2016年6月22至27号工厂培训个人总结
总结人：*** 在**工厂一周的培训已结束，在这一周的时间里，我的生活紧张而充实。初到工厂并且是第一次接触皮具这个行业，对我来说一切都显得格外新鲜，看到了从未见过的机器，学到了许多新的专业知识。在工厂领导、师傅和同事们的细心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我在各方面均取得了一定的进步。
在培训期间，我不但虚心向师傅请教专业知识，还努力学习师傅认真谨慎的工作态度。在一点一滴的工作细节中体现出来的，是师傅们忠于职守、兢兢业业、不怕困难的工作作风，这些点点滴滴都需要我不断的学习。我在工厂培训学习中的收获及总结主要分为以下三大部分：
一、在板房了解一个包包从出纸格、备料到样品完成制作的所有过程。
1.向板房主管发哥了解手袋结构的名称叫法，例如盖头，前福，后福，横头或侧围，链贴，内贴，拉头，拉牌，链尾，插袋，手挽，挂牌，耳仔，肩带，侧俐仔，吊里，内唛等等； 2.到板房和仓库了解并认准对应包包的五金配件，如狗扣，钳扣，方扣，榄扣，针扣，D扣，吊钟，蛋扣，圆圈；蘑菇钉，平面钉，奶嘴钉，水桶钉，撞钉等等，其中每个五金配件还有不同的尺寸，如D扣和圆圈有3分，4分，5分，1寸，1寸2分，一寸半等尺寸；纽扣常用的有磁钮，急钮，车缝钮，而一些包包的封口是由车缝钮和挤钮组合搭配的，车缝钮暴露在外面也可给包包多了点缀；五金的颜色主要有：金色（也叫直金），浅金，白呖，枪色，玫瑰金，luo色等；唛头可以分为三种，五金，五金加压唛，压唛；五金都要封油，不能有刮花、生锈、脱色、刺头这些情况出现，有的还要贴保护膜，打五金的时候必须要正、牢固。
3.看纸格师傅制作纸格，以及对着整个包包来看它的纸格分解图。对应着每个部分细看，不懂的直接问纸格师傅，知道什么叫卜起，埋骨，车反，压唛，假线，配色等细节； 4.看板房的车位师傅备好料后如何制作包包，问车位师傅有关包包的详细问题，如线的粗细可分为3,6,9,12,18,24,32股，底线一般用3股，面线用6股；
5.问板房主管做好一个工艺不太复杂也不简单的样品需要的时间（不用外发材料加工时4天左右，需要外发材料加工一般是6天）；
二、参观车间及了解每个工位的岗位负责的内容。
1.细看车间每个工位所负责的工作内容。如开料，上胶水，车埋头，剪线头，机器折边，上五金配件，到最后的检查包包的外观及质量问题再到打包；
2.车间机器自动化的作用对于工厂生产效率与供货能力不可忽视。如剪线机，大大提高了剪包包的各个配件在制作过程中多出的线头的效率；还有折边的同时机器自动上胶水；还有针车能切割出规定大小尺寸的肩带，还有模具机器啤机对于开料大大提高效率；还有根据做好的纸板模板的形状，车间工人直接用缝纫机在做好的模板的范围内车唛贴、插袋贴等部件，大大提高了生产速度和数量；
3.虚心请教车间工人。对于每个车间工位详细的工作内容，自己觉得有疑问的直接询问工人员工，他们也都很乐意回答帮助我。遇到工人也不解答不了的问题直接询问车间主管或板房主管甚至是纸格师傅，他们都很耐心为我讲解。学习过程中，自己如觉得有必要记住或巩固的东西或工序，用手机拍下相关的图片存档，方便以后不懂再回头查看。
三、根据以上培训内容，以下是我的个人总结。
1、对工作恪尽职守、诚实守信、提高责任意识。
在工作中，每一个环节的操作都需要一步一步严格按照程序进行，一丝不苟。因为每一个小细节都关系着一个工厂的生产的正常运行，不能有半点儿戏。例如在培训过程中，我看到一位车位师傅在车里布的时候，包包底部的线车的不好，或者露出了底部不该露出的一点部分，她们马上拆线车了几遍，直到自己满意为止，当我看到她们这样做不解而询问，她们是这样回答我的：“里布的线车的不好，如果让客户看到这些瑕疵，客户会认为我们的技术不过关，到时就不会选择我们公司返单下大货了。”的确，责任就是每个人做好自己职责范围内的每一件小事，一名优秀的员工应具备高度责任感，这样才能使错误或损失的机率避免或降到最低。反观自己，我也应该严格要求自己，在工作中表现认真负责，将损失或错误降到最低。
2、要培养优秀的表达能力、沟通能力和团队精神。
对于一个集体、一个公司，甚至是一个国家，团队精神都是十分关键的。例如板房打板，当样品出现问题或样品的难度有待确认，这就需要板房的各位师傅共同讨论，互相协调，并做到最好。同时，我也会尽快融入栢度这个大家庭，不断加强自己的团队合作精神。
3、要化被动为主动。
不再只是被动地等待别人告诉我应该做什么，而是应该主动去了解自己要做什么，做出合理的规划，然后全力以赴的去行动。例如这次工厂培训，没有人主动告诉我应该学什么，怎么学，我所获得的所有的培训知识都是靠我己主动去问主管，问师傅，问车间工人而得来的总结，因为我清楚我自己想要了解什么，所以自己就得积极主动。同时，业务亦如此。在以后的业务工作当中，我也一定会谦虚主动请教老前辈有关产品或业务的问题，从而提升自己的业务水平，为公司创造更大的效益。
这次为期一周的工厂培训，让我收获丰富，尽管现在我离能说善变的业务员还远，但当客户问起我皮具相关的东西至少不会哑口无言，无从下手。如果真的要学习这些专业的产品知识，不是一周就可以学会的，这些都是长时间的累积，才慢慢走向专业的。不管是对于专业知识，还是销售经验，都需要时间的累积，知识的沉淀，用心去观察，才能更好地让自己得到提升及进步。
