XXXX中学
教科研、教师培训、教育教学常规管理工作
总结
根据区教委XXXX号（关于印发《XXXX中小学教育教学管理常规）》《XXXX中小学教师教学常规（试行）》《XXXX中小学班主任工作常规（试行）》的通知）和〔20XX〕XX号（关于开展教科研、教师培训、教育教学常规管理工作专项督查的通知）的要求，学校扎实落实教育教学常规管理，务实开展学校教科研工作和教师培训工作，取得较好的效果。现ZJ如下：
一、领导高度重视，落实工作责任
（一）学校建立教育教学常规管理网络，明确分管领导。学校根据干部分工情况，建立了“分管校长-学生处（团委）-年级组-班主任”的教育常规管理网络，建立了“分管校长-教学处-年级组（教研组）-备课组”的教学常规管理网络，建立了“分管校长-教科室-年级组（教研组）-备课组”的教科研和教师培训网络。
（二）建立会议制度，定期通报反思，强化措施。学校每周召开校长办公会分块研究和通报工作情况，每学期初、每学月、每学期末组织教育教学常规、教科研工作和教师培训工作例会，及时小结前阶段工作，对后阶段工作进行部署安排。同时针对前阶段工作的情况，及时增添措施，扎实推进。
（三）领导参与检查督查，及时公示。学校校级干部、教学处、年级组、教研组长和备课组长按照学校的教学教研管理要求，每周进行检查、抽查和督查，及时汇总、通报。
（四）实行分管校长、责任处室、年级组长、班主任（教研组长备课组长）对教育教学常规管理捆绑考核，按照一定比例纳入工作绩效考核。
二、落实过程检查通报，及时公示考核
（一）学校落实处室管理的调研、计划、指导、检查、通报、公示、考核的要求。每周处室对常规工作深入巡查、检查，及时通报考核。学校督查室学月收集汇总。
（二）实行全方位督查考核制度。每周对校园清洁卫生、学生违规手机使用的巡查通报，纳入考核；学生就寝、清洁卫生、违规违纪等每天检查公示考核；学校行政人员、班主任每周查寝公示的制度；学校学生会干部每天检查通报考核制度。年级领导小组成员每周课堂巡查、听课检查、常规抽查和师生调查的常规管理形式，教学处启动了不提前告知的教师教学常规抽查情况通报和每周课堂巡查情况通报。教科室每周对教研活动情况检查通报等。
三、进一步完善常规管理制度，校级干部值日检查
（一）学校组织讨论修订教师教学常规考核细则、教师教科研考核细则、班主任班级管理考核细则和学校教师分类教学绩效考核细则等。
（二）实行校级干部值日制。学校在行政值周和值周教师的基础上，增加了校级干部值日，对校园清洁卫生、课堂秩序、学生违规违纪、光盘行动、学生校门出入、学生就寝等进行检查，及时通报学生中不规范、不安全行为和老师中履职不规范的行为。
四、学校教育教学常规工作情况
（一）教育常规工作情况
1.认真落实区教委文件要求的日常规、周常规、月常规和学期（学年）常规工作管理，按时收集材料。
2.加强学校德育队伍的建设和培训。学校结合实际，启动了副班主任岗位，为班主任队伍的调整和优化储备人才。学校组织了班级管理要求、班级管理规范、班风学风建设、重点学生管理、班级德育主题班会等培训，明确立德树人工作要求，更新学生教育管理观念，提高德育队伍的整体水平。
3.扎实开展学校德育活动。学校组织了学生读书活动、班级大合唱、新生拓展训练、学生体艺节、队列体操比赛、班级篮球乒乓球比赛、班级学雷锋做好事评比活动。
4.充分利用学生教育阵地。学校公示栏里及时更新班级流动红旗检查通报，及时宣传学生中的优秀典型。每周学生国旗下讲话，对全校学生进行教育引导。班主任利用夕会、晨训和班团队课等，组织学生守则、规范、文明礼仪等的教育，对学生进行主题教育和世界观、人生观、价值观的引导。
5.加强留守儿童等特殊学生群体管理创新的探索。学校建立了教师全员家访的制度，班主任教师对特殊学生的调查、了解、关爱机制，心理咨询室个体咨询和定期分类团辅机制，对特殊学生群体和个体的管理和关爱落到实处。
6.开展家校共育活动，构建学校、家庭和社区三位一体的教育网络。利用学校家庭教育中心组成员的优势，学校每期组织学生家长培训会，对家庭教育进行指导和帮助。年级组、蹲点领导就学生纪律管理、安全管理和监护人履职等与家长沟通交流。班主任根据班级实际分期分批组织家长到校交流沟通。学校实行了每周学生在家完成感恩作业、社区服务作业等实践体验性任务，聘请社区、居委会相关人员担任学生校外劝导员，发现问题及时反馈处理。
（二）教学教研常规工作情况
1.统一老师认识。教学常规是教学质量的保证，履行教学常规是教师岗位职责要求，是学校“教学为中心”的直接体现。引导全体教师树立落实常规来保证质量，研究常规来提高效率，做实常规就是提升专业水平等。
2.落实常规检查考核。确定课堂教学、作业批改、过关过手、教案设计等为教学常规管理重点，学校教学管理人员每周巡查检查，教学处每周组织随机抽查，学科教研组定期教学常规检查登记，教学处定期组织学生干部调查等。
3.规范功能室、实验室等管理。实施教学处过程履职检查考核和干部班主任学期末评分相结合的考核评价办法，实施学年评选实验室功能室先进管理人员。学校落实区教委要求，做好馆藏图书、校本教材和教辅资料使用管理。
4.扎实推进学校实验教学、语文阅读教学和起始年级的衔接教学，保证规范突出质量，按时检查通报和组织研讨。
5.学校结合实际落实学科主题教研的要求，围绕课堂教学组织教学各环节工作的研究和讨论。做到了教研活动有主题、有内容、有研讨，有记载。
6.学校结合实际制订了学校教师教育培养五年规划，组织干部党员示范课研讨活动。组织了教师教材分析、中高考试题分析、做中高考试题竞赛、教师课堂教学技能提升等校本培训活动。加大学校老师外出学习培训的力度和培训后回校交流汇报的管理。
7.组织力量课题研究和综改项目探索。学校以化学组的市级课题《初高中化学课程内容衔接教学研究》为载体，加强起始年级衔接教学的探索。学校在衔接教学中推进中抓“四结合”，即分散实施与集中实施相结合、补偿性衔接与拓展性衔接相结合、知识技能衔接与学习方法衔接相结合，教师个人衔接实践与学科衔接教学规划相结合的要求，年级学科根据实际确定和统一实施。衔接教学中实现“三转变、一增强和一提高”目标，即教师备课立足点和思路得到转变，教学活动设计要求的落实得到转变，衔接内容呈现、训练和反馈方式得到转变，教学针对性得到增强，学生参与主动性和学习效果得到提高。学校实施自主发展三年规划年度实施指标的过程检查，及时召开研讨会、座谈会等收集建议和增添措施，不断优化学校三年规划实施的管理。
8.每月收集全校教师中教学教研的典型事迹、典型教师和典型团队进行宣传，树立正能量。
五、取得的成效
一年来，学校管理严、校风正、学风好，全体师生同心协力、一心一意谋发展，充分展示了东溪中学师生不懈追求卓越的务实精神。学校认真开展信息技术培训、优质课比赛、教师基本功大赛、结对帮扶、命题大赛、中高考试题竞赛、党员干部示范课、实验教学展示课等教学研讨活动，取得良好效果。学生参加各级各类竞赛获奖达XXX人次：国家级XXX人次，市级XXX人次，区级XXXX人次。20XX年学校高中教育质量考核从良好学校提升为优秀学校、初中教育质量从达标学校提升为良好学校，学校教育质量综合考核为一等奖。获綦江区教师教育先进集体、綦江区先进基层党组织等荣誉称号。学校内部治理走上规范化轨道，坚持科学决策、民主管理、依法治校、依法从教，形成了风清气正的良好局面。
六、学校教育教学常规工作反思
在学校的教育教学常规管理过程中，也有一些薄弱的地方需要改进。一是学校走教老师近XX位的教学常规工作相对薄弱，备课、上课和作业批改辅导等未到位。二是学校德育工作主题化、系列化还不够，离立德树人要求还有很大差距。三是学校班主任的班级管理还停留在事务型上，思考、反思和研究不足。四是学校教师分层分类培养还未真正进入校本培训，尤其是中老年教师专业发展热情不够、动力不足。
一年来XXXX中学教育教学常规管理有序推进，务实工作，取得了较好的效果。以后学校将继续务实做好学校教育教学常规管理，提升学校老师的教学业务水平和专业发展水平，促进学校健康发展。
XXXX中学
20XX年XX月XX日
