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会计岗位竞聘稿

发布时间:2020-03-03 05:32:44 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

会计岗位竞聘稿

目录

与认识。从大的方面讲,企业的效益无非来自以下两个主要方面:

1、开源。

2、节流。开源简单的说就是企业从产业结构及投资方向中创造效益的方式。每个效益好的企业在强调前者的同时都不能怱视节流这个环节,只有有效的将两者结合,齐头并进才能使企业的效益达到最理想状态。所以我认为成本管理及控制在节流这个环节中不言而喻的放在首要位置,以上是我个人从广义的角度对成本控制及管理重要性的理解。

下面谈谈我从公司实际工作的角度对成本会计岗位的认识。 ① 切实建立产品单项成本计算台帐,正确计算各种产品的生产成本。

② 负责生产基地各种物料的收、发、存的核算,审核各项出入库单据的真实性、合规性。

③ 审核各种物料消耗的合理性,对非正常的物料消耗要查清原因,并及时向相关负责人汇报。

④ 负责生产基地生产成本的控制与管理,建立成本管理控制制度,有效控制成本。要随时跟踪监控产品成本的发生情况,对出现的异常变化要及时反映。

⑤ 每月定期编制产品和半成品明细报表,定期进行分析和检查。 ⑥ 适时组织生产基地仓库进行实地盘存,并要监督仓库盘存的全过程,将盘点结果与帐面数核对,做到帐实相符。

⑦ 按时编制报送各种成本分析报表。

① 对成本会计岗位重要性及职责的正确认识、理解。 ② 6年的工业企业会计工作阅历。

③ 进楚冠5年来对公司产品品种、结构特征、制作工艺、核算方法等产品知识的积累。

④ 3年的楚冠成本会计的本岗位工作经验。

⑤ 兢兢业业、认真负责的工作态度和良好的会计职业道德。

二、成本核算目前存在的主要问题

① 注重财务成本核算,缺少管理成本核算。

② 注重生产成本核算,忽视供应成本和销售成本核算。 ③ 注重产品成本核算,不重视责任成本核算。

三、竞聘岗位的目标规划

① 加强物资的计量、验收、领发和清查制度。 ② 加强管理成本及责任成本的核算。

③ 努力寻求适合楚冠产品特征的快捷有效的成本核算方法。 ④ 加强与其它各职能部门间的横向沟通与合作,进行相关产品成本预测,积极有效的控制产品周期成本。

⑤ 加强后期的成本分析与总结,推行成本考核制度。

四、针对公司实际情况,对总装基地进行有效成本控制与管理提出自已的几条建议:

从现实角度,怎样挖掘降低成本的潜力,寻找降低成本的途径,是成本会计首要考虑内容。我认为具体归纳起来有以下几个方面:

1、提高劳动生产率。劳动生产率的提高,不仅会使生产过程中的活劳动消耗得到节约,促使单位成本中的工资降低;同时也会使产

量增加,从而促使单位产品中的固定费用下降,要提高劳动生产率,就必须采用新技术、新设备,提高生产的科学技术水平;必须合理安排生产,改善劳动组织,建立岗位责任制,做到均衡生产;必须加强企业文化建设,对生产(在好范 文 网搜索更多的文章:)职工进行必要的培训,提高公司职工的素质。

2、控制工资费用。努力降低产品成本中的工资费用,可采取以下措施:(1)制定先进合理的劳动定额和编制定员,以此为根据控制劳动效率,合理配备各类人员数量;(2)制定出勤指标,控制非生产工时损失;(3)实行合理的工资制度和奖励制度,双重控制工资总额与平均工资。

3、降低材料的消耗。不断降低材料的消耗是降低成本的重要途径。因为在成本中,通常是材料成本占有很大的比重,特别是我公司的加工制作行业更是如此。由于材料的消耗量较大,因此,降低材料消耗的潜力很大。在技术上应通过不断改进产品设计,采用新工艺和代用廉价材料,从而使材料消耗减少。在管理上应采取有效的措施,如制定、改进消耗定额,实行限额发料制度、材料数量差异分批核算法等,使材料成本不断降低。

4、降低材料采购成本。加强材料采购成本的控制,是节约材料费用的一个重要途径。降低材料采购成本要考虑以下因素:(1)材料买价控制。在材料来源有保证、规格、质量符合要求的前提下,尽量采购材料单价和采购费用低廉单位的材料。要求采购部门严格按照预测价格采购材料;采购部门必须对材料市场进行充分调查,随时掌握市场行情。(2)材料采购费用控制。(3)招标批量采购。既要考虑保

证生产不间断,又要考虑尽可能节约储存费用和资金投入能力。

5、控制废品损失和提高材料综合利用能力。

6、控制制造费用和各项期间费用。

最后必须说明,在市场经济环境下,公司对降低成本应有一个明确认识:从观念上看,不能消极地片面强调降低成本,而应树立降低成本要有利于提高成本效益的思想;从范围上看,不能局限于生产领域,而应将视野延伸、放开,扩大到产品开发设计阶段、采购阶段以及销售阶段和使用阶段;从内涵上看,不能局限于制造成本,而应扩展到整个产品周期的成本,包括生产者成本(如开发、设计、制造成本、物流成本、营销成本)和消费者成本(使用成本、售后服务成本);从时效上看,应由事中和事后成本控制扩展到事前成本预测控制,从而对降低成本并提高成本效益起到积极的推动作用。

作为这次竞聘的积极参与者,我希望在竞争中获得成功,我相信机会永远属于有准备的人,假如领导给我这次机会的话,我会以“谦虚、谨慎、戒骄、戒躁”的心态,在今后的工作中去摸索、学习、总结来干好这个岗位、胜任这项工作。

我的竞聘演讲就到这里,谢谢大家! xx.3.10 日进入祁阳海螺以来,从在双峰外培,到实践操作,再到独立上岗,已近两年时间。历经了资金出纳、费用审核、材料核算、工程资产、总账等岗位的历练。

参加成本总账主管的竞聘,我认为我有以下竞聘优势:

1、我在学校学的就是财务管理专业,无论是从会计的基础核算,还是财务管理都有比较丰富的理论基础。

2、通过2年来在各岗位上的锻炼,在实践中积累了较多的工作经验,对于会计法规政策也有了较为深入的理解,在制度及政策的把握上也比较成熟。 不管是在哪一个工作岗位上,我都把保持原则,细心谨慎,不折不扣执行规章制度作为一项准则,认真处理每一笔业务,

3、有开拓创新的潜能,容易接受新鲜事物,有满腔的热情和朝气蓬勃的心态。

假如竞聘成功,走上会计主管的岗位,我的工作打算是:

1、严于律己,处处做到尊重领导和同事,同时摆正自己的位置,遇事多与相关人员协商,多向领导请示汇报。发挥自己的才能,扮好自己的角色。我一定会把认真仔细的工作作风,吃苦耐劳业敬业精神继续保持下去。我一定会坚持原则、廉洁自律、维护大局、照章办事、严格把关,我一定真诚待人,真诚服务,

想员工之所想,急员工之所急。树立财务处良好的形象。

2、在工作上,充分发挥主动性和积极性,与时俱进,开拓创新。一方面,继续搞好基建期间工程核算,完善各项基础工作,为顺利完成暂估转固及以后的工程决算做好准备。另一方面,根据成本总账的岗位职责,完成角色的转换。学习财务预算、生产经营计划的编制,

及时了解公司的财务状况,生产经营情况及各类指标,加强对账务系统的学习,通过对账务系统证、帐、表的全面了解,为成本核算打下基础;

3、加强各岗位之间的统筹协调,与各业务部门做好沟通交流,及时完成领导交给的各项工作。

以上是我对主管会计工作的理解,假如竞聘成功,我将认真履行岗位的职责,不辜负领导的信任和期待,在今后的工作中,百尺竿头、更进一步。假如这次没有竞聘成功,我也决不气馁,这说明我的工作离主管的要求还有一定差距,在接下来的工作中,我更要以严格的标准来要求自己,不断提高自己的业务技能和专业知识。谢谢大家!

参加今天的公开竞聘,我认为,我具有以下优势:

带头贯彻执行金融法律法规、行业规章制度以及各项业务操作程序,及时纠正不良行为,提高会计核算质量。积极为合行的发展做贡献,踏踏实实做人,兢兢业业工作,以优质高效的工作业绩来回报我行;

二是加强支行的内部管理工作和内勤人员的管理,严格执行各项业务操作规程,带领内勤人员认真学习和掌握政策法规和各

项内控制度,以集中培训新会计准则和新业务的学习为主,定期对学习情况进行考核,同时强化会计出纳基本功训练,坚持检查与辅导相结合的原则,以适应新形势发展的需要,保证工作质量以及工作效率;

三是加强财务管理。首先根据合行制定的营业费用管理办法,加强费用管理,严格把关,从严控制费用支出,有效杜绝费用超支和花钱大手大脚的现象,有效的减少非正常开支,二是充分行使会计核算的职责,精打细算,增收节支,继续发扬严谨、仔细、肯于吃苦奉献的品格,维护单位的利益;

四是抓好优质文明服务建设,提高服务质量和水平,创建规范服务窗口,树立信合新形象,始终坚持把客户满意作为工作的 事故。

各位领导,各位同事,今天,改革的东风把我吹到了风口浪尖上,使我要面对这样一个挑战。我对自己有信心,我也相信有在座的各位领导,各位同事的帮助和支持,我一定能够在新的环

境中得到锻炼,也相信大家会给我这样一个机会。古人讲“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志”。无论竞聘成功与否,都不会改变我对信合工作的执着,不会改变我对信合事业的忠诚,更不会改变我对在座各位的尊重和热爱。我将会以良好的心态,直面挑战,笑对人生。

谢谢大家! 竞聘人:潘晓黎 二〇一四年一月 规定与操作规程,掌握了经营管理、财务会计等基本理论,深知各项工作从业务办理到凭证整理归档的风险防范主要是在于制度的执行与落实,知道委派会计工作的职责任务,明白做委派会计所必备的素质和要求。假如这次我能够竞聘成功,我将一如既往地做好委派会计工作,再接再厉,争取做得更好。

1、继续加强学习,掌握新技能,全面提高自身素质。随着综合业务网络系统进一步完善,农信银、现代支付、银行汇票等新金融品种的出现,金融服务领域进一步拓宽,只

有及时学习一些新知识,新技能,才能做到未雨绸缪。

2、积极配合联社和社领导开展工作。作为委派会计,在严格管理,忠于职守,搞好本职工作的同时,我将积极配合联社和社领导开展工作,要认真落实联社各项工作要求,保质保量完成上级下达的各项工作任务;要协助社领导加强管理,搞好团结,凝聚人心和士气;要积极参与制订各项计划,搞好分析和预测,合理建议,准确决策,当好参谋助手。

3、按规定编制上报信用社各种会计报表,真实、完整、准确及时地反映经营成果,并向领导提供准确数据和信息依据。同时做好内控监督工作,进一步加强重要空白凭证、帐表及印章保管和会计档案管理,防止各类隐患事故的发生。

尊敬的各位领导、各位同事, 勤奋务实,兢兢业业是我的工作态度!如果能给我这次机会的话,我将不负大家所望,充分履行委派会计岗位职责,以饱满的工作热情和高度的工作责任心,使各项工作有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。

谢谢大家!

一、贯彻执行国家财经纪律,法规。严格执行信用社财务管理制度,正确组织核算,审核和填报各类会计报表,保证会计信息真实、准确、完整。

二、按月测算信贷计划和各项经济指标完成情况,按规定做好信贷资产的监测考核工作,参与编制信用社财务收支计划、信贷计划。掌握业务动态,及时发现工作中存在的问题,提出解决问题的意见,当好信用社主任参谋。

三、加强内部管理,履行会计反应监督职责,监督各项业务操作流程。严格内勤人员分工,使用行业文明用语,我认为优质服务和出色业务能力一样重要。

四、学习新知识,掌握新技能。随着综合业务网络系统进一步完善,汇迅通、农民工卡等新金融品种的出现,金融服务领域进一步拓宽,只有及时学习一些新知识,新技能,才能做到未雨绸缪。

五、树立团队精神,增强整体凝聚力。多为他人着想,多做换位思考,与同事建立良好的团结合作关系,更要妥善处理好“团结合作”与“一团和气”之间的关系,在维系良好关系的同时,绝不当老好人,要坚持原则,秉公办事。

言,我有信心竞聘这个岗位,也更乐意接受竞聘任贤这种方式。竞争机制是企业乃至社会发展的必然趋势,只有竞争才能让竞聘者觉察到职业危机感,才能解决工作中的思想惰性和。公司的每次竞聘都让我得到宝贵的

学习机遇和锻炼,在竞争中发现自己的差距与不足之处,以此更好的改进与完善自己。对此次竞聘,我从以下几个方面进行陈述:

一、岗位认识与能力评估

我为什么要竞聘这个岗位呢?凭什么条件与能力来竞聘这个岗位呢?

因并及时向相关负责人汇报。

④ 负责生产基地生产成本的控制与管理,建立成本管理控制制度,有效控制成本。要随时跟踪监控产品成本的发生情况,对出现的异常变化要及时反映。

⑤ 每月定期编制产品和半成品明细报表,定期进行分析和检查。

⑥ 适时组织生产基地仓库进行实地盘存,并要监督仓库盘存的全过程,将盘点结果与帐面数核对,做到帐实相符。

⑦ 按时编制报送各种成本分析报表。

③ 努力寻求适合楚冠产品特征的快捷有效的成本核算方法。

④ 加强与其它各职能部门间的横向沟通与合作,进行相关产品成本预测,积极有效的控制产品周期成本。

⑤ 加强后期的成本分析与总结,推行成本考核制度。

四、针对公司实际情况,对总装基地进行有效成本控制与管理提出自已的几条建议:

从现实角度,怎样挖掘降低成本的潜力,寻找降低成本的途径,是成本会计首要考虑内容。我认为具体归纳起来有以下几个方面:

1、提高劳动生产率。劳动生产率的提高,不仅会使生产过程中的活劳动消耗得到节约,促使单位成本中的工资降低;同时也会使产量增加,从而促使单位产品中的固定费用下降,要提高劳动生产率,就必须采用新技术、新设备,提高生产的科学技术水平;必须合理安排生产,改善劳动组织,建立岗位责任制,做到均衡生产;必须加强企业文化建设,对生产职工进行必要的培训,提高公司职工的素质。

2、控制工资费用。努力降低产品成本中的工资费用,可采取以下措施:(1)制定先进合理的劳动定额和编制定员,以此为根据控制劳动效率,合理配备各类人员数量;(2)制定出勤指标,控制非生产工时损失;(3)双重控制工资总额与平均工资。

3、降低材料的消耗。不断降低材料的消耗是降低成本的重要途径。因为在成本中,通常是材料成本占有很大的比重,特别是我公司的加工制作行业更是如此。由于材料的消耗量较大,因此,降低材料消耗的潜力很大。在技术上应通过不断改进产品设计,采用新工艺和代用廉价材料,从而使材料消耗减少。在管理上应采取有效的措施,

如制定、改进消耗定额,实行限额发料制度、材料数量差异分批核算法等,使材料成本不断降低。

4、降低材料采购成本,加强材料采购成本的控制。降低材料采购成本要考虑以下因素:(1)材料买价控制。在材料来源有保证、规格、质量符合要求的前提下,尽量采购材料单价和采购费用低廉单位的材料。要求采购部门严格按

成本会计竞聘稿 教师岗位竞聘稿 电信岗位竞聘稿 教师岗位竞聘稿 岗位竞聘稿 会计求职演讲稿:预则立,不预则废;信则有,不信

则无

蔡涨/johnson

各位师弟师妹们,大家好。我是化工学院高分子082班的蔡涨师兄。大四了,经过不停歇的求职,再加上越临近毕业,对学校、对自己大学四年,还有对自己的师弟师妹那一番感慨也逐日加深的情况,所以要谢谢会计103班给我这个可以一吐感慨的机会。谢谢!

我是才疏学浅的,懂的也不多,但我有一颗乐意与他人分享的热心。希望这份热心,在座各位可以体会得到。我今天要和大家分享的是自己半年来求职的心得体会,概括为大家熟知的两句话:预则立,不预则废;信则有,不信则无。

不知道大家认不认同一个观点:大学四年,是为毕业后找到一份好工作而准备的四年?如果认同,那么咱们的思想是碰到一块儿的。预则立,不预则废;信则有,不信则无这句话,也就是建立在这个观点之上,才成立的!

那么,预则立,不预则废;信则有,不信则无这句话,是如何理解的呢?

意思很浅显易懂。

今年XX年,有660万,其中广东省有60万。大家可能对这个概念没怎么了解,但去年的广东省是39万。增幅如此之大,可见大家毕业那年,应届生是怎样的一个天文数字吧?

如果大家清楚地明白现当下的就业形势之严峻,那就可以预见、推理出未来你们毕业时的就业形势。然后你们要采取行动,让自己在这样的形势中求得一份理想的好工作。可是,偏偏许多人是蒙混过日的,他们不去采取行动的。那么,他们也是没有“预见”,不预则废就是这类人的下场。大四到时遗憾的不仅仅是自己,还有你家庭里的爸妈。

信则有,不信则无。主要是讲两个方面:对自己是否有信心?对学校是否有信心?

进500强?进大企业或名企?考上名校研究生?考公务员?太难,不切实际吗?

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