热控专业技术工作总结
时光茬冉，岁月如梭,转眼间五年半的时间已经过去。自2009年7月加入电力的土壤，在技术支持部热控班组的主管及各位老师傅的传帮带领下，我已经从一个懵懂不知的学徒变为能够独立思考主持现场技术工作的热控技术人员，个人的自身素质得到了极大的提高。在此年终岁首之际，回首这五年半来的工作，虽然没有多少可圈可点的成绩，但也从很多现场实际工作中得到了很多考验和磨砺。为了总结经验、发扬成绩、克服不足，提升个人专业技术水平及能力，现将2009年7月至2014年12月本人热控专业的工作做如下简要回顾和总结，不足之处，请公司领导指正！
一、安全管理和技术基础管理
安全管理工作是一项常抓不懈的工作，所以在我进入公司那天起，我就要求自己从自身做起，要坚持“安全第
一、以人为本”的思想，要严格遵守《安规》的各项规定，严格执行“两票三制”。五年来，我本人所负责的设备系统有关工作中均未发生任何人身伤害、设备损坏、机组非停等事故的发生。为此我也按照上级要求做了以下工作：
1、加强对重要设备检修的监督管理。为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动，热控班组对重要设备的检修都制定了严格的规定，在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作，我能够严格做到全程参与负责；机组大小修工作中，对于涉及主机联锁保护和重要辅机试验项目，能够在现场进行“三级”验收，从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。
2、严格检修维护工作过程中“工作票”的管理。在工作票执行过
程中，我能够严格执行工作票制度，保证工作票中所列的安全措施正确完善；工作票无涂改、代签工作票现象，从而确保检修工作的安全进行。作为工作负责人，五年来无不合格工单，工单合格率100%。
3、加强对异常和未遂分析的力度。在设备发生异常及未遂事件时，我能够针对事件，认真进行分析，及时填写异常的报告，按照“三不放过”的原则，详细分析事件产生的原因，并通过与专工的讨论，提出切实可行整改的方法，报告给安全专工和相关专业领导审核，并进行整改。
4、加强对现场设备缺陷的管理和处理。1）每天早上查看运行人员提出的我负责区域内的专业缺陷，并及时进行消缺；2）对于涉及到停机停炉、重要保护的缺陷，寻求专工的帮助，进行有效的监护，保证了不因人为的原因造成停机停炉或设备损坏的事故；3）对不具备运行调节处理或因无备件而暂无法处理的缺陷，重点监控，并及时给专业主管和运行人员进行反馈，并及时填报备件计划。
5、加强设备系统的巡视管理。每天要对设备进行巡视两遍，查看设备运行状态，是否跑冒滴漏，冬季准时检查保温伴热，值班巡视，确保设备故障早发现早处理。
二、具体完成的现场工作
1、设备项目技改和完善
1）2009年7月至2010年5月，参与三期2×1000MW机组机组调试冲转，三期百万机组在一月内双双通过168试验；
2）2010年11月，一期两台机组大修，DCS系统进行改造，负责#2机制粉系统的调试，及时完成调试任务；
3）2010年11月，负责磨气动隔绝门控制柜改造，将使用十几年的老旧控制柜进行换新，大大减少设备故障发生率；
4）2011年3月，参与#1机、#2机汽包水位变送器柜移位改造，移位后大大缩短引压管保温伴热隐患，为后来设备稳定运行提供保障； 5）2012年4月，#4机高加浮球开关引压管漏点多，无一次门隔离难度大，提出解决方案并负责#4机高加水位浮球开关一次门取压管道 改造；
6）2013年11月，一期机组供热改造热控部分，时间紧任务重，配合专业主任王彤及时完成改造任务；
7）2013年11月，一期给煤机控制柜元件老化严重，备品备件停产，对此提出建议并负责实施#2E给煤机控制系统改造；
8）2014年4月，#3炉除灰自动排污改造、冲灰水池液位计改造，极大降低除灰系统缺陷发生率；
9）2014年9月，负责一期供热联箱出口流量及热再减温水温度测点移位改造；
10）负责#2机制粉系统期间，利用机组停运期间，将原控制柜内的三肯变频器全部更换为智能式的ABB变频器，更换后无给煤机异常停运发生；
11）多次配合完成一二期机组性能试验；
12）建立健全热控专业的各种台帐，如设备台帐、劳保用品台帐、设
备检修台帐、日常消缺台帐、工作票台帐、备品备件台帐等等 13）公司NOSA评星工作中，完成设备仪表及控制柜标识标牌完善，现场设备隐患排查等任务，每月超额完成Kaizen改善条数，并获得改善之星一次；
2、日常消缺及设备维护
1）按时完成制粉系统给煤机仪表的校正、调试，保证仪表显示准确； 2）每月一次对全厂各皮带秤仪表的校验调试，最大限度减小计量误差； 3）#2机制粉系统给煤机控制柜接线端子排老化，磨煤机电机温度接线端子老化，更换新端子排改善；
4）#2机制粉系统磨气动挡板门气缸密封圈漏气严重，及时更换密封圈；
5）#4机抽汽疏水系统部分气动疏水门气源管重新敷设改造； 6）#3炉除灰ESP1一二电场电磁阀故障频繁，增加自动排污装置，停运期间更换新电磁阀，故障率发生率大幅降低；
7）二期除灰公用灰浆池入口电动门执行器安装位置偏低，经常被水淹没，提出改善建议并实施；
8）#4机1高加高二值浮筒开关经常误报警，停机期间更换浮筒开关； 9）一期供热户外温度测点整治，做大量设备防护防雨工作； 10）一期供热户外压力流量测点完善保温伴热，仪表保温箱检查，避免冬季低温被冻故障发生；
11）一期供热多个流量测点显示不准确，多次配合厂家现场处理至正常；
12）48低加疏水门改造，完成气源改造配合工作；
13）磨组停运时对冷热风挡板门、入口挡板门行程调试，减少运行期间故障发生率；
14）#2机制粉系统磨入口风量、磨出口压力、差压等管路测点定期疏通，保证管路运行正常；
15）磨煤机分离器出口温度测点元件使用时间长，机组检修汽机全部更换新测点元件；
16）一期供热系统多次发生压力取样管路漏汽情况，协调完成带压堵漏工作；
17）
41、43抽汽疏水门机务改造工作，配合完成热控部分改造； 18）完成检修总结、月度总结、季度总结、年度总结的编写工作；
三、安全技术培训方面
1、安全培训
1）按时参加每月两次的班组安全学习培训活动，学习公司部门下发的各种安全学习文件报告；
2）参加公司组织的消防知识、起重知识、脚手架知识等项目培训； 3）完成每季度的安全行为观察活动；
2、技术培训
1）按时参加每月两次的班组技术培训学习并完成考试； 2）作为讲师讲课一次，讲课内容《一期给煤机控制系统》； 3）参加公司部门组织的技术比武、安全知识竞赛、Nosa知识竞赛等各种安全竞赛活动，并取得良好成绩；
4）2010年4月参加艾默生公司Ovation系统学习并取得合格证书； 5）2010年6月参加江苏省计量培训学习并取得计量合格证书； 6）2012年8月参加上海新华控制公司DCS系统学习并取得合格证书； 7）2014年8月参加江苏分公司组织的“希望之星”员工培训项目并取得合格证书；
3、其它方面
1）2009年12月参与维修部组织的圣诞文艺晚会并表演合唱节目； 2）2010年12月参与维修部组织的圣诞文艺晚会并表演舞蹈节目； 3）2011年4月参加公司乒乓球比赛并进入四强； 4）2011年11月，参加公司消防运动会取得团体第二名； 5）2012年6月，获得公司争先创优活动“优秀共产党员”； 6）2013年12月，#1机主机主汽门调门电缆端子排抢修工作获得公司安全生产奖励；
5）2013年6月参加公司羽毛球比赛；
6）2013年6月参加国家电力系统组织的网上安全生产月知识竞赛活动，获得公司鼓励奖；
7）2014年1月参与技术部组织的春节晚会并表演情景剧节目； 8）2014年3月2A给煤机积算器修旧利废工作获得公司安全生产嘉奖；
