物流中心仓储部炉料库
班组先进材料
2007年度即将过去，焦粉组全体员工，在库领导的帮助和领导下，按照库里的工作安排和要求，保质保量的完成了焦化厂、炼铁厂返回焦丁、焦末的储备、筛粉、外销及对烧结厂用料的供应，确保了生产的顺利进行。全年各班组能够按照上级下达的各项工作、生产要求进行分流入库堆放、生产、外销、供应，并保证了炼铁厂高站台车皮、十四道线焦场汽车外购大焦的装卸工作，同时对生产设备进行了检查、修理、维护、保养，最大限度的保证了生产设备的运转，现将班组完成生产工作情况总结如下：
一、抓好现场管理，保证焦粉生产供应物流的有序分流。
焦粉组筛粉验收班承担着炼铁、焦化返回焦末、焦丁的验收分流入库堆放、筛粉加工、供应、外销装卸工作。今年以来焦粉、焦末、焦丁、大焦分流入库堆放外销。至12月份止，全年焦末、焦丁、加工、供应、外销共计214802.185吨，炼铁厂卸车皮2170节，十四道装卸大焦132040.13吨。其中保供炼铁厂烧结作业区焦粉45073.240吨，外销供炼铁大焦4429.945吨，外销装卸小焦105599.510吨，混合焦末679.160吨。为了更好地分流储备焦末、焦丁，炼铁烧结的生产用料分类堆放，八月中旬对
一、二 库进行了调整，一号库用于专堆放筛粉混合焦末。二号库只堆放筛粉 1 保供三烧的备料。有效地缓解了料场紧张局面，二号库过去只能堆放二千多吨，调整后可堆放六千多吨。十一月份到十二月份调整了四库和五库，为了按期改造料场，组织了大量的人力对四号库进行清理。
焦粉加工生产班承担了对
一、二烧生产用料的加工供料工作，全班员工上下齐心、团结一致，共同完成了全年的供料工作，全年供出焦粉一烧38653.10吨，二烧20367.240吨，保质保量的完成了下达的生产供料任务。同时，在生产的过程中，对厂房内外的环境进行了完善改造工作，修复了粉料厂房外雨档，为防盗加高了一号库料场的围墙8月23日至9月7日检修班对粉料烘干机烘干筒筒体下落地脚变形进行了维护和修理，解除了设备事故隐患，装载机修理工不怕脏、不怕苦，能够及时地把设备抢修维护好，在日常工作中不论生产环境再差，在确保安全的前提下，都能对设备进行维修、检查、保养，使设备能够正常运转生产，尽职尽责的做好了他们的本职工作。
二、保障安全 提高生产效益
今年以来焦粉组在全体员工的共同努力及上级领导部门帮助领导下，结合上级安全部门及库里下达的安全工作文件学习计划材料，认真组织了学习和检查工作。全年无重大工伤事故和重大安全设备事故，至元月到12月起止，各班都对照安全操作规程，及“安全大检查通报”，“工伤事故情况通报”，组织了自检自查，在班组会上学习和讨论，认真查找安全隐患并进行了整改。 2 根据下发文件《关于开展2007年“安全生产月”活动的通知》精神，结合活动主题“综合治理、保障平安”及库里的活动安排，对全组人员进行了宣传动员，充分让职工认识开展“安全生产月”活动的重要意议，并分场次组织了59名职工观看了安全教育光碟，使每个职工真证从血的教训中意识到安全的重要性。并能按每月下发的“安全学习计划”要求学习材料，分班次组织学习，学习的内容有：各月发生的“工伤事故情况”“各岗位安全操作规程”《李幼灵总经理在昆钢安全生产警示教育大会上的讲话》和《王长勇董事长在昆钢安全生产警示教育大会上的讲话》等，使全组职工从事故中吸取教训，增强了大家的安全意识，通过安全大检查查出的问题，我组认真组织进行了整改，加装了皮带运输机，筛焦机接手部位的安全防护栏。确保人员操作的安全性，在安全生产管理上，加强了安全台帐的管理工作。根据物流中心班组台帐管理的要求，对台帐填写内容要求进行了规范统一，还组织人员参加了多次学习培训，通过中心和库里的多次检查改进，使班组的各类台帐报表得到了统一和规范，为班组升级打下了基础工作。
三、加强班政治学习，提高职工思想素质
一年来焦粉组根据物流中心和炉料库每月下发的学习安排计划，按计划组织了全组职工，对每月下发的学习内容，认真地进行了学习和贯彻，从元月份开始，学习了“昆钢八届六次职代上的行政工作报告和王长勇董事长总结讲话”“秦光荣省长在省 3 政府第九次全体会议上的讲话”和《武钢、昆钢战略合作迈出新步伐》、《昆明钢铁集团有限责任公司集体合同》及物流中心文件《关于开展“廉洁文化建设教育月”活动的通知》，开展了学习“十七次人民代表大会上的工作报告”及以“热爱昆钢、建设昆钢、发展昆钢”为主题内容的教育活动。通过以上的学习教育活动，大部份职工思想都有了很大的提高，增强了职工对当前党中央、国家及昆钢发展形势认识，这充分反应了职工通过学习从思想有了一定的提高。
在上级领导的支持领导下，我们顺利地完成了各项生产、安全、学习任务。但还是存在一些不足之处，一是安全管理工作不完善，还存一些小问题没有抓到位；二是管理工作不够健全，管理不规范；三是对工作的检查落实不能持续进行。在今后的工作中，我组将加强安全生产、管理基础的建设，规范各项管理工作制度，带领全组职工完成好各项生产、安全、工作任务，使明年的各项工作在上一个新的台阶。
物流中心仓储部炉料库焦粉组
2007年12月12日
