城投公司宣传信息工作总结
2006年，城投公司以“三个代表”重要思想和十六届六中全会精神为指导，紧紧围绕城市建设投融资中心工作，坚持正确的宣传舆论导向，充分利用宣传报道这一重要的思想武器，大力宣传公司在城建投融资领域、党建和精神文明建设领域涌现出的好人好事，以此来激励人、鼓舞人、鞭策人，并取得了突出的成绩。
一、强化领导，建立健全宣传信息工作组织网络 信息调研是各项决策的重要基础和依据，也是领导了解情况、指导工作的重要手段和渠道，在城市建设投融资工作中起着十分重要的参谋和助手作用。2006年，围绕城市建设投融资中心工作，把宣传信息工作放在重要位置，年初就制定了宣传信息工作意见和实施计划，有力推进宣传信息工作的有效开展。精心构筑宣传信息工作组织网络，由主要领导亲自挂帅，公司办公室具体负责，在各职能部门和直属单位设定了兼职信息员，形成了层层抓信息，一级抓一级，各负其责，齐抓共管的良好格局，保证了宣传信息工作的顺利开展。
二、围绕中心，不断增强宣传信息工作服务功能
宣传信息工作的根本目的就是体现服务中心工作的要求。为了给上级部门和相关单位报送更多的有价值的信息，宣传信息工作始终坚持站在为领导决策和服务中心的角度出发，坚持不懈地提高工作的主动性和时效性：一是时刻关注宏观政策动向，自觉主动地掌握最新投融资动态，不断提高信息工作与城建大局的关联度；二是积极参与公司决策方案的研讨和论证活动，提高宣传信息工作与决策思维的贴进度；三是主动了解公司各项工作的进展情况，提高信息的可信度；四是主动到基层掌握各项工作的部署、落实情况，提高信息的准确度。做到了宣传信息工作“思路超前，决策追踪，经验总结，问题分析”的目标。如今年编发的城建投融资创新专刊——《融资手段多元化和融资工具创新》等信息，较好地为领导决策，为城建融资创新提供了超前服务。
三、加强沟通，积极搭建城投宣传信息交流平台
交流是宣传信息工作的一项重要功能，通过信息的交流，可以了解最新的行业动态和理论研究，共享先进的运作模式和经验成果。2006年，城投公司通过“走出去，请进来”的方式，先后与全国10余家城投公司进行了直接的信息交流活动,相互学习，彼此借鉴，共同发展。积极参与协作联络会的各项重要会议、活动，并成功承办了2006年度城投公司协作联络会信息工作会议，扩大了与各地城投公司的交流面，深化了与各地城投公司的契合度，增强了与各地城投公司的吸引力。学习到了更为先进的城市经营理念、学习到了更为丰富的融资方式、学习到了更为成熟的运作方式。
四、夯实基础，努力提升宣传信息服务质量水准 质量是信息的生命，没有质量的信息是无益的信息，甚至是有害的信息。城投公司十分注重开发信息资源的意识，对收集的信息进行归纳整理，分析综合，集零为整，化缺为全，从信息中开发更深层次的信息。时刻关注最新行业动态，认真加以研究分析，从各类讯息中挖掘深度信息；不断强化信息写作水平，结合公司信息工作的实际对公司信息员进行培训，逐步提高信息工作人员的业务素质、写作水平和理论修养，不断增强信息工作人员的责任感、使命感，使之不断适应新形势下城建投融资工作的需要，为宣传信息工作的顺利开展夯实了基础，为宣传信息工作的健康发展提供了可靠保障。
五、创新举措，勇于开创宣传信息工作崭新局面 城投事业是创新的事业，城投信息工作更离不开创新。我们在具体工作中，一是创新思路。创新的思路是推动信息工作发展的源源动力。2006年，公司建立完善了局域网，进一步完善“金钛任务流”办公系统，建成了一个覆盖全公司的信息交换系统。系统包括信息资料的传送、信息状态的实时监控和短信息催看催报等功能，充分利用现代科技成果创新信息工作，疏通了信息“瓶颈”，优化了传送流程，极大地提高了信息的时效性，整体提升了信息工作的运行效率。二是创新机制。建立信息管理长效机制是做好信息工作的重要保证。2006年，公司进一步健全了信息工作考核和奖惩制度，依据工作实际，与各部门和直属单位签订信息工作目标考核责任状，把宣传信息工作责任落实到部门、落实到专人，用制度规范了信息工作健康、有序发展。三是创新载体。2006年，城投公司创新信息服务载体，整合信息资源，拓宽交流渠道，建立完善了以“一刊两网”为载体的信息交流平台，2006年自编《城投信息》19期，《城乡建设》刊用稿件25篇，新闻媒体报道200篇次，自建公司和名城保护两个主页，把公司各项工作中的新动态、新成就、新问题，新研究及时发送上级和关联单位，走出了一条以公司信息化促进市场化经营、项目化运作、名城保护和综合开发等工作的新路子。
