万南站区2014年“安康杯”竞赛活动
汇报材料
万南站区始终坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，积极开展“安康杯”竞赛这一群众性安全生产活动，动员和引导广大职工积极投身于企业安全生产，努力推进企业安全文化建设，不断增强广大职工的安全健康意识和技能素质，全面促进本质安全型企业建设和提升企业安全管理水平。现将竞赛活动情况汇报如下：
一、加强领导，建立运作机制 安全生产是企业可持续发展的重要依据，而员工的安全健康更是这重中之重！万南站区以“广泛发动提质量，文化引领强基础”的理念为引领,从”弘扬企业安全文化，全面推进安全文化建设，搭建安全文化平台，打造安全文化环境”为出发点,正确处理安全与生产、质量、效益、稳定的关系，从强化组织机构，完善运行机制抓起，明确责任，狠抓落实。一是成立了以站长、书记、副站长、安全监查员及值班主任为核心的组织机构，制定了详细可行的活动方案和推进计划，明确了工作职责，形成了主要领导亲自抓，分管领导重点抓，工会、安管具体抓，员工群众一齐抓的管理体系；二是建立了良好的运行机制。车站按照上级的整体安排部署，先后下发了《万南站区2014年安全工作的通知》、《关于开展万南站区2014年“安康杯”竞赛活动的实施方案》、《关于开展万南站区安全生产月活动的通知》《关于开展“优秀安全班组创建”、“无违章班组竞赛”和“建立无隐患岗
位”三个活动的通知》、《关于开展百日安全活动的通知》等多个文件，使得活动层次分明，重点突出，组织有序；三是建立激励机制。为激发职工搞安全、促发展的积极性，站区实行了安全与资金挂钩的二次分配制度，对实现安全长周期的生产班组及个人进行重奖，否则予以相应处罚。
二、引导宣传，增强全员安全意识 “安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依靠广大员工的高度重视和积极参与，才能把活动真正抓实、抓细。万南站区始终坚持“安全第
一、预防为主”的方针，以提高员工安全意识为先导加强宣传舆论，把“安康杯”竞赛活动同“安全生产月”、“百日安全”活动及“优秀安全班组创建”、“无违章班组竞赛”和“建立无隐患岗位”等活动紧密结合起来贯穿于活动全过程，，采取多种形式，开展全方位、立体式的宣传教育，收到了良好效果。一是强化宣传教育，营造安全氛围。站区通过宣传栏、条幅、标语、公共信息平台、短信、微信等媒介以及交接班、学习会的形式，加强宣传与教育，大造声势，营造了浓厚的安全氛围。二是组织知识竞赛。根据《工会法》、《劳动法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、工会劳动保护监督检查三个《条例》等内容，结合站区安全生产实际，举办了一场别开生面的安全知识竞赛，促进干部员工知法、守法、用法的意识大大增强。三是培育安全文化。站区通过举办了“劳动美”、“安全在我心中”等征文、演讲等活动，大大增强了安全宣传的感染力。站区通过开展全方位的宣传教育，广大职工群众的安全意识明显增强，真正
实现了“三个转变”，即：“要我安全”向“我要安全”转变；“他律”向“自律”转变。
三、突出“十个一”活动的群众性，发挥其在安全管理中的有效作用。
站区在“十个一”活动注重群众性、广泛性的基础上，结合自身实际，集思广益，大胆实践，在原有的“十个一”活动上开展一系列特色活动，使“十个一”活动在日常管理中发挥了看得见摸得着的实际作用。一是强化培训，规范员工安全行为，为站区安全生产夯实基础。站区始终把人才培养作为企业发展的“生命工程”，为使员工学法、守法、遵章作业，站区认真组织员工学习和掌握安全生产知识，通过观看安全视频，开展“为安全先行一步”突发事件、消防、防汛抢险、起复救援等应急演练以及“强业务，提素质，练精兵”实操演练、业务知识PK赛等等一系列活动，在全员范围内全方位的开展岗位技能、安全技术培训，实现了员工安全培训制度化、规范化。广大员工通过培训，不仅掌握了安全知识，而且提高了在生产实践中预测事故、杜绝事故和处理事故的能力以及自救互救能力。二是以各类安全活动为契机，做好安全监管与互控。站区通过开展“岗位达标活动”、岗位大练兵等活动，对各岗各工种作业标准、流程及规章制度的掌握情况进行了摸底，对发现的问题时行了梳理与汇总，有针对性对国家相关法律法规以及《行规》、《技规》、《站细》、作业标准、人身安全知识、危险源等各种规章制度进行了再学习，将实操与理论有效结合。通过开展“员工一问一答一总结”活动、“落实一班三检”活动、查
隐患纠违章活动、“违章评析活动”、“四标准确保零伤害活动”、安全大讨论大反思活动、“解剖式”安全自省活动、危险源学习及专项治理等活动，教育引导广大员工增强自保、互保、联保意识和能力，自觉抵制“不安全行为”，消灭事故隐患、强化了现场安全管理，确保了现场作业标准化、制度执行军事化、员工行为团结化、工作考核严格化。
四、切合实际，发挥“安康杯”阵地优势，推动站区安全文化建设向纵深发展，确保站区安全工作平稳有序
今年，公司对“安康杯”文化建设提出了新的更高要求，万南站区按照这一要求提炼公司的“安康杯”文化要素，在站区范围内开辟专门的“安康杯”文化园地，集中展示竞赛活动，并以生动活泼的形式吸引全体员工参与到竞赛活动中来。
（一）“劳动美”征文活动激励员工爱岗敬业的热情，征文内容反映了员工一年365天坚守工作岗位，舍小家顾大家的敬业精神，部分优秀征文被刊登在公司网站，在员工中引起了强烈反响。
（二）“安全访谈”活动引发员工对安全工作的思考。站区开展了为期一周的“安康杯”访谈活动，访谈了8个岗位12名员工。访谈中员工表达了对安全生产的关心和对事故教训的警醒，同是站区安全生产过程中需要注意和加强的环节提出了改进建议。针对员工提出的日常管理中存在多重、盲目、矛盾指挥的现象，管理人员制定了“早午晚十分钟碰头会”制度，有效杜绝了乱指挥现场，在员工中赢得了广泛好评。
（三）“一卦家书”、“安全生产进家庭”的亲情活动以亲情文化呼唤员工注意安全。通过一封家书、走进职工家庭家访的形式，使员工牢记家人的牵挂，时刻提醒自身安全，这比念文件、讲条规更能达到提醒员工注意安全的目的。
（四）“防暑降温短信”提示活动为员工送去夏日的惬意和清新。站区活动领导小组从7月初到8月底，编撰、发送各类防暑知识、夏季养生、合理饮食等信息20多条，受到了员工的好评。
（五）“安全事故分析会”引发的员工对“责任”的思考。站区通过筛选典型案例，分不同岗位，组织全员进行了一次事故分析会，从岗位人员对岗位职责不够明确，到作业人员工作警惕性不高，从什么才是有效沟通，到员工现场工作经验如何积累等等深入浅出地为员工分析事故根源，总结事故教训；最后重点放在如何提高员工自身“责任心”的问题，引导员工展开“责任意识”的讨论，从思想根源进行子一次洗礼。
五、发挥群监网络作用，融入站区安全生产管理体系
一是加强对所辖各站、班组群安员、青安员的管理及对其的考核力度，每季度对群安员、青安员上岗情况进行评比，奖优罚劣。同时，站区结合作业及季节特点，通过授课、看视频、案例分析、危险源辨析等方式，每季度对群安员、青安员进行一次专业培训。
二是群安员、青安员在日常管理中，重点协助班组抓好安全生产中的薄弱环节和关键作业，充分发挥检查、监督、指正、帮助的作用。群安员、青安员每班将员工劳保用品穿戴作为上岗跟踪情况的必查问
题，每日巡查工作对设备“听、嗅、摸、看”，把事故隐患消灭在萌芽之中。全年，站区群安员、青安员共查隐患60余项，并全部落实整改，提出安全合理化建议23条，采纳18条。
六、维护队伍稳定，开展丰富多彩的职工娱乐活动
站区为了维护队伍稳定，站区经常开展丰富多彩的职工娱乐活动。在新年、三八妇女节、五
一、五
四、七
一、中秋国庆等重大节假日期间，车站组织开展了冬季越野赛、女工座谈会、职工篮球对抗赛、南海湿地公园大型户外活动等等丰富的文娱活动，极大地丰富了员工的业余文化生活。
凭借“安康杯”竞赛系列活动，万南站区全面提高了员工的安全意识和技术操作能力，促进了站区和谐建设，营造了浓厚的人文关怀氛围，为站区科学发展、安全发展奠定了坚实的人文基础，也为企业的稳定健康发展夯实了根基。
