浅析李嘉诚撤资
一、李嘉诚财富路
李嘉诚有一个心酸的童年。二十世纪30年代，由于时局混乱，广东潮汕动荡不已，大批潮汕人转战香港谋生，李经云便是其中之一。临终前，他告诫长子李嘉诚三句话：“求人不如求己”、“吃得苦中苦，方为人上人”、“失意时莫灰心，得意时莫忘形。”1951年的香港，人口增多和经济持续发展，不仅使住宅需求量暴涨，更致使大量的办公楼、写字楼、商业铺位、工业厂房急缺。偏偏，香港是个地势狭小且多山的地区。瞅准这一时机，1958年，李嘉诚在香港繁盛的工业区——北角购地兴建了一座12层的工业大厦。两年后，他又在新兴工业区——港岛东北角的柴湾兴建工业大厦，两座大厦的面积共计12万平方英尺。大厦落成之际，正遇香港物业价格大涨。李嘉诚断定房地产行业在香港将大有可为。由此，便开始循序渐进地将资金部署到房地产市场。几年之后，经过狂炒的香港房地产曾一度狂跌。秉承着商人特有的“别人恐惧时贪婪”的智慧，李嘉诚用低价大量收购了地皮和旧楼，在观塘、柴湾及黄竹坑等地兴建厂房，用来出租。没过几年，炒房风暴平息，大批离港的商家回流，房产价格再次水涨船高。彼时，李嘉诚将廉价收购的房产高额抛售，并转而购买具有潜力的地皮。这些地皮他并不出售，而是用来兴建楼宇。到二十世纪70年代初，李嘉诚已拥有楼宇面积630万平方英尺，出租物业35万平方英尺，每年单是收租，就能赚取400万港元。顺风顺水的李嘉诚此时表现出成功商人稳健的一面。
1928年出生的李嘉诚，14岁投身商业，22岁正式创业，白手起家，大半个世纪的奋斗历程一直以“超越”为主题，超越巅峰，超越对手，超越自己，世人奉之为“超人”。耄耋之年的李嘉诚俨然已经变成了华人财富的代言人，象征着一个时代的财富印记与符号。作为华人首富，李嘉诚一直以来都被认为是一个商界的传奇，他旗下拥有长江实业、和记黄埔、长江基业、电能实业，产业触角遍布全球52个国家，横跨通信、基建、港口、石油、零售等各个领域。
二、事件
2015 年 1 月 9 日，香港长江实业集团与和记黄埔发出联合公告，身为两家公司主席的李嘉诚携子李泽钜召开记者会宣布，将两家公司的资产合并、重组及分拆，成立长和与长地两家新的香港上市公司。它们将在开曼群岛注册，预计重组方案将于 2015 年上半年完成。 这个消息让市场震动。过去两年，李嘉诚父子抛售套现旗下资产将近1000 亿元，并且在欧美大举投资。李嘉诚撤资的声音甚嚣尘上。尽管这些分析屡屡被李家所否认，迁移注册地也解释为财务需要，但这仍然被视为他们“撤资”的最直接证据。
三、李嘉诚撤资的原因浅析
对李嘉诚“撤资”，有两种解读特别有代表性：一是认为李嘉诚看空当前经济，因而撤离资产抄底欧美，将来等经济泡沫破裂时可以再回来；二是认为内地反腐触动了敏感的政商关系，尤其是房地产领域是内地官员腐败的重灾区，而李嘉诚在内地的产业就集中于房地产。
（1）：资产重组，优化布局
经过危机洗礼后的欧洲，资产价格正处于低位。李嘉诚以财技高超著称，低买高卖是其拿手本领。而英国为何成为重中之重呢？因为相比其他国家，李嘉诚对英联邦国家更熟悉，在港英政府时期，李嘉诚就积累了诸多人脉，很早就在英国有了业务。同时，英国也是法律比较完善的市场化国家，投资有保障。 （2）：忧虑香港和大陆楼市前景
港府出台的楼市〝辣招〞，使香港楼市坠入冰峰时刻。香港不仅要面对全球经济放缓的压力，还要面对大陆的竞争压力。而大陆楼市也处于高风险中，提前离场，以应对可能的危机。 ：离开正变得更仇富的香港
近年来，随着社会矛盾激化，香港社会仇商仇富情绪上升，李嘉诚处于争论靶心。2013年3月，李嘉诚旗下的货柜码头发生大罢工，工人都将矛头指向他，视其为奸商、吸血鬼、万恶的资本家。这很可能给李嘉诚造成很大心理打击。 （4）：投资环境恶化
中南财经政法大学教授乔新生在《证券时报》发表《李嘉诚撤离昭示中国市场环境恶化》一文称，最能衡量一个国家经济发展状况的就是〝企业家指数〞，如果越来越多的企业家选择在某个市场投资，说明这个市场经营环境相对较好；反过来，如果越来越多的企业家抛弃某个市场，说明这个市场的投资环境正在恶化。 （5）：接班者李泽钜的选择
李嘉诚2012年明确了财产分配计划后，李泽钜作为长和系的实际掌控者，已经开始从低调的幕后走向幕前。这一系列的动作，可能出自李泽钜，而不是李嘉诚。
（6）：大陆和香港的房地产的高估值和欧洲资产低估值对比。 李嘉诚是一个生意人，赚钱投资放到第一位，撤资大陆和香港选择欧洲，未必不是一个好的选择。这也显示了李嘉诚独特过人的眼光。 （7）：对现在中国的反腐和一些深化的改革摸不准。
现在世界的局势可能存在一定的风险，不至于发生世界大战，但是比如小乱是常有的俄罗斯和乌克兰。西方的一些新冷战，也包括我们国家。
四、关于“李嘉诚撤资”话题的文章摘要：
1.《别让李嘉诚跑了》
文章指出，“(李嘉诚)不顾念官方此前对其在基础设施、港口、地产等领域的大力扶持，在中国经济遭遇危机的敏感时刻，不停抛售，造成悲观情绪在部分群体中蔓延，其道义的高点，已经失守。”该文刊发后引发很大争议。而李嘉诚方面随后回应表示，集团副主席于早前记者会上已重申，长和集并没有撤资这回事，而且有买有卖，属于正常的商业行为。
2.《“李嘉诚撤资”话题持续发酵 国家发改委今回应》
此文报道，国家发改委副主任连维良表示“各项改革一个很重要的出发点就是要惠及更多的外来投资者，而且一系列的改革和成效在陆续显现。”
3.《揭秘李嘉诚撤资大陆的真实原因》
此文提到“作为著名的红顶商人，其实李嘉诚撤离大陆内心颇有苦衷，虽然两个儿子一个低调沉稳一个颇有才名，但是却没有任何一个能够继承“李超人”在政界辛苦积累数十年的人脉资源。” 其中，第三篇《揭秘李嘉诚撤资大陆的真实原因》吸引了小编的注意，让人不禁思考：假若李嘉诚真是怕儿子无法继承自己在大陆的人脉资源，其根本的担忧是什么?无非是为了保住巨额资产。
五、李嘉诚谈“撤资”
李嘉诚：说长和系“撤资”是一个大笑话。我可以告诉大家，以2012年为例，长和系在全球总毛收入约4300亿港元，但是我们今年投资海外(新西兰和荷兰)的基建项目只有130亿港元(17亿美元)，而且实际动用的资金只有80亿港元(10亿美元)，仅仅只占今年长和系总毛收入的不足2%，可以说微不足道；同时，我们今年在香港的货柜码头项目就投资了40亿港元，这样怎能说是“撤资”，我觉得真是天方夜谭的笑话高卖低买本来就是正常的商业行为，就全世界而言，从来没有批评过我们撤资，惟独香港传言不断，令人遗憾。
六、李嘉诚要回归大陆？ 一度被大陆传媒批评“撤资”的亚洲首富李嘉诚，近期被形容为“回归大陆”，不仅与关连的亚腾资产管理（ARA），以30亿人民币收购上海东亚银行金融大厦，而且他捐款1.3亿美元创办的广东以色列理工学院又在昨日奠基。祖籍潮汕的李嘉诚，一直非常关心家乡的教育事业，独力创办汕头大学，从1980年至2018年，李嘉诚基金会支持汕大建设款项高达80亿港元，其中大部分捐款已到位，而未来数年也将全数投入。
ARA上周宣布收购上海陆家嘴的东亚银行金融大厦，为今年大陆投资市场上成交价极高的物业交易。其实，这已是ARA两个月来第二度出手趁低买入上海商厦。早在今年10月，ARA已在上海斥资28.5亿元人民币，购入新天地商圈铂金大厦。即两个月内以近60亿人民币买上海商厦。但市场认为，李嘉诚是否“回归大陆”，仍言之尚早，因为他在ARA占股少。ARA于2002年成立，2007年于新加坡挂牌，目前管理的上市房托包括置富产业信托、泓富产业信托及汇贤产业信托部分权益。当时李嘉诚透过长实，持有ARA的13.87%股权，为第二大股东，大股东是ARA资产管理公司集团总裁林惠璋。直至2013年，新加坡财团海峡商行（Straits Trading Company）收购ARA的20.1%股权成为大股东，林惠璋退居第二大股东，长实持股量则降至7.84%。据彭博数据显示，长实现持有ARA的6.6%股权，为第五大股东。ARA曾在2014年，将旗下南京国际金融中心、上海盛邦国际大厦接连卖出，因而被视为与李嘉诚一同“撤出大陆”的李嘉诚系公司。ARA重新购入上海商厦之举，因此被解读为李嘉诚系公司“回归大陆”。
七、个人看法
个人认为，李嘉诚作为改革开放初期大陆海外资金的主要贡献者之一，为我国经济的初步腾跃发挥了不容小觑的引导与促进作用，尤其在房地产等主要支柱行业的投资大大增加了我国内陆市场的资金流与价值创造。如今，这位富商做出了撤资的投资策略，不可否认，确实对我国实体经济以及民众心理会造成或大或小的影响作用，这也是正是由于他多年来累积的雄厚资金力量以及令人敬佩的个人品德而形成的几乎“牵一发而动全身”的经济影响力决定的。而作为大陆的主要经济创造者的我们，不应该以社会责任等词对他进行“道德绑架”，他作为一位资深投资者，有权决定或者转换更有利于自身产业发展的投资策略。我们或许更应该反省自身经济问题，而非将矛盾指于曾经为我国经济作出杰出贡献的老前辈。
客观来讲，李嘉诚将大量的资产投向欧洲基础项目这是不争的事实，但只能说明其不看好内地的房地产泡沫，他想挪出资金去海外战略布局。更何况李嘉诚并没有完全抛售其名下企业的所有股份，故轻言其不看好中国经济和不爱国有欠公允。中国的房地产泡沫太大，你可以选择介入，也可以抛售，凭的是各人的感觉。不能因为李嘉诚一兑现收益就对其横加指责，我们应该把其当作一个普通的投资者来看待，他有自己的选择权利。
