社区关心下一代协会工作制度
根据省关工委，区关工委的要求，确保工作有序进行逐步形成制度化，规范化的工作管理程序，为此结合关协工作实际，特制订如下制度：
一、会议制度
1、主任办公会。每年召开1至2次主任办公会，研究关心下一代工作的重大事项。
2、委员会。每年召开一次全体委员会议，向委员们报告本年度的工作情况，部署本年度的工作任务。
3、工作会议。每年召开一次小区工作会议，向代表们报告上年度的工作情况，部署本年度的工作任务。
4、表彰会。每两年召开一次小区“双先”表彰会，总结交流经验，表彰先进。
5、部门协调会。每两年召开一次各有关部门的协调会，互通情况，协调对青少年教育的内容，方法及步骤。
二、汇报制度
每年向居委会领导汇报1至2次工作情况，争取居委会对关心下—代工作的重视与支持，并为居委会制定青少年教育规划提供第一手资料，当好参谋。
三、督查制度
关协督查指导组每年对各楼栋关协小组的关心下一代工作进行1至2次督查，了解情况，发现典型与存在的问题，帮助解决工作中的难题，分布在社区各单位的居委会关协会员，对本单位关心下一代工作要主动积极开展督查指导，不断推进工作。
四、领导成员工作职责 居委会关协主任、副主任、委员参加办事处和区关工委的重要会议与本协会重大问题的决策，参与督查指导和调查研究，为积极推进关心下一代工作发挥智囊团的作用。
主任：主持关协的全面工作，参加上级关工委和本级关协的有关会议，听取年度工作情况汇报，负责重大事情决策，解决工作中的难题。
副主任：参加居委会关协的各类会议和重大问题的研究与决策，做好关心下一代工作的宣传鼓动工作，定期深入基层了解情况，开展督查指导，发现典型，总结推广经验，为基层关协组织排忧解难。
常务副主任：协助主任抓好关协日常工作，参加上级关工委的有关会议，协调与有关职能部门的关系，配合开展工作，主持起草并负责实施年度工作规划，监督各项制的落实，安排各类会议，审核各类报告文件，负责工作与活动经费的收支。
委员：参加居委会关协的重要会议，审议年度工作规划，按分工抓好关心下一代工作的督查指导，全面了解分管单位组织工作，活动情况，帮助解决工作中的实际问题。
五、办公室主任的工作职责
负责起草各类会议，经费等报告，讲话材料，工作总结，会议纪要，统计各类报表，搜集整理典型事迹，经验材料，搞好宣传报道，各类会议筹备，并作好会议记录，编报工作信息，管好印章，指导各楼栋关协的工作。 本文版权归原作者所有，如需转载或摘录请注明出处
