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新项目经理及五大员岗位职责(岗位责任制)

发布时间:2020-03-03 18:53:20 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

项目经理岗位责任制

项目经理是现场施工过程中责任者和组织者,是对施工管理全面负责的管理者,是项目中人、财、物、技术、管理等所有生产要素的组织管理人,其职责主要有:

1.认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益,确保工程效益最大化,保证工程的各项指标全面完成。

2.对工程全面负责,在组织工程施工中,建立工程项目的质量保证体系,明确质量分工,在施工中认真执行设计文件,制定措施,确保施工过程处于受控状态,工程质量达到合同要求,协调工程所需人、财、物,对工程的质量负全面责任。

3.审核工程施工组织设计,包括材料计划和施工方案,制订安全生产和质量保证措施,并组织实施。参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程动态管理,严格奖罚。

4.负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核,并组织相关人员对工作人员进行考核,做到奖罚分明。 5.负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公

司,并执行公司的指令。

6.负责对本项目工程完工后的工作总结,按照实际情况形成报告上报公司经理。

技术负责人岗位责任制

1.贯彻国家、地方和行业有关的安全生产法规和标准,主持项目施工组织设计和安全技术措施的编制和报审工作。

2、主持施工组织设计的编制、审定施工方案、技术措施的同时,负责落实施工组织、施工方案和技术措施的执行。

3、主持对工人进行安全技术教育和培训工作,主持工程项目的安全技术交底工作。

4、主持对安全技术措施施工情况的检查,组织定期检查并及时解决安全生产工作中所存在的技术问题。

5、、主持安全防护设备和设施的验收和使用情况的跟踪检查,发现问题及时解决。

6、对施工中的技术人员的技术水平进行考核,对不符合施工作业要求的技术人员要立即上报公司,保证施工作业的顺利进行,避免给公司造成经济损失及质量问题。

7、组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。

8、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

9、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。

10、负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

11、负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。

施工员岗位责任制

1、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设法规、规章和各种规范、规程,技术标准,熟悉基本程序、施工程序和自然规律,并在施工过程中加以执行和运用。

2、熟悉施工图纸,参加图纸会审。

3、参与编制施工组织设计,并按施工组织计划组织综合施工,保证施工进度。

4、必须树立安全第一的思想,遇到生产与安全发生矛盾时,应先解决安全问题,再进行生产。

5、必须、及时执行安全部门(人员)下达的事故隐患整改通知书及上级有关部门的安全生产指令。

6、组织所属班组搞好安全活动日,对施工中存在的安全问题,应及时制定改进措施,进行整改,做到不安全的部位不安排生产,应在班组中选一作风正派,工作热情积极,有经验的工人兼职安全员。

7、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作,对违章作业,野蛮作业的坚决制止,抓好安全生产,文明施工。

8、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备,使设备处于良好状态,做好周转材料的充分利用。

9、工程竣工后及时组织人员搞好设备,周转材料的入库、维修。

10、监督检查施工班组的工作情况,对工作效率不高的人员和机械,有权立即清出现场,对检查监督负有责任。

质检员岗位责任制

1、在项目经理的领导下,负责整个施工过程的质量和计量工作。

2、严格按照施工组织设计中规定的质量要求,并按照施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。

3、认真实施施工工序管理,严格工序交接制度,对重点工序实施重点监督管理。

4、在施工过程中,一句现行建筑工程质量检验评定标准,对分部分项及单位工程进行质量验评,认真填写质量验评记录表,做好自检、互检、专检的“三检”工作,隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建设单位和监理单位做好验收签证工作。

5、参与原材料、半成品、成品、混凝土及各类制品的进场验收和见证取样(二次检测)工作。

6、监督施工班组进行质量自检,对发现的问题及时提出整改要求。

7、在工程施工中,对分部分项工程存在的质量问题,可行使质量否决权,实行监督整改。

8、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检和送检工作。

安全员岗位责任制

1、学习和贯彻国家和建设行政管理部门颁布的安全生产、劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程和本单位制定的安全生产制度,并督促贯彻落实。

2、经常对职工进行安全生产的宣传教育,切实做好新工人、学徒工和民工的安全的教育的具体工作,并及时督促检查各班组、各工种安全教育实施情况,参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收,监督和指导电器线路和个人防护用品的正确使用,并做好记录。

3、参加单位工程的安全技术措施交底,并提出贯彻执行的具体方案和措施。

4、按安全操作规程和安全标准要求,结合施工组织设计和现场的实际,正确、合理地布置和安排现场施工中的安全工作。

5、深入施工现场及时了解与掌握安全生产的实施情况,发现违章作业和不安全隐患,及时提出改进措施。

6、负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检,通过检查发现的问题,及时提出分析报告和处理意见。

7、有权对违章指挥、违章作业加以制止,遇重大隐患,有权先暂停施工,待整顿合格后,方能复工操作,有权检查特殊工种操作证,无证上岗者,可停止其工作。

施工班组长岗位责任制

1、按施工员的要求完成当日应当完成的工作量,保证施工的速度和质量,保证施工计划的完成,没有完成的部分,加班完成。

2、保证施工机械、人员的工作效率,对完不成平均工作量的人员和机械,必须立即报告现场施工员,避免给公司造成经济损失。

3、执行安全生产各项规章制度和领导提出的有关安全方面的意见,协助班长做好本组的安全工作,接受专职安全员的业务指导;

2、协助施工员主持本组日常安全教育和宣传工作,反映班组安全生产情况和职工的要求,协助施工员搞好新工人的安全教育和专业工种的技术培训。

3、参加事故分析处理和安全检查,协助落实整改措施;

4、有权制止违章作业,有权抵制和越级上告违章指挥行为;

5、及时发现和处理事故隐患,本人或本组不能处理的危险因素要及时上报。

新项目经理及五大员岗位职责(岗位责任制)

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1目经理及五大员岗位职责(岗位责任制)

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煤矿五大员岗位责任制

五大员岗位职责

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项目经理及五大员岗位职责

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