无论是在团委学生会还是在班级中，普遍存在的一个问题就是每一届新的团队基本都是从零重新做起，上下届之间缺少有效地衔接，导致班级乃至学院的发展受阻。作为党建评议考核的部长，我自己深有感触。 但是在计算机3班，我不希望看到这样的事情发生，因为一旦两届班委之间缺少了衔接，那么新一届的班委就不得不再次从头摸索。这本身没什么问题，但是对于班级来说，大学期间班委换届每年一次，如果每次都从头再来，那么班级的进一步发展将深受影响。同时我通过观察近期以来的工作，也看到了换届环节中导致的潜在的隐患，为此我决定写一份自己的建议及见解，希望能对计算机三班新一届的班委班子有所作用，能对计算机三班的进一步发展有所贡献。
1．树立自己的威信。
班长、团支书首先要树立自己的在同学们心中的正面形象，无论是在活动、学习还是其他方面，都要能为同学起到榜样作用。有句古语：其身正，不令则从；其身不正，虽令不从。说的就是这个道理。
2．挺在最前面。
班长、团支书应该做到在关键的时候能敢于挺到最前面去。因为班长、团支书作为一个班级的顶梁柱乃至精神支柱，这是必须做到的。因此，无论班级在做什么，班长、团支书起码应该有一个人是最早到达现场的，因为班级需要你们随时挺到前面。
3．要有总体的工作目标方向。
作为班长、团支书，应该为自己一年的工作期树立一个总体的工作目标，你可以定位于增进班级凝聚力，也可以定位于加强班级参加科技活动的热情等。或许目标看似很难，但是一点一点去做，你就会带给班级不一样的东西。
4．为自己的班委铺路。
作为班长、团支书，你不仅需要考虑班级的发展，同时你也应该考虑跟随你的班委，应该尽可能的为每个班委提供一个舞台，使他们有机会展现自己，锻炼自己的能力，为他们在班级及学生会的进一步发展铺路。 5．眼光放远。
作为班长、团支书，应该把眼光放远，应该考虑问题：一年之后，我能留给班级什么？我能留给我的班委们什么？我怎么做，才能让大家尽可能的不留遗憾？怎么做，才能让大家无悔有当初的选择？怎么做，才能让我的班委感觉跟我一起工作了一年很值？（我自己在这方面做的不是很好，只是在半年过去后，自己才意识到的。）
6．主动地考虑，发现。
班长、团支书如果只是被动的完成学院的任务，那么工作便会索然无味。应该时刻思考着班级的发展，主动的去发现问题。
7．走近同学。
作为班长、团支书，应该时刻让大家感觉到你对大家的关心，时刻的去主动地了解班级同学的情况，因为只有了解的多了，自己在工作中才能考虑全面。同时这样也能使你走近大家，大家也能主动地向你反映工作中的不足。
8．通过鼓励带动积极性。
对于有促进班级发展的个人以及时间，应该要给予鼓励。以此来带动大家的积极性。
9．以同学的利益为考虑问题的基准！
对于班级的查课、早签，应站在是否对同学有利的角度考虑。只要对同学有利的，就算违背学院的要求，也应敢于去做。
10.注重在活动及工作中的创新！
有的活动形式已经搞过，再次利用使人感到索然无味。应该注重活动形式的翻新。
11.注重活动的策划书、图片资料以及宣传。
班级的评奖评优中，策划书以及图片资料都是必不可少的！只要有活动，就应该准备好策划书，可以简单，但不可无。
12.定期的开展班会。
有些事完全可以通过班委下寝通知，感觉上那样很方便，其实深层次中，长时间不开班会，没有活动，无形中削弱的是班级的整体凝聚力。
13.工作尽量按学院的要求做。
换届以来，新的班委省掉了很多学院要求的环节，甚至有些事情的处理方面不按照流程处理，虽然这可以缓解工作负担，但是一旦出现问题，班委很难处理。比如说贫困生认定，如果班级提前认定的人中有一个书记没通过，那么其他人也没补进去。
14.工作要做细，不要怕麻烦。
15.无论什么工作、活动，只要是和大家有关系的，一定要让大家知道。
比如说教师节的给老师送礼，在活动的准备阶段，就应该告诉大家班级内有这样一项活动。如果班级同学被屏蔽，而仅仅由班委一手包办，那么活动在一定的层次上失去了意义。
16.消息要及时的上传至共享。
很多在班委群里的文档未能及时上传到班级的群共享，只要是和同学们有关的，都要传，不要有班委决定对同学有没有用。
