更多内容请登陆：深度素材/文案/配音 www.daodoc.com
和合致远
——2009六和集团电视专题片
推出标题：
和合致远
——六和集团简介
“和”，左“禾”右“口”，人吃的好，便为“和”。禾，耕者，口，食者，为耕者谋利，为食者造福，这是六和集团的心志和追求。
和，是中国文化的精髓，是人类社会的共同追求。 和谐社会，当代中国人的理想和追求。
从单一的饲料经营，到销售收入300亿的大型食品企业，从一个民营小作坊，到如今的中国企业500强，从一个随市场颠簸起伏的小舢板，到推动中国食品行业发展的重要力量，十几年间，六和集团正以一贯之的和合思想，快速成长。
十几年间，六和集团正如一列从青岛出发的和谐号动车组，充满活力，驶向全国，驶向世界。
“变则通，通则久”。从1995年创立之初，六和人就一直秉承先哲智慧，紧跟市场步伐，锻造出独具六和特色的“产业链”。
这里是六和集团正在扶持推广的标准化鸡舍，07年以来，像这种标准化养殖示范场，已经发展了几千栋。
标准化养殖正在奠定六和的中心地位——商品养殖群的中心地位，饲料、育种、生物制药等版块都要围绕这个中心进行运转。
标准化养殖场实施GAP良好农业规范，从源头保证了终端食品的安全健康和可追溯性，而在产业链的下游——食品流通群，六和全面推行ISO9001质量管理体系、ISO22000食品安全管理体系，打造健康安全的食品。
这就是六和人精心打造的产业链模式，这一模式有效整合了资源配置、大大提高了规模效益。
更多内容请登陆：深度素材/文案/配音 www.daodoc.com 更多内容请登陆：深度素材/文案/配音 www.daodoc.com 一条产业链就意味着造就了一个产业群，到目前六和集团已成功打造了鸡、鸭两条一体化经营产业链，正积极推进猪产业链建设。
为了保证养殖户的利益，调动他们的积极性，六和长期推行微利经营、服务营销、密集开发三大经营策略，大大降低了养殖户成本，提高了企业竞争力。
一切为了消费者，产业链的不断复制，独具特色的聚落化经营拉动着六和集团各版块的快速发展。
创新求变，以变求和，这是六和一直领跑本行业的根本动力。
目前，六和集团拥有43000多名员工，260家下属企业。是什么力量把这些企业紧紧凝聚在一起形成一个有机的整体？并如此地步调一致？
答案就是四个字：“善、干、学、和”。
善是阳光、正向、简单；干是真干实干，埋头苦干；学是向书本学习，向他人学习，反省总结自己；和是和自己、和员工、和用户、和供应商、和同行，和政府及社会,和，是六和企业文化的灵魂。
无论是不是六和用户，只要拨通了这个电话，都能得到六和人的热情服务。 这是六和每月一次的经营检讨会，在这个会上，六和各企业进行对标管理，共享经验和成功。自我反省和学习他人，这是六和学习理念的主要方式之一。
“学习学习再学习，发展发展再发展，开放开放再开放”，创建学习型组织，走开放、聚合发展之路是六和人求得事业发展的途径。
养殖担保公司的探索成立，就是六和人模式创新和流程再造的探索，六和集团的这一举措,既为养殖户提供了启动资金,又加快了标准化养殖的进程。
继担保公司之后，六和集团又成立了养殖服务公司，为养殖户提供保姆式服务。既为养殖户提供了资金、技术双重保障，又有利于食品安全生产，承担起领军企业的社会职责。
也正是对“善干学和”文化理念的上下贯通，六和人才第一的战略，使得六和集团充满活力，片区扁平化管理与集团总部垂直化管理有机运行，二者强势互补、互相促进。
善干学和是六和集团的核心价值观，和是六和集团致力于为构建和谐社会而尽力的动因所在，是六和集团永葆活力的源泉。
未雨绸缪，才能立于不败，居安思危，方能走得更远。
更多内容请登陆：深度素材/文案/配音 www.daodoc.com 更多内容请登陆：深度素材/文案/配音 www.daodoc.com 当今时代，许多跨国食品巨头纷纷进军中国。六和人清醒地认识到，国际竞争的时代已经到来。
2005年，六和与新希望全面合作，开始了联盟竞争的第一步。与英国樱桃谷合作，引进樱桃谷祖代鸭；
2006年，六和携手陕西石羊，联合开发西北地区的畜牧业。与加拿大海波尔公司合作，引进海波尔元种猪；
2007年，六和与山西大象结成战略联盟。六和与日本三井物产公司合资合作，开发东北市场。
目前，2008年，六和集团已经拥有合资企业90多家。强强联合，产生1+1>2的效应，六和集团从而跃上联合发展、联盟发展的新阶段。
六和集团董事长刘永好提出了打造世界级农牧企业的发展目标。要完成这个目标，首先就要求六和人要以更大胸怀追求事业的成长。
2009年，六和集团提出了“创新服务，构建协作”的战略要点。所谓创新服务，创新服务就是将服务不断升级，从对企业自身供应链的关注，转变为为员工成长、用户盈利提供解决方案，实现服务转型。
所谓构建协作，对外，争取让更多优秀企业处于同一个更大平台上双赢、共赢，对内，打破部门与部门之间、组织与组织之间的局部利益分割，优化融合各种内部资源，让协作产生更大的价值。
六和集团提出的“为耕者谋利，为食者造福”的企业愿景，不仅仅是一种理念，更是一种境界。
在六和人看来，耕者是产业环节辛勤劳作的每一个人，食者则是每一位消费者。让耕者得到报酬，为食者提供合格的动物蛋白质。这是六和集团的企业愿景，这是一种美好的新希望。
感恩万物，实现大我。
21世纪的中国，六和集团已经成为中国食品行业发展的一支重要力量。
风正帆悬、潮平岸阔。六和集团正以更开放，更包容的姿态引领着行业发展，向着“世界级农牧企业”的发展目标迈进。
更多内容请登陆：深度素材/文案/配音 www.daodoc.com
