70511队维稳工作规划
为维护各项工作平稳较快发展，努力维护当前严峻形势下的和谐稳定大局，杜绝任何不稳定因素的萌芽和不稳定事件的发生，根据我队员工情况，我队进一步强化措施，落实责任、突出预防、重点防范，根据我队实际情况，特成立维稳小组：
组
长：张世会
副组长：蒲光辉
段红强
组
员：张
龙
许
轶
于开军
徐沛银
王伟东
田
伟
王家宝
李茂林 王
丰
张松林
史宏科
索
平
一、值班人员及组员职责：
（一）二十四小时负责所在区域的稳定工作，上班期间负责生产区的稳定工作，下班负责营区的稳定工作。
（二）值班人员及组员认真观察员工的精神面貌，对精神面貌不佳者主动关心其工作、生活、家庭是否有困难，搞清楚困难所在，并为其解决困难；
（三）班班检查宿舍内是否有不稳定物品，包括刀具、枪械以及包含不稳定因素的报刊杂志书籍等；
（四）加强巡回检查，不允许陌生人进入生活区、生产区；
（五）严禁带家属进驻生活区，如有来者，需得到公司同意方可；
（六）值班人员班班向组员收集员工情况；
（七）不允许我队员工和其他队员工串门现象发生，一旦发生应立即弄清原因并制止。
二、维稳措施：
1、实行党员、干部、大班包干制度，负责员工的思想工作和了解员工的思想动态以及化解员工思想方面的矛盾，并承担连带责任；
2、实行生活营区和生产现场24小时维稳值班，并制定维稳人员职责；
3、认真观察员工精神面貌情况，对精神面貌不佳者值班人员制动帮助解决困难；
4、组长、副组长负责在组员处收集员工情况；
5、让员工自己写承诺书；
6、本队与员工签订承诺书；
7、每周党员、干部、大班与所签订包干制度的员工进行谈心，了解员工的思想动态；
8、针对休假、离队的员工实施电话汇报和电话谈心了解员工思想动态；
9、每月搞一次集体性的业余活动，提高员工的工作积极性，减轻员工的思想压力；
10、定期组织班组间的劳动竞赛；
11、责任人和包干人在生活当中多接触，随时掌握其思想动态和家庭生活状况，以便于能力所能及的解决员工的各种困难；
12、定期召开班会、碰头会、员工大会，组织学习形势教育；
