1.明确部门的工作目标,完成总部及分公司下达的任务。2.合理安排部门人员的工作内容,制定各个岗位的职责。3.规范部门员工行为,培训、考核员工工作业绩。4.检査、监控、反馈本部门各项工作的实施。5.合理计划、控制各项推广费用;协调部门内部及本部门与其他部门的关系。
市场部经理岗位职责
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《市场部经理岗位职责(移动).doc》
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