殊情况的应与设计师做协调；
二、配合流程； 设计师整理好准备资料（包括重点施工图、材质、参考图、模型等）→设计师填写《效果图出图申请单》→经理审核通过、下发副表→绘图部签收、分配→绘图员建模出小样→设计师初步确认→绘图员修改、出大图→设计师确认合格在副表上签收→绘图员上交完成后的副表给经理（结束或到改图阶段）
三、图纸要求；
1.图纸数量指标：普通二房1张，三房2张，四房或小复式楼3张，楼中楼或大复式楼4张，别墅根据具体情况5张起；
2.图纸质量指标：①、色彩搭配要和谐；②、真实感要强；③、角度要大气合理；④、灯光光韵要丰富；⑤材质、模型要到位；⑥、软装搭配要全面；⑦、注意黑白灰及明暗对比；⑧、规格（2000*1500）；⑨、家具齐全、配饰齐全。
3.出图效率指标：①、严格按规定时间完成，正常情况按先后顺序排单，特殊情况要说明在申请单上；②、要注意主动找设计师沟通；③、
四、改图制度；
1.客户要求改图情况：最多改2次，需在《效果图出图申请单》上注明，如需第3次以上时，需要商讨补贴费用问题，参照1.5倍比例补贴；
2.设计师要求改图情况：可直接找绘图员修改，但要说明原因，绘图员需在申请副表上注明情况。最多改2次，特殊情况解决办法同上；
3.出现大幅度改图（包括风格、造型大比例改造）时，重新提交《效果图出图申请单》，费用参照1.5-2倍比例。
五、提升空间；
1.绘图工具的配备，图库、材质库、模型库等的整理；
2.完成图的管理：第一做到保密工作，图纸不得流失，甚至指福旺达与阔达的单元冲突情况，包括CAD；作图文件注意保存得当，不轻易删除模型文件，以备改图；所有公司完成效果图，分两家公司由专人分别统一存档，不流失，不参合；
3.部门内部的学习方法：研究、探讨、不懂就问、由主管组织学习的氛围；
4.与设计部的互动原则：部门会议参与，每月做1-2次得分享；
5.独立自主完善《完美的效果图必须具备的条件》。
福旺达设计部2011-6-14
