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仓库主管工作计划

发布时间:2020-03-03 17:21:13 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

一.仓库管理人员岗位职责

1、按时上下班(要求晚上加班至20:30)。

每日到岗后,检查仓库情况,察看是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报;下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好。

2、认真做好仓库的安全、整理工作。

每日做到勤打扫仓,勤码放;时刻保持库房内的整洁卫生。及时检查火灾隐患,保证库房内的安全。

3、入库要保证准确无误。

入库货物必须严格根据业务人员制订的采购订单按质、按量验收,并根据发票或收据记录的名称、规格、型号、单位、数量、进行核对后打印入库单。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质/量关;

4、验收后的货物,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;

5、出库要保证准确无误(按单发货,无单及手续不全拒绝出库)。

一定要根据业务员的销售订单打印出库单,按照出库单,点齐货物的品牌,型号,数量,交由送货人手中,与其核对,签字(注意对单据客户以及客户特别要求)

6、货品盘点要准时,及时。

做到每日小盘,每周大盘。月底做好库房盘点工作,及时结出月末库存数报财务,与其核对工作。

7、严禁私自借用库房物品。

二.仓库管理人员工作流程

1、查看单据

1)查看前一日的入出库单,对照单据查验账目.

2、验收

1)仓管员根据采购订单进行验货。

2)对于客退品,应与售后人员(廖菊艳)一同核实验收。账目交接清楚

3)货物如有差错,及时通知采购人员,以扣压货款及方式,积极联系供货商做更正处理。。

3、出货

1)根据业务员制订的销售订单打印出库单,一式六联,按之前要求相应交单至各相关人员.

2)依照出库单与送货人点货,核对准确后,有送货人签字:出库单的前两联库房存留,后两联交由送货人。

5、报表

1)每日数据.物料.单据必须整理完.电子档必须做完.

6、盘点

1)对当天的入库,出库进行盘点,对于当日进货没能出库的货品进行纪录,并标注清楚该供货的购买方及状态

2)每日下班前,根据电脑账簿的货品结存,对常出,常入的货品进行盘点(注:每周周末,要对所有货品多进行盘点)。

7、整理

1)每日下班时要整理好库房内的货品。

2)每日下班时要关好门窗,切断电源。

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