宣城市百艺装饰有限公司规章制度
装饰公司市场部管理制度
(一)、严格遵守公司的考勤制度,不准迟到早退。
(二)、着装、谈吐、仪表要得体大方。
(三)、要有团队精神,主倡员工之间的团结合作理念。
(四)、每天要保持良好的心态,去开拓市场寻找市场。
(五)、要以诚待人,与客户要保持良好的关系。
(六)、对工作要有极强的责任心,做事从公司的整体利益出发,不要把任何个人感情带到工作中。
(七)、应勤奋工作、积极开拓市场,为公司建立一个广泛的网络关系。
(八)、要熟悉市场、人工费、材料费及材料的品种、规格、用途等。
(九)、对客户要用普通话流利的讲出家庭装修施工过程。
(十)、尊重客户合理化建议。
(十一)、对有意向的客户要多讲解,多了解客户的需求,直到客户满意。
(十二)、接单后要积极配合设计师做图、预算、施工。
(十三)、做好施工完毕后的保修服务工作。
(十四)、对待客户要热情、真诚,要让客户信赖、满意。
(十五)、极开展市场调研,分析目标市场、把握市场
装饰公司设计部管理规定
(一)、严格遵守公司的各项考勤制度,不准迟到、早退。
(二)、保持工作桌面的整洁,不随处乱扔垃圾。
(三)、有事外出时,经部门经理同意后填写《外出登记表》,事后准确注明回公司时间。
(四)、设计人员上门量房时,应理会客户的意图,标注尺寸要明确。施工图需经图纸会审以后方可出图。
(五)、在与客户交谈中,要灵活应变,尊重客户的合理化建议。
(六)、严守公司秘密,严禁私自将公司的文件、资料带出。
(七)、努力与工程部、客户服务部等部门配合,处理好工程施工中所出现的各种问题。
(八)、工作要认真负责,努力学习专业知识,做到精益求精。
(九)、多与领导、同事沟通,做到热情、真挚、信赖、满意。
《装饰公司管理规章制度.doc》
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