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物业演讲稿

发布时间:2020-03-02 20:39:37 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

各位领导、同事,大家好!

非常感谢公司给我这样一次机会,让我在可以代表鹏欣集团物业这个团队进行此次发言。

想要明白什么是企业的核心价值观,首先就要清楚什么是价值观。老人摔倒,我们是应该立即上前搀扶,还是视而不见,避之唯恐不及?不同的价值观让不同的人采取不同的行为。企业价值观就是企业文化,就是企业的这一群人对事物的看法和评价,以及所采取的行为,是对什么是好的、什么是不好的;应该做什么、不应该做什么的基本判断,是推动并指引一个人采取决定和行动的原则、标准。举个例子:工作没做完,我们是应该到点下班呢,还是自动自发的加班加点来完成工作?同事忙不过来,我们是各扫门前雪呢,还是主动伸出援助之手?企业的荣誉与我息息相关,我要尽力维护,还是认为企业信誉与我无关?这就是不同的企业价值观。积极向上、充满正能量的企业价值观能够引领企业健康、稳健的发展。反之,则让企业过早衰亡。作为集团的物业部门来说,我们的根本自然就是服务了。既然物业管理服务是属于服务性行业,“服务”则是物业管理企业发展的永恒主题。服务就是市场,搞不好服务不仅不能有效地开发市场,就是已经占领的市场也会失去。因此,要求我们物业管理服务人员在服务过程中,既要文明待客、周到服务、尽心尽责满足业主的合理合法的需求,体现出全心全意为业主服务的敬业精神,又不能为讨好业主而无原则地拿人情作交易,以免损害业主或企业的利益。 核心即中心、主要部分。其意思是指事物或事情的最重要,赖以支持其存在的那一部分。核心可以是物理的,也可以是虚幻的。“讲实干、讲真话、讲效率、讲执行力”的核心价值观就是围绕着物业管理的根本——“服务”而确立的。君子专心致力于根本的事务,根本建立了,方法也就正确了,取得的成就就是一个必然的结果了。

大家都知道:市场竞争力,这源于他的危机感。最近看到贴了一张画,画上有一只狮子和一只鹿,狮子说:虽然我十分强壮,但是今天不努力去捕捉食物,我也会和鹿一样。鹿说:狮子对我是最大的危险,我今天不努力奔跑会被它吃掉。他的意思是告诉人们,不管你是强者还是弱者都要努力去做。危机感转化为一种非常强烈的市场竞争意识。 在这样一个市场竞争环境中,我的工作指导思想,重点放在树立物业的品牌战略上。 物业企业的生存前提是什么?是优质的管理服务!随着管理范围的扩展,物业企业壮大了,卖的是什么?是品牌!物业企业要发展,靠的是什么?还是品牌! 品牌是产品个性化的表现,它是产品特性的浓缩。物业管理提供给业主(客户)的产品就是服务,服务质量铸造了企业品牌。 围绕建立企业品牌,我将展开一系列具体工作,重点集中以下几个方面:

一、优质的管理服务是品牌的基础 质量是品牌的生命。

二、优秀的管理人才是品牌的核心人才是品牌的核心动力。优秀的技术、管理人才是企业最宝贵的财富,只有高素质的技术与管理人才,才能推动公司的发展,所创品牌才会有“后劲”,企业的品牌才得以营造和积聚。由于物业管理的生产过程与消费过程是在同一环节,生产过程在前台,暴露在业主面前,服务人员的一个笑容,一个眼神、一个走路的姿势都会导致租户的投诉,因此,人最重要。 首先在选择员工时,我坚持“德才兼备,以德为主”的思想,无才不成器,无德即是祸,同时也考察他是否有爱心,假如一个人连父母都不尊敬,那他怎么可能对租户真正笑起来呢?其次是培训,我们始终坚持岗前、岗中、岗后培训使每位员工把关心租户服务当成职业习惯”这句话列在培训制上。在物业管理理论培训中,关于物业管理定位,我们强调“使物业保值、增值是我们的首要任务。积极的推行鹏欣集团的“让我们的言行推动社会的进步”,作为物业人,我们要“每一天都要创造每一天的价值”。就拿处理投诉来说,我们始终告诫员工要认真对待投诉,强调“你的言语举止代表的是公司的整体形象”,解决投诉的四条黄金法则:倾听、道歉、解释一下、将要采取的措施并定下时间表,最后要有后续,让业主觉得有头有尾。

三、健全的管理制度是品牌的保证 在严格遵照政府有关物业管理的法令、企业要建立一套完整的、有效的、科学的岗位责任体系,规范的服务标准,严密的考核办法,使公司每天、每个人、每件事都更加条理化、制度化、规范化、程序化和标准化,以确保优质的服务质量与高效的管理运作。比如:在鹏欣物业为保障管理中即无空白又无重叠,使每个人、每件事都能规范到位、跟踪到位,

四、全方位的创新是品牌的本质 因为创新是品牌持续的根本和关健。 第一, 管理创新。实行“直线指挥制”“培训制”“三工并存、动态转换”(三工:优秀员工、合格员工、试用员工)、“员工提案制度”、“成功激励讲座”“团队精神”等各种创新的管理方法,来优化管理制度与组织运营模式。 第二,服务创新。量化考核,目标明确。我坚持提倡物业工作的“细致之处见精神”,物业无小事,都不简单,什么是不简单?就是把一些简单的工作成千上万次的做对,就是不简单;什么是不容易?就是把一些公认容易的事情非常认真地做好,就是不容易。

最后,我们要以自身的努力来践行鹏欣文化的核心,让我们的言行可以切实推动社会的进步,推动鹏欣品牌的发展。物业工作,始于服务,没有终点,在服务的过程中,每一天我们都要创造每一天的价值,共同为“百年鹏欣”的建设添砖加瓦。

谢谢大家!

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