土建施工员质量安全文明生产责任书 为了促进项目部有序进展，增强管理人员的工作责任感，确保建设工程质量和安全生产，提高经济效益。并明确施工员在施工过程中的权利、义务和责任，经公司研究决定，特与项目部负责_____________号楼的土建施工员______________签订本责任书：
1、施工员每天要对所属栋号工作作计划安排（包括所需材料计划），熟
悉工作内容及程序，正确理解图纸，及时反馈工程技术信息，并与各专业工长沟通，协商工作事宜。
2、施工员之间要既分工又合作的原则，工期紧时每栋楼层放线施工员
要互相配合，在最短时间内完成放线任务，但栋号主管施工员要负责对轴线、标高进行复核，及时发现问题及时纠正。
3、负责落实公司和项目部下达的各项指标和任务，合理安排各个施工
队伍的进场作业人数，维持作业人员的进场和退场秩序。依据作业人员的人数，监督和落实工人工资的发放。
4、各栋号工程实行工种工序交验制度。栋号施工员正确确定楼层轴线
标高后，进行柱子钢筋绑扎，柱子钢筋安装完后由钢筋施工员验收后报验，项目部质检员、甲方、监理确认后进行模板分项的施工。模板安装由栋号施工员验收后报验，甲方、监理确认后浇筑混凝土，混凝土施工由施工员负责。每道工序报验前专业施工员必须进行交检，严格按隐蔽工程验收申请表的流程进行控制。
5、在施工中，各专业施工员对现场的安全隐患要及时发现及时制止，
协助专职安全员进行安全管理，并不得违章指挥，强令冒险作业，对所在栋号的安全承担连带责任。
6、每道工序施工前，要进行技术交底，并作好记录。同时在工程实施
中，对于甲方、监理的口头变更指令而引起的工程量增减，及时要求指令方进行书面确认，并报项目部存档。
7、作好施工日记，记录当天施工实施情况，人工、机械作业、材料运
作、生产情况等，质量和安全检查情况要真实，具有追溯性。
8、要有责任心，认真对待工作，每天晚上要对第二天的工作内容要作
计划和安排，吃透图纸，反对临时抱佛脚，避免放线错误，造成返工浪费，避免不能及时发现图纸或施工中的问题，推延解决问题的时间，影响施工进度。
9、对在施工中发现的问题，及时向责任方发出口头或书面整改通知书，
责成责任方在规定时间整改到位，并经验收后方允许进行下道工序的施工。
10、施工员在上班时间内必须在所负责的栋号施工现场，有特殊情况需
要离岗的必须请示领导批准后方可离开施工现场，如果项目部人员和公司领导在检查现场发现施工员不在工作岗位的，或者施工队伍反映施工员离岗又没有请假的，一经查实一律按旷工处理（旷工一天扣三天工资）每月累计旷工三天的人员，一律予以开除。
11、施工员除对本栋号施工放线负责外，要对本栋号工程质量，进度、
安全、文明施工负责。
（1） 质量控制：
①、砂浆、混凝土配合比必须按通知单要求计量准确
不符合要求的每次罚款伍佰元。
②、砼浇捣顺序、密实度、平整度、板厚、养护控制
不符合要求的每处罚款一佰元。
③、砖浇水、砌筑平整度、垂直度、饱满度、拉结筋、顶标高控制不符合要求的每处罚款一佰元。
④、模板尺寸、平整度、标高、接缝、垂直度控制
不符合要求的每处罚款一佰元。
⑤、钢筋下料尺寸、规格、数量、绑扎位置、搭接长度、焊接质量、保护层厚度控制
不符合要求的每处罚款一佰元。
⑥、抹灰厚度、垂直度、平整度、角方正、顺直、挑线尺寸、坡度、线条平直、洁净、纹理顺直及颜色一致、面返砂、空鼓控制。
不符合要求的每处罚款一佰元。
⑦、根据规范要求，对各种进场原材料进行验收。
不符合要求的每次罚款伍佰元。
⑧、根据规范要求，对可回收的材料合理使用。
不符合要求的每次罚款伍佰元。
⑨、对各道施工工艺进行跟踪检查，做到少返工不返工，对各种质量问题有预见性的控制。
（2） 安全控制：
①、检查施工现场班组人员佩戴安全帽情况。
发现施工现场班组人员有一人没戴安全帽的，罚施工员二十元。施工员不戴安全帽的，罚款一百元。
②、检查各种安全防护设施的完好情况。
各种安全防护设施搭设不足的，每处罚一百元。
③、检查各种预留洞口和临边的防护措施
预留洞口和临边无防护的，每处罚款一百元。
④、在施工过程中，不可违章指挥、不可强令工人冒险作业。
施工员有违章指挥、强令工人冒险作业的，一律开除。
⑤、发现工人违章操作，要及时予以制止。
工人违章操作，施工员没有及时制止的，每次罚款伍佰元。
⑥、施工过程中如果发现有安全隐患，要及时予以消除，不能消除的要
及时停止施工并上报项目部。
施工员发现安全隐患既不消除也不上报的，一律开除。
⑦、负责检查和收集所负责栋号作业人员的身份证、特种作业人员操作
证。对于没有身份证和特殊工种对应的特种工证的人员，要坚决予以清除出场。
发现现场作业人员没有身份证或者特种工没有特种工操作证的，每人罚款一百元。
（3） 进度控制：
①、参照公司的进度计划，根据所负责工程实际进度，合理安排工作计
划。
②、负责监督和落实公司和项目部下达的各项进度任务，合理安排各个
施工队的进场作业人数。
因为施工员指挥不当，造成进度延误的，每次罚款伍佰元，累计三次，直接予以开除。
（4） 文明施工控制：
①、各种材料的堆放必须按指定位置堆放整齐。
②、检查各施工层的垃圾清理情况，做到工完场地清。
③、检查所负责区域的卫生情况，垃圾要做到及时清理。
材料不按指定位置堆放整齐、垃圾没有及时清理，每处罚款伍佰元。 说明：实行栋号管理，施工员是栋号工程项目管理的领导核心和责任人，作为责任人应对栋号的质量控制、进度控制、成本控制、生产安全及文明施工现场进行管理，将项目部下达的各种生产经济指标执行下去，项目部对公司负责，栋号施工员对项目部负责。
为落实项目施工员的目标管理，实行逐级落实责任制和质量安全与工资挂钩制度。对项目施工员予以扣留一个月工资，项目施工员完成达标质量安全工作后返还工资并予以适当奖励，按月工资额作为奖金。对项目施工员工作不力，造成工程安全质量问题后果严重的，除扣发当月工资以外，将依法追究刑事及经济责任。项目施工员如有与现场施工队串联损坏公司利益的行为，将直接予以开除，对造成公司经济损失的，将追究其经济责任，情节严重的追究法律责任。
注：本责任书一式二份，双方各执一份，双方签字盖章后生效。
法人代表:(签字或盖章)
土建施工员:(签字或盖章)
2011-8-11
