某某局
2018年脱贫攻坚半年工作总结
2018年以来，我局严格按照县委、县政府统一安排和部署，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的十九大、十九届一中、二中、三中全会和习近平总书记来川视察讲话重要指示精神，紧扣年度脱贫目标和任务，充分发挥部门自身优势，积极与相关部门协调沟通，聚焦脱贫关键，细化帮扶措施，强化帮扶力度，扎实开展脱贫攻坚工作。现将上半年具体工作情况总结如下。
一、高度重视，精心组织，强化责任保脱贫
（一）加强组织领导，压实工作责任。一直以来，我局坚持将脱贫攻坚作为首要工作来抓，坚持一把手亲自抓分管领导具体抓的工作机制，成立了以局党组书记、局长为组长，党组班子成员、局属各单位负责人为副组长，各村第一书记、驻村干部和机关、局属各单位办公室主任为成员的脱贫攻坚领导小组。局党组每两个召开扩大会议集体研究脱贫攻坚工作，分析总结阶段性工作开展情况，研究部署下一步的工作打算，并有针对性的制定工作措施。
（二）强化沟通协调，形成工作合力。充分发挥县直部门优势，切实加强与22个扶贫专项部门的沟通与协助，形成帮扶合力。加强与结对帮扶贫困村村“两委”班子的沟通交流，每季度
- 12责任感、使命感、紧迫感。
（二）在宣传教育上下功夫，着力解决政策不清、感恩心不足的问题。一是由各贫困村、非贫困村第一书记牵头，组织村“两委”干部、帮扶干部通过“农民夜校”“村村响”“坝坝会”等形式，大力开展脱贫攻坚政策宣传和感恩奋进教育。二是结合部门行业优势，由局法规股牵头，利用“农民夜校”平台，重点围绕社会保险、劳动争议仲裁及农民工权益维护等方面问题定期举行法治讲座，进一步加深了群众对自身权益维护的认识，增强了群众的法律意识。
（三）在责任落实上下功夫，着力解决帮扶工作走形、不走心的问题。一是将脱贫攻坚帮扶工作作为局整治“中梗阻”领导小组重点工作内容，由纪检监察室牵头不定期、不定式，入户走访督查干部帮扶履职情况，并将督查结果运用入干部年度考核。二是加强对第一书记、驻村干部的日常管理，建立考勤考核和请销假制度，派驻干部要定期向主要负责人或分管领导汇报工作，切实协助乡镇党委管好用好派驻干部。
四、下一步工作打算
纵览半年来的工作，稳中有进但创新不足，下一步打算从以下几个方面发力。
一是以农村集体产权制度改革为契机，整合多方资源，在各村建立产业发展基金，大力发展集体经济。
二是协助村委督促贫困群众以青花椒、魔芋为主，大力发展“庭院经济”，确保贫困户家家有稳定的经济收入来源。
三是进一步加大对贫困户教育、引导和宣传力度，将惠农政策宣传和感恩奋进教育紧密结合起来，树立自力更生、艰苦创业意识，不断深化和巩固脱贫成果。
2018
某某局 年6月21日
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