智海企业集团有限公司榆次水泥分公司
2013年安全生产责任书
（常务副经理与值班经理）
为认真贯彻落实国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化公司安全管理，进一步提高安全管理水平，有效控制各类安全事故的发生，减少人身伤亡和经济损失，实现安全生产。根据集团2013年工作大纲要求，层层落实安全生产责任，确保2013年度安全总体目标的实现，结合水泥公司实际情况，水泥公司常务副经理与值班经理特签订2013年度安全生产责任书如下：
一、当班安全生产目标：
确保实现四个零，两个控制，即：
1、员工工亡事故为零；
2、重大生产设备事故为零；
3、交通事故为零；
4、职业病发病率为零；
5、控制重伤事故低于0.3%，轻伤事故低于3.2%。 确保实现三个百分百，即：
1、员工安全培训教育合格率百分百；
2、特殊工种持证上岗率百分百；
3、重大隐患排查整治率百分百。 确保实现两个无失误，即：
1、管理指挥无失误；
2、岗位操作无失误。
二、为实现以上安全目标，烧成车间主任必须做到以下职责：
1、烧成车间主任是烧成车间安全第一责任人，对部门的安全负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，在本部门不得另行发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本部门的全面落实，并全力支持常务副经理的工作，为常务副经理负责；
2、组织落实集团安委会及公司安委会会议决议，督促、检查安全生产工作，确保安全生产政策、法律法规和有关规章制度的贯彻执行；
3、必须与下属员工严格签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制，明确安全工作的重点，做到事事有人管，在安全生产工作中不留空白；
4、以身作则，不违章指挥、不违章操作，进入生产现场必须穿好工作服、戴好安全帽，为他人树立榜样，并负有查违章违纪的责任，对发现的各类违章现象要予以查处；
5、对上级领导及主管部门查出的安全问题，保证按要求及时整改，并将整改结果及时报公司安委会，杜绝不接受或不按要求进行整改的现象；
6、发生事故后，应立即报告有关部门及主管领导，之后组织当事人写出事故经过并8协助安委会进行事故分析调查；
7、工作中严格按《安全操作规程》进行操作，检修时安全防护措施不落实不能检修，坚持执行集团及公司制定的安全生产确认制；
、保证本车间人员不违章作业，杜绝“三违”现象；
9、坚持组织召开车间班前会议及每周五安全生产例会；
10、坚持文明生产，安全生产，保证本车间所辖区域干净、整洁，设备、机台、场所、操作室卫生符合要求；
三、安全问责与奖罚（参考智海集团【2011】第40号文件）
1、若不能完成第一项安全管理目标和不能有效履行安全管理职责，必须接受集团相关文件规定进行处罚，具体处罚措施详见2013年《安全生产责任状》；
2、若因自身原因造成重特大事故发生的，必须承担相关领导责任；
3、若工作期间严格按照公司规定的各项安全操作规程操作，并完成领导下达的各项任务，给予奖励，具体奖励措施详见2013年《安全生产责任状》。
四、本责任书一式三份，常务副经理、烧成车间主任负责人各执一份，公司安全生产办公室存档一份。
五、本责任书自签字之日起执行，至2013年12月31日止。
备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。
常务副经理：
烧成车间主任：
2013年___月___日
2013年___月___日
