述
职
报
告
综采一队队长：王自学
2016-11-30
述职报告
我叫王自学，现任六矿二井综采一队队长，一直以来以一名党员的标准严格要求自己，在矿党政的正确领导下，带领全队职工认真贯彻落实上级的指示，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保生产任务的圆满完成，为企业的发展做出了一份应有的贡献，现在我就一年来的工作，向领导和同志们的述职如下，敬请领导和同志们批评指正。
一、强化团结协作能力，确保任务圆满完成
在生产工作中，严格按照矿领导的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致，严格按照矿领导干部树形象的标准严格要求自己，以身作则，保证每月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度，在任务紧、生产条件差的情况下，主动连班在现场指挥作业抓生产，抓质量，保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化，并结合我队的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成了上级交给的生产任务。在2016年我队多次超额的完成了生产任务。工程质量优良，多次受到矿领导的好评。
二、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理
作为一队之长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现我队安全工作制定出了相应的制度和措施，一是充分利用班前会、班后会及周
二、周五安全学习的时间，带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立了班长安全连带制，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三违”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保的能力。
三、狠抓质量标准化，施工高标准达标采面
质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，为职工创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上，要求技术员负责带领职工在周五的技术学习时间对职工进行质量标准化学习和培训。严格要求职工按措施施工，上标准岗、干标准活。其次，要求验收员把好质量关，对不合格的工程一律推倒重来。
四、强化内部管理，加强班子建设
在班子建设方面，充分发扬民主，自己不搞一人说的算。首先，对自己制定更高的标准和要求，努力加强自身的学习和锻炼，逐步提高自己的工作素质和实际管理能力。其次，在班子中组织学习党的路线方针政策，进一步转变了干部的工作作风和务实的工作态度，不断提高了每个干部的自身素质和运用理论处理问题和解决问题的能力。三是每月组织班组长以上干部开骨干会，分析并解决我队在实际生产中发现的问题，有针对性的解决处理，使班子形成了心往一处想，劲往一处使的良好局面。
五、克己奉公，维护职工的合法权益
今年以来在矿党委和纪委的正确领导下，认真学习马列主义、毛泽东思想及邓小平理论，不断地提高自己的理论知识水平，时刻保持清醒的头脑，树立正确的权力观、利益观、人生观、价值观，在工资分配上做到透明，公正、公开、公平，做到班与班之间相互监督，坚持队务公开制度，自觉接受职工的批评和监督。同时强化民主管理，在党员干部内杜绝了违法违纪现象的发生。
总之，一年来虽然工作上取得了一些成绩，但是自身在管理上仍有许多的不足，离领导的期望和要求还有一定的差距，我坚信在明年的工作中，认真学习，扬长避短，解放思想，开拓进取，求实创新，不辜负领导的重托和信任，为我矿繁荣发展做出自己应有的贡献。
综采一队队长：王自学
2016-11-30
述职报告
综采一队队长：王自学
2016-11-30
