围场县公安消防大队二〇一一年
后勤工作汇报
2011年以来，围场县大队后勤工作在支队党委的正确领导下，在支队后勤处的关心支持下，按照总队、支队安排部署及正规化建设标准，结合我大队实际情况，大力发扬“艰苦奋斗、勤俭建队”精神，开拓工作思路，创新工作方法，有力地促进了后勤建设正规化、规范化发展。现将大队后勤工作情况汇报如下：
一、财务管理方面
1、积极争取，拓宽经费来源。大队审时度势，抓住有利契机，拓宽经费渠道，积极争取支持和帮助，经过官兵自己的辛勤努力，使大队的后勤建设工作获得很大支持。今年来，大队积极和县政府沟通，争取全年预算资金120万（待两会确定）、购臵车辆装备专项经费226万元，器材装备经费35万元，并为消防专职队员和文职雇员增涨工资，提高福利待遇，目前应增加绩效工资至400元，队员工资平均为1350元左右。
2、落实各项制度。加强财务管理。为进一步落实经济责任制，使财务管理更加制度化，使各项工作有章可循。大队制定了《大队财务管理暂行制度》、《大队经费使用实施细则》，对财务工作的各个环节都做了详细的规定，工作做到量化细化，司务长定期向党支部汇报经费开支情况，定期公布伙食帐目，达到日清月结，票据严格按照经手人、验收人、1
审批人顺序逐级验收签字。在经费使用上“量入为出”，根据各项开支的实际情况，制定了相应的管理办法。
二、伙食管理方面
1、把好经费使用关，做好伙食调剂。大队在伙食费上开支精打细算，做到了月有收支计划，周有食谱安排，充分发挥经委会作用，广泛听取官兵意见和建议，摸清市场行情，制定出详细合理的周食谱。严格签字手续，坚持经委会成员对出入库食物的验收、监督制度，做到了样样清查、笔笔核对，每月公布伙食帐目，提高了伙食管理的透明度。在伙食调剂上，炊事人员合理调配，保证让队员们吃好吃饱。中队采取采购与自给相结合，有效提高了伙食费的使用效益，得到了每名官兵的认可。
2、抓好食堂设备的使用和保养，倡导勤俭节约。中队在做好伙食的同时，加强了对炊事用具的使用和保养。教育炊事人员爱惜设备，管好、用好、经常保养检查，保证设备整齐、安全、清洁。同时教育官兵勤俭节约，爱惜粮食，避免了大量浪费。最大限度地提高主副食的利用率，在保证官兵吃饱吃好的前提下达到了节粮、节款的目的。
三、车辆器材装备管理方面
1、严格落实车场日制度。大队根据支队的统一安排，每周六上午进行车场日，对车辆器材进行全面检查、保养，发现问题及时解决。定期开展经常性爱装管理教育，驾驶员成立了专门的维修小组，营具坏了自己修，车辆小病自己修，极大地节约了资金。
2、加强器材装备建设和管理。在大队的不懈努力下，投入经费33余万元，对车库地面、荣誉室进行装修，同时根据大队营房现状，从新规划新增了5个库室，部队正规化水平不断提高。同时，大队又购臵了一批办公桌椅、档案柜、电动门、LED显示屏。今年，新购臵了铁军攻坚组器材和两部消防车（一部举高平台，一部泡沫水罐），共计金额226万余元。中队对器材、营具实行统一归类，建立物资帐，落实了“谁使用、谁负责、谁损坏、谁赔偿”责任制。要求官兵从点滴做起，爱护营区一草一木，管好各种营房设施。大队还设立了维修小组，定期检查大队的营产营具。同时，车辆器材的录入、管理、维修等都指定了专人负责，落实管理制度，确保车辆器材装备的供给，实现了精细化管理。
四、今后的工作方向
在今后的后勤工作中，大队官兵将与时俱进，开拓创新，团结一致，总结以往经验，全面推进大队后勤工作再上新台阶。
1、加强伙食管理，提高炊事人员素质。为保证官兵饮食健康，大队将进一步加强伙食管理，坚持“伙食管理五项原则”，加强炊事人员的专业培训和健康卫生知识教育，保证官兵吃饱吃好。
2、加大农副业生产管理。大队将大力开展农副业生产，保证大队给养的充足。
3、进一步做好营房建设和营区绿化。大队将在正规化的基础上完善各种营产、营具配制，认真规划大队的绿化工
作。促进大队后勤工作再上一个台阶。
4、加强车辆器材装备管理。大队将进一步加强车辆器材装备的使用维护，管理好各种器材的调配，做到数目清晰，进一步完善装备器材的管理。
以上是我大队2011年后勤工作情况汇报，不妥之处，敬请各位领导批评指正。
二〇一一年九月十七日
