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机电队二队长述职报告

发布时间:2020-03-02 02:44:17 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

机电二队队长述职报告

尊敬的各位领导您们好:

在这新旧交替的日子里,我不知道是喜还是忧,喜得是我在晋杨平安度过了将近一年,在这一段时间里,深得矿领导们的厚爱和支持以及技术上的帮助,给了我发展的舞台。忧的是社会在进步企业在发展我作为一名井上机电队长,深感责任重大,加上技术水平有限,能否赶上企业发展的步伐还是个问号。不过年终岁首对工作做一个认真的总结和计划,无论对自己还是对单位,都是有必要的,有意义的。

一、机电二队长职责与权力

1、负责井上电气设备管理工作。

2、制定井上机电设备发展规划,更新计划。

3、落实实施设备检查计划。

4、推广应用供配电新技术新设备。

5、解决生产中出现的疑难问题,负责设备的安装及工程质量问题。

6、进行对下属部门人员的业务培训,及时传达上级文件不断学习《三大规程》和《岗位对标》。

7、健立健全各项规章制度。

二、对本职工作的认识

机电管理是一个企业的动力,机电质量标准化是安全生产的保障。井上机电管理也是煤矿安全生产中不容忽视的重要部门。

所以本人认为机电行业作为一种特种职业,必须要有特种人员的道德理念,即:安全为公的道德理念;精益求精的道德理念;好学上进的道德理念。

其工作的特殊性及重要性,决定着自己必须爱岗敬业,不断学习,沉着冷静,忙而不乱的心理素质和较高的业务水平,来处理日常生产和应急事故,是确保安全生产的重要途径。

三、回顾2012年的工作,实在不足挂齿。从软件资料(包括图纸设计,文字编辑)到硬件实操(包括皮带维修,空压机维修,主绞车,主风机等设备的维修);从后勤到生产;从机电队长兼下水管道维修等都参与。无论是那个领导或普通职工有什么事或有什么命令,只要记得不让别人通知第二次。

在这里只能举几个例子来说明本人2012年的工作:

1、人事管理方面:

对下属部门的管理,尽管存在许多压力,比如:后门关系,亲戚关系,老员工,有证件等,但本人不被困难所压制,不畏亲情,以身作则,严于律己,宽以待人的态度,克服重重压力,本着对工作负责的态度,对员工家庭负责的态度,仔细做员工们的思想工作,及时处理工作中遇到的每项问题,为工人排忧解难,使员工安心工作,严格履行岗位职责。对失职人员进行批评教育,并追究其责任。

2、技术指导方面:

(1)、积极配合主管领导的工作,完善了地面防雷设施,井下智能挡车器的安装,更换了通讯系统。

(2)、不少照明线路开关控制零线改为控制火线。

(3)、整改了项目部照明线路,减少了暖气锅炉房电机线路的负荷。 (4)、在主管领导的指导下维修了几次变频柜,节省开支几千元(有不少矿是厂家维修,费用很高)。

(5)、更改配电室电流表接线(原以为是电流表烧坏,经检查是厂家维修后接线错误)。

(6)、接通主绞车电机风扇(电机如烧坏,损失无法估计)。 (7)、维修了十几部报废电话。

(8)、最近,水塔水管被冻,我上去经过仔细观察,发现了被冻原因,改装了水管结构,利用大气压力自然排除了水管结水,解决了用保温套都无法解决的问题。

四、尽管如此,工作中仍然存在许多不足之处和错误:

1、时有付出与收获不成正比的思想,影响工作。

2、能力有限,需不断学习。

3、等等不足之处,自己看不见,望领导们批评指正。

五、对矿方的几点建议:

1、地面机电管理人员严重不足,建议矿方明年配足管理人员。

2、建议根据地面机电不同工种,制定相应的工资标准和考核办法,实行奖惩制度。

3、地面私拉乱接用电、违章用电现象严重,造成三相负载不平衡,产生了中性点电位偏移。当中性点电位发生偏移时,就会造成三相负载电压的波动,使得某些相(例如A相)的电压升高了,某些相(例如B相)的电压降低了,这就会影响负载的正常工作。相电压升高,有可能使该相用电设备因超过额定电压而损坏。而相电压降低的,使用电设备不能正常工作。所以建议矿方整改地面各条线路,加装负荷定量器和漏电断路器等保护设备。

4、为规范地面用电,节约用电,安全用电,建议矿方申请集团公司为各工队和公寓楼每个房间安装计量器,根据用电时段,规定限额,超出部分由工人自己负责。

六、今后的工作打算:

90万吨矿井已初具规模许多设备需要更新换代,艰巨任务摆在眼前。如果本人还在晋阳继续胜任此项重任,将做如下打算:

1、协商配足地面管理人员,分工明确,责任到人,强化一线管理。不留后遗症,影响生产。

2、地面电话不断增加,需要重新规范电话线路。完善通讯广播系统。

3、健立健全各项规章制度。

4、不定期组织学习岗位对标和技能培训。

5、规范软件资料档案,做到档案资料如实填写,及时填写。

6、严格履行岗位职责,扎实开展好本职工作。

总之:回顾近一年来的工作,自己做了本来就该做的一些工作,但是还存在许多不足,只有在今后的工作中,以取得的成绩作为新的起点,不断学习新知识,研究新问题,应用新技术,按照质量标准化的矿井建设要求,严格要求自己,履行好自己的职责,管好身边的人,办好身边的事,尽好自己责才是最关键。

机电队长:郑水旺 2012年12月28日

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