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建筑装饰专业职业规划书

发布时间:2020-03-03 08:32:31 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

建筑装饰专业职业规划书

一.社会环境和职业分析

1.艺术设计的特殊社会环境

随着人们生活质量和文化艺术修养的普遍提高,从而产生了对艺术的崇尚和追求;再者,艺术设计市场人才紧缺,致使艺术设计的毕业生有较好的就业前景。

2.环境艺术设计、室内设计

改革开放以来,我国国民生产总值保持年均10%的增速已达25年,这一现象被称为世界经济发展史上的“中国奇迹”。然而,1979年以来中国建筑装饰行业由30亿元总产值到5500亿元的总产值,年均增长幅度高达30%,堪称“奇迹中的奇迹”!

设计是装饰的灵魂。装饰设计水平低下,装饰设计人员紧缺是摆在装饰行业面前的一道难题。目前,我国装饰行业从业人员850万,而专业的从业人员仅为1.3%,仅设计师就需要10万人的增量。因此,建筑装饰专业人才的短缺已成为装饰行业发展的瓶颈。

3.总结:我认为中国有关设计方面的市场还是有相当大潜力的,因此,专业知识的积累、个人能力的提升是将来成功就业的必备条件。

二.大学三年规划(2012~2015):

一年级:探索期和定向期

首先要适应由高中生到大学生的角色转换,重新确定自己的学习目标和要求;重点了解自己未来所希望从事的专业或与自己专业对口的职业,进行初步的职业生涯规划;熟悉环境,建立新的人际关系,提高交际沟通能力,在职业 认知方面可以向大三的毕业生询问就业状况;在学习方面,要巩固扎实专业基础知识,加强英语、计算机能力的培养,掌握现代职业者所应具备的最基本技能;

在定向期,应考虑是否深造或就业,通过参加学生会或社团等组织(CAD 协会,演讲与口才协会等),锻炼自己的能力,同时检验自己的知识技能,提高自己的责任感,主动性和受挫能力,并开始有选择地辅修其他专业知识来填充自己。

二年级:准备期

加强专业知识学习的同时,考取与目标职业有关的职业资格证书或相应的技能鉴定。因为临近毕业,所以目标应锁定在提高求职技能、搜集公司信息上。参加与专业有关的暑期工作,和同学交流求职工作心得体会,学习写简历、求职信等求职技巧。积极锻炼自己独立解决问题的能力和创造性。三年级:冲刺就业期

这一阶段的目标应该是成功就业。首先要对前两年所学的专业知识和社会实践的经历做一个系统的整合。积极参加招聘活动,在实践中检验自己。另外,要重视实习的机会。通过实习从宏观上了解单位的工作方式、运转模式、工作流程,从微观上明确个人在岗位上的职责要求及规范。这也是为将来的就业做最后的冲刺。

三.职业价值观:

(1)兴趣特长。以自己的兴趣和特长作为职业选择的最重要的因素,择我所爱,爱我所选。可以从工作中得到乐趣、得到成就感。相反,我会拒绝自己不喜欢的、不擅长的工作。

(2)自由独立。在工作中有足够的活动空间,可以一定程度上体现自己的思想。不希望有太多的束缚,可以充分支配自己的时间和行动。一句话:不受治于人。

(3)收入与财富。现实的说,工作的目的就是为了拥有更好的物质生活。因此,工资待遇也会成为我择业的重要标准之一。

(3)自我成长。工作能够给予受培训和锻炼的机会,使自己的经验和阅历在一定的时间内得到丰富和提升。

(4)权力地位。有句话:不想当将军的士兵不是好士兵。在公平竞争的基础上,通过个人努力获得更多的话语权,以自己的思想意志为核心让越来越多的人尊重你、服从你。

(5)追求新意。希望自己的工作内容经常变换,使工作和生活显得丰富多彩,不单调枯燥。

四.阶段性目标(2016~2021)

1.了解社会阶段。坚持脚踏实地原则,把握谦虚好学的心态。在人际交往中需有所取舍,趋利避害,不可盲目随从。在处事方面,应“三思而后行”,慎重抉择,冷静处理。始终保持一颗强大的内心,勇敢接受“社会”这个大环境的洗礼,积极探索自己在社会中所应该扮演的角色。

2.认识市场阶段。有效利用大学期间进行的市场调查经验,明确建材市场的基本构成,以及各种建材的标准规范。以现场询问为主,问卷调查为辅了解建材产品的功能、特性,产品的构成以及施工技巧等。同时要了解产品在该地区的销量,和客户对其的评价。

3.熟悉公司运营阶段。能够实现该阶段性目标的前提是进入公司的管理层,因此前期的优秀业绩必不可少。首先要了解公司的运营模式,管理理念,公司文化。其次是职位设立,职责的分配以及公司制度。

4.自主创业阶段。第一步:筹备启动资金(预计50万),主要来源是向亲友筹借或申请贷款。第二步:注册“天诚装饰有限公司”,租恁办公地点。根据前期公司可能遭遇的风险制定合理的应对方案,并设立公司奖惩制度。第三步:聘请专业的管理团队进行前期的风险管理,从中找到值得借鉴的方式。在公司逐渐步入正轨后,加强文化建设和公司制度的完善。

五.适时而变

计划终归是赶不上变化的。计划是有条有序制定的,但在现实中我们都不能保证一定能按照计划前进。也许途中会发生一些计划中没有预测到的因素导致计划改变。计划只能给我们提供一个抽象而单一的线路目标,但现实是不断的变化难以预计和纠正。因此,为了整个大计划的实施,小计划必须适时而变。

建装1201周鹏

2013年1月26日

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