检验科主任工作总结及 2014年工作计划
2013年度本人在医院领导的正确领导下,在科室全体同 志的大力支持配合下,努力学习、积极工作,转变管理理念,认 真落实院、科两级负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创 新、勇于进取的精神,密切配合医院改革的步伐,在工作中取得 了一定的成绩,也存在一定问题。现小结如下:
一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,实践三 个代表重要思想,遵纪守法,清政廉洁。模范遵守院规院纪,服 从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,紧跟 时代步伐,把握时代脉搏,牢固树立服务意识,大局意识,积极 投身医院和科室的改革,勇于实践,敢于胜利。发扬奉献精神, 在科室人员减少, 任务增加的情况下, 调动科室全体同志精诚协 作,牢固树立 “ 院兴我荣、院衰我耻 ” 的思想,不计个人得失,确 保了年度任务的超额完成。
二、以学习促管理,以管理促效益,以效益促发展。正确处 理科室与医院、科室同事之间的关系。 引导科室全体同志正确树 立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑 战, 能够清醒地认识到强练内功才是生存之道, 因此在工作之余 努力学习专业理论知识, 解决业务上的疑难问题。 作为一名管理
者, 在追求自身素质提高的同时, 更高的追求是科室全体素质的 全面提高。
三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度, 上班不迟到、不早退,工作积极主动,认真负责,为了工作加班加点是经常的 事,但从没有向医院提过非分要求,也从未报过一个加班。在科 室管理上,时刻严格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的 自己首先做到, 要求别人不做的, 自己坚决不做。 团结科室同志, 积极协作,全面完成了医院下达的各项任务。
四、以技术革新为着力点,促进科室任务超额完成。
1、2013年度, 根据新形势制定了科室绩效工资分配方案, 充分调动了科室人员的工作积极性, 全体同志集思广益, 挖潜提 效,根据我院的具体情况,新开展了幽门螺旋杆菌抗体检测、torch 、rh 血型鉴定、血流变检测等 个新项目, 服务了临床、
方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能,增加了创收,取 得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。
2、顺利完成了实验室信息管理系统(lis 的建设。 2013年, 在院领导的大力支持下, 检验科实验室信息管理系统安装完 成启用, lis 的建立为检验科的管理和与临床科室的沟通提供了 极大地便利,提高了工作效率,促进了医、检、患三方的和谐。
3、超额完成了全年的医疗任务。 2013年度,科室完成常 规总诊次 万余人次;经济创收
万余元;为医保体检、合疗体检约 万余人次,实现经 济创收 万元; 零星体检 余人次, 创收 余元; 2013度全年创收 万余元; 全年为医院创效近万; 取得了突破 性的可喜成绩。
五、存在问题。尽管在 2013年取得了一定的成绩, 但在科 室劳动纪律、制度建设、成本控制、人情检查等方面仍然存在一 些不尽如人意之处,在 2013年的工作中将努力改进,争取在 2014年取得更好的成绩。
2014年工作规划
明年要高度重视提高员工素质、业务能力、操作技能、服务 理念,发扬理论联系实际的作风,边学习、边总结、边提高,解 决工作中的实际问题。 狠抓专业知识及技能操作, 熟悉各种仪器 的操作规程,力求样样有章可循、有据可依;明年我们要重拳出 击, 充分发挥新进仪器的功效, 尤其是进口全自动发光免疫分析 仪,提高检验科知名度,开展疑难病特殊检验项目。在明年工作 中要继续做好室内、室间质控并参加卫生部质量评比工作, 保证 检验结果的准确性, 定期校准检验仪器和做好仪器维护记录。 发 扬优势,改正不足,努力做好各项工作。做到自己满意、医生满 意、病人满意、领导放心!争取在新的一年里再上一个新台阶!
