尊敬的各位领导、各位嘉宾、老师们、同学们：
正当我校在教育局的正确领导下，顺利完成人事制度改革，并在新的征途上进一步打造职教新形象、新品牌，不断增强自身生命力和社会影响力，努力把学校做优、做强的时刻，今天，我们全校师生员工、历届校友和200多位领导、嘉宾欢聚一堂，共同庆贺我校建校50周年的大喜日子，这是我校办学历史上令人欢欣鼓舞的大喜事。在此，我首先代表学校党政领导和全体师生对今天在百忙之中参加我校庆典活动的领导、嘉宾表示热烈的欢迎，向多年来关心、支持我校建设与发展的各级领导、各界朋友和热心人士表示衷心的感谢！同时我代表新一届领导班子向曾经为轻校发展作出贡献的历届校领导和教职工，向近年来为争创轻校新佳绩而开拓进取、努力奋斗的全体教职工表示衷心的感谢和崇高的致意！
“忆往昔峥嵘岁月稠”，当我们欢声笑语庆贺成功的时刻，我们忘不了50年来，学校所经历过的自力更生、艰苦奋斗、从小到大、从弱到强的艰难曲折的办学历程。
今天的广州市轻工职业学校创办于1958年7月，在那热火朝天的社会主义建设年代，首批几百名轻校师生自力更生、艰苦创业、用辛勤的汗水和集体的智慧为轻校的发展奠定了第一块基石。
但岁月沧桑、风云变幻，1961年开始，学校两度停办，两度复办，轻校人经历了艰难的办学过程。
1981年6月，当改革开放的春风吹绿了神州大地，学校的历史也翻开了新的一页，学校迁到现校址集中办学，从而经历了轻校发展史上的第一个重要转折点。
1992年春天，邓小平同志南巡讲话，给了我们轻校人巨大的鼓舞。“发展才是硬道理”，“想准了，就大胆闯，大胆干”的重要指示，激励我们继承和发扬了轻校的光荣传统。大家奋发图强、埋头苦干，使学校的建设发展进入了新的历史时期。
1992～XX年，我校四次征地，五次建楼，两次重组合并，使学校成为占地面积73亩、建筑面积5.09万m
2、办学规模5000多学生、师资力量强、办学效果好的广州市轻工职教坚实的办学基地。
1998～XX年，我们还经历了如下一系列的考验：
1998年11月，通过了广州市教委的中专学校办学水评（三级）评估；
1999年6月，通过了广东省高教厅的中专学校办学水平（二级）评估；
XX年6月，通过了广东省教育厅的省级重点中职学校办学水平评估；
XX年11月，通过了国家级重点中职学校办学水平评估。
XX年7月，按照广州市中职学校布局调整要求，学校从行业移交广州市教育局。轻校又开始跨入了新一轮的改革发展阶段。在教育局的正确领导下，学校完成了人事制度改革的一系列改革程序，实行了校长负责制、全员聘任制、结构工资制、建立了较完善学校内部管理体制；在教育局的正确领导下，学校坚持“一抓稳定，二抓发展，三抓学校总体形象建设，四抓师生综合素质的进一步提高”，并抓住机遇，苦练内功，深化改革，强化管理，于XX年6月顺利通过了“国重”复查，为轻校的新一轮的发展打下坚实基础。
50年弹指一挥间，50年旧貌换新颜！经过50年风雨考验，几代轻校人梦寐以求为之奋斗的理想终于变成了现实！然而，成绩只说明过去，今天，当我们欢庆成功的时刻，我们决心以更清醒的头脑，更务实的作风，继续迈上职业教育的新征程。
建场的前20年里，由于交通、通讯不便，机械和技术力量匮乏，加之隶属关系多变，企业经营艰难、发展缓慢。
十一届三中全会以后，吐列毛杜农场实行场长任期承包经营目标责任制，不断创新经营管理体制，提高了农业生产效率，粮食单产连年提高，企业效益连年攀升，职工生活明显改善。1989至1999的十年间，农场步入了高投入、高产出、高品质、高效益的发展轨道。全场农业机械总动力已达13976千瓦，有大中小型机械325台套，是兴安盟大型机械化水平最高的地区。粮食单产逐年刷新纪录、连创新高，曾连续三年被评为兴安盟“粮食创高产先进单位”，多次被自治区授予 “利润超百万元企业”称号，并被列为自治区农垦系统“商品粮基地”之一。曾被国家农业部授予“设备管理奖”、“设备管理等级二级企业”、“农机作业标准化标兵”等称号。
企业发展势头迅猛，职工生活殷实富裕，全场90%以上职工群众住上了砖瓦房和小康住宅楼，各种现代电器和消费品进入平常百姓家。XX年间累计实现利润1418万元。1999年，全场人均收入达到2870元。职工群众生产生活水平位居全盟前列。
当时，我们的老场长郝树明同志因业绩突出被评为内蒙古自治区和全国农林系统的劳动模范，为企业和职工赢得了荣誉、树立了榜样。
近几年，我们对规模化、集约化、机械化的认识越来越明确、越来越清晰。特别是兴安盟委、行署将农场局按“6+1”模式管理，初步解决了农垦的政策边缘化问题，给兴安农垦赋予了新的历史使命，提供了更为广阔的发展空间。
按照管理局“一年一变化、三年翻一番，五年大跨越”的发展目标，吐列毛杜农场确立了以推动规模经营和绿色、有机产业发展为核心，以推进“3541”工程为切入点，以机械化生产、规模化经营、集约化管理、标准化运作为模式的农业发展新格局。整合了5万亩耕地，投资600余万元，购置了30多台套大型农机具，成立了规模化经营管理区。
栽下梧桐树、方有凤凰来。基地化是产业化的基础。近年来，我场依托种植业结构调整，打造了10万亩优质油葵基地，产值效益均取得突破性进展。品种齐全，数质兼优，种、管、收达到全程机械化作业水平。XX年外销油葵XX余万斤，为农业产业化发展奠定坚实基础。多年来，场与各方油葵育种、收储、加工企业合作良好，项目订单纷至沓来。今天，第二届油葵节的召开，幸邀业界精英聚首我场，为我们多年的合作续写华章，更为我场油葵产业化发展注入活力。在今后更深层次、更广领域的合作中，我们希望与各位油葵业界的新老朋友互利互惠、合作双赢，共同促进我场油葵产业的持续发展。
今春，围绕规模经营，吐列毛杜农场主打“绿色、有机”牌，走“规模、产业”路。着重加大了农业基础设施建设力度，投资建设近3000亩农业节水灌溉示范园区。建设绿色、有机农产品认证基地3万亩；“绿垦”牌原味面粉、野外散养山地鸡等有机农畜产品正逐步成为吐列毛杜农场新的经济增长点。
近年，畜牧业已发展成为我场第二大支柱产业。50年来，经过几代人的艰辛努力，使全场畜牧业生产有了较大发展。落实了“草原双权一制”和“草畜平衡”制度；同时加大了牧业园区建设力度，全场畜牧业正由传统数量型向生态质量型转变。XX牧业年度牲畜总数达62783头（匹、只）。
我场党委在集中精力抓好经济建设的同时，按照新农村建设二十字方针，切实把精神文明建设当成大事来抓，坚持重在建设、重在活动的方针，抓好抓实。修建并亮化了4000多平米的休闲娱乐广场；加大力度改善人居环境、场容队貌有较大改观；环境卫生整治取得突破；全员加入社保，解决了职工后顾之忧。“场长进百家，队长进每家”活动，听民生、访民情、解民难；党风廉政建设常抓不懈，化解了矛盾，密切了干群关系；广场文化活动，丰富了职工群众文化娱乐生活；党团活动的经常性开展，增强了职工群众的凝聚力、向心力；星级文明户评比、“创先争优”活动的深入开展，开创了和谐发展新局面。
五十年几经沉浮，半世纪风雨征程，吐列毛杜农场人在跋涉攀登的顽强拼搏中变得更加成熟、睿智，在雨雪风霜的历练中变得日益坚韧、挺拔。
这五十年，是艰苦创业的五十年！拓荒者们用坚定的信念和顽强的意志奠定这千秋基业。这五十年，是激情燃烧的五十年！一代又一代的建设者用青春乃至生命谱写了辉煌的赞歌。这五十年，是浴火煅淬的五十年！在新的征程中，承载希望的新一代建设者们更将满怀豪情，续写华章！
50年后的今天，吐列毛杜农场在科学发展观的指引下，在局党委的正确领导下，已初步探索出了一条可持续发展的光辉之路，现代农业发展构架已具雏形。
继往开来的征程中，我们在现代农业的发展中勇于探索。在建设新农垦的步伐中求实创新、和谐发展。在团结进步中，携手并肩、攻坚克难、共铸辉煌。
忆往昔峥嵘岁月，吐列毛杜农场人将以崭新的姿态，坚定的步伐，继续发扬艰苦奋斗的农垦精神，开拓进取、继往开来，在充满希望的沃野上，开创和谐发展、富民强场的宏图伟业！
