2017年采气二厂7月产能建设协调会上的发言材料
产能建设各条战线上的领导、各位同事：
大家下午好！今天是我厂今年第三次产能建设协调会，在各单位的精细组织、团结协作和共同努力下，产建开工160天，取得了10开9完7投、进尺19640米的好成绩；新井累计增气362万方，累计增油211.9吨，老井恢复累计增气586.3万方；平均建成气产能0.8亿方，油产能0.1万吨。感谢各位的辛勤付出！
一、7月产能建设取得的主要成果
1、钻井速度大幅提高
截止2017年7月机械钻速13.79m/h，完井周期为21.21天。与2016年相比机械钻速下降了14%（14.68m/h），完井周期降低了10%（18.49天），主要原因是仙
21、仙22井加深钻进影响。
2、修井周期明显降低
截止2017年7月平均修井周期为4.62天（6月，5.91天，下降21.8%），措施有效率90%（6月69.23%，提高20.77%），与2016年相比，平均修井周期提高或下降17.2%，措施有效率提高了40%。
3、产能建设组织高效
2017年在无损检测50%抽检的基础上，合格率达到98.87%（6月，98.48%），与2016年对比，无损抽检率提高了30%以上。截至2017年7月投产周期（修井完成到具备投产条件），控制在10天内，与去年相比速度提高了30%（去年15天以上）。2017年平均建产周期（钻井搬家到油气进站）为29天，与2016年相比提前了10天（2016年是39天）。
4、安全环保形势有所好转
7月份在各单位的共同努力下，实现了安全环保零事件。钻修井安全环保意识明显加强，井场标准都有较一定提高，钻井液修井液得到了及时处置，危固、垃圾定点存放，强化开工前自查和演练，本质安全得到加强。
二、7月产能建设存在的主要问题
一是测井作业出现卡仪器事故，钻井队和测井队对发生事故的风险未能有效识别，最终导致测井仪器落入井内。
二是射孔作业组织不及时，射孔队在接到作业通知后未能在规定时间到达现场进行射孔作业，耽搁整体工程进度。
三是工艺之间末做到无缝衔接。钻井和修井之间的间隔天数为11.86天；工程建设投产周期9天，末达到接井3天投产的要求，建产周期有进一步提升的可能；
四是产能建设到位率低，特别是新井的产建到位率低，目前油井到位率37%，气井新井到位率15.4%，需进一步论证投产层位，加快进行二次投产。
五是安全环保仍有进一步提升空间，部分施工队伍单井的环保台账末建立或建立不及时，需进一步加强；土建队伍的现场标准化有待进一步提高。针对出现的这些问题，各部门要认真总结、剖析原因，吸取教训，不断规范工作程序，超前谋划，为今后各项工作的顺利开展奠定基础。
三、下一步要求
