分公司党总支自2009年9月成立以来，在集团和公司党委的正确领导、公司领导的支持和指导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中、五中全会、中纪委十七届四次全会、国务院廉政会议精神，特别是贯彻落实好集团和公司党委关于开展党风廉政建设的指示精神，紧紧围绕钛产业建设的中心工作，结合分公司工作实际，认真落实党风廉政建设责任制、双建责任制，进一步改进工作作风，增强服务意识，提高职工队伍整体素质，党风廉政建设工作取得明显成效，为推进分公司党建工作提供了有力的政治保障。现将自分公司党总支成立以来的工作情况总结汇报如下：
一、分公司党总支工作成效
1、思想政治建设逐步强化，形成了较为浓厚的学习氛围 一是以理论学习为先导，抓好政治学习和思想教育，把坚持联系实际，深入学习“三个代表”重要思想和科学发展观，以及贯彻落实十七大会议精神作为重点，作为一项重要政治任务来抓，及时学习、深刻领会其精神实质。二是抓好党员干部的学习。党员干部带头学习政治理论，在掌握基本观点和领会精神实质上下功夫，加强对学习的督促检查。在抓好党员领导干部学习的同时，认真组织好广大党员、中层以上干部学习，按时参加集团党委组织的学习辅导报告。三是坚持理论联系实际，学以致用。学习党的十七大精神和“三个代表”重要思想，紧密联系实际，充分认识解放思想、实事求是、与时俱进的重大
1 意义和基本要求，进一步推进思想大解放，观念大转变，创新意识大增强。四是结合学习实践科学发展观和开展“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”主题实践活动，查找问题，总结好的经验和做法，制定方案措施，及时解决问题，同时坚持与时俱进、开拓创新，不断探索加强自身建设的新思路、新途径、新方法。
2、党总支及支部建设得到加强，支部战斗堡垒作用得到发挥 一是建立健全分公司党总支委构架，成立分公司党总支，总支下设三个支部，技术党支部、设备党支部和综合党支部，配备组织人员，总支设五个总支委员，负责对分公司内各项党委工作进行指导和支持，各支部设3名委员，负责开展分公司内的日常党委工作。二是切实抓好党员队伍建设，我们通过各方面了解党员思想状况，掌握党员思想动态的第一手资料，为有的放矢开展工作打下良好的基础。按照《党章》规定的党员标准，做好发展新党员工作，分公司内09年发展党员1名，按期转正党员1名，2010年按期转正1名，另有2名优秀同志正在培养过程中。在整个发展培养工作中，做到程序规范，手续完备，资料齐全，确保质量，坚持成熟一个发展一个，严把党员入口关。三是认真贯彻民主集中制。加强对领导干部决策民主化的监督，形成民主与集中良性互动的决策机制。确保党员的民主权利，发挥党内民主，建立健全充分反映党员和党组织意愿的党内民主制度，提高党员对党内事务的了解和参与度，营造良好的党内民主氛围。
3、学习贯彻执行各项制度，使党风廉政建设落到实处
2 一是认真贯彻落实集团公司制定的五项规章制度——《纪检监察工作制度》、《招标监督管理办法（试行）》、《效能监察工作暂行办法（试行）》、《效能监察督察工作暂行办法》、《关于禁止收受和赠送红包的规定》及新立公司的《云南新立有色金属有限公司公司廉政守则》、《关于进一步严肃招标、议标工作纪律的通知》等相关规章制度，进一步学习“三重一大”重要制度、《国有企业领导人廉洁从业若干规定》、《干部选拔任用工作条例》、《干部选拔任用四项监督制度》等。二是积极响应集团公司“一岗双责”的要求，公司党政与分公司党政、分公司党政与各部门领导人、各部门领导人与关键岗位人员签订《党风廉政建设和廉洁从业责任书》，同时还签订了党建和精神文明建设责任书，使党风廉政建设和廉洁从业建设形成一级抓一级、层层落实的局面，推进了党风廉政建设和廉洁从业建设，实现了党委统一领导，党政齐抓共管。三是配合公司党委、纪委落实任前谈话和廉政谈话制度。通过内部公开竞聘，我们选拔了一大批的中层领导干部，按照程序，召开了任前公示大会并进行了任前谈话。谈话中，党政领导全面了解我们干部的思想状况，开展工作可能会遇到的困难以及需要寻求的支持等，为我们的中层干部、特别是党员领导干部打了定心针，排除了思想上的畏难情绪，理清了工作思路，明确了工作方向。同时，公司党委、纪委领导对以前的一批中高层领导干部及重点岗位人员进行了廉政谈话，通过自述和问答的方式了解我们的干部在工作中还存在的问题，特别是党风廉政方面的问题，通过发现问题、剖析问题，帮助我们的干部树立正确的世界观、人生观和价值观。四是抓好反腐
3 倡廉警示教育。分公司党总支组织开展工程建设领域的各种廉政会议，通过云铜案例、驰宏朱扬伟、彭昌明案例等进行警示教育，全面涵盖分公司各处室、施工单位、总包单位及监理单位，提升了广大党员干部的党风廉政意识，为广大职工群众树立了正确的人生观、价值观、世界观，为保障钛产业建设顺利进行提供了有力的思想保证。
4、通过各种形式，党员业务素质及作风建设得到加强 一是通过集团公司提供的培训和学习的平台，组织分公司内部分相关专业的员工进行党风建设方面的学习、企业中干行政管理方面的培训、文化宣传方面的培训、内部审计方面的培训等等，通过提升我部部分员工的个人能力及业务素质，带动广大员工整体素质的提升。二是分公司通过公司层面与兄弟单位、国内外大型化工企业、设计院及设备制造厂家进行交流，并派员进行学习交流，借鉴学习别人好的经验和做法，完善分公司内的各项制度和管理体系；同时结合分公司内的实际情况，推陈出新，实行校企合作，充实项目建设的后备力量。三是公司纪委通过对员工进行调查访问、与施工单位进行座谈交流等多种形式，了解我部领导及员工在工程建设时期的作风及纪律情况，通过上述形式，没有发现我部员工存在违反纪律的情况，各项制度措施执行情况良好，同时也反映了在分公司工程建设的过程中，还存在一些不足，这对下一步的工作改进提供了指导意见。四是制作廉洁从业歌宣传牌，悬挂在分公司的主要会议室，提醒参会人员廉洁从业。
5、根据上级要求，开展各种自检自查工作
4 一是工程建设领域突出问题的自检自查工作，根据省国资委、集团公司和新立公司关于工程建设领域专项治理相关文件的精神和要求，分公司分阶段地开展自检自查工作，梳理工程建设过程中的各种问题，通过检查分析、听取上级的反馈意见等下达整改通知书，促进工程建设规范进行；二是积极开展分公司的党建和精神文明自检自查工作，根据上级党委关于开展党风廉政建设的指示精神，围绕钛产业建设的中心工作和目前遇到的实际困难，认真检查梳理党建基础工作，落实党风廉政建设责任制，进一步改进了工作作风，增强了服务意识，一定程度上促进了分公司廉政文化的建设；三是开展分公司的“小金库”专项治理工作，成立“小金库”专项治理工作小组，通过检查，分公司未发现私设小金库的违法违纪现象，同时也进一步严肃了财经纪律，加强法制教育，强化了财务管理，确保资金的合理合法利用；四是开展关于加强代理业务和建立客户信用评级备案机制管理自查工作，分公司的客户信用体系起步较晚，且处于工程建设时期，客户不稳定，对客户的经营、售后、社会影响、社会责任、金融信用等方面的信息资料未能收集等因素，分公司还未能发挥诚信建设的作用，但目前对客户的基本资料收集工作已逐步开展；五是开展党风建设和廉洁从业责任制考核自查工作，通过召开总支大会，填写自评分表格，学习十七届五中全会、违法乱纪案例，进一步加强了分公司关键岗位人员及中层干部的廉洁从业意识。
6、结合创先争优，积极开展精神文明建设，积累企业文化
5 一是坚持在公司党委的领导下，以广大员工为基础，抓好宣传教育工作，营造一个服务于项目建设和广大职工群众的良好氛围。拓展分公司内的宣传文化阵地，分割宣传板块，一方面反映时事政事及工程建设的相关情况，另一方面反映职工群众的生活、先进事迹及困难，通过两块阵营的宣传，努力营造分公司以人为本的和谐氛围，为公司企业文化的建设铺垫基石。同时设立分公司工程建设信息专栏，帮助员工及时了解分公司工程建设的动态。二是通过组织开展各类活动，增进员工之间的交流和感情，增进各单位之间的协作，稳定职工队伍，增强分公司内的凝聚力。支持并协助分公司工会、团总支举办足球赛、卡拉OK大赛、“钛业杯”篮球赛、植树、元旦晚会、技能比赛等活动，协助公司公司、社保马办举办“展钛业风采、建和谐新立”活动晚会，丰富职工群众的业余生活，最大程度调动员工的积极性，增进相互之间的交流和协作。三是通过集团和公司的各类宣传文件和信息渠道，组织捐款捐物，为困难群众带去关怀，贡献自己的一份力量。四是畅通民主监督和群众举报通道，设置举报箱，公布举报电话，接待工程建设过程中的各种群众来信和来访工作，不定期的对职工群众进行家访，配合公司党委、工会对困难职工群众进行慰问，解决职工群众的切身困难，为稳定职工队伍，稳步推进工程建设和塑造企业形象奠定了良好的基础。五是结合分公司“创先争优”及争创“四强”“四优”的活动精神和目标，开展党员民主评议，实行党员公开承诺，掀起先锋模范的学习高潮。
二、分公司党总支工作中存在的不足和原因分析
6 分公司的总支工作虽然取得了一定成效，但同时也存在一些不足，具体表现在以下几个方面：
1、对党风建设和廉洁从业建设抓得还不够紧。 目前分公司工作中心主要是结合着工程建设、组织构建、制度建立和人员配备来开展，对于党风廉政建设和廉洁从业建设的重视和支持力度不够，虽设置了廉政监督员并进行相关培训，但其功效还未发挥，职责体系还不健全。
2、员工的思想观念与公司科学发展的要求还不适应，一些同志对加强党风建设和廉洁从业建设的重要性还没有深刻的认识，有的同志责任性不强，主动性、积极性不够，习惯于按上级部署、领导指示办事，不能积极发挥主观能动性，办事效率不高。
3、对于文化的宣传和制度的执行力度还不够，目前分公司内的组织架构正在健全过程中，各项工作处于衔接阶段，特别是相关于宣传组织工会等党群工作。另外对于公司相关文件精神的传达和学习、相关党政制度的执行，还存在一些不足；对精神文明的宣传、精炼还不能结合工程建设的实际情况。
4、组织生活开展的还不够，由于工程建设、设备物资招标的时间紧迫性，以及各项业务、行政工作的频繁开展，党总支仅对上级党委的文件进行组织学习，传达精神，未能从生活上、心理上切实关注、关心党员。
5、效能监察工作不能适应工程建设发展的要求，目前公司的效能监察工作仅对60kt/a钛白粉项目进行立项，是一个综合大项，范围 7 太广，执行难度大，而针对项目建设过程中的重点环节没有有效地监督监察。
6、党建基础工作有待进一步梳理、强化，各项会议资料、会议制度不健全，党员的发展、推优工作应进一步加强。
三、分公司党总支2010年工作思路
目前，分公司在项目建设和管理中还存在许多困难，如员工队伍年轻化，党建工作体系还处在建立健全的过程中，各项基础设施和条件还比较有限，新进员工的不断增加以及部门之间、员工之间的交流等等方面的问题。我们要在公司领导、科学发展观和十七届五中全会的指导下，深入贯彻落实党建和廉洁从业工作，按照“政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良”的要求，党员领导干部带头讲党性、重品行、作表率，着力解决在思想观念、工作作风、素质能力等方面存在的突出问题。分公司的总支工作并不是孤立的，它需要与工程建设、行政管理、文化建设等工作紧密结合起来，工作思路如下：
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神，以科学发展观为指导，按照集团和公司党委的工作部署，结合学习实践科学发展观的要求，深入推进党风建设和廉洁从业建设工作，加强党的基层组织和党员队伍建设，进一步提高党组织的战斗力，使党建工作融入到钛产业开发、建设和生产经营工作中，切实使党组织和广大党员成为促进公司改革发展稳定的基本推动力量。
1、继续执行党风建设和廉洁从业建设年度责任制考核，切实加强党风建设和廉洁从业建设。在与部门领导人签订《党风建设和廉洁从业责任书》的基础上,对部门进行考核，进行制度和经济上的制约，同时每季度定期召开总支廉政教育会议。
2、着力抓好我们的党员干部队伍建设，结合生产准备工作，发挥先进模范带头作用，为试生产奠定坚实的基础。目前分公司工程建设已接近尾声，设备到货、安装、物资供应、组织构建、人员培训等生产准备工作正在紧张的进行中，也正是文明培养党员干部的最好时机。一方面建立健全公开、公正、公平的人才选拔、培养、使用和退出机制，形成“能者上、平者让、庸者下”的良好局面；另一方面形成系统化的培训，采取与厂家、设计院的交流、到兄弟单位以及国内外大型化工单位的培训学习，使我们的干部和员工队伍素质有较大程度的提高。
3、加大监督和宣传力度。一方面健全我们的监督管理体系，扩大监督面，形成内力和外力共同监督的局面，同时结合惩防体系，合法监督，监督到位；另一方面加强我们的宣传工作，加强与公司的沟通联系，通过对宣传阵地的建设、宣传干部人员的培养，宣传事迹的选用和报道，树立分公司内的典型，形成良好的文化氛围。
4、对党组织进行宣传，号召思想积极进取的技术骨干、干部和优秀员工积极向党组织靠拢，扩大党组织的覆盖面，计划未来一年内发展党员3-5名。
5、加强对分公司各党支部的领导和对基层团组织的引导，定期
9 召开民主生活会，采取集中学习讨论和各支部分别学习讨论的方式，展开批评与自我批评，健全党内民主集中制。
6、加强对建设现场及各项目部廉政监督员的教育培训，在建立三级监督体系的基础上，对分公司项目建设的重点环节进行立项监察，充实监察过程中的各项检查、会议记录，发现问题的及时下达效能监察建议书，并限期整改，真正发挥效能监察的作用。
7、广泛收集、记录广大干部、职工群众的意见和建议，并及时组织讨论，制定解决方案和措施，将职工群众的困难事放在首位，同时关心困难员工的家庭生活和子女教育问题，切实关心和解决职工群众的生活和工作问题；
8、通过廉政文化宣传、廉政手册、廉政会议、廉政相关活动、廉洁从业责任书、廉洁从业歌等形式、手段，结合分公司“创新型”的企业文化核心价值观，逐步构建分公司的廉政文化。
