项目部生产班组百日安全总结
班组是项目生产活动的基本单位,也是员工进行施工作业和日常管理活动的主要场所。项目的安全生产、管理和各项规章制度的贯彻落实,也是通过班组活动来实现。因此,班组是项目的“细胞”,是项目各项工作的落脚点,完善班组的安全生产管理,务实安全生产的这个“根基”,就必须要做好班组安全工作,才能实现施工作业中“工作零违章、安全零事故”的目标。班组月安全生产工作，从以下几个方面下功夫。
1 强化员工安全意识,加强班组安全管理工作就是对班组的安全生产工作严格管理。首先加强班组员工安全意识,牢记“一失万无”的警示,确保“万无一失”的安全,统一思想认识。其次就是通过引入和实践“以人为本”理念,促进全员化、精细化和强制化管理,全面落实安全生产责任制,认真执行“安全第
一、预防为主”的方针,把班组的安全工作放下在首位。再就是要坚持“管生产必须管安全”的原则,杜绝出现“安全说起来重要、干起来次要、忙起来不要”和制止“三违”现象,并要做到严格按规章制度处理。同时,在施工作业中遵循“事前策划辩识,事中预防控制,事后完善总结”的原则,严格执行安全操作规程,严格执行安全管理制度及安全技术和组织措施,对施工作业全过程进行有效控制。
2 积极抓好班组安全建设加强安全管理是维护项目生产经营环境的重要内容,而班组安全管理是其基础。搞好班组安全管理必须切实解决班组安全管理中存在的一些问题,才能真正有效防止各种事故
的发生。
(1)制订班组安全管理制度并严格执行。安全管理制度是指导、维护安全管理、安全作业的依据,制订安全管理制度必须具有较强的透明性和可操作性。班组安全管理制度要科学合理,有较强的执行性,制订了就不能说改就改,影响安全制度的连续性。在制度的执行过程中,一要严格执行和遵守,二要一视同仁绝不能迁就特殊员工。
(2)坚持班组安全教育、培训全员化和常态化。班组全员安全培训教育是搞好班组安全管理的基础。班组的安全培训教育应针对本班组生产实际和职工的作业安全需求,采取集中与分散、站班会、专业会、脱产送培等多种形式,分析典型经验或事故案例,对要害岗位、特种作业人员、新上岗或换岗人员进行经常性安全业务和操作技能培训;坚持开好站班会和把握好班组安全活动的质量,从而使班组安全教育常态化,不断增强职工自保、互保和联保责任意识。提高处理和防范事故能力和自我保护能力,从而避免和杜绝各类事故发生。
(3)严格落实安措。从严从细落实各项安全措施是搞好班组安全管理的重要保障。施工准备阶段安全设施应当同时准备,开工前就把安措有未落实做为一项重要的形式条件。班组员工要养成工前查安措,施工中注意安全的良好的安全习惯。制度定了,安措有了,落实时听之任之,放任自流,班组安全管理也就随风而逝,事故就会随之而来。
(4)班长和班组兼职安全员要注重班组安全检查。
安全检查是搞好班组安全管理的重要一环。班组要经常以自查互查、专项检查等多种形式,对施工现场各类隐患进行及时查处和治理,
纠正违规违章行为,堵塞管理上存在的漏洞,制订严密的监护措施,彻底消除事故隐患,以促进班组安全管理工作。应付上级单位和部门的安全检查搞突击,不利于整改,给班组安全管理也带来了极大隐患。3 细处着手,加强班组安全检查与整改,及时消灭不安全因素就是安全工作要做得细。班组在生产中对安全工作要做到勤检查、细检查,在检查过程中要细致入微,发现问题要及时处理和整改,切忌侥幸心理。认真细致召开每日站班会,会上反复强调各岗位及作业场所的主要危险因素和预防措施及控制方法,使每个班员在施工作业过程中心中有数,每个施工作业环节,都能符合安全生产的规范要求。班组应经常组织学习一些单位的先进经验,取长补短,认真学习事故通报,分析事故发生原因,吸取经验教训,举一反三。班长作为班组的直接管理人员、排头兵,在加强和提高自身业务素质的同时,应当多引导的带领大家学习,按时开展相互考查、作业分析、事故预想、技术问答和反事故演练等,让每个员工都能熟练掌握本岗位的安全要求、操作技能以及处理突发事故的能力,建成学习型班组。多和员工谈心,深入了解员工的思想波动情况,想员工之所想,急员工之所急,做到班前抓预防,班中抓联防,班后多走访,建成家庭式班组。班组成员在施工作业过程中要努力做到不忽视每一处疑点,不放过每一个隐患,及时准确地发现问题、解决问题,把事故苗头消灭在萌芽状态。
4 落实责任,互相监督,相互制约,实现班组“零违章”
就是要认真落实安全生产责任制,做到责任明确,考核项目、考核标准、奖励办法明确。班长作为班组第一责任人的角色,要始终做一
个有心人,经常对施工作业情况进行督促检查,从人员、环境和机械设备的入手,对各种可能发生事故隐患及早消除,做到超前预防和控制,在执行安全措施的全过程中,人人尽职尽责,共同接受规章制度的约束,真正做到“三不伤害”。在班组员工之间建立整体联动安全制度,互相监督,相互制约。要在班组中实行安全岗位动态管理,使安全责任落实到人,班组成员遵章守纪,在安全生产中做出贡献的可给予物质和荣誉奖励;违章违纪危及安全生产者则按条例处罚,造成责任事故者应当受到重罚重处。达到班组每位员工严格执行各项规章制度,按章办事,反对习惯性违章,落实安全生产的责任制,一旦出现问题,严格按照“四不放过”的原则来办,让班组真正做到控制异常和未遂,岗位无隐患、个人无违章等,实现“零违章”班组。
班组长：2011年月日
