会活动方案[全文]

发布时间：2020-03-03 23:24:49 来源：范文大全收藏本文下载本文手机版

2014年会活动方案

一、年会主题

1、回顾总结2013我们的足迹，展望设定2014更高的目标；

2、增加员工对天银一家人文化的感受，增进员工之间的沟通和交流；

3、创造天银大家庭积极向上的氛围，提升整体团队士气。

二、年会地点

政通餐厅一楼大厅；

三、参加人员

公司全体人员（值班及请假人员除外）

四、年会形式

1、年终总结表彰大会——各部门工作汇报+评优表彰+总经理讲话

2、年会晚宴、晚会——节目表演+晚宴聚餐及现场抽奖、猜灯谜等

五、年会时间阶段安排

1、年会策划及准备期（2013年12月16日至2013年12月22日）：本阶段主要成立年会筹备小组、具体分工明细表制定下发、完成年会通知下发、节目收集、主持人确定；

2、年会协调及进展期（2013年12月23日至2014年1月6日）：本阶段主要完成节目安排表、颁奖礼仪确定、现场布置及音响设备确定、物品购买；

3、年会倒计时期（2014年1月7日）：本阶段主要完成年会全过程确定（包括节目单确定、评优名单确定、活动整体流程及主持词定稿、到场嘉宾确定等）；

4、年会正式举办时间：

年终总结表彰大会：2014年1月11日下午14：00至16：00 ；司庆晚宴、晚会：2014年1月11日晚19：30至22：00 ；

六、具体要求

1、各部门工作汇报：要求各部门对2013年工作做简要陈述，以及对2014年做战略性展望（不需要详细的数据汇报和陈述），时间控制在5分钟以内；

2、评优表彰：各销售部门根据业绩评选出年度个人冠亚季军各一名，以及销售团队冠军一名；各餐饮店根据任务达成率评选出年度管理明星店一名，以及各店

根据人员比例评选出优秀个人数名；后勤各部门评选出优秀个人2-3名。（建议还可增加忠诚奖，可颁发奖牌或奖杯）

3、总经理讲话：总经理在年终总结表彰大会上针对2013年工作做总结陈述，并对2014年工作做出要求以及简述公司未来的战略大战规划。

4、节目表演：各销售部门结合公司整体、部门销售的酒水品牌以及2014新年，准备主题明确的节目；各餐饮店（根据人员情况可店与店联合）也应结合公司整体以及自身经营特点，准备具有各自代表性的节目；后勤部门可联合准备1个节目；（所有节目表现形式、人数均不做限制，但是考虑舞台及现场效果，建议以团体表演为主）。

5、晚宴聚餐：年会现场布置将按照晚宴聚餐的形式摆放圆桌、准备标准菜品及酒水，为烘托出临近春节的热闹氛围，届时可对会场进行专门的装点（喷绘背景布、气球、对联、彩带、签名墙、灯谜区等）。

6、现场抽奖：根据参加人员数量以及年会时间，可准备3轮现场抽奖。（中奖率应确保50%以上，奖品待定）。

七、费用预算

1、晚宴菜品：10桌*500元=5000元

2、酒水饮料：品鉴酒+啤酒20箱*42+雪碧可乐*4包=1200元

3、宣传品制作：1000元

4、评优奖品：以公司现有物品为主，另外预算3000元

5、抽奖奖品：以公司现有物品为主，另外预算2000元

6、其他费用：2000元

费用合计：14200元

八、方案确定后可制定具体活动流程，以及活动具体细则、项目分工。

人力资源部