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物流沙盘实训总结

发布时间:2020-03-02 14:46:32 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

为期三天的物流沙盘实训课在今天下午结束。可能因为我对这门课程接触不多的缘故,我觉得从沙盘模拟开始,我就觉得困难重重了。物流运营分为四期,每期都要经过认真的思考和细心的计算,包括对路线、人员工资、车队、大小车、固定资本、折旧等等一些复杂的工费计算,这就要求我们要集中注意力认真思考最佳投资方案了,物流模拟由此开始„„

我们全班分成6个组代表不同的企业进行市场竞争,6个人组成一小团队。每个组都要给自己的公司起一个名字,我们的公司名称是快捷通物流公司,寓意快速、便捷、通畅。当我们六个人围在一起时,我才发现其实大家对此都很陌生,对所要操作的步骤都不了解,刚开始感觉不知从何下手,也不懂得如何运作,在老师的带领下,我们有了一个初步的了解后才慢慢的步入状况。

开始第一步就是各公司竞标,就是哪一个公司服务费收的少哪一个公司就接的单多,刚开始不懂,我们为了拿单子多一些就订了很低的服务费17%。结果正在我们的意料之中,我们组接了最多的订单78单,这叫我们无限欢喜啊,我们都想,如果能接这么多单子,就算我们的服务费收的少,但这么多单子我们肯定还是能赚好多钱呢。于是大家开始热烈讨论,路线,我们觉得路线是最重要的,因为只有选了好的路线,才有可能节约大量的车辆租赁费,一共有六周的订单,我们仔细划分后才发现不是我们想象的那么简单,光车辆我们都得租赁好几辆,因为我们不能超出客户的需要日期,违约要扣好多钱呢!这下我们都慌了,大家围在一起计算怎样才能花最少的租车费,最后我们决定租三个大车是租赁费最少的。确定好车辆后,我们研究按怎样的路线来走,就这样,先送1地的,然后把仓库的货全拉到1地,租赁一个临时仓库在3地,然后在3地进行

2、

3、4地的货物周转,还要考虑到工人的工资、运费、租赁费等等,这才发现这真的是一件很费脑子的事,一个CEO真的很不好做啊,何况我们才做了几个小时,一个真正企业的CEO每天要做十几个小时真的很不容易啊,我居然对CEO这个专业名词有了初次真实的第一步理解。忙碌了一天,我们第一期的模拟才结束,可结果让我们大跌眼镜,我们所的利润居然最少,因为我们光租赁的车和仓库都占据了好几十万元,而别人组底接的单子虽少但服务费高又省了一大笔租赁费,得到这个结果真的让我们都很伤心,但大家都没有丧气,我们鼓励自己说,只有在失败中得到经验,才能为下一次的成功做准备!“别灰心,第二期加油!”我们挥着打气的拳头,但是我们的心却无比温暖,因为我们都感觉到了团结的力量!

第二天八点,我们小组准时来到沙盘模拟室,经过第一次的失败,我们却收获了很多。获得更高的利润不是接单多就行了,单子多了路线反而又不好走了,运费为也就高了,所以这一次我们决定提高服务费为24%,再由单子多少具体而论,一轮投标之后,我们接的单子不多不少,然后大家开始分化路线,把第一期的车子折旧,然后用小车运输,结束之后我们净赚了四十多万,这下我们都非常开心,因为我们不但赚钱了而且找到了赚钱的方法,这样会使我们第三期的运营更加顺利。就这样我们有了一笔资金后,我们就在第三期投标时选择了27%的服务费,确实是有风险的,单字接的少不知道对获利影响是否大,赌一把吧,我们的资金情况暂且允许。果然货单不多,但这期的利润我们思索了一下,主要和路线有很大的关系,虽然飞机运货费率是火车的5倍,但可以节省很多路线缩短天数,我们计算了一下,还是用飞机比较省钱,确定好运输工具接下来就该大计算了,一上午的时间我们终于算完了,而且是上交速度最快的!这都归功于我们的总经理小辉同学。最后老师宣读利润,我们竟然净赚300万,我们都高兴坏了,太棒了,这次虽然冒了很大风险,但是我们的方案规划的好,计划得好,还是得到了不错的结果。从总体来看,一个企业还是需要一个好的企划案和一个好的CEO,一个好的企划案是盈利的根本,一个好的CEO是一个团队的团结纽带。

三天的实训课结束了,但是我觉得我学到了很多,同时团队合作也是很重要的,一个人不管有多么能干都不可能面面具到的,作为一个团队的领导者最重要的能力就是协调,调动团队的积极性。如果只有一个人在努力那是很难把整个公司经营好的,毕竟一个人的能力是有限的,所以必须带动整个团队的积极性,才能把公司经营好。我们要善于思考,就像刚开始玩的时候我们组是最差的一个组,在组员的共同努力下我们让公司复活了,而且还在往更好的方向发展,其实我们觉得,最后的成绩并不是很主要,重要的是我们在实习的过程中学到的东西。

这个社会是竞争的社会,只有适者才能更好生存。但生存要有方法,没有合作的生存是适应不了的,所以团队精神尤其重要。也许你很聪明,也许你很有能力,但是在面对残酷的市场竞争时,一个人的力量是绝对不够的,你需要团队的智慧和力量,只有每一个人各尽其职,相互配合,共同努力才能将公司经营好。在现实中我们要学习的东西还有很多,这次的经营虽只是模拟的,错了可以重来,但在现实中我们是没有重来的机会的,如果没有一个好的领导,没有一个好的团队,没有团队精神最终只会被这个无情的市场吞没。实训虽然结束了,但这个实训给我带来的深刻道理,在我的求职之路上,我将永远铭记。

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