《孙子兵法》独领风骚数千年，承载着中国数千年文明古国的文化结晶。文章通过计篇、作战篇、谋攻篇等十三节篇幅，向人们讲述了深奥而又神秘的战略策略问题，其文笔简约而内涵深厚，言简意赅而又高瞻远瞩。
孙子在《计篇》中，讲到“五事”，主要指“道、天、地、将、法”，这“五事”是制胜的关键。《谋攻篇》的核心是要以最小的代价换取最完满的胜利成果在《势篇》中，主要讲到善于指挥打仗的将帅，他总是把注意力放在作战态势上，而不渴求与自己的部署。势是克敌制胜的综合因素，是未战先胜的明显症候，是“因利制权”而形成的有利趋势。
兵法中的一些警句，如篇首的“兵者，国之大事。死生之地，存亡之道，不可不察也；”又如“知己知彼，百战不殆”等，千年来已成世人口语，足见其深入人心，并将其作为日常工作中的感悟与指南。
初读《孙子兵法》时，还无法理解其字里行间所表达的深邃，只觉得及其深奥。当回头再次揣摩时，好像是有那么有点感觉，总想细细品读、慢慢感悟！
正如书中所讲：令行禁止，赏罚分明；避开锋芒，发动反击，一举获胜；诸葛亮草船借箭、七擒七纵孟获；淝水之战中东晋将领运用激将法，以少胜多；勾践卧薪尝胆；刘邦声东击西，麻痹敌人而取胜。凡战者以正合，以奇胜，关羽出其不意水淹曹营；晋文公信守诺
言，以退为进；狭路相逢勇者胜，陆逊利用地形采取火计击败刘备，投亡地然后存，陷死地然后生。这些都体现出高智慧的战略策略。
本书开篇为“始计第一”讲到在军事上必须“经之以五事，校之以七计，而索其情”。体现出孙子用兵之道乃“以计为首”。《孙子兵法》是套源自战场的理论，那么在商场上，我们对其加以变通的理解，很多理论、原则都可以借鉴，要在激烈的竞争环境中求得生存与发展，同样是“不得不察也”。
如今的社会是一个竞争非常残酷的社会，夸张一点地说，我们每一天都活在无形战争的炮火里面，想要生存和发展，需要懂得如何指定我们的策略。
《孙子兵法》就可以很好地指导我们。
在这个没有炮火的商业战争社会里面，《孙子兵法》对企业的指导作用是不可忽视的。在市场经济中，企业家必须具备战略思维和谋略思想。战略是指导全局的方略。企业家战略思维就是从企业整体的、长期的和根本的利益出发来确定企业的战略目标并做出战略决策。
然而，一个企业领导人在对自身和外界的环境又该怎样去分析、去了解呢！孙武于谋攻篇中说到：“知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知己不知彼，每战必殆。”这里主要说明了作为将领，不仅要了解自己，还要了解你的敌人。正如一个企业要想生存、要想发展，那么就要在了解自身企业优劣的同时，还要去了解你竞争对手的优劣情况以及他对你的威胁等等。这样你才能使自己企业在竞
争激励的经济环境中立于不败之地。
现代商业机会不可谓不多，但并非每个机会都能创造财富而利于企业。如何去捕捉住有利的机会呢？孙子兵法中“计先定于内而后兵出”，未战之前，一定要做周密的分析、比较和谋划，。现代的商业机会多，诱惑大，但如果不经细致的分析策划，对于经营目标、经营的计划、方针以及实施程序、各项监管制度的建立等方面做好谋划，做到心中有数，操之有度，才能使这些机会真正成为企业经营的利益。
我们的老祖宗在数千年前就已对我们现在还在执着的向着西方所学的成功经验和先进管理办法，认知和分析得如此确切与深透，使我们不得不深深感叹前人的伟大和华夏文明的精深。不过，孙子兵法博大精深，还需要我们在今后的日子里仔细揣摩，不断实践和回顾。
以上就是我读《孙子兵法》后的感想，这本书博大精深，读一次等于没读，要多读多想，才能有所体会。
