浅谈部队信息安全保密风险管理
柳立强 刘 清 武瑞凯
信息化条件下，军事秘密面临的风险不断加大，无意识泄密、间接泄密、计算机网络泄密等现象时有发生，给部队信息安全保密工作带来了严重挑战。信息安全保密风险管理从风险识别出发，对军事秘密面临的风险进行客观地全面分析和评估，并对风险实施有效控制，变事后补救为事先防范，这是形势发展的需要，是确保军事秘密安全的需要，也是做好信息化条件下部队保密工作的必然要求。
一、系统识别，找出部队信息安全保密重要风险
信息安全保密风险识别是指运用有关知识、方法、系统、全面和连续地发现部队军事秘密面临的风险。风险识别是风险管理的首要步骤。部队保密工作面临的风险是错综复杂的，需要进行认识和辨别。只有全面、准确地发现和辨识风险，才能进行风险评估和选择风险控制的措施。风险识别的方法有很多，比如保密清单损失法、专家调差分析法、经典案例分析法、等级全息建模法等等，不管用哪种方法，都要系统的识别以下几个方面。
1.对保密资产的识别。保密资产就是要保护的秘密资产。主要包括涉密的电子文档、涉密的实体信息以及涉密的装备设施等。一个单位保密资产越多，秘密的级别越高，保密的风险就越大，需要采取的措施就要更严密。
2.对资产脆弱性的识别。要清楚这些保密资产它们的弱电在哪里，也就是说，这些保密资产哪些方面容易被敌对势力利用。一般情况下，可以将脆弱性分为技术脆弱性和管理脆弱性两类。技术脆弱性主要是保护资产所涉及到的所有设备，包括移动载体、计算机网络、通信设备等本身所存在的一些技术隐患，比如一些后门程序等。管理的脆弱性主要是规章制度、责任区分等问题，要识别出在这些方面部队有哪些弱点。
3.对威胁的识别。威胁是指可能对保密资产或组织造成损害的一种潜在的侵害。比如信息泄露、信息破坏等。这些侵害有些是非人为，可能是无意识的行为，有些是故意的，是敌方情报机关或者我方人员有意识的行为。以上关于保密资产、脆弱性以及威胁的识别，不仅要清楚它们单个因素的种类，同是还要结合部队已有的安全措施，找出威胁利用脆弱性的可能性，以及发生以后对保密资产可能造成的损失，这就是保密风险。这些风险因素有很多，要通过进一步的识别，找出一些发生可能性大并且发生以后对保密资产影响较大的风险，也就是重要风险，将其进行评估。
二、量化评估，确定部队信息安全保密风险等级
在对信息安全保密风险进行充分的认识和分析之后，就应该对风险进行量化评估，确定保密的风险等级。保密风险评估综合分析资产、威胁、脆弱性、安全措施，判断系统风险，为部队识别安全重点、选择合理使用是安全对策提供依据，是保密风险管理的基础。
1.建立合理的评估指标体系。指标体系的建立对于风险的定量化评级至关重要。建立的指标不合理、不科学，即使评估的方法再科学，也会偏离评估的方向。风险识别阶段已经将保密重要风险因素进行了筛选，可依据筛选的这些风险因素进行归类。对哪些风险应该属于什么类别，要做到心中有数，这样便于评估，同事也便于制定合理的措施。风险从组织领导、保密环境、涉密岗位人员、技术条件、制度建设等方面进行归纳，形成保密风险的一级指标，再将一级指标进行系统归类，细分出更多的指标。
2.选择合适的评估方法。目前在风险评估领域评估方法已经十分广泛。部队在保密风险评估工作中起步较晚，但是这些方法可以借鉴。模糊综合评判法可以很好的解决保密风险评估量化问题。将建立的底层保密风险评估指标让专家打分，根据打分的情况利用模糊数学的一些方法进行处理，再通过底层指标的风险计算一级指标值，最终得出部队的保密风险综合值。
3.对评估的结果进行认真分析。风险评估一般将单位的风险状况区分为很低、低、中、高、很高五个等级。要根据评估的结果分析是什么原因导致的，对这些原因进行分析，进而找出影响评估结果的关键因素，为实施风险控制提供思路。
三、综合控制，规避和降低部队信息安全保密风险
在部队信息安全保密风险进行定量化评估以后，就应该根据风险评估的结果，对重要风险进行规避或降低，将保密风险控制在可接受范围内。风险控制是一个系统工程，不仅要找出风险和控制措施间的有效对应关系，还要从单位的保密文化环境、防范体系、防范策略等多方面进行综合控制，这样才能做到有的放矢，提高保密控制的效果。
1.营造信息安全保密的文化环境。忽略了官兵的信息安全保密意识和安全保密技能的提高，安全措施就不可能有效的发挥作用。通过对部队发生的失泄密事故调查和分析，大部分原因都是由人的因素引起的，这其中包括保密意识的淡薄和保密技能的缺失。因此，要制定周密的计划，通过安全教育和技能培训，提高官兵的信息安全保密意识和应对保密风险控制的技能，使遵守各种保密制度成为官兵的一种习惯，从而形成良好的保密文化环境。
2.构建全维实时的信息安全保密风险防范体系。要从组织领导、技术条件、管理制度、保密法规等各个方面，综合运用各种手段，实时监督各类安全措施的执行，落实安全奖惩措施，不断削除信息安全保密风险管理中的弱点。
3.注意防范策略的灵活运用。防范策略主要包括规避风险、降低风险和接受风险。信息安全保密工作中有些风险属于高风险，对于这类风险情况，可采取规避的方法，减少部队的损失；有些风险情景是部队在训练、演习、学习等工作中必须面对的，这时主要采取相应的安全措施来降低风险，使其控制在部队能接受的范围；有些风险是无法消除的，这时部队要勇敢面对，但是要实时监控，使其不影响保密工作的总体成效。
信息安全保密风险管理不是一蹴而就的，而是一个周期的螺旋式发展过程。由于部队任务转换、环境变化、人员流动等各种因素，再加上风险情景的不断变化，使得部队必须不断研究风险管理的新情况、新问题，不断完善风险管理的过程，健全风险管理的防范体系，提高信息化条件下保密管理水平。
