生产部经理岗位职责：
职责一 职责表述： 生产计划管理
工作任务 1.根据销售及库存情况，下达年度、月度计划，跟进并组织实施；
2.组织编制并下达原辅材料的需求计划，并跟踪到货情况；
3.审核临时订单，并判定是否下达计划
职责二 职责表述： 生产的组织与实施
工作任务 1.根据生产计划，督促、跟踪、协调各车间的生产，保证计划按时完成；
2.组织召开生产计划调改会，并对会议决议进行跟踪落实；
3.负责组织编制、修订和实施与生产有关的各项管理制度、工作标准及应急措施，并监督落实运营系统的执行情况；
4.负责生产过程调设安排工作，不断优化生产运行方式；
5.负责生产过程中不合格品的管理工作，落实GMP及相关标准生产要求；
6.每年组织制定计件工资的定额及单价，每月产量统计并上报人力资源部。
职责三 职责表述： 生产统计分析及成本管理
工作任务 1.负责公司生产情况的统计分析，生产责任落实与考核工作；
2.负责编制公司年度和月度生产计划完成情况的统计报表；
3.负责审核各车间原辅材料消耗及成本的统计分析；
4.负责审核各车间的考勤、考核分配的统计汇总工作；
5.完成生产日报、生产周报、生产月报及报告的编制，并上报企管部。
职责四 职责表述： 生产现场管理
工作任务 1.负责生产管理制度的修订，并组织实施；
2.负责生产现场管理制度执行情况的监督、考核工作；
3.负责监督工艺执行情况，参与检修、技改方案的讨论及跟进实施；
4.定期组织车间安全生产检查，对生产隐患及时整改；
5.负责监督各车间生产过程中严格执行GMP规定，按SOP要求进行操作生产。
职责五 职责表述： 安、健、环管理
工作任务 1.负责落实安全生产责任制，杜绝各种人身伤亡和设备事故的发生；
2.督导生产车间的安全管理工作，组织各车间安全教育培训，教育职工牢固树立安全意识，确保安全无事故；
3.监督生产车间严格执行环境、职业健康、安全管理体系要求，检查重大环境因素与重大危险源的控制情况，发现问题及时采取有力措施，防止安全事故的发生。
职责六 完成上级交办的其他工作。
