一．财务经理
1、全面负责财务部的日常管理工作；
2、建立健全财务管理体系，对日常财务管理、年度预算、资金运作进行总体控制：
（1） 年度预算的编制；
（2） 财务管理制度的建立；
（3） 财务流程及表单的建立和完善；
（4） 采购单及合同的金额的审核；
（5） 日常经营费用的预算内控制；
（6） 日常费用报销的审核；
3、编制财务报表及财务预决算，确定财务报表的内容及申报制度，为公司决策提供及时有
效的财务分析；
4、监督预算执行情况，及时调整；监控预测现金流量；
5、公司税收的整体筹划与管理，合理避税，按时完成税务申报及年度审计；
6、负责财务人员的工作安排和调配，组织部门培训及考核工作；
7、与税务、银行、会计师事务所建立保持良好的关系；
二．总账主管
1、计算和归集固定资产核算、每月计提折旧；
2、凭证的录入、检查复核；
3、提单申报OA财务付款单；
4、月末供货商、原材料（食品、物料的结转）凭证录入、摊销录入、计提税金录入、期末结账等工作；
5、月末库存材料盘点；
6、月末编辑财务报表，包括：资产负债表、损益表、期间费用报表、固定资产情况报表、附表情况说明；
三．稽核主管
1、审核各类费用、合同申报单据，确保费用的准确与合理性；
2、根据预算表，正确录入费用明细并合理控制预算；
3、每月纳税申报；
4、购买酒店营业用发票，做好发票的保管与发放；
5、每月税控开票机抄、报税；
6、每月底客房部盘点，核对各类用品的结存数；
7、部门办公用品等领用；
8、与税务局的外部联系工作。
四．成本主管
1、凭证录入（主要是收入、费用类）、审核、装订；
2、参与酒店财务月底结账及编制部分上交总部财务报表；
3、月末盘点工作；
4、月末库存假退库录入及审核，月初库存假退库领用及审核；
5、负责中软库存系统月末月初的账务处理；
6、负责核算酒店各部门成本率和毛利率；
7、参与酒店的核价小组，定期与行政部和餐饮部等共同对市场价格进行调查、分析；
8、完成定价表的录入；
9、完成行政（采购）供应商月结单中软系统对结；
10、对仓库的收发货单据进行抽查，确保各部门的成本归结准确、及时；
