深化改革之舍与得
尊敬的各位领导、各位同事：
大家上午好，我是来自安全科的周鑫，今天我演讲的题目是《深化改革之舍与得》。古代圣贤孔子曾经这样说过：“鱼我所欲也，熊掌亦我所欲也，二者不可兼得，舍鱼而取熊掌者也”，这是孔子面对生命与大义的舍与得。而舍弃默守陈规，选择迎难而上是油田面对新常态的舍与得，正确而辩证的去看待深化改革，将是未来影响油田发展的关键因素。
原油产量稳产难，开发成本高，人员基数大，一直是辽河油田存在的三大难题，在原油每桶125美元的时候，我们全力突破千万吨效益红线，用“稳、增、减、改”四字方针推动油田的发展，实现创效。当原油每桶75美元的时候，我们守住一千万吨稳产、开源节流，保证了收支的平衡。如今面对每桶50多美元的油价，我们接着守住一千万吨稳产，却亏损100亿元。这就意味着想要实现经济效益新增长，增添发展新动力，仅仅依靠稳住千万吨产量，是不能满足油田未来发展的需求，一次全面的深化改革是辽河油田理性的选择，也是历史发展的必然趋势。
在改革的推进过程中，有不少思想问题显露出来，部分员工或迷茫、或谨慎、或观望、或悲观。有的人依然怀有“不用改革也会有出路”的错觉，还沉浸在过去舒坦安逸、旱涝保收的期待中，对油田形势的严重性和深化改革的紧迫性缺乏最基本的了解，不知道改革是为了什么，更不知道改革到底是要改什么，纠其原因，都是对改革的本质认识不透，没有把改革当成破解油田当下发展难题的关键一招。当然，改革是个渐进的过程，不可能毕其功于一役。改革，是为了企业更好的发展；发展，是为了我们更好的生活。习近平总书记指出：“要把理解改革、投身改革、支持改革、参与改革的人搞得多多的，为深化改革凝聚广泛共识、汇聚强大力量。”作为辽河油田的一分子，漠然置之、与己无关的态度显然与当下大势不符，争做改革参与者、推动者才是我们的应有之举。
深化改革是这场发展攻坚战的制胜法宝，是时代赋予辽河油田的新机遇，深化改革将使油田一改往日的工作常态，它是一次质量效益的争夺战，也是一次开源节流的节约之战。这场战争没有硝烟，但是形势危急。这场战争没有人流血但是需要每个人都奋力一搏。
面对艰难经营的形势，油田拿出“九个一体化”经营对策，“六个方面”举措、“七项”自主权和“五项”配套政策去应对形势，去克服困难，去直面突出的问题，这些都是辽河油田给与艰难形势最有力的回击。辽河油田已经早早就做出了战争的部署，譬如油田中心医院和二院的合并、油建一公司和二公司的结合，显然已经吹起了这场
战争的号角，作为深化改革的参与者，我们作为这场没有硝烟战争中一名士兵，我们又该如何赢得这场战斗呢？
首先是凝聚改革新共识，要形成理解改革，支持改革、积极参与改革的新共识。客观的去看待深化改革，辩证的去处理舍与得，局部与整体的关系。简单的说，就是正确的去看待改革试点方案，客观的去理解业务重组调整、市场化以及人事劳动分配制度的改革。要满怀信心，敢于承担责任，用自己的行动参与改革。唯有用这种决心才能平稳度过这个艰难的时期，凝聚共识才能最大限度的激发企业的活力与潜力。新共识固然重要，然而将新共识化作实现效益增长的行动更为重要。一方面要做好质量效益的加法，另一方面要做好开源节流的减法。既要集思广益创效益，又要挖空心思降成本。通过加法提效益，减法重节约，形成可持续的竞争能力，续写辽河油田深化改革后的新篇章，实现经济效益的新增长。
在“四新”的“实现效益新增长”中提到“要牢固树立安全生产就是企业效益”的理念。要知道“安全与效益同行，事故与损失同在”这句话的意思是说：“安全就是效益，效益就是企业的发展，就是企业的盈利，就是职工的工资、奖金和福利。失去了安全，就会面临着危险；丢掉了安全，就可能孕育着灾难。”作为一名安全科成员我对此是深有体会，大部分事故的发生都与人的有直接关系，例如：思想松懈，习惯性违章，侥幸心理，急功近利，素质能力低等。因为一念之差，违章作业，轻则受伤，重则亡命，后果不堪设想。给企业造成的直接损失，少则几万、几十万，多则上百万甚至上千万，而事故所带来的间接损失，更是难以估算。新法的颁布执行，除了要承担经济损失外，还要刑事处罚相关人员。由此可见，事故可以吃掉效益，事故可以让一个单位变成负效益，甚至倒闭破产。只要人人重视、全员参与，确保安全生产不出事故，让我们的管理人员多尽责、技术人员多钻研、操作人员多伸手，企业才能真正意义上的实现稳增创效。
人心齐泰山移。只要我们都以包容的认知理解改革、积极的心态支持改革、果敢的行动参与改革，做改革开拓者而是不退缩者，做改革的推动者而不是旁观者，做改革护航者而不是破坏者，不断凝聚你我的力量和智慧，我们就一定能够夺取全面深化改革各项工作的新胜利! 这就是我对深化改革解读，也是我学习四新的感受。
