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九大员

发布时间:2020-03-02 07:53:12 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

中铁十六局五公司山西中南部铁路通道项目经理一分部安质部学习材料 工地施工九大员主要是指:安全员、材料员、架子队长、工班长、架子队技术负责人、技术员、领工员、实验员、质检员,这九大员岗位职责如下:

第一 安全员岗位职责

1.努力做好本职工作,学习安全生产管理业务知识,贯彻执行有关安全生产的规章制度。并接受上级安全管理部门的检查和业务指导。

2.深入施工现场检查和理解安全生产状况,并做好检查日记,检查职工对安全规章制度的执行情况,将施工现场发现的不安全行为和隐患详细记载,并立即制止或发出整改通知书,监督整改。对违章行为按工区(架子队或梁场)安全自控体系进行处罚。

3.做好劳务人员安全教育和考核工作,并登记上报。

4.认真做好跟班检查,随时发现和解决施工中不安全隐患,监督施工人员对安全用品、用具的正确使用。制止任何人违章指挥、违章作业,遇有紧急情况时,有权命令停止作业,并及时向领导报告。

5.发生安全事故立即报告,并积极参加救援工作。负责架子队伤亡事故和违规违章的统计上报。

6.检查机械设备、个人劳动保护用品的产品质量,落实施工现场安全防护措施。

7.开展好班前安全讲话,班中安全检查和班后安全总结工作及记录。并按时上报各种安全报表。

第二 材料员岗位职责

1.贯彻执行党和国家的物资工作方针、政策以及上级物资供应管理规定,热爱本职工作,努力做好物资保障工作。

2.材料员必须熟知各种材料的性能、价格、场地、用途。

3.材料员应对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

4.材料员要随时掌握好各种材料的市场动态,采购应货比三家、价比三处,购回的材料应物美价廉,购材料应有税务发票,票据上应有经理、材料员及保管员签字,方可报销。

5.按照工区提供的材料计划单、做到日算、月算、对零星材料定期检查,督促整理归堆,杜绝材料浪费。

6.每月月底将本月的材料但单收回、分类结算后、交工区经理审批、设物资科科长复核。

7.采购材料应遵循质优价廉的原则,严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

8.必须服从工区经理的安排,服从设备物资科科长监督,配合好施工及保管员的工作。

9.做好材料成本核算工作,核算预算量应与实际量的差额,核算预算价与实际价的差额,核算工地材料的用量及消耗、损耗情况。

10.积极督促、检查收料员、库管员二人的工作内容。

第三 架子队长的职责

1.认真贯彻执行项目部有关基本建设施工的方针、政策和各项规章制度。

2.负责施工现场的组织协调和施工技术管理工作,严格执行设计文件和施工规范、验标。

3.严格执行项目部统一管理和部署,施工生产满足项目部质量、进度、安全、文明等各项要求和标准。

4.及时传达有关生产行政工作的命令、电报、批示以及其他事宜。

5.指导、监督作业工班技术管理工作,执行技术交底制度。

6.在施工过程中,负责检查、指导施工技术问题,监督、检查相关控制程序运行情况、及时纠正错误,制定纠正措施。

7.了解施工部署,经常分析施工存在的问题,及时向项目部汇报,解决紧急的施工问题。1

8.做好安全、质量监控体系,监督每个工序和作业领工员、技术员、安全员的跟班作业情况,执行三检制度,保证安全生产。

9.实施新技术、新工艺、新材料的推广。

10.负责对施工队的重点工程、控制工程、难点工程的技术交底并负责具体落实。

11.定期召开工程例会,通报前期工程情况,解决施工难题,布置下一步施工任务。落实岗位责任制度、安全生产制度、出考勤制度、交接班和值班制度、设备保养制度、工具管理制度、一日生活制度,人员登记造册等。

第四 工班长岗位职责

1.负责组织班组人员严格执行各项规章制度,遵守劳动纪律和作业规程,实现安文明生产。

2.负责组织班组人员完成任务单下达的施工任务,对作业区段内的每个工序和作业面跟班作业。

3.工前必须对工地,工具等防护措施进行检查,提出安全注意事项,进行安全交底。进入工地后应会同工程安全员检查作业场所的安全情况,确定无安全问题后方可进行施工作业。

4.随时注意检查人员操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况,保证工人的安全操作,对不具备安全条件的施工项目和违章指挥,有权拒绝作业。

5.负责组织本班的安全生产活动,不断提高全班安全素质,并经常督促检查执行安全管理制度情况。

6.主持召开班组是生产、安全交接班会议,根据施组安排及工程进度,提供合理化建议。

7.负责班组的日常管理工作,认真做好班组人员的考勤记录。

第五 架子队技术负责人职责

1.负责架子队的技术管理。依据施工组织设计编制专项施工技术方案、技术措施等,指导作业班组落实。

2.指导班组作业人员在领工员和工班长的带领下进行作业,确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业、规范施工。

3.建立和实行技术交底制度,监督技术人员就工程作业工序和环节向领工员、工班长进行书面技术交底,监督领工员、工班长应在实施作业前对班组作业人员进行书面技术和安全技术交底。

4.建立书面技术交底资料台账并归类存档备查制度,贯彻执行各项技术规范、规程,检查各项技术管理细则、技术文件的贯彻执行情况。

5.配合项目部安全员对架子对作业人员进行职业健康、安全技术教育培训工作,及时解决施工中的职业健康、安全技术问题。

6.参加有关的工伤事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

第六 技术员岗位职责

1.负责原始资料填写,向驻地监理申报签认手续,为工程计量提供正确原始资料。

2.负责制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施,并对最终质量负责。坚持在施工生产第一线,善于发现问题,及时解决问题。

3.根据工区月进度施工计划、安排所管辖班组施工任务。

4.认真贯彻学习相关的合同文件、技术规范、规程及办法的施工技术管理制度,不断提高自身业务素质。

5.熟悉领会表述文件,核对设计图纸及工程数量,绘制所负责项目的有关细节部大样图及施工辅助图,提供所管理工程项目是材料使用计划,填写所负责的施工队伍现场技术交底。对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况负责。

6.做好分管工作内的人工、材料、机械设备的合理安排,充分调动班组人员的积极性,落实工程技术质量。

7.牢固树立预防为主、事前控制的指导思想,对施工重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、知道、确保工程质量。

8.对存在的质量及隐患问题及时采取有效防范措施,并及时上报主管领导。

9.熟悉领导合同文件,提供可以索赔的原始资料,及时办理签认手续。钻研业务,提高业务素质,做好技术总结,积极参加科技攻关活动。

10.加强职业道德、文化技术修养,规范言行,改善不良思想、行为。技术人员之间要形成互帮互学和“比、学、赶、超”的良好风气。

11.提高个人技术责任心,减少和杜绝任何重大的工程事故发生。

第七 领工员岗位职责

1.参加架子队组织的技术交底,熟悉所分管的施工区段的作业内容。安排工班人员按照技术交底、作业指导组织施工,对现场作业过程进行全面管理和控制。

2.按照施工计划给工班下达施工任务单,合理安排各工种的人员需要,并负责对用工结算的审核确认。

3.坚持工班、工序交接检查和分项、分部工程质量评定工作,针对施工中存在的质量通病进行检查,提出纠正意见措施。

4.对于技术、质检部门提出的质量问题认真安排整改;对违章、野蛮操作坚决予以纠正。对施工现场质量、安全、文明施工进行有效监控、严格控制每道工序。

5.统筹协调作业段内的施工管理,解决现场出现的问题,做到上下协调、及时沟通。对于由于安排不力、方法不得当、甚至违章施工造成的质量、安全事故承担直接责任。

第八 实验员岗位职责

1.严格执行国家行业技术标准、规范、规程和有关试验规定。严格按照有关标准规范对施工过程中产品进行取样、标识、成型及养护,为最终检验提供依据,为生产质量控制提供准确的分析数据。

2.配合项目中心试验室、工地试验室对各类试件做检测、检验,协同技术人员现场控制工程实体质量。负责所送样品的检查、核对和保管工作。

3.完成各项试验工作,填写各种原始记录、报告单及相应台账,做到数据可靠,结论明确,字迹整洁清除,不得涂改。

4.负责制定并实施施工区段内试验方法及质量判定标准,负责对使用实验设备、一起的维修、抱养和试验后的清洁工作。

5.负责所属工作间的安全、卫生工作。

第九 质检员岗位职责

1.严格按照质量自控体系和有关标准进行检查和质量控制,负责对工序质量检查验收。落实施工质量的各项控制措施,行使监督检查智能,并及时就有关情况向队长反馈报告。

2.深入施工现场,履行监督检查职责,对违章施工情况,立即制止。监督施工人员按程序、按图纸和规范施工,杜绝使用不合格原材料、半成品,并做好相关记录。

3.严把工序质量关,组织工序质量验收。参与分项、分部工程是检查验收。

4.配合现场监理完成隐蔽工程的检查、验收等工作,执行有关指令。协助队长做好施工人员的质量培训工作,并做好相关记录。

5.负责督促质量检查中有关技术、质量问题的整改,按规定上报周、月、季、年度工程质量情况报表。

6.对违反指令自控体系的班组和个人,有权提出停工、返工的建议。

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