好便利员工管理制度 好便利员工管理制度 员工管理 为了本公司更长远的发展，保证公司和员工的共同利益，特制定 以下制度： 上班时间 8：00——19：00
1、人员要求要是：首先是我国合法公民，思想正派、爱岗敬业、团 队意识强。
2、上班注意事项：不迟到不早退，上班时检查车况，以饱满的热情、真确的工作态度对待上班时间。上班期间不怕苦不怕累，做到安全送 水，热情踏实的服务，顾客至上，珍惜时间，发挥团队精神，共创业 务佳绩。 形体礼仪。所有工作人员必须衣冠整洁，干净利落，大方得体、讲 究卫生，不随地吐痰，不随地乱扔垃圾、烟头、保持店铺卫生清洁。 送水工代表公司形象，把水送到客户家里要谦虚有礼貌，经常使用问 候语（您好、谢谢、打扰了等等） ，送水工要做到衣服穿着整洁，到 客户家里要轻走慢放，根据客户需要穿带鞋套，出门随手关门，进门 前轻轻敲门。所有工作人员见到客户要微笑示人。若接到顾客投诉， 第一次谈话、第二次警告处分、第三次考核该送水师。
2、每月正常休息假为 2 天，由店铺直接安排，特殊情况特殊处理， 若有不服从安排的人员按缺勤处理，若本月全勤、工作态度好未接到 任何顾客投诉，按每桶水加+1 角的形式发放工资待遇。
3、业务骨干员工可以获得本水站利润分红。若有人破坏、恶意损坏 本水站利益（比如、偷盗本水站水桶、转移本水站资产）、或者出现 因本人工作失误导致给水站带来的恶意破坏和损失（随意放车，不考 虑后果等） ，将损失折算出现金，将在本人工资待遇里扣除损失金额， 或分期赔付，严重者将全额赔付，若有触犯我国法律行为，将按照我 国法律层序处理。
4、工资待遇：每月 15 号发放工资，每月押工资现金 200 元人民币， 累计到年底发放。本水站将股份买一送一，五年内退股，只退本金， 五年以上退股，将三倍赎回。每年拿出利润的 60%分红。反正有钱大 家赚，但股东一旦做了对不起公司的事，加倍惩罚，由股金中扣除。
5、若要辞职应按照劳动法因提前 1-3 个月告知负责人，公司重视员 工离开公司的原因。 如果你提出辞职， 公司将安排与你进行离职面谈， 以了解你离开公司的原因及你对公司的总体意见。 该信息将提交管理 层并在日后作参考之用。 所有从离职面谈中所得的资讯将被视为私人信息并作严格保密。 退还公司财产 在员工的最后工作日，你应退还所有公司财产给你的上司。包括 全部磁盘、书籍、文件、来往信函、笔记、材料、设备、公司钥匙等。 行政部与部门主管联合负责对员工退还的公司财产进行检查和保存， 并签
署公司财产退还查收报告。 公司有权利要求员工对损坏的公司财 产进行相应的赔偿。 财务部将在收到公司财产退还查收报告后， 才能对员工办理所有 的薪资结算。 员工个人职责及奖惩制度。 所有工作人员必须坚守自己的工作岗位，各尽其责。 （1）店长： 管理店内的所有事务，主要工作有： 1.包括每天对货物进行清点并填写表格（包括进货数量、出货数量、存货数量、送水师傅配送详情、收入明细、支出明细、水票销售明细） 。 2．安排送水师傅和相关人员的工作(包括安排送水师傅的配送路线和 数量)。 3.负责对收入现金和水票的管理，每天下班前清点数目，发现异常及 时向公司汇报。 (2)．储备店长 按时上下班， 在本人工作时间之内， 要及时接听客户打来的定水电话， 做好详细记录，及时提醒店长安排送水师傅给客户送水，并做好接单 记录，在本人上班期间，如果出现因个人原因，没有提醒店长安排送 水师傅给客户送水的失误，一次扣发当月工资 10 元。店长休假时代 表店长进行管理。如果每月没有上述事故发生，奖励储备店长 50 元 现金，该奖金年底统一发放。 (3)．送水师傅： 送水师傅送水前要检查桶的质量、封口，把桶檫洗干净。搬运时轻拿 慢放， 保护好水桶。 有质量问题的水桶和不干净的水桶不得带给客户。 送水师傅每天要按时上下班，要做到及时，有效的把水送达客户处， 在每日上班期间客户打电话需要用水，要立即送达，不得借故推辞拖 沓，如果丢失水桶将按照新桶的价格的 80%进行赔偿。 如果由于送水师傅个人原因不能及时将水送至客户处，每次罚款 5 元，试用期员工可酌情处理。如果每月没有上述事故发生，奖励送水 师傅 50 元现金，该奖金年底统一发放。
四、薪酬制度 1..送水师傅薪酬 1) 基本工资：送水师基本工资在工作年限在三个月内定为 400 元， 工作年限三个月以上基本工资为 500 元。 工资的发放日期为每月 5 日。 2)绩效奖：每送一桶水提成 1.2 元。绩效奖的发放日期为每月 15 日。 3)业绩奖： 每个月销售总额在 4000 以上时， 将按照每桶 0.1 元的 提成作为店铺本月总的业绩奖金， 根据每个送水师傅的送水量进行分 配。业绩奖每三个月发放一次。
