关于公司施工队管理方法
1.施工队员工登记制度：
为了加强对各项目现场人员的管理，项目经理、施工队长应对所有施工队长及施工队员工办理员工登记表（请见附件），交工程管理中心行政助理。
所有施工队员工（含临时工）均应该进行登记。实际家庭住址、紧急联系人、施工经验及特长等内容必须填写。
应附身份证复印件。
办理员工登记后，施工队长才能向工程管理中心申报该员工的工资，施工队员工的工资由施工队长提出，工程管理中心总经理认可。
2.劳动合同：
漫科施工队长均应与漫科签订劳动合同，
承包制施工队长及所有施工队员工应与漫科签订用工协议。
由工程管理中心行政助理协助施工队长向行政人事部办理。 只有在办理劳动合同、用工协议后才能办理意外险等相关保险。 3.相关保险的办理：
漫科施工队长由公司办理相关保险及意外险。
承包制施工队长及所有施工队员工由公司办理意外险。
相关保险由工程管理中心行政助理办理。 4.工作量申报、考勤和考核：
施工队长应每日向项目经理提供当日完成的详细工程量和相关作业工人的名单(详细的工程量指：应按各子系统、按各单体建筑、安装的区域、安装的设备材料种类、数量等完整的可查的内容)，每月均应根据每日的报表统计月工作量，经项目经理向监理认可后发回公司。
施工队长每月均应对施工人员考勤及考核，每位施工队员工均应在考勤考核表上签字认可，经项目经理认可后发回公司。
由工程管理中心行政助理存档。
工作量和考勤考核都具备后才能向公司申请支付施工队工资。 5.每月发放的工资：
漫科施工队长的工资由公司考核后次月支付；
漫科施工队员工工资（含临时工）由施工队长向公司领取一定金额的备用金，备用金金额为现场工人人数×500元，根据公司相关规定及施工队员工的实际情况灵活发放，施工队员工签署收条，施工队长凭收条向公司报销补足备用金；
施工队员工收条在工程管理中心行政助理处复印存档，并做成专门的表格予以统计，原件作为报销凭证由工程管理中心总经理签字认可后到漫科报销；
承包制施工队的工资发放额度根据公司相关规定，由施工队长出具用户认可的工作量，由工程管理中心预决算员按照定额计算后确定，原则上采取以下2种发放方式：
a）打工资卡
给各位办理统一的工资卡，工资打入卡上；
b）现金
由施工队长填写暂支单到漫科财务代领，但必须施工队员工本人有手机，工程管理中心行政文员打手机予以确认；
6.施工队工资结算：
由施工队长做成全年工作量报告，应包括文字性描述和工作量清单，经项目经理向监理及甲方认可后向工程管理中心提出支付申请，交工程管理中心预决算员计算施工费用，工程中心总经理审核确认后交漫科财务，漫科财务根据行政人事部提供的“工资表”扣除每位施工队员工的每月已预支部分予以支付，可以采取现场发放，也可以由施工队员工到公司领取，特殊情况应联系本人个别商议确定发放方式并主动确认对方收到。
漫科施工队员工工资年终进行决算，由公司全额发放至其本人。由工程管理中心总经理根据工程量定额计算与施工费的比例对施工队长进行年终评定。
承包制施工队的结算工资由承包人支付，在提交支付申请时应注明每位施工队员工的支付金额，由公司发放至其本人。
