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某某年银行个人业务工作总结

发布时间:2020-03-01 16:10:07 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

某某年个人业务工作总结

我行个人业务工作在支行党委的领导下,紧紧围绕上级行营销工作会议精神,加快实施“伴你成长”品牌战略,采取有效措施促进负债业务的总量扩张;重树观念,加大对基金、网上银行业务的营销;以个人优质服务为中心,有效提高XX行综合营销能力和优质服务水平;加强对个人业务知识的培训;强化个人贷款管理;加大个人业务自律监管力度;促进了个人业务健康有序发展。

截止XX月XX日,各项存款余额XXXXX万元,比年初净增XXXXX万元,其中:储蓄存款XXXXX万元,比年初净增XXXX万元,完成上级行任务的XX%;对公存款XXXXX万元,比年初净增XXXX万元,完成任务的XXX%。累计发行银行卡XXXXX张,比年初增加XXXXX,其中:借记卡XXXXX张,比年初增加XXXXX张,完成上级行任务的XXX%;信用卡XXXX张,比年初增加XXXX张,完成上级行任务的XXX%,卡存量和增量位居XX行第一。借记卡存款余额XXXXX万元,比年初增加XXXX万元,卡均余额XXXX元,位居XX行第一。外币存款净增XXX万元,完成任务的XX%。新增电子银行注册户数XXX户,完成任务的XXX%。实现中间业务收入XXXX万元,完成任务的XXX%。现将某某年我行个人业务工作实效、存在的问题总结于后:

一、工作实效

1、抢先抓早,目标落实。为保证个人业务综合营销活动顺利开展,个人业务部以XXX发(某某)2号文向各机构发出了《关于开展伴你成长、金钥匙春天行动个人业务综合营销活动的通知》,及早将目标任务下达各营业机构、机关部室,使之抓早抓主动,抢占了业务发展先机,由于支行组织领导落实,任务目标具体,新年伊始全行个人业务综合营销活动呈现出一派争先创优、你追我赶的劳动竞赛景象。不负众望,一季度我行储蓄存款增长位居全市第一,个人业务综合营销活动受到了省分行的表彰和XX万元的现金奖励。

2、更新营销观念,加大个人金融新产品的营销力度。一是将电子银行作为我行稳定客户的重要手段,一改过去只重数量、只重发行任务,不管质量、不管客户是否接受、是否会使用,尤其是网上银行现已逐渐被客户所接受和使用,从而稳定了客户和缓解了营业柜台压力;二是从根本上解决员工对基金营销的认识,把他们从为完成任务而完成任务的苦恼中解脱出来,把困扰我行多年的问题得以解决,基金销售逐步形成职工带头买、员工上门主动营销的格局。三是以贷记卡和准贷记卡作为卡业务的效益主体积极发展个人消费信贷业务,发挥准贷记卡的使用功能和载体作用,弥补了我行小额信贷难收难管的缺陷。

3、开展形式多样的宣传活动。某某年重点加强了“伴你成长”、“金钥匙行动”品牌宣传。一是广告宣传;二是公共宣传;三是坚持常年搭设业务咨询台,实行客户经理负责制,

向客户宣传XX行金融业务品牌,为客户提供业务咨询,释疑解难,发送宣传资料。

4、狠抓文明优质服务。一是抓好规范化服务,根据省分行优质客户管理系统要求,我行率先制定了《XXXX银行XXX支行人个人客户差异化服务管理办法》,从重视客户的感觉价值出发,在着装、仪容仪表、营业时间、标牌标识、文明用语、网点装修、对外宣传、操作规程、柜台及桌面摆设等方面做到完全统一。二是细分客户群体,为客户提供超值的、个性化、差异化服务。三是督促员工加强新业务、新产品学习,使客户知道如何应用XX行新型零售终端,并自觉接纳它。四是全行开展“明星柜员”的服务活动(按季评比),通过“以优促劣、以点带面”促全行服务上档次、上台阶。五是逗硬检查,不留情面,对不按要求服务的坚决处罚,上半年共发出规范化服务检查通报X期,共处罚单位X个,处罚人员XX人,共收罚款XXX元。

5、依托市场资源、科技网络,狠抓银行卡业务。一是继续把银行卡作为我行新的效益增长点,主动出击、大力营销,抢占市场先机,牢固树立金穗卡的品牌形象。二是以金穗借记卡作为我行发展个人业务的主导产品,继续以“发展金穗借记卡,促储蓄业务增长”为工作重点,以柜台发卡与全员营销相结合,全力以赴推进借记卡营销再上新台阶。三是加强ATM机的安全运行与管理,实现24小时不间断服务,

让“金穗卡更好用”,从而推进卡业务健康发展。

6、认真做好网上银行、基金销售的培训工作,在网上银行、基金销售工作中我们一是积极主动培训人员,上半年我们组织有机构的主任和客户经理参加的培训三期;二是明确每只基金代理业务操作流程,基金的特点、优点等,三是落实责任,明确目标任务;四是制定奖励措施,限期完成;五是领导示范带营销,促进基金代理工作的发展;六是严格考核绩效挂钩。

7、完善激励措施,促各项存款健康发展。一是储蓄、对公存款超额完成部分按20%进行加分。二是储蓄、对公存款(不含派生存款)分别按旬均增量的万分之X、万分之X奖励拓展费用,实行按季预分,全年拉通算账。三是实行专项奖励(不含同业存款),对年底达到亿元的分理处奖励X万元,XXF二级支行各项存款比年初净增XXXX万元,支行XX部各项存款比年初净增XXXX万元,XX分理处各项存款比年初净增XXXX万元,奖励X万元。四是针对X月初各机构存款大幅下降的严峻局面,及时拟写了《关于遏制储蓄存款下降的紧急通知》,通知强调对X月末仍未遏制住储蓄存款下滑的机构,支行将予以戒勉约见。通过全行员工的艰苦努力,XX、XX两个分理处完成了上级行亿元工程计划,XX分理处各项存款突破亿元大关达到XXXXX万元,受到了上级行通报表彰。

8、加大个人贷款营销力度。某某年我行紧紧抓住城市改造

的机会,努力营销个人住房贷款,按揭贷款,主动与开发商联系,在提高服务的基础上重点在时间上提速,简化手续上为办理按揭贷款的客户开通绿色通道,某某年我行已与XX个开发商签定了约XXXX万元的按揭贷款意向书,营销个人住房贷款XXX万元。

9、个人业务自律监管工作井然有序。按照总行个人业务部门自律监管实施细则》的要求,对各机构储蓄存款、个人贷款、基金、国债和电子银行进行严格的自律监管,发现问题及时处理,限期整改,保证我行个人业务健康发展。

二、存在的问题

1、各项存款任务完成较差。上半年各项存款均未完成上级行目标任务,储蓄存款仅完成任务的XX%,比去年同期少增XXX万元;对公存款完成任务的XX%,比去年少增XXXXX万元。

2、优质服务做得不深不透,个人业务部在管理过程中存在情面观,大胆管理不够,导致机构优质服务时好时坏。

3、个人业务品牌营销中,个人业务部教的多,灌输知识的多,督促检查的少,形成新的金融品牌不能有效发挥作用、给XX行增效。

三、存在问题的原因

1、服务质量差。一是柜员上班时精神面貌不佳,临战状态差,没有饱满的精神状态;二是遇客户咨询如临大敌,或是不理会或是简单应付,客户很是不满意;三是灵活性差,柜员在办理业务时不分外紧内松,不管外面有多少客户等候,他都要把自

已的活做完,没有先外后内的灵活性;四是与客户争吵,以自已的心情而定,耐心解释工作做得差;五是不接受客户当面提的正确意见,我行我素。六是规范化服务差,规范化服务规定他知道,但就是不执行,没有养成良好的工作习惯,如:着装的问题、清洁卫生问题等等。

2、营销能力差。一是不注重新业务知识的学习和实践操作,一说开展新业务,什么机构设备不到位,什么我家中连电脑都没有,什么客观理由都有,抵触情绪相当大,现在的客户经理有几个能办得来网上银行,有几办过网上银行,大都是为了完成任务在营业室下载了两码,连证书都未获得,就更不说交易,虽然网上银行新增了XXXX户但真正使用的不到XX%;二是不懂得怎么营销,找不到营销的方法、营销的对象,如信用卡的营销;三是不愿意放下情面;四是主动营销差,对客户提出的问题不能有效解决进而得不到客户的理解和支持。

3、支行的措施办法得不到有效落实。一是对支行有关工作措施贯彻得不实不力;二是任务分配和考核逗硬不够;三是内外勤协调配合不力。

四、XXXX年工作措施及建议

1、继续开展切实有效的宣传活动。一是户外广告宣传;二是大堂客户经理业务宣传;三是广播电视宣传。

2、狠抓文明优质服务。一是抓好规范化服务,按《XXXXX银行网点营业现场及窗口服务管理办法》去从重视客户的感

觉价值出发,在着装、仪容仪表、营业时间、标牌标识、文明用语、网点装修、对外宣传、操作规程、柜台及桌面摆设等方面做到完全统一。二是细分客户群体,为客户提供超值的、个性化、差异化服务。三是督促员工加强新业务、新产品学习,使客户知道如何应用XX行新型零售终端,并自觉接纳它。四是全行开展“明星柜员”的服务活动(按季评比),通过“以优促劣、以点带面”促全行服务上档次、上台阶。

3、依托市场资源、科技网络,狠抓银行卡业务。一是继续把银行卡作为我行新的效益增长点,主动出击、大力营销,抢占市场先机,牢固树立金穗卡的品牌形象。二是以金穗借记卡作为我行发展个人业务的主导产品,继续以“发展金穗借记卡,促储蓄业务增长”为工作重点,以柜台发卡与全员营销相结合,全力以赴推进借记卡营销再上新台阶。三是加强ATM机的安全运行与管理,实现24小时不间断服务,让“金穗卡更好用”,从而推进卡业务健康发展。

4、加大综合营销力度,确保“亿元工程”实现。一是加快对借记卡的营销,各机构要带上宣传资料,走进机关、企业、学校、街道社区、个体门市,走进务工人员和个体工商户家中,宣传动员发卡;二是继续加强对教育储蓄的营销力度,开具学校证明才能免个人所得税,对我们过去开办的教育储蓄有很大的影响,但我们现在必须规范性宣传,规范性办理教育储蓄,不能因为影响而丢失我们组织储蓄的好品

牌;三是开展个人通知存款业务营销活动,各机构要做好宣传工作,营销一批高价值的客户,要把未在我行开户的大户作为重点;四是扎实有效地做好代发工资;五是继续抓好务工收入吸储,六是做好“门扣子”工程。七是抓好储蓄业务区域协调,各机构所在的街道、社区、住宅小区要明确有专人上门服务。八是建立优质客户档案,配备个人客户经理,实施差别化、个性化服务。每年要对所有的存款大户、保险、基金、电子银行、贷记卡等客户不少于2次回访或产品推介。真正做到节日有问候,喜庆、生日送祝福,伤病有慰问,困难送帮助,以培养客户对XX行的忠诚度。

总之,某某年个人业务工作取得了一定成绩,存在的问题不容忽视,我部将在XXXX年工作中加以改进,弥补工作中的不足,园满完成XXXX年各项任务。

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