在职代会上表态发言（精选多篇）

推荐第1篇：医院党委书记在职代会上的发言

各位职工代表,同志们：

大家新年好！

一月份历来都是一年中最冷的一个月，而我们医院的职代会选在这个时候召开，是希望通过这次会议，能给我院每一个职工带去暖意，送去新春的祝福，能让大家紧密的团结在一起。

在过去的2010年，经全院职工共同努力，医院保持了良好的发展势头，综合实力不断提升，各项工作受到了上级部门的充分肯定。我感到成绩的取得，凝结着全院广大干部职工的辛勤和汗水、爱心和行动。在此，我代表院党委向出席大会的全体代表，并通过你们向奋力拼搏、无私奉献的广大医院职工表示亲切的慰问并致以崇高的敬意！向全院中层干部对医院各项工作的支持和付出，表示衷心的感谢！

今年，是我们国家“十二〃五”的开局之年，也是我院谋新发展、加强管理、加快建设步伐关键的一年。我们要紧紧抓住新医院开工的契机，争取市、区各部门的大力支持。我们要团结一心、迎接挑战、奋力拼搏。在新的一年里，我们要积极推进党建工作，加强组织建设、班子建设、制度建设，紧紧围绕医院发展目标要求，全面抓好各项工作。院党委要发挥好总揽全局、把握方向、协调各方的政治核心作用，抓好目标管理工作。全院要做到，把业务发展重心放在抓好医护质量、医疗安全和医疗服务的管理上来。院领导班子决心按照三级甲等医院的标准搭建好平台。一方面筑巢引凤，另一方面，我们遵医五院才能够在珠海这个地方找准自己的位臵，甚至形成自己的优势，才能够在更高的层面来增强可持续发展的能力。有了平台，我们就可以吸引、

1留住人才；有了平台，我们也可以培养、凝炼人才。在座的同志们有责任把自己的智慧，把自己的能力，把自己的学术，为搭建这一新平台发挥其放大效应，为我院发展做出新贡献。

代表同志们，毋庸质疑，我们医院是在不断发展的；这也是有目共睹的。不光是我们自己看到了，全斗门、全珠海人民都看得到了。但是，当我们为上一年所取得的成绩感到欣喜的同时，更要清醒的认识到，我们当前遇到的挑战和困难。面对当前医院遇到的这些困难和挑战，我相信，它们只是历史长河中的一瞬间，只是前进中的暂时困难和挑战。我们必须要有化危机为转机的远见，化不利为有利的睿智，化压力为动力的豪情。越是困难的时候，越是我们大显身手的时候，越是考验我们！只要我们万众一心，齐心协力，全力以赴，不为任何风险所惧，不被任何困难所惑，按照我们既定的思路和目标奋力拼搏，我们一定能够排除万难，创造辉煌。

春节就要到了，在这里，我代表医院党政班子提两点要求：

1、各临床、医技科室要安排并执行好值班制度，不能脱岗，确保春节期间的医疗安全。领导和职能部门要按照办公室安排的行政总值班表值好班，为各项工作做好保障。

2、各科室部门要做好节日安全的教育，提倡文明过节，不铺张浪费，不暴饮暴食。注意出行交通安全，家庭财产安全，大家特别注意防火和防盗，保证过个安全的春节。

最后，我想说遵医五院是一个大家庭，在这个大家庭里，我们大家有共同的理想，有共同的目标，有共同的事业，我们有义务和责任

共同地把她建设好。在新春佳年即将到来之际，我给同志们拜个早年！感谢大家一年来的辛勤劳动，祝大家春节愉快，身体健康，全家幸福！

预祝本次大会圆满成功！

谢谢大家！

推荐第2篇：医院领导在职代会上的发言材料

各位代表、同志们：为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务，群策群力，推进发展，我代表院党委，强调三点意见：

一、坚持科学发展，推动医院各项工作再上新台阶卫生体制改革今年将全面启动和整体推进，改革既是机遇，但更多的是挑战。尤其对于我们这种企业性质的医院而言，不确定因素增多，形势比较严峻。为有效应对改革和日趋激烈的行业竞争，我们必须要抢抓机遇，乘势而上，推动总院各项工作不断迈上新的台阶。要坚持科技兴院，打造可持续发展的竞争优势。医院之间竞争的决定权和话语权就是技术，技术是医院的硬实力。虽然经过多年努力，我院的医疗技术有了长足的进步，取得了可喜的发展，但底子薄、不稳定、优势不强等问题依然十分突出，必须要下大力气加以解决。要高度重视重点学科建设，落实科室发展规划，致力于高新技术的引进应用，以创新和实干的精神，不断开拓新的领域，攀升新的高度。要高度重视人才的培养，强化技术人才的后备队伍建设，保持合理的、可控制的人才梯队和技术接续，尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间力量。要坚持安全发展，努力保持安全形势的持续稳定。安全工作不仅关系病员的健康和生命，安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。去年，通过不断强化制度建设，加大安全检查、奖罚和投入力度，取得了较好的效果。但我们也要看到，在日常工作中，安全规范制度的执行还不够严格，安全隐患仍然大量存在，医疗纠纷时有发生，实现全年安全目标压力很大。我们必须将安全放在各项工作的首位，坚持安全发展，将安全作为第一目标追求，在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈，确保稳定的安全局面，营造一个安全文明的医疗和工作环境。

二、坚持依靠方针，进一步提高医院民主建设水平发展依靠职工，发展成果受惠于职工。随着医院的发展进入了一个新的阶段，民主管理逐步走向制度化，医院民主建设也同步踏上了一个新台阶。当前，新的形势和任务对医院民主建设提出了更高的要求，职工民主参与医院管理和监督的意愿也会越来越强烈。职工与医院利益比任何时候都需要更紧密地联系在一起。加强医院民主建设，要切实维护和发展好职工合法权益。维护和发展好职工的合法权益是落实依靠方针的具体体现。医院推进改革、制定政策都要尊重职工的合法权益。涉及职工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过，体现职工意愿，切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。院务公开是职工民主监督的有效形式，对职工关心的热点、焦点问题，能够公开的都要公开，重大事项和管理过程让职工知情，接受职工监督，经得起职工评议，让权力在职工有效的监督下运行。加强医院民主建设，必须充分发挥职工的主人翁作用，集中职工智慧和力量。无论今后形势如何变化、医院如何发展，职工的主人翁地位不能改变，全心全意依靠职工办医院的方针不能有丝毫动摇。要通过加强医院民主建设，真正把职工的积极性调动起来，把职工的智慧集中起来，把各方面的力量凝聚起来，形成汇聚医院发展的强大合力。要充分发挥职代会的议事平台作用，把职工好的意见和建议收集起来，修改完善，保证医院科学民主决策，凝聚方方面面的力量完成医院的改革发展任务。职工代表是医院民主建设的重要力量，既要为医院发展建言献策，提出好的意见和建议，又要反映职工的意见和呼声，担负起参政议政的责任，切实发挥好职工代表作用。这次职代会讨论各代表组严肃认真，从医院发展的大局提出了很好的建议和意见，会后我们将整理和研究，尽快落实。

三、坚持以人为本，加快和谐医院建设和谐医院建设是推进医院持续发展的基础和保障，也是医院的重要战略目标。实现医院和谐关键就是要让职工充教育，通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲前景激励人心。广大职工代表要发挥联系职工的桥梁纽带作用，当好民情的反映者、民意的代言人、医院重点任务实施的带头人、医院发展思路的宣传员，做到上情下达、下情上传，把职工群众的思想和行动统一到医院改革发展的目标上来。要不断加强医德医风建设，把教育、监督、考核有机结合起来，形成一种自觉关爱病员、遵章守纪、维护形象的良好风气。要做好维稳工作，增强做好稳定工作的主动性和预见性，帮助职工解决实际困难，正确疏导职工思想认识，及时化解各种矛盾，为职工营造一个融洽和谐的工作和生活氛围。各位代表，同志们！年发展任务艰巨。

推荐第3篇：党委书记在职代会上致词

文章标题：党委书记在职代会上致词

落实依靠方针解放思想开拓进取

努力开创我段改革发展新局面

各位代表、同志们：

我段一届一次职工代表大会，在全体代表的共同努力下，园满地完成了大会的各项任务，就要结束。

这次会议是我们深入贯彻落实全国铁路工作会议精神，全面落实公司一届一次职代会和公司领导干部会议精

神，全面总结05年工作，安排部署今年工作的一次重要会议，会上，大家认真听取并审议了xxxx同志所作的行政工作报告，一致认为这个报告主题鲜明、思路清晰、目标明确，总结客观全面，形势分析透彻，工作重点突出，实施措施有力，突出了“三个代表”重要思想，充满着改革的气氛，体现了创新的特点，既符合公司的要求，又切合我段的工作实际，会议还听取和审议了2005年履行《集体合同》情况的报告，职工提案征集报告，2005年度职工福利费、招待费使用情况的报告，选举了新的一届工会委员会及工会经费审查委员会，并对领导班子成员进行了民主测评，签订2006年度《集体合同》。

这次会议，自始自终充满了开拓创新的精神面貌和民主气氛，各位代表以饱满的精神状态和高度的政治责任感，围绕全段今年的重点工作，畅所欲言、献计献策，认真履行了参政议政的民主权利，充分体现了全段上下谋改革、群策群力求发展的信心和决心。大家一致认为这次会议开得很有成效，是一次进一步贯彻“三个代表”重要思想，谋划我段改革发展蓝图，号召全段干部职工认清形势、明确任务，迎接挑战、团结奋斗的大会。贯彻落实好这次会议精神，对于激发干部职工的斗志、推动全段各项工作实现新发展，取得新成效具有重要的意义。

刚刚过去的2005年是全段干部职工全面落实科学发展观，各项工作都取得了显著成效的一年，全面加强了党组织建设和思想政治工作，认真开展了安全设备大检查整治工作，使安全生产稳定，生产任务全面完成，经营目标顺利实现，服务水平不断提高，物业管理力度不断加大，基础建设明显增强，职工文化生活得到改善，职工队伍稳定，精神文明建设和服务保证作用更加突出。这些成绩的取得，得益于党政纪工团各级组织的齐心协力，得益于全段干部职工的团结奋战，得益于广大离退休职工家属的关心支持。在此，我代表段党委向各位代表，并通过你们向全段广大干部职工、离退休老同志及职工家属致以衷心的感谢和崇高的敬意！

新的一年，是我们深入学习贯彻“三个代表”重要思想和党的十六届五中全会精神，全面推进铁路跨越式发展的关键年，也是“十一五”开局之年，面临新的形势，要实现今年的各项奋斗目标，我们肩负的责任很重，要做的工作很多，但最关键、最根本的一点就是要按照“三个代表”的重要思想和要求，坚定不移地落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，调动一切积极因素，启迪职工的聪明才智，充分发挥广大职工在段改革发展中的主力军作用。为此，我讲三点意见。

一、落实依靠方针维护好职工群众的利益

落实依靠方针，把广大职工群众的积极性调动起来，就必须从维护职工的合法权益入手，通过必要的措施，使广大职工的利益得到保障。为此，必须做到以下几点：

一是要进一步拓宽民主管理渠道。实施民主管理是落实依靠方针，保证职工行使当家做主的重要手段。过去的一年，我们各级工会组织结合实际，不断扩大民主管理范围，畅通民主管理渠道，完善制度，健全机制，全段的民主管理有了新的发展。今年，我们要在认真总结经验的基础上，深入研究当前面临的新情况和新问题，进一步拓宽民主渠道，探索民主管理的途径，继续深化段务公开制度，坚持职工代表巡视制度，深入开展合理化建议活动，增强职工的民主管理意识，不断提高职工代表的参政议政能力。

二是要保护好职工群众的切身利益。保护职工群众的切身利益是维护广大职工合法权益的直接体现，企业和职工是一个利益共同体，改革越深化，越要把企业的利益与职工群众的利益紧密的统一起来。为此，我们要从保护职工的整体利益出发，既要推动改革稳步发展，又要保证职工队伍稳定，要尊重职工的主人翁地位，进一步加大平等协商力度，广泛征求各方面的意见，特别是对职工所关注的热点问题，要坚持原则，严格按政策办事，切实把职工利益维护好，实现好。

三是要切实关心职工生活。各级组织和领导干部要时刻把职工群众的冷暖放在心上，真心实意地为职工群众谋利益。用“三个代表”重要思想指导我们的工作，真正成为职工群众的忠实代表。同时还要经常深入到职工群众中去，关心职工疾苦，倾听职工呼声，了解职工的困难，切实为职工办实事、办好事。认真落实部党组《关于“三不让”承诺的实施意见》和公司《暂行办法》，加强组织领导，合理使用专项资金，解决职工的实际困难。要坚持领导干部联系特困职工制度，不断完善职工互助合作保障体系，形成多渠道的帮困机制，切实做到不让一名职工看不起病，不让一名职工子女上不起学，不让一个职工家

庭生活在贫困线下，把党的温暖和组织的关怀送到困难职工的心坎上，真正让职工得到实惠，看到变化，感到温暖，用行动激发广大职工与企业同呼吸、共命运的热情，切实增强企业的吸引力，凝聚力。

二、充分调动广大职工的积极性发挥主力军作用

广大职工是推动全段改革发展的主力军，只有依靠广大职工的整体力量，发挥集体智慧，才能确保实现今年的

各项工作目标。

1、强化政策宣传，确保各项改革的顺利推进。各级组织要紧紧围绕铁路跨越式发展，实施主辅分离这一目标，认真做好形势任务宣传教育，准确及时地宣传推进改革的重大决策，坚持政策出台与政策宣传同步、推进改革与思想工作同步、解决思想问题与解决实际问题同步，加强思想引导，解惑释疑，理顺情绪，化解矛盾。加强对干部职工的思想教育，进一步深化对铁路跨越式发展的认识，明确跨越式发展的重大意义，牢固树立改革创新意识，理清改革发展思路，与时俱进，以改革促发展，以创新为动力，才能完成跨越式发展的任务。要正确认识主辅分离工作是全路的事业，也是大家自己的事业，充分体现着大家的根本利益。我们只有以高度的政治责任感顾大局、识大体，正确看待改革出现的一些新问题，正确认识和对待利益的调整，积极支持改革、参与改革，更好地发挥主人翁作用，才能实现我们的共同目标和利益。

2、尽职尽责做好本职工作，确保全年工作目标的实现。今年改革目标和任务的实现，需要每个职工共同努力，充分认识自己肩上的责任，扎实干好本职工作。要按照“规范管理，强基达标”的要求，牢固树立安全第一的思想，严格执行“两纪一化”，切实消除不安全隐患，要进一步增强竞争意识和经营意识，自觉规范服务行为，提高服务质量，立足岗位，挖潜提效，增收节支，拓宽经营渠道，加强经营管理，控制成本支出，真正做到千斤重担大家挑，人人肩上有指标，着重在提高经济效益上下功夫，为实现我段全年经营目标做出更大贡献。

3、充分调动广大职工的积极性。广大职工是企业的主人，是安全生产的主力军，在推动全段改革发展的实践中，充分挖掘职工群众的智慧和潜能，仅仅局限于组织职工提几条合理化建议是远远不够的，更重要的是通过开展多种活动，激发广大职工的热情，使广大职工真正从内心关心企业，真正树立主人翁意识，让广大职工尽主人责、操主人心、做主人事，自觉为企业献计献策。要深入群众，注重调查研究，要尊重职工群众的首创精神，在全段形成“创一流、争一流”的浓厚氛围，将“xxx、xxxxx”的xxxxxx精神融入到各项具体工作之中。对职工群众提出的意见和建议积极采纳，帮助完善，真正把职工的智慧变成财富，把职工群众的积极性和创造性引导好，发挥好。

三、加强工会组织建设充分发挥职能作用

工会是党领导的工人阶级的群众组织，是党联系群众的桥梁和纽带，是广大会员和职工利益的代表，落实依靠方针，就必须进一步抓好工会组织建设。为此，要做好以下几点工作。

一是用“三个代表”重要思想指导工会工作。党的十六大把“三个代表”重要思想同马列主义、毛泽东思想、邓小平理论一同确定为我们党的指导思想，明确提出了全面建设小康社会的奋斗目标。深入学习十六届五中全会精神和“三个代表”重要思想，对新时期做好工会工作具有重要意义。各级工会组织要把学习十六届五中全会精神作为当前首要的政治任务，加强组织引导，紧密联系工会实际，用会议精神指导实践，推动工会工作。

二是加强对工会工作的领导。工会工作是党的群众工作的重要组成部分，是实施民主管理的组织者和领导者，落实依靠方针，就必须高度重视工会工作，为工会组织开展工作创造条件。各级党组织要加强对工会工作的指导，定期听取工会工作汇报，沟通情况，研究解决落实依靠方针中遇到的重大问题和实际困难，支持工会独立自主，创造性地开展工作，不断提高民主管理的质量和效果。

三是充分发挥工会的职能作用。工会组织在做职工群众思想工作方面具有不可替代的重要作用，尤其是在当前实现铁路跨越式发展、实施主辅分离情况下，工会组织要充分发挥自身优势，有针对性地开展工作，要注意反映职工中的思想动态和呼声，要以增强服务意识，改进服务态度，提高服务水平为出发点，坚持贴近实际，贴近生活，贴近职工，着眼人文关怀，立足人人引导，致力人文提升，多做得人心的好事，多办稳人心的实事，多解暖人心的难事，让职工群众生活上解困，思想上解惑，心理上解压，引导职工正确处理改革、发展、稳定的关系，使职工顺应改革，支持改革。同时积极探索落实依靠方针和突出工会维护职能的有效途径和具体形式，使工会工作不断焕发出新的活力。

各位代表、同志们，今年全段改革发展稳定任务十分艰巨，我们要认清面临的任务，明确肩负的使命，增强责任感和紧迫感，增强机遇意识和开拓意识，牢固树立和落实科学发展观，在公司党委的正确领导下，团结和带领广大干部职工振奋精神，坚定信心，以饱满的精神状态迎接新挑战，齐心协力再创我段各项工作新局面。

谢谢大家！

《党委书记在职代会上致词》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读党委书记在职代会上致词。

推荐第4篇：党委书记在职代会上致词

文章标题：党委书记在职代会上致词

落实依靠方针解放思想开拓进取

努力开创我段改革发展新局面

各位代表、同志们：

我段一届一次职工代表大会，在全体代表的共同努力下，园满地完成了大会的各项任务，就要结束。

这次会议是我们深入贯彻落实全国铁路工作会议精神，全面落实公司一届一次职代会和公司领导干部会议精神，全面总结05年工作，安排部署今年工作的一次重要会议，会上，大家认真听取并审议了xxxx同志所作的行政工作报告，一致认为这个报告主题鲜明、思路清晰、目标明确，总结客观全面，形势分析透彻，工作重点突出，实施措施有力，突出了“三个代表”重要思想，充满着改革的气氛，体现了创新的特点，既符合公司的要求，又切合我段的工作实际，会议还听取和审议了2005年履行《集体合同》情况的报告，职工提案征集报告，2005年度职工福利费、招待费使用情况的报告，选举了新的一届工会委员会及工会经费审查委员会，并对领导班子成员进行了民主测评，签订2008年度《集体合同》。

这次会议，自始自终充满了开拓创新的精神面貌和民主气氛，各位代表以饱满的精神状态和高度的政治责任感，围绕全段今年的重点工作，畅所欲言、献计献策，认真履行了参政议政的民主权利，充分体现了全段上下谋改革、群策群力求发展的信心和决心。大家一致认为这次会议开得很有成效，是一次进一步贯彻“三个代表”重要思想，谋划我段改革发展蓝图，号召全段干部职工认清形势、明确任务，迎接挑战、团结奋斗的大会。贯彻落实好这次会议精神，对于激发干部职工的斗志、推动全段各项工作实现新发展，取得新成效具有重要的意义。

刚刚过去的2005年是全段干部职工全面落实科学发展观，各项工作都取得了显著成效的一年，全面加强了党组织建设和思想政治工作，认真开展了安全设备大检查整治工作，使安全生产稳定，生产任务全面完成，经营目标顺利实现，服务水平不断提高，物业管理力度不断加大，基础建设明显增强，职工文化生活得到改善，职工队伍稳定，精神文明建设和服务保证作用更加突出。这些成绩的取得，得益于党政纪工团各级组织的齐心协力，得益于全段干部职工的团结奋战，得益于广大离退休职工家属的关心支持。在此，我代表段党委向各位代表，并通过你们向全段广大干部职工、离退休老同志及职工家属致以衷心的感谢和崇高的敬意！

新的一年，是我们深入学习贯彻“三个代表”重要思想和党的十六届五中全会精神，全面推进铁路跨越式发展的关键年，也是“十一五”开局之年，面临新的形势，要实现今年的各项奋斗目标，我们肩负的责任很重，要做的工作很多，但最关键、最根本的一点就是要按照“三个代表”的重要思想和要求，坚定不移地落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，调动一切积极因素，启迪职工的聪明才智，充分发挥广大职工在段改革发展中的主力军作用。为此，我讲三点意见。

一、落实依靠方针维护好职工群众的利益

落实依靠方针，把广大职工群众的积极性调动起来，就必须从维护职工的合法权益入手，通过必要的措施，使广大职工的利益得到保障。为此，必须做到以下几点：

一是要进一步拓宽民主管理渠道。实施民主管理是落实依靠方针，保证职工行使当家做主的重要手段。过去的一年，我们各级工会组织结合实际，不断扩大民主管理范围，畅通民主管理渠道，完善制度，健全机制，全段的民主管理有了新的发展。今年，我们要在认真总结经验的基础上，深入研究当前面临的新情况和新问题，进一步拓宽民主渠道，探索民主管理的途径，继续深化段务公开制度，坚持职工代表巡视制度，深入开展合理化建议活动，增强职工的民主管理意识，不断提高职工代表的参政议政能力。

二是要保护好职工群众的切身利益。保护职工群众的切身利益是维护广大职工合法权益的直接体现，企业和职工是一个利益共同体，改革越深化，越要把企业的利益与职工群众的利益紧密的统一起来。为此，我们要从保护职工的整体利益出发，既要推动改革稳步发展，又要保证职工队伍稳定，要尊重职工的主人翁地位，进一步加大平等协商力度，广泛征求各方面的意见，特别是对职工所关注的热点问题，要坚持原则，严格按政策办事，切实把职工利益维护好，实现好。

三是要切实关心职工生活。各级组织和领导干部要时刻把职工群众的冷暖放在心上，真心实意地为职工群众谋利益。用“三个代表”重要思想指导我们的工作，真正成为职工群众的忠实代表。同时还要经常深入到职工群众中去，关心职工疾苦，倾听职工呼声，了解职工的困难，切实为职工办实事、办好事。认真落实部党组《关于“三不让”承诺的实施意见》和公司《暂行办法》，加强组织领导，合理使用专项资金，解决职工的实际困难。要坚持领导干部联系特困职工制度，不断完善职工互助合作保障体系，形成多渠道的帮困机制，切实做到不让一名职工看不起病，不让一名职工子女上不起学，不让一个职工

推荐第5篇：在职代会上的讲话

深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想 为推动马钢实现高质量发展而不懈奋斗

——在马钢（集团）控股有限公司十八届二次（马鞍山钢铁股份有限公司八届二次）职工代

表大会上的讲话

马钢（集团）控股有限公司十八届二次（马鞍山钢铁股份有限公司八届二次）职工代表大会，圆满完成所有议题，即将胜利闭幕。这次大会是在公司上下深入学习贯彻党的十九大精神、积极抢抓供给侧结构性改革机遇、努力建设马钢美好家园的关键时期召开的一次十分重要的会议。会议期间，丁毅同志代表公司所作的工作报告，对今年工作进行了客观总结，对明年工作作了全面部署。全体代表进行了热烈而富有成果的讨论，审议通过了职代会报告等重要文件，提出了许多建设性意见和建议，公司将认真研究并积极予以吸纳。

回顾2017年，在省委省政府的正确领导和省国资委党委及方方面面的关心支持下，公司牢牢抓住市场机遇，因势而谋、顺势而为、乘势而上，企业盈利水平创出新高，职工收入明显增长，企业形象持续提升，展现了一个充满希望、充满力量的马钢，也展现了马钢转型升级、健康发展、建设美好家园的光明前景。这既得益于去产能、清除“地条钢”等国家政策的落地，得益于钢材市场的好转，也得益于公司上下的艰苦奋斗、共同努力。

不久前召开的党的十九大和中央经济工作会议，作出了中国特色社会主义进入了新时代、我国经济发展也进入了新时代的重大判断。新时代经济发展的基本特征，就是由高速增长转向高质量发展。高质量发展，就是能够更好满足人民日益增长的美好需要的发展，是体现新发展理念的发展，是创新成为第一动力、协调成为内生特点、绿色成为普遍形态、开放成为必由之路、共享成为根本目的的发展。

推动高质量发展，就要建设现代化经济体系，这是我国发展的战略目标。实现这一战略目标，必须牢牢把握高质量发展的要求，坚持质量第

一、效益优先；牢牢把握工作主线，坚定推进供给侧结构性改革；牢牢把握基本路径，推动质量变革、效率变革、动力变革；牢牢把握着力点，加快建设实体经济、科技创新、现代金融、人力资源协同发展的产业体系；牢牢把握制度保障，构建市场机制有效、微观主体有活力、宏观调控有度的经济体制。推动高质量发展是当前和今后一个时期确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求，也是马钢贯彻新发展理念、实施创新驱动、加速转型升级的重要遵循。我们要不忘初心，继续前进，以党的十九大精神为指引，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平新时代中国特色社会主义经济思想，落实省五大发展行动计划，推动马钢实现高质量发展。

即将到来的2018年，是贯彻落实党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，也是马钢成立60周年，做好明年各项工作意义十分重大。总体来看，我国宏观经济环境仍将保持稳中向好的发展态势，钢铁产品需求保持相对稳定。但产能严重过剩、供需失衡的矛盾不会根本解决，钢铁企业必须抓住历史机遇期，推动质量变革、效率变革、动力变革，实现更高质量、更高性能、更优服务。我们要观大势、谋全局、干实事，树立强烈的忧患意识，居安思危，未雨绸缪，创新驱动不松懈、转型发展不停步。必须坚持稳中求进工作总基调，把稳和进作为一个整体来把握，该稳的要稳住，该进的要进取，既不能被动应付、不思进取，也不能急躁冒进、急于求成。必须积极投身“三大攻坚战”，打好防范化解重大风险攻坚战，提高内控体系运行有效性，防范资金、安全、环保、质量、稳定等各类风险；打好精准脱贫攻坚战，坚决履行国有企业的社会责任；打好污染防治攻坚战，践行“绿水青山就是金山银山”的理念，抢抓环保政策刚性执行为国有大型企业创造出的利好和市场机遇，坚定不移去产能，积极主动调结构，全方位推进绿色发展，打赢蓝天保卫战，巩固可持续发展优势。必须坚持以新发展理念统领发展全局，牢牢把握高质量发展这个根本要求，突出问题导向，系统梳理“短板”，制定针对性解决方案，强化创新驱动，推进全面精益运营，打响马钢品牌。

关于明年的工作，职代会报告已作了全面部署，希望大家认真抓好落实。下面，我就推动马钢实现高质量发展，讲五点意见：

一、大力实施创新驱动发展战略，加速提升创新竞争力

创新是引领发展的第一动力，是企业核心竞争力的源泉。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。我们抓发展、抓转型，推动结构调整转型升级，提高经济运行的质量和效益，核心就是创新。谋划工作必须把发展的基点放在创新上，大力实施创新驱动发展战略，坚持不懈做强品牌，增强企业创新力和竞争力。一要强化观念创新。省委李锦斌书记多次指出，“创新理念上的差距是最大的差距，创新发展上的„短板‟是最大的„短板‟”，“大创新大发展、小创新小发展、不创新难发展”。我们要把观念创新作为创新的首要任务，拓展全球视野、强化开放思维、树牢创新意识，进一步谋划好推动马钢高质量发展的思路、举措，实现资源配置最优化和整体利益最大化。二要强化全产业链创新。立足于提高钢铁产业供给体系质量，瞄准国内外一流企业，深入对标，练好内功，奋力赶超；立足于推动多元产业上台阶、上水平，推进上下游产业链延伸，高度重视金融产业发展，探索新型商业模式，培育新的效益增长点；立足于提升国际化经营水平，积极融入“一带一路”等国家战略，坚持引进来、走出去，不求所有、但求所用，有效利用外部人才、资金、资源等各类要素，做到优势互补、开放合作、借力发展、共赢未来。三要强化两场创新。既要聚焦现场，着力调动管理人员、技术人员和一线操作职工的积极性；又要聚焦市场，坚持以满足客户需求为导向，深化EVI服务，为客户提供个性化产品和系统解决方案。四要强化协同创新。优化整合创新资源，围绕集团产业创新和钢铁产品创新，建立集团技术资源等各种资源共享的研发体系和协同创新体系；坚持以需求为指引，强化应用技术研究和产业化的有效衔接；完善激励机制，激发创新潜力。

二、扭住关键深化改革，持续激发企业内在活力

始终坚持把改革作为最大的红利，牢牢把握社会主义市场经济改革方向，与时俱进深化改革，力争在重要领域和关键环节取得决定性改革成果，持续释放改革红利，做强做优做大国有资本。一要增强改革意识。习近平总书记指出，改革开放只有进行时没有完成时。我们要充分认识到深化改革对于马钢转型升级、健康发展的重要性、紧迫性，真正树立“将改革进行到底”的坚定意志和必胜决心。二要抓好顶层设计。改革方案质量好坏，是改革方向是否正确、改革举措能否落地见效的关键。要以全局观念和系统思维谋划改革方案，既做到贯彻落实上级改革任务与推动自身发展有机结合，又确保改革举措聚焦关键问题、满足职工期盼。对重要改革方案，要加强科学论证，征求多方意见，制定配套文件，确保成熟一个、推出一个、成功一个。三要力求重点突破。深化供给侧结构性改革，坚定不移落实国家去产能政策要求，大力破除无效供给，统筹好工作、落实好任务、争取好政策、运用好资金，坚决打赢化解钢铁过剩产能攻坚战；以建设规范高效的国有资本投资运营集团为方向，完善集团管控模式，拓宽模拟职业经理人、层级管理试点范围，提高国有资本效率；以发展混合所有制经济为重点，积极引入优质战略投资者，大力推进子公司产权多元化改革，深入推进股权投资，加快资产证券化步伐。与此同时，要统筹好改革改造，组织实施一批重点技术改造项目，推动马钢体制机制增活力、工艺装备上水平、产品质量大提升。

三、坚持人才兴企，夯实企业可持续发展根基

人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源，是企业的第一资源。实现马钢高质量发展必须依靠人才。我们必须树立强烈的人才意识，寻觅人才求贤若渴，发现人才如获至宝，举荐人才不拘一格，使用人才各尽其能，重点关注素质提升和结构优化，大力弘扬竞争文化，着力完善人才发展机制，健全灵活的用人方式、用人机制、激励模式，使各类人才创业有机会、干事有平台、发展有空间，为推动高质量发展提供强有力的人才支撑。一要打造走在时代前列的科技人才队伍。实现企业高质量、可持续发展，需要一批和时代共同进步、始终走在时代前列的科技人才队伍。我们既要创新“政产学研用”合作机制和高素质人才引进机制，搭建平台让外部资源为我所用；又要在内部人才培养和使用上大胆创新，打通成长通道，拓展成长空间，完善事业留人、待遇留人、感情留人的机制，让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流。广大科技工作者要树立全球化视野，聚焦市场现场解决实际问题，支撑当期效益；加强前瞻性技术研究，引领未来发展。二要锤炼技能过硬的产业工人队伍。产业工人是创新驱动发展的骨干力量。要按照政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护的总体思路，大力弘扬精益文化和工匠精神，推进新时期产业工人队伍建设，造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍。三要建设高素质专业化干部队伍。坚持正确选人用人导向，注重在基层一线培养锻炼干部、在基层一线选拔使用干部，做到以发展论英雄、凭实绩用干部；加大干部轮岗交流力度，强化干部岗位培训，提高干部队伍适应马钢高质量发展要求的素质和能力；坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，完善干部考核评价机制，为干部大胆创新探索撑腰鼓劲，不断激发干事创业活力。

四、坚持共建美好家园，共享改革发展成果

党的十九大报告强调，“必须始终把人民利益摆在至高无上的地位，让改革发展成果更多更公平惠及全体人民”。马钢是全体职工赖以生存、享受美好生活的共同家园。我们要坚持发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享，大力弘扬家园文化，团结带领广大职工共建美好家园、共享美好生活。一要激发职工主人翁热情。坚持全心全意依靠职工办企业，通过深化改革、结构调整、产业发展等途径，积极为管理、技术业务、操作维护三支职工队伍搭建“有事做、有活干”的平台；完善考核激励奖惩机制，强化全员担当意识，“让每一名职工都视厂如家”，激发全体职工干事兴业的积极性和主动性。二要保障职工民主权益。健全以职代会为基本形式的民主管理制度，深化厂务公开，发挥好广大职工参与民主管理、民主决策和民主监督的积极作用，落实好职工群众知情权、参与权、表达权、监督权。三要增进职工安全感获得感。就业就是民生，稳妥做好去产能和深化改革过程中转岗职工的再培训、再就业，维护职工的劳动权、就业权；安全就是福利，牢固树立“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的思想，建立完善安全生产责任制体系，强化外来单位监督管理，抓好重大危险源（点）管控，确保生产安全，创造良好的安全工作环境；收入就是保障，建立健全工资总额与效益挂钩浮动机制，让改革发展成果更多惠及全体职工。

五、坚定不移全面从严治党，展示新形象新作为

习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。我们必须准确把握新时代党的建设总要求，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落实，为实现马钢高质量发展提供坚强有力的政治保证。一要旗帜鲜明讲政治。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，坚定维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，牢固树立“四个意识”，切实做到“五个纯粹”，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二要抓好正面舆论宣传。深化形势任务教育，组织开展好典型宣传、专题宣传和网络宣传，提高新闻舆论的传播力、引导力、影响力和公信力。三要打造基层坚强堡垒。以提升组织力为重点，深化基层党组织标准化建设，把各级基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员职工、推动改革发展的坚强战斗堡垒。四要持之以恒正风肃纪。持续加强作风建设，继续整治“四风”问题；完善巡察工作制度，实现巡察全覆盖；强化监督执纪问责，运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐；加强纪律教育，强化纪律执行，为实现马钢高质量发展提供有力的纪律保证。

各位代表、同志们！新时代，新目标，新征程。让我们以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，真抓实干，埋头苦干，为推动马钢实现高质量发展而不懈奋斗！

推荐第6篇：在职代会上的讲话

在职代会上的讲话

同志们：今天，我们召开局 油、石化和宝钢等企业集团，通过优化资本结构和资源配置，扩大直接融资，增强自我发展和改造的能力”。这些都说明，中国石油天然气集团公司对所属企业进行重组改制，是党中央、国务院做出的重大决策，是推动国企改革的重大举措，符合党的十五大精神，符合国企改革的方向和建立现代企业制度的要求，对于发挥集团公司的整体优势，提高参与国际市场竞争和抗御风险的能力，加速石油、石化行业的发展，具有十分重要的战略意义。全局上下对重组改制的问题必须有一个明确的认识。这一决策和举措，是迎接国际市场激烈竞争的需要。建立现代企业制度，是国企改革的方向和目标，也是使我们的企业同国际市场接轨的必由之路。如果我们不同国际接轨，那么就无法获得参与国际市场竞争的“通行证”，也就无法在更为广阔的领域和空间内谋求更大的发展。但是接轨后，我们面临的问题是要严格按照国际市场运作规范办事，如果企业的管理体制和运作方式不能符合市场国际化、操作规范化、管理科学化的要求，将很难在国际市场中立足。这就要求我们必须把自身的优势集中起来，形成合力，提高参与市场竞争和抗御风险的能力；必须把核心业务与非核心业务划开，轻装上阵，切实掌握市场竞争的主动权。从这个意义上讲，对石油企业进行重组改制，也是我们实现跨国经营，谋求更大发展的需要。这一决策和举措，是国企改革逐步深化的必然结果。党的十五大在公有制的实现形式方面实现了新的突破，明确指出“股份制是现代企业的一种资本组织形式，有利于所有权和经营权的分离，有利于提高企业和资本的运作效率，资本主义可以用，社会主义也可以用”。这一理论上的突破，不仅为我国经济体制改革和经济发展战略确立了重要的指

导方针，而且对深化国企改革，加速企业发展，起到了积极的指导和推动作用。当前，我们石油企业的改革同其他国企改革一样，虽然进行了长期艰苦不懈的探索，取得了很大的成绩，但是企业所有权和经营权的问题，仍然没有得到彻底分离，集中的表现就是企业的经营机制还不够活。而机制的转换是企业活力的真正源泉。今后国企改革的一个很重要的发展趋势，就是按照党的十五大指明的方向，按照“产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学”的要求，对企业实行规范的公司制改造，切实把企业的所有权和经营权分开，从而有效地克服“两权合一”给企业带来的种种弊端，为企业提供自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的广阔空间。在这一点上，当前集团公司进行重组改制，通过采取股份制的方式，加快所有权与经营权的分离，就是建立有效的企业管理体制和运行机制的重大步骤。这一决策和举措，是石油企业自身发展的必然要求。当前，我们石油企业的自身发展面临着一系列突出的矛盾和问题，企业进行重组改制为这些矛盾和问题的有效解决提供了许多的有利条件。通过重组改制，上市融资，可以筹措一笔可观的资金。这些钱，用于扩大勘探开发，就能不断增加后备资源和原油生产能力，为企业发展提供不竭之源；用于加快储量丰富、前景广阔的天然气资源的开发利用，就能形成集团公司新的经济支柱；用于设施、装备更新和技术改造，就能增强企业参与市场竞争的能力；同时通过债转股，可以使一批负债过重的石化企业走出困境，等等。这些都是集团公司面临的大问题，也是事关石油企业可持续发展的长远之计。总之，集团公司部署的重组改制工作，是一项涉及集团公司广大干部职工长远利益，关系我国石油工业跨世纪持续

稳定发展的重大举措。在这个重大问题上，全局各级党政组织，各级领导干部和广大职工群众，必须自觉地在思想上、政治上同党中央保持一致，在行动上同整个集团公司系统的重组改制步伐保持一致。这次重组改制，马总要求我们要走在全系统的前列。全局干部职工的思想必须统一认识，保持一致。要坚决把思想统一到党和国家的重大决策上来，统一到江总书记最近几次关于国企改革的重要讲话精神上来，统一到集团公司的要求上来。目前在重组改制的某些具体问题上虽然也有一些不同认识，但是大家的心情、愿望和目的都是一致的，都是站在全局上考虑问题，都是考虑的整体利益，都是想多争取一些有利于今后生存和发展的政策，总的都是想把大庆的事情办好。全局各级党政组织和各级领导干部，一定要站在“三讲”的高度，进一步统一思想，提高认识，按照集团公司的要求，把这次重组改制工作做好。

二、发扬大庆精神，抓住新机遇，迎接新挑战，谋求新发展实事求是地讲，集团公司这场脱胎换骨式的改革，来势猛，力度大，要求急，这对于长期以来一直受计划经济制约的大庆油田来说，的确带来了一系列新的矛盾和问题。这里面，既有认识、观念和情感上的问题，又有一些不容忽视的实际困难和现实问题。但是，作为有着光荣传统的大庆人，我们只能是按照“爱国、创业、求实、奉献”的一贯思想和行为准则，服从大局，服从整体，以国家和集团公司的利益为重，发扬不怕困难、一往无前的大庆精神、铁人精神，咬紧牙关，知难而进，为推进整个国有企业的改革与发展，为集团公司打出一片新天地，做出大庆人新的奉献。当然，不可否认，我们在今后的发展中的确存在着许多客观的矛盾和问题。看不到这些矛盾和问题，不是唯物主义

的态度，其后果遗患无穷；而面对这些矛盾和问题一愁莫展，无所作为，更不是大庆人应有的风格，同样也会贻误我们的事业。我们应采取的正确态度是，既要看到面临的困难和挑战，又要看到前进中新的希望和机遇。大家只有对前途和未来充满希望，坚定必胜的信心，抓住机遇，迎难向上，才能逐步闯出新的天地，创出新的业绩。历史的经验告诉我们，困难与希望同在，机遇与挑战并存。马总也一再要求我们，要把这场改革当成一次发展的机遇。我们确实需要换一个思维，转变一下观念看问题，认认真真地思考一下，原油5000万吨以上高产还能持续多久？油田内部建设的工作量还能保持多久？面对激烈的市场竞争，大庆内部市场的大门还能关闭多久？对于这一系列的重大问题，我们认识得越早，行动得越快，就越能争取主动；认识得越晚，行动得越慢，就会陷入被动。当然，对于这些问题，这些年来我们不是没有考虑过，自1990年2 月江泽民总书记视察大庆对我们做出要“未雨绸缪”的指示后，我们就一直在研究着探索着，也做了一些卓有成效的工作。但是，我们没有想到改革一下子会来得这样快。既然已经来了，怎么办？只有赶快跟上去。若干年以后，我们可能看到，既然我们无法回避油田早晚要枯竭、效益迟早要下降的事实，从几十万干部、职工、家属今后长期的生存发展考虑，早一天改革可能就会多赢得一份主动，早一天进入市场可能就会多抓住一些发展的机遇。至于重组改制后，我们究竟面临着哪些发展机遇，则需要我们全局上下共同去研究和捕捉。但从目前可以预见到的情况看，至少存在以下五个发展机遇：一是随着核心业务的发展，勘探工作量将不断增大，这必将给勘探和油田建设工作提供更加广阔的市场；二是为油田

设施、装备更新和技术改造加大了投入，提供了资金保障，将使我们企业的市场竞争能力进一步增强；三是实行队伍结构调整，强化装备技术后，为企业直接参与国际市场竞争，利用两种资源、两个市场，谋求更大发展，提供了更为广阔的领域和空间；四是把发展多种经营提到了前所未有的高度，为今后加大投入、加快发展提供了保证；五是通过转换经营机制，可以从根本上建立一个企业自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的新机制，为企业的长远发展注入了新的生机与活力。除此之外，我们还有哪些新的发展机遇，各单位回去后都要进行深入的研究和思考。要尽可能多地看到和抓住有利于本单位发展的条件和时机，明确今后的发展方向、思路和目标，不断拓展自己的发展空间。以此来团结凝聚职工队伍，战胜前进中的各种困难，夺取新的胜利。从这个意义上讲，可以说，现在的大庆油田，是在完全市场经济条件下求生存、谋发展的时候了，是真正意义上的二次创业开始了。我们必须主动迎接这一新的挑战，继承发扬大庆精神、铁人精神，以攻无不克、战无不胜的信心和勇气，再展大庆雄风，再创大庆辉煌。

三、加强领导，多做工作，保持稳定这次重组改制，困难多，压力大，能否顺利推进，关键在于各级领导班子，特别是各级党政“一把手”。各级党政“一把手”要切实负起 田的重组改制工作始终受到中央领导、集团公司领导的高度重视和关心。吴邦国副总理曾先后做出三次指示，反复强调：“不要影响职工群众的利益。”这次大连国企改革座谈会，我跟他汇报大庆长远发展的问题时，他说：“我关心的还是大庆的改制问题……。职工的收入要考虑，核心部分的收入不能降低，非核心部分的收入也不能降低……”。还指示我们：“大庆这面红旗不能摇晃”。这些指示，对我们重组改制工作是极大的支持和鼓舞。集团公司对我们大庆也是高度重视。我们局八位领导到集团公司汇报，马总组织所有在京的党组成员一起听取我们的汇报，并一一对我们提出了要求。随后又有三批领导深入大庆搞调查研究，指导工作。 问题，多研究一些办法，把工作做深做细，做到积极稳妥地向前推进。要发扬大庆思想政治工作的优良传统，不能简单草率，大而化之，要多做说服教育工作，不断理顺情绪，化解矛盾，确保职工队伍不出问题。要清醒地认识到，我们大庆有着光荣的传统，大庆工人阶级是中国工人阶级的先进部队，无论重组改制怎么改，大庆红旗不能倒，大庆精神不能丢，大庆队伍不能乱，大庆的光荣传统还要继承、发扬。要坚持一手抓好重组改制，一手抓好日常生产经营的运行。今年，油田的各项生产经营任务十分繁重。各单位在进行重组改制的过程中，要认真按照年初制定的计划，抓好各项生产经营工作的落实，做到重组改制和生产经营两不误。要抓紧冬季到来之前的宝贵时间，油建、矿建及冬防工作，该上的要上，该抢的要抢，同时要注意保证质量。特别是要格外注意抓好安全生产和治安防范工作，以防不法分子趁改革之机破坏油田生产设施，盗抢原油和其他物资，从而以正常的生产生活秩序，确保企业重组改制的顺利推进，确保全年各项生产经营目标的实现。同志们，今年是大庆油田发现40周年。这40年来的历史，本身就是一部艰难创业史。油田会战初期，在极端困难的条件下，我们战胜了一个个艰难险阻，克服了一个个难以想象的困难，坚持把会战打了上去，开发了大油田，实现了我们国家的原油自给，为国家建设和经济发展做出了重大贡献。今天，大庆在重组改制中遇到了一些困难，但这是暂时的困难，是前进中的困难，是通过改革可以克服的困难。局党委坚信，在集团公司党组的正确领导下，我们全局各级党政工团组织，各级领导干部，广大共产党员和全体职工群众，继承发扬大庆艰苦创业、艰苦奋斗的光荣传统和作风，继承发扬大庆精神、

铁人精神，坚定信心，团结一致，锐意改革，坚韧不拔，就一定能够夺取改革和发展的新胜利，就一定能够开创大庆二次创业的新局面。

在职代会上的讲话

各位代表、同志们：

厂二届一次职代会暨xx年工作会，经过与会代表的共同努力，圆满完成了各项议程，就要闭幕了。这次会议，既是一个总结成绩、部署任务的工作会，也是一个弘扬先进、鼓舞士气的表彰会，更是一个谋划思路、推进发展的动员会。

会议期间，厂长****同志代表厂作了工作报告，其他几位领导分别作了专题报告，与会代表以高度负责的精神对各项报告进行了认真的审议。大家普遍感到，这次会议紧紧围绕贯彻油田公司二届一次职代会暨xx年工作会议精神，特别是厂长****同志的工作报告，在总结xx年工作的基础上，客观分析了我厂面临的发展形势，围绕公司提出的创建百年油田“三步走”发展构想，明确了我厂xx年的奋斗目标和工作任务，既符合实际、切实可行，又令人鼓舞、催人奋进。希望全厂各单位动员和组织广大干部员工胸怀“持续有效发展，创建百年油田”的宏伟事业，明确这次会议确定的目标和任务，认真抓好各项工作的落实，努力开创我厂学习创新发展的新局面。

这次会议还对在xx年工作中取得突出成绩的先进集体和先进个人进行了通报表彰。在此，我代表厂党委和厂，向受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺！向全体与会代表，并通过你们向为我厂创新发展付出辛勤智慧和汗水的广大干部员工表示衷心的感谢！

下面，结合会议期间与会代表讨论的意见，就深入落实好这次会议做出的各项部署，我再强调三点意见。

一、突出领导班子建设，着力建设朝气蓬勃、求真务实的领导集体，为推进百年油田宏伟大业提供坚强领导

领导班子、领导干部是创建百年油田宏伟事业的领导者、组织者，起着决定性作用。我们要认真贯彻《中央组织部、国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见》和集团公司《关于加强各级领导班子领导管理能力建设的意见》精神，把领导班子建设始终放在首位，使各级班子、各级干部树立进取的精神、具有超前的思维、形成务实的作风、具备过硬的能力。

追求，转化为具体行动，使企业的发展始终保持强劲的态势。要坚持求真务实，在工作实践中形成风气。求真务实是我们党实事求是思想路线的具体体现。不求真、不务实，什么事情都做不好。从前一阶段员工思想状况问卷调查反映的情况看，在干部队伍中确实不同程度地存在着工作作风漂浮的问题，对此员工有意见、有反映。员工的反映必须引起我们的高度重视。空谈误事，实干兴邦。我们要按照油田公司提出的“重实践、干实事、求实绩、务实效”的总要求，培育求真务实的作风、塑造求真务实的形象。重实践，就是要做到学与用相统一，务解决问题之实；干实事，就是要做到说与做相统一，务岗位工作之实；求实绩，就是要做到知与干相统一，务工作业绩之实；务实效，就是要做到思与行相统一，务创新发展之实。以此凝聚和带领广大员工努力开创本单位创新发展的新局面。要坚持以人为本，在人文环境建设中营造和谐氛围。党的xx大明确提出了构建社会主义和谐社会的思想。就我们企业而言，构建和谐企业，是企业始终充满生机和活力的重要保证。要突出以人为本的思想，坚持全心全意依靠工人阶级办企业的方针，集中群智、发挥群商，形成目标共融、人企合一的良好氛围。要做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，努力改善员工生产生活条件，尽心竭力地为基层服务，满腔热忱地为员工办事，切实实现好、维护好、发展好广大员工的根本利益。在企业人文环境建设实践中，培育形成万众和谐、同心同德的崭新发展局面。

高五种能力。一是创新发展的能力。站得高，才能看得远。我们讲创新发展能力，重在摒弃固步自封，勇于革故鼎新。要对照国内外同行业的先进水平，对我们的能力进行一下客观地审视，形成一个准确的定位。要勤于思考、善于谋划、精于决策。以创新精神为动力，积极谋划本单位创新发展的新思路、新办法和新举措。创新是一个广义的概念，围绕全厂技术、管理、人才和文化四大创新战略，提出带有超前性的新思路是创新；在日常工作实践中，及时发现问题，解决问题也是创新。希望全厂各级干部要树立创新精神，遵循客观规律，立足本职工作，勇于创新实践，创造新的业绩。二是驾驭全局的能力。改革、发展、稳定是当前企业面临的重大课题，各级领导班子要审时度势，学习掌握辩证法的思想，增强控制复杂局面、协调复杂关系、处理复杂矛盾的能力。要善于超前思维，增强工作的预见性；要善于调查研究，增强工作的针对性；要善于冷静分析，避免工作的片面性；要善于把握时局，增强工作的时效性；要善于系统思考，增强决策的科学性。积极地疏情导欲、化解矛盾、凝聚队伍，使全厂政通人和，共谋发展大业。三是执行政策的能力。要树立全局观念，想问题、办事情要服从、服务于全厂创新发展大局；要增强执行政策的准确性，认真学习、全面理解和掌握上级精神，着力提升执行力，确保政令畅通；要善于创造性地开展工作，把上级精神同本单位的实际紧密结合起来，创造性地抓好工作落实。增强执行力贵在树立负责精神，大量事实证明，什么时候、什么工作，抓得实、抓得细、抓得到位，这项工作就能取得成效。各级班子、各级干部落实上级精神要勇于负责、善于负责，努力把各项工作落到实处。四是培育先进文化的能力。企

业文化是企业家的文化。各级领导班子要立足当前、着眼发展，培养谋划文化战略的能力；要勇于实践、积极探索，培养创建特色文化的能力；要善于总结、积极推广，培养文化传播的能力；要发挥优势，积极协调，培养文化与生产经营相融合的能力。努力在全厂形成文化兴企的强大合力。五是成事创业的能力。各级班子、各级干部要有所成就、有所建树，做到能干事、会干事、干成事，必须下一番真功夫，练一身真本领。要在管理上、技术上成为专家，在本单位、本部门、本系统做一名业务上的行家里手和工作上的带头人，真正做到项项工作过得硬、项项管理出精品。要有持之以恒、百折不挠的精神。不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。对待事业贵在有恒心，特别是在工作遇到困难和挫折的时候，更要坚定信心，知难而进。具备了这些能力，我们的事业就能无往而不胜。

织考廉要在“严”上下功夫，严细考核标准，严格工作程序，严明组织纪律。二要把密切党群、干群关系作为党风廉政建设的出发点和落脚点。我们要通过加强党风廉政建设，进一步密切党群、干群关系。各级领导班子要树立正确的权力观、地位观和利益观，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，切实做到勤政为民、廉洁从政。要按照规范事权、财权、物权、人事权“四项权力”的要求，加深对有关政策和法律法规的学习，规范行

使手中的权力。做事要坚持公开、公平、公正，真正在员工中树立威信，赢得员工的拥护和爱戴，形成干群相依相吸、相携相戚的和谐关系，全厂一家人、上下一条心、拧成一股劲，增强各级班子的凝聚力和战斗力。三要把建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系作为党风廉政建设的长效措施。按照中纪委五次全会的要求，认真贯彻中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，进一步健全完善相关机制，力争三年内建起我厂教育、制度、监督并重的惩防腐败体系。这个体系要充分体现标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，突出企业党风廉政建设的特点，内容要细化、措施要具体，使之成为能够起作用、管到位的党风廉政建设长效机制。我们开展的“六廉”活动就充分体现了这个体系要求，把“六廉”工作进一步做实做细，并使其制度化、规范化、文本化，就能形成有效的惩防腐败体系。

二、推进学习型采油厂建设，持续营造学习创新发展氛围，为推进百年油田宏伟大业提供智力支持

建设学习型采油厂是厂党委和厂从创建百年油田的宏伟目标出

发，实施的一项重要决策。目的在于，通过建设学习型采油厂进一步明确企业发展的共同愿景，营造学习氛围，提高全员素质，增强创新能力，提升企业的核心竞争力。今年，我们要把建设学习型采油厂作为一条主线，贯穿各项工作始终，加强组织，加大力度，积极推进。

存在薄弱环节，个别员工学习的目的还不够明确，学习的氛围还不够浓厚。我们要教育员工把学习当作工作、生活的 员工都有各自的学习创新成果。在全厂形成浓厚的团队攻关、团队创新局面。

油田宏伟大业奠定坚实基础

落实厂工作会议精神，实现全厂新的奋斗目标和工作任务，推进创建百年油田的伟大实践，思想是先导，基层是基础，文化是动力。全厂各级组织要紧密联系实际，突出工作重点，落实有效措施，以卓有成效的工作，大力推进队伍思想建设、基层建设和企业文化建设，为创建百年油田奠定坚实基础。

责、乐于负责、勤于负责。这种精神体现在平时的工作中，就是要不畏困难、不怕得罪人，敢于管事，在工作出现问题的时候，不推诿、不扯皮，勇于担事。通过开展教育活动，使各级干部以积极的态度承担起本单位、本部门的领导和管理责任，广大员工自觉地承担起岗位工作责任，在全厂形成层层负责、人人管事的良好氛围。三是开展先进典型教育。充分发挥先进典型的示范引领作用，要立足基层、上下结合，选树一批过得硬、叫得响、立得住、有影响，能够代表新时期一厂人精神风貌的先进典型。通过强化宣传，引导员工树立积极向上的价值追求，人人学先进、赶先进、当先进，进一步凝聚队伍，鼓舞士气，形成人心思干、人心思上、人心思进、有利于

全厂创新发展的良好局面。

真抓实干，务求实效，确保基层建设按计划推进，实现预期目标；三要突出提升队伍素质这一根本。坚持思想教育和能力培养并重，加强基层骨干队伍建设，着力建设有理想、有道德、有文化、有纪律，能够熟练掌握相关科技知识和劳动技能的员工队伍；四要突出促进企业与员工共同发展这一目标。坚持以人为本、科学管理、协调运行，实现人企共赢、和谐发展；五要突出构建加强基层建设长效机制这一关键。要紧紧围绕企业的经济责任、政治责任和社会责任开展工作，分析形势，总结经验，探索规律，健全完善基层建设相关制度，逐步实现基层建设工作的规范化、科学化。按照油田公司的总体要求和厂关于基层建设的规划目标，今年力争70%以上的基层队达到“达标队”水平。

中提升。在加深企业文化理论研究的同时，更要重实践、求实效，立足基层，积极探索，努力形成在企业发展中发挥积极作用的研究成果。要按照三年企业文化建设的总体思路，着手研究行为文化和环境文化体系建设，并积极地抓好试点，通过企业文化成果发布会的形式进行推广，充分发挥企业文化在实际工作中的重要作用。三要坚持文化与管理相结合，发挥企业文化的融合功能，做到在发展中提升。我们要注重把企业文化建设与生产经营管理、思想政治工作等相结合，在实践中实现文化与管理的对接，充分发挥企业文化的融合功能，使文化渗透到生产经营管理的各个环节之中，规范管理行为，推动管理升级，促进企业发展。

结合近三年我厂企业文化建设创新实践，按照突出个性、系统配套、注重实效、扎实推进的原则，三年内完成我厂理念文化、行为文化和环境文化三大体系建设，进一步形成文化兴企的崭新格局。

另外，在这里特别强调一下保持共产党员先进性教育问题。开展保持共产党员先进性教育活动，是当前全党政治生活中的一件大事。对于我们而言，开展好这项活动对于实现“持续有效发展，创建百年油田”宏伟目标具有重要的意义。同时也是增强党员自身修养，提高工作水平的重要保证。虽然我厂开展保持共产党员先进性教育活动被安排在下半年进行，但是各单位不能有等靠的思想，先进性教育是个永恒的课题,是要始终抓好的工作。从现在开始就要按照中央及上级精神，结合本单位工作实际，突出学、做、改。要认真搞好调查研究，分析党员队伍状况，制定学习教育计划和内容，选择最佳的学习教育方法，提高教育的针对性和实效性。广大党员要增强先进性意识，坚

持先进性标准，实践先进性要求，塑造先进性形象，对于自身存在的问题要及时进行改正，把先进性变成实际行动，在工作、学习和生活中，充分发挥先锋模范作用。

同志们，新的形势催人奋进，新的目标鼓舞人心，新的辉煌靠我们共同铸就。厂党委和厂希望各级干部、广大员工坚持以“xxxx”重要思想和科学发展观为指导，万众一心，团结奋斗，勇挑重担，积极进取，克服前进中的各种困难，共同谱写我厂持续有效发展的新篇章！

谢谢大家

思想与实施费改税后的公路行业实情，是格格不入。所以必须要切实加强公路干部职工的爱岗敬业教育，增强职业道德教育，激发主人翁责任感，立足做好本职工作，提高优质服务意识，树立公路行业的良好社会形象。

一、拓宽教育内容，创新培训方法

公路职工的教育培训是各项工作开展的基本，如何拓宽公路职工教育内容、创新培训方法，不断让职工在教育培训工作中能吸取新鲜的“营养液”。

1、结合公路不同工作岗位的特点，开展多层次培训。即领导层的培训、中层管理及骨干的培训、基层全员职工的培训。方法上改变简单、一成不变的教育方式，努力运用灵活、多样、多变与新奇

的教育形式，调动广大职工参与教育培训的热情。可采取开展典型案例教育的形式，既可以是对案例的讲解、分析、讨论，也可以集体观看录像资料，还可以请有关人员做现场报告或组织现场实地参观、考察，寓教于乐。

2、开展公共课目与专业课目的教育培训。①、公共课的教育培训大体上可分为以下几个方面。首先是形势政策教育，即马列、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”和科学发展观的学习。通过教育培训，使职工从灵魂深处提升政治思想觉悟，确定政治信念，树立崇高的职业道德理想，达到用正确的人生观和价值观来调控自己在公路改革发展中的职业行为。其次是爱岗敬业思想教育，重拾我们“团结，敬业，奉献”的断魂精神。②、专业课的教育培训，就是公路养护和工程大中修建设人员的培训。要根据行业的改革与发展需要，把专业

养护急需和短缺人才结合起来，并在结合职工教育培训中开展，积极开展养护和工程大中修活动大练兵活动，不断推出更多公路建设养护知识更新的优秀职工出现，发挥职工教育培训在公路养护体制改革中的作用。

3、复合高尖并举培训各类人才。随着公路管养分离改革不断深入和公路高科技的大力运用，公路职工队伍中需要有复合型人才，并显得非常迫切。公路行业传统的技能培训已日显狭窄。为此，要把职工教育培训思想观念由封闭型向开创型转变，强化培训工作的组织和策划。努力实现高科技知识和一般技术培训并重转变；知识结构由单一型向复合型转变；综合素质由人力型向人才型转变。在培训中注重做到三个方面：一是要根据公路行业发展的需要，明确了各岗位当前和今后职工的素质要具备的条件，增强职工自觉参加教育培训积极性，实现变“要你学”为“我要学”和“我学习是为了事业，事业发展得益是我”的进取意识。二是按照因岗、按需、优化施

教的原则，教育培训核心放在强化市场竞争知识、战略发展知识、科技进步知识、岗位技能知识等方面。三是建立职工教育培训长效激励机制，要结合实际，制定具体的奖励制度。营造公路学习型行业氛围，激励职工树立终身学习的观念，不断提高自己岗位的适应能力，培养自己各方面的能力，实现自我增值，以适应公路发展的需要。

目前公路行业正处在历史与未来的交叉点上，公路事业 “费改税”政策的实施是前人从未遇到过，公路行业正面临着转轨时期，旧的传统、旧的观念、旧的知识要更新，这既给公路职工带来了新难题，又是一次千载难逢的新机遇。我们要大力加强“费改税”后公路职工

教育培训工作，不断提高队伍素质，为公路行业的改革与发展奠定坚实的基础，从而保证公路事业又好又快地发展。

二、顺应体制改革的基本思路

由于以前机制的局限性，造成养护生产部门缺少生机和活力，职工积极性受到压抑，劳动生产率低下，发展后劲不足，已成为严重制约养护水平提高和公路事业发展的一个瓶颈。现在我们的思想要随机制的转变而转变，以前干多干少都一样，干好干坏都一样，现在要从根本上彻底打破吃“大锅饭”现象，从源头上解决养路工人等、靠、要的思想。同时在职工中普遍存在着对体制改革缺乏信心、存在着怀念旧体制、因循守旧、故步自封的保守心态，为此我们提出了养护体制改革\"五个实行\"的改革思路。

1、是实行企业化管理，组建养护公司。

2、是实行专业化养护组建路面、绿化、桥涵 工程等养护队 通过组建专业化养护作业队，实行专业化养护，进一步明确分工、强化责任。在小修保养和路面大中修工程管理方面：组建路面维修队，充分发挥专业队伍的优势，做到及时处理路面病害，高效、

优质地完成各项工程任务。在工程管理中，实行合同制、工程监理制，不断完善质量监督体系。派工程技术人员进行现场监督，派稽查人员定期稽查、考核、验收，实行奖优罚劣。对不按《规范》作业的责令整改停工或返工，对工程优良率达 loo%的，拿出工程造价1%做为奖励，从而保证工程质量。在桥涵、构造物管理方面：组建结构维修队，培养专职桥梁养护队伍。通过完善桥涵建档建卡工作和加强定期巡视，做到及时保养、维修，有效地克服过去\"养路不养桥\"的弊

端，保证了桥涵等设施经常完好、美观。在绿化管理方面：建立完善绿化专业技术队伍，对绿化总体规划、设计、养护更新等工作实施全面规范化管理，做到严把苗木质量关、栽植质量关，科学管理，保证了成活率和绿化美化质量。在机械管理方面：成立机械队，对机械设备管理、维修、使用做到统一调度、科学管理。建立健全养护机械设备管理、维修和使用制度，强化对驾驶员专业培训和安全教育，并加强规划，抓好机械配套工作，引进先进设备，满足专业化养护需求，实现高效、优质、科学养路。通过实行招投标和合同管理制；按照好路率等各项指标要求，进一步强化责任意识，以 \"抓住中心、牵住龙头、看准重点、强化管理、多出形象\"为养护目标，做到以路面养护为中心，以主要干道为龙头，以县乡道路为突破口，加大难点路段的养护力度，实现了全方位科学养路。

3、是实行按养护工程量拨款，实行定岗、定员、定额、核定工程量的办法。

根据《公路养护工程定额》，对路基养护、路面养护、绿化、附属设施及机械设备实行养护生产定额管理，并制定考核验收标准，用\"定额\"指导生产，衡量工作质量水平。在实行养护工程定额的同时，还要进行工资分配制度改革，依据劳动定额完成情况，实行定额工资制、效益工资制和奖励工资制，彻底打破\"干多干少一个样\" 的旧的分配模式。为保证作业质量，必须成立质量监督检查小组，建立健全稽查制度，对各标段定期检查，验收核定工程定额的完成情况，为发放工资奠定基础。在工资发放上，采用把有限的资金集中使的办法，在生产大忙季节多发效益工资，冬季作业量小时保证基本工

资。

4、是实行养护工程招投标，养护全面进入市场。

实行养护工程招投标制是为了充分挖掘潜力，调动各方面积极性，搞好公路养护工作。将道路养护范围内的各等级公路划分成若干个标段。根据各标段的基础现状、路况质量、养护生产指标等，结合管理难易程度进行综合分析，编制定额确立标的，向全体干部职工发出招标通知书，按照\"公平、公开、公正\"的原则，进行招投标。投标人员中标后，被养护公司聘任为作业队队长，实行风险抵押，并有权对作业队的用人、用工情况进行自主安排。在实行养护内部招投标的基础上，也要逐步尝试面向社会公开招标，逐步走向市场化聘用农民工养路，不仅有利于增强养路工的竞争意识，激发工作的积极性和创造性，而且有利于节约资金、降低养护成本、提高工作效率。

5、是实行减人增效，大力发展多种经营，稳妥地实行减员分流。为充分盘活人的存量，调动养护公司干部职工的积极性，实行养护公司全员聘任制。我们在各养护公司引入竞争机制，建立健全竞聘制度。对一些较为重要的岗位，如养护公司副经理、生产技术股长等职务，全部实行公开竞聘，择优上岗。通过竞聘，吸引一批文化水平高，有一定专业或管理知识的年轻人走进企业管理层，充实企业的力量。在养路工的使用上，也全部打破\"大锅饭\"、\"铁饭碗\"的老模式，养路工全部由作业队长聘用，并签订聘用合同。还结合生产实际情况和各标段工程量大小、难易程度确定单公里养护定员，

实行减员增效，并对富余人员实行转岗分流。使养护职工切实体会到\"不爱岗就下岗，不敬业就失业\"的严峻形势，形成\"能者上，平

者让，庸者下\" 的用工机制。

同时我们要坚持先挖渠后放水，妥善安置的原则。公路养护体制改革是大势所趋，从根本上说，有利于经济的发展，符合工人阶级的长远利益。但随着改革的深入，减人增效、下岗分流不可避免摆在了广大职工的面前这必然会给部分职工带来暂时的困难。但是大家应该从改革中看到希望，因为我们是分流不分人，首先是鼓励职工自谋职业，其次会利用各地、各单位的地域及行业优势，大力发展 局长苏树林同志作了重要讲话，对开好这个会起到了积极的指导和引导作用。整个会议开得很好，气氛很热烈。全体与会同志从党和国家的利益、集团公司的利益、大庆油田企业和职工的利益出发，积极踊跃发言，共同献计献策，对“实施意见”提出了许多有益的意见和建议。会后，我们将组织有关部门对这些意见和建议，进行认真的归纳和整理，积极吸收和充实到“实施意见”中来，使之更加切合实际，更加完善，然后以正式文件下发执行。下面，我代表局党委再讲三个问题。

一、石油企业重组改制是党中央、xx做出的重大决策，是推动国企改革的重大举措

关于石油、石化企业的重组改制问题，党中央、xx领导始终给予高度重视。早在去年7月,朱钅容基总理就批示：“石油集团要组织力量，研究整体上市问题。”今年人代会期间，朱总理又指示石油石化集团，“要加快上市的步伐”。3月21日，朱总理又在一份报告上批示：“中国石油工业要改组、改造，要把成本、效益放在 符合党的十五大精神，符合国企改革的方向和建立现代企业制度的要求，对于发挥集团公司的整体优势，提高参与国际市场竞争和抗御风险的能力，加速石油、石化行业的发展，具有十分重要的战略意义。全局上下对重组改制的问题必须有一个明确的认识。

这一决策和举措，是迎接国际市场激烈竞争的需要。建立现代企业制度，是国企改革的方向和目标，也是使我们的企业同国际市场接轨的必由之路。如果我们不同国际接轨，那么就无法获得参与国际市场竞争的“通行证”，也就无法在更为广阔的领域和空间内谋求更大的发展。但是接轨后，我们面临的问题是要严格按照国际市场运作规范办事，如果企业的管理体制和运作方式不能符合市场国际化、操作规范化、管理科学化的要求，将很难在国际市场中立足。这就要求我们必须把自身的优势集中起来，形成合力，提高参与市场竞争和抗御风险的能力；必须把核心业务与非核心业务划开，轻装上阵，切实掌握市场竞争的主动权。从这个意义上讲，对石油企业进行重组改制，也是我们实现跨国经营，谋求更大发展的需要。

这一决策和举措，是国企改革逐步深化的必然结果。党的十五大在公有制的实现形式方面实现了新的突破，明确指出“股份制是现代企业的一种资本组织形式，有利于所有权和经营权的分离，有利于提高企业和资本的运作效率，资本主义可以用，社会主义也可以用”。这一理论上的突破，不仅为我国经济体制改革和经济发展战略确立了重要的指导方针，而且对深化国企改革，加速企业发展，起到了积极的指导和推动作用。当前，我们石油企业的改革同其他国企改革一样，虽然进行了长期艰苦不懈的探索，取得了很大的成绩，但是企业所有

权和经营权的问题，仍然没有得到彻底分离，集中的表现就是企业的经营机制还不够活。而机制的转换是企业活力的真正源泉。今后国企改革的一个很重要的发展趋势，就是按照党的十五大指明的方向，按照“产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学”的要求，对企业实行规范的公司制改造，切实把企业的所有权和经营权分开，从而有效地克服“两权合一”给企业带来的种种弊端，为企业提供自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的广阔空间。在这一点上，当前集团公司进行重组改制，通过采取股份制的方式，加快所有权与经营权的分离，就是建立有效的企业管理体制和运行机制的重大步骤。

这一决策和举措，是石油企业自身发展的必然要求。当前，我们石油企业的自身发展面临着一系列突出的矛盾和问题，企业进行重组改制为这些矛盾和问题的有效解决提供了许多的有利条件。通过重组改制，上市融资，可以筹措一笔可观的资金。这些钱，用于扩大勘探开发，就能不断增加后备资源和原油生产能力，为企业发展提供不竭

之源；用于加快储量丰富、前景广阔的天然气资源的开发利用，就能形成集团公司新的经济支柱；用于设施、装备更新和技术改造，就能增强企业参与市场竞争的能力；同时通过债转股，可以使一批负债过重的石化企业走出困境，等等。这些都是集团公司面临的大问题，也是事关石油企业可持续发展的长远之计。

总之，集团公司部署的重组改制工作，是一项涉及集团公司广大干部职工长远利益，关系我国石油工业跨世纪持续稳定发展的重大举措。在这个重大问题上，全局各级党政组织，各级领导干部和广大职工群众，必须自觉地在思想上、政治上同党中央保持一致，在行动上

同整个集团公司系统的重组改制步伐保持一致。这次重组改制，马总要求我们要走在全系统的前列。全局干部职工的思想必须统一认识，保持一致。要坚决把思想统一到党和国家的重大决策上来，统一到江总书记最近几次关于国企改革的重要讲话精神上来，统一到集团公司的要求上来。

目前在重组改制的某些具体问题上虽然也有一些不同认识，但是大家的心情、愿望和目的都是一致的，都是站在全局上考虑问题，都是考虑的整体利益，都是想多争取一些有利于今后生存和发展的政策，总的都是想把大庆的事情办好。全局各级党政组织和各级领导干部，一定要站在“三讲”的高度，进一步统一思想，提高认识，按照集团公司的要求，把这次重组

改制工作做好。

二、发扬大庆精神，抓住新机遇，迎接新挑战，谋求新发展 实事求是地讲，集团公司这场脱胎换骨式的改革，来势猛，力度大，要求急，这对于长期以来一直受计划经济制约的大庆油田来说，的确带来了一系列新的矛盾和问题。这里面，既有认识、观念和情感上的问题，又有一些不容忽视的实际困难和现实问题。但是，作为有着光荣传统的大庆人，我们只能是按照“爱国、创业、求实、奉献”的一贯思想和行为准则，服从大局，服从整体，以国家和集团公司的利益为重，发扬不怕困难、一往无前的大庆精神、铁人精神，咬紧牙关，知难而进，为推进整个国有企业的改革与发展，为集团公司打出一片新天地，做出大庆人新的奉献。

当然，不可否认，我们在今后的发展中的确存在着许多客观的矛

盾和问题。看不到这些矛盾和问题，不是唯物主义的态度，其后果遗患无穷；而面对这些矛盾和问题一愁莫展，无所作为，更不是大庆人应有的风格，同样也会贻误我们的事业。我们应采取的正确态度是，既要看到面临的困难和挑战，又要看到前进中新的希望和机遇。大家只有对前途和未来充满希望，坚定必胜的信心，抓住机遇，迎难向上，才能逐步闯出新的天地，创出新的业绩。

历史的经验告诉我们，困难与希望同在，机遇与挑战并存。马总也一再要求我们，要把这场改革当成一次发展的机遇。我们确实需要换一个思维，转变一下观念看问题，认认真真地思考一下，原油5000万吨以上高产还能持续多久？油田内部建设的工作量还能保持多久？面对激烈的市场竞争，大庆内部市场的大门还能关闭多久？对于这一系列的重大问题，我们认识得越早，行动得越快，就越能争取主动；认识得越晚，行动得越慢，就会陷入被动。当然，对于这些问题，这些年来我们不是没有考虑过，自1990年2月江泽民总书记视察大庆对我们做出要“未雨绸缪”的指示后，我们就一直在研究着探索着，也做了一些卓有成效的工作。但是，我们没有想到改革一下子会来得这样快。既然已经来了，怎么办？只有赶快跟上去。若干年以后，我们可能看到，既然我们无法回避油田早晚要枯竭、效益迟早要下降的事实，从几十万干部、职工、家属今后长期的生存发展考虑，早一天改革可能就会多赢得一份主动，早一天进入市场可能就会多抓住一些发展的机遇。

至于重组改制后，我们究竟面临着哪些发展机遇，则需要我们全局上下共同去研究和捕捉。但从目前可以预见到的情况看，至少存在

以下五个发展机遇：一是随着核心业务的发展，勘探工作量将不断增大，这必将给勘探和油田建设工作提供更加广阔的市场；二是为油田设施、装备更新和技术改造加大了投入，提供了资金保障，将使我们企业的市场竞争能力进一步增强；三是实行队伍结构调整，强化装备技术后，为企业直接参与国际市场竞争，利用两种资源、两个市场，谋求更大发展，提供了更为广阔的领域和空间；四是把发展多种经营提到了前所未有的高度，为今后加大投入、加快发展提供了保证；五是通过转换经营机制，可以从根本上建立一个企业自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的新机制，为企业的长远发展注入了新的生机与活力。除此之外，我们还有哪些新的发展机遇，各单位回去后都要进行深入的研究和思考。要尽可能多地看到和抓住有利于本单位发展的条件和时机，明确今后的发展方向、思路和目标，不断拓展自己的发展空间。以此来团结凝聚职工队伍，战胜前进中的各种困难，夺取新的胜利。从这个意义上讲，可以说，现在的大庆油田，是在完全市场经济条件下求生存、谋发展的时候了，是真正意义上的二次创业开始了。我们必须主动迎接这一新的挑战，继承发扬大庆精神、铁人精神，以攻无不克、战无不胜的信心和勇气，再展大庆雄风，再创大庆辉煌。

三、加强领导，多做工作，保持稳定

这次重组改制，困难多，压力大，能否顺利推进，关键在于各级领导班子，特别是各级党政“一把手”。各级党政“一把手”要切实负起 这场重大改革，以自己的模范行动影响和带动职工群众投身到这次重

组改制中来。

要加大宣传力度，赢得职工的理解和支持。要在深入宣传这次重组改制的重要性、必要性和迫切性的同时，向全局各级干部和广大职工讲清楚，我们大庆油田的重组改制工作始终受到中央领导、集团公司领导的高度重视和关心。吴邦国副总理曾先后做出三次指示，反复强调：“不要影响职工群众的利益。”这次大连国企改革座谈会，我跟他汇报大庆长远发展的问题时，他说：“我关心的还是大庆的改制问题……。职工的收入要考虑，核心部分的收入不能降低，非核心部分的收入也不能降低……”。还指示我们：“大庆这面红旗不能摇晃”。这些指示，对我们重组改制工作是极大的支持和鼓舞。集团公司对我们大庆也是高度重视。我们局八位领导到集团公司汇报，马总组织所有在京的党组成员一起听取我们的汇报，并一一对我们提出了要求。随后又有三批领导深入大庆搞调查研究，指导工作。 导，有什么困难和问题，要通过正常的组织程序反映，绝不能做有碍于安定团结、有碍于大局的事情。

要做过细的工作，保持队伍的稳定。这次重组改制，牵扯方方面面，涉及职工的切身利益，各

名同志进行分组讨论。大家本着对党、对事业高度负责的精神，实事求是，畅所欲言，充分发表了意见。根据大家的意见，局党委和管理局将大家讨论中的想法和建议以文件形式呈报集团公司，并于6月23日专程到集团公司向党组作了汇报，集团公司党组听取了管理局汇报后，就大庆重组改制问题做了重要指示。6月29日，集团公司派曲广玲同志带领工作组到大庆调查研究。之后，黄炎副总经理、李克成主任和贡华章总会计师等领导又专程到我局调查研究，指导工作。按照集团公司300号文件精神和集团公司的要求，我们组织起草了大庆石油管理局改革实施意见，多次召开有关会议，认真研究和制定上报方案，并于7月10日按要求及时呈报给集团公司。对于我们上报的方案，集团公司在批复中要求我们要按照300号方案的模式予以修订，重新报批。按照集团公司的要求，我们对改革方案进行修改后，再次呈报集团公司。7月22日，集团公司以420号文件予以批复，同意我局按子公司重组设立中国石油大庆油田公司，并对上报方案内容作了进一步调整，要求我们接到批复后，认真组织实施。之后，管理局两次召开党政班子会议，研究制定大庆油(请继续关注好 ：)田改革实施方案。经过反复讨论和修改，形成了初步的实施意见。8月5日至8日，马总到我局调查研究，指导工作。先后召开了7个座谈会，在广泛听取油田干部职工的意见后，对我局改制重组工作做了重要指

示。据此，我们对方案作了进一步的修订和完善。

现在，我们把这个实施方案交给大家讨论，征求大家的意见，希望大家围绕完善这个实施方案广泛发表意见。在讨论过程中，大家首先要提高认识，统一思想。深化企业改革与加快发展，不仅是一个经济问题，而且是一个政治问题。大家要自觉地用党的十五大精神、中央文件精神、党中央xx的具体指示精神和集团公司的要求来统一思想，转变观念，深刻领会党中央xx的战略部署，充分认识这次重组改制的重大意义和历史作用。同时要继续本着高度负责的精神，认真讨论修订完善方案。使这个方案能够更加切合实际，更加符合职工群众的根本利益，更加有利于企业的进一步发展，更加具有可操作性，从而以利于我们进一步修订完善方案。这本身就是对党和国家、对集团公司、对油田和广大职工高度负责的体现。对于会议讨论过程中形成的重要意见，我们将认真研究并予以采纳，我们有信心依靠大家的智慧和力量把这件关系到全局当前和长远利益的大事办好。

看昨天，只有了解了昨天，才能更好的指导、计划明天。 上午我们听取了向段长做的行政报告，系统而客观的总结了去年的工作，并一针见血的指出了制约我段发展而存在的问题。同时对今年的工作做了详细的安排部署，指明了今年的发展目标和方向。下面我就去年的工作总结和今年工作的开展情况讲几点个人意见。

一、抓好计划促到位 聚拢人心开好局

XX年初我们召开的职代会上，总支行政就我段今年的工作做了宏观的安排布置，制定了年度工作总体目标，将目标责任层层分解，指标细化，任务明确，责任到人，严格完成各项目标任务的进度和时限狠抓督促检查，形成一级抓一级、一级促一级、层层有压力、人人有责任的工作格局。同时也细化了具体工作的落实，即日常养护结合城乡环境综合治理和迎部检工作坚持同布置、同落实、同检查、同验收。

针对职工中出现的工作讲条件，生活比环境，收入比待遇的思潮，以重拾“团结，敬业，奉献”的段魂精神为抓手，以落实“精细化养护、规范化管理、人性化服务”的各项措施为重点，统一了全段上下职工的思想。美好的前景激励着大家抢抓机遇，攻艰克难，上

下同心，形成合力。全力推进全段工作再上新台阶。

二、维护班子团结，发挥整体效能

领导班子是一个单位的“龙头”，是全段的领导核心。在新形势下，一个单位是否战斗力强、办事效率高，与领导班子的凝聚力、战斗力强弱息息相关。如何建设班子团结？一是合理分工，各司其职，服从全局是班子团结的基础。二是相互理解，以诚相待，优势互补是

班子团结的前提。三是协调关系，好的班长是领导班子团结的关键。四是坚持原则，是非分明，是班子团结的根本保证。因此，维护领导班子团结，才能聚人心，办大事、兴百业。事实证明在以向段长为核心的领导下，我段领导班子成员完全做到了以上几条原则。在各自的具体工作中积极主动地开展工作，信赖而不依赖，主动而不超权，服从而不盲从，分工而不分家，互补而不拆台。在临时突击任务，抗洪抢险，处理冰雪天气等指挥有力，分工明确，临危不乱，处治有序。体现了坚强的领导力，发挥了整体效能。

三、注重目标管理，确保各项任务的完成

XX年协助主要领导负责行政、大中修工程、职教等工作，全面完成了各项目标任务。

1、编制全段小修保养年度计划，XX年是我段资金划拨渠道改变的

7、参加白河路路面整治，保证了上级领导调研工作的安全通行。

8、为迎部检也本着改善班组职工的生活条件，扩建并整修了丁 家湾养护站，完成投资20万元。

9、“7.17”发生后积极投入到抗洪抢险中，在向段长的统一指挥下通过两昼夜的奋战打通了万源的 不管身处高位，还是平头百姓总有学不完的东西，更何况我们作为一名管理者，除了不断专研学习专业外，还要加强管理能力的提高，不但要自身学习，还要要求身边的同志也要学习，大家共同学习，共同进步，共同提高。达到相互促进，提升工作能力的目的。

2、明确职责，着力提高服务水平

如何做好本职工作，首先要明确自己的职责，怎样明确？那就要问自己我是干什么的？我该干什么？我怎么去干？有很多同志一天忙到黑，但看不到工作效果。一定要找准工作的方向，抓住工作的重点，才能全面的开展工作。从大方向讲我们养护部门是为交通运输服务，站组职工是为道路服务，而机关是为一线生产服务。如何提高服务水平？首先要树立正确的职业价值观，接受并热爱自己的本职工作，思想上增强主动服务意识。作为管理者要多与职工交心谈心，时刻了解职工的思想动态，倾听职工的心声，及时为职工排忧解难，关心爱护职工，并为职工提供良好的生产生活条件。做好本职工作，为交通运输提供优质的服务，是我们生存的必要条件。

3、工作计划

⑴完善资料迎部检⑵维修水田、黄泥嘴道班⑶扩建鼓耳粱养护站⑷争取项目新建丁家湾养护站。（5）大中修工程中在保证质量的前提下尽量控制成本为段上节约更多的资金。

五、发展创新求新高

所谓“变”就是改变常态，与以往不同。按照我们的段况解释“变”就是创新。纵观我段这几年的发展，就是在不断变化中发展而来的。职工收入由低变高，人心由松散变凝聚，社会地位由低变高。

这都得益余我们不断变化思路，不断调整管理模式的结果。比

如我们拆片区并股室，精简管理机构，破格任用年轻人，建立长效机制等等。

“变”有积极的变，也有消极的变，如果别人变了我们跟着变，就是应变是被动的变，被别人牵着鼻子走。如果我们是转变就会抓住主动权，别人就跟着我们追，优势就不言而喻。比如我段拆班建站就走在了达州市所有养路段的前列，通过几年的摸索我段班站的管理在公路行业内是比较先进的。

“变”也有两面性，即变好变孬，如果大家统一了思想，朝一个目标共同努力，就会变好。如果人心不齐，推诿扯皮，相互拆台肯定越变越坏。

今年我们将要在管理模式上，管理机构上以及操作方式上逐步改变惯用的模式，甚至会加大改变的力度。我们就是要不断的创新，才会适应新形式下的发展要求。在可能的情况下我们会逐步改善职工的生活住宿条件，还要为大家谋更多的福利，比如今年计划给各站配备冰箱，这也是一种变。也许有人会说现在我段各方面都已经正规了，按部就班不好吗？变去变来瞎折腾。其实你看世界、看国家、看社会无一不是在变中发展。所以我们也要在变中求发展，在变中创新高。

在职工健美体操比赛上的致辞

文章标题：在职工健美体操比赛上的致辞 同志们、朋友们： 大家好！

今天， 和大众健身运动，让广大职工树立“我锻炼，我健康”的新观念，全民健身，快乐工作，健康生活，促进职工的全面发展。使那些博具进取、拼搏、礼貌、助人、修身、持家、爱国的体育精神真正普及到职工群众中去，转化成为企业经济发展和精神文明进步的动力源，并熔铸到我们建设充满生机和活力的社会主义企业文化中来，使我局的企业文化得到真正提升。

同志们，让我们以这次健美操大赛的成功举办为契机，树立体育生活化，生活体育化的健身新理念，并自觉将体育运动融入到日常生活中，积极参与全民健身和大众健身项目，通过体育锻炼来不断提高我们的生活质量，让运动健身成为今后巴彦淖尔电业人工作生活的主旋律，从而使我们能以更加健康的体魄和更加旺盛的精力，投入到**事业的各项工作中去！

最后，祝本次大赛圆满成功！ 谢谢大家！

《在职工健美体操比赛上的致辞》在职工健美体操比赛上的致辞。

绩。我相信，这次活动必将会成为本届职工文化艺术节又一道亮丽的风景线！为艺术节增采！

健康的身体不仅是关系个人发展和家庭幸福的基础，也是全面构建和谐社会的前提。随着我国经济的持续发展，人民生活水平的不断提高，健康己成为人们在追求高质量生活中的核心问题，健身运动也成为人们日常生活中不可或缺的重要内容。职工体育活动是企业文化建设的重要组成部分，也是激发广大职工主动参与全民健身，提高职工健康水平的有效载体。

健美操是近年来非常流行的一项体育运动，在我国全民健身活动中占有非常重要的地位。它融体操、舞蹈、音乐于一体，具有高度的艺术性。是增进身体健康，培养正确体态，塑造完美形体，陶冶美好情操的一种新的运动项目，深受职工群众喜爱。我们在本届艺术节上，特意举办这次职工健美操比赛，就是要通过健美操这种时尚的健身运动，利用体育运动所特有的魅力和独特的社会功能，向社会展现我们电业职工朝气蓬勃、奋发向上的精神面貌，进一步普及健康生活理念和大众健身运动，让广大职工树立“我锻炼，我健康”的新观念，全民健身，快乐工作，健康生活，促进职工的全面发展。使那些博具进取、拼搏、礼貌、助人、修身、持家、爱国的体育精神真正普及到职工群众中去，转化成为企业经济发展和精神文明进步的动力源，并熔铸到我们建设充满生机和活力的社会主义企业文化中来，使我局的企业文化得到真正提升。

同志们，让我们以这次健美操大赛的成功举办为契机，树立体育生活化，生活体育化的健身新理念，并自觉将体育运动融入到日常生

活中，积极参与全民健身和大众健身项目，通过体育锻炼来不断提高我们的生活质量，让运动健身成为今后巴彦淖尔电业人工作生活的主旋律，从而使我们能以更加健康的体魄和更加旺盛的精力，投入到**事业的各项工作中去！

最后，祝本次大赛圆满成功！ 谢谢大家！

《在职工健美体操比赛上的致辞》在职工健美体操比赛上的致辞。

飒爽的英姿来展现迷人的风采；以振奋的精神、满腔的热情、昂扬的斗志和优异的成绩交出最美的答卷。

好[chazidian.] 希望各班赛出风格，赛出水平，取得优异成绩！ 最后预祝本次广播体操比赛取得圆满成功！ 今天的队列队形广播体操比赛给参赛全体同学提供了一个展示活力与健美的平台，希望各班以此为契机坚持开展好“阳光体育”活动，坚持上好体育课，坚持做好每天的课间操，保证每天锻炼一小时。希望同学们以“我运动、我健康、我快乐”的理念，积极参加体育锻炼。相信通过大家的共同努力，这次比赛一定会开成和谐的盛会、拼搏的盛会、成功的盛会！

最后预祝本届队列队形广播体操比赛取得圆满成功。谢谢大家！ 二〇一四 年九月 a 让

我们共同预祝本次比赛圆满成功！ 首先，请杨主任致开幕词。

让我们认识一下本次比赛的评委老师。

李校长、耿书记、张校长、李娟芳主任、李振合主任、丁芳主 任、王晓娟主任、何永胜老师。 下面我宣读评分规则：

1、入场与退场整齐有序，口号洪亮（10分）

2、服装整齐统一，精神抖擞，人数齐全（15）

3、动作迅速，队伍整齐，无人说笑（15）

4.体委口令洪亮有力，动作规范准确，口令与学生一致无错误（12）

5、行动一致，步伐整齐，步调一致，无错误（12）

6、队伍整齐，带操员声音洪亮有力，动作到位、准确（8）

7、学生动作准确到位、、合拍、整齐、有力、节奏感强（16）

8、学生节奏与带操员一致，整体感完美、无错误(12) 现在，我宣布：南街小学 体现了学校和谐进取的主题，我们的同学在训练比赛的过程中，体现了一种顽强的意志、一种持久的定力，如果迁移到今后的学习、生活中，定会绽放绚丽的成功之花。最后，我宣布板东中学第二届广播体操比赛胜闭幕！祝同学们健康成长、快乐学习！

推荐第7篇：在职代会上的讲话

在公司二届一次职代会上的讲话

各位代表、同志们：

。。。。。第二次工会会员暨二届一次职工代表大会经过全体代表的共同努力，顺利完成了各项议程，即将圆满闭幕。会议达到了统一思想、增进共识的目的，取得了很好的效果。在此，我谨代表公司党政领导班子向大会的成功召开表示热烈祝贺！向新当选的工会两委班子表示祝贺！向各位与会代表和为公司发展做出无私奉献的全体员工表示衷心感谢！

刚刚，。。。同志代表公司，作了一个很好的工作报告，报告全面总结了公司2017年的各项工作和取得的骄人成绩，指出了发展中存在的突出问题，明确了2018的工作主题、指导思想和方针目标，部署了全年的各项重点工作。会议还听取了。。。同志代表经营责任制考核小组作的《2018年度绩效目标考核办法》的说明。代表们本着认真负责的精神，深入讨论审议了公司2017年工作报告和2018年绩效目标考核办法；同时，就公司改革创新发展等方面工作，积极建言献策，提出了很多好的意见和建议。刚才，各单位与公司签订了生产经营、廉洁从业、综合治理、计划生育以及档案管理责任书，分解落实全年的方针目标。责任书就是承诺，承诺必须兑现，言必行，行必果，希望大家抢抓落实，真抓实干，再接再厉，再创辉煌。

为此，我就如何贯彻会议精神，抓好目标落实，再讲几点要求：

一、认清形势，抓住机遇，坚定完成2018年度方针目标的信心。

2018年，我们面临的形势可以说喜忧参半，国家产业政策的扶持将继续对。。行业的发展起到促进作用，公司发展步伐不断加快，尤其是2017年全年完成。。。产量29310吨，利润3.56亿元，成为集团公司的利润增长点；。。。。项目的顺利投产为公司发展增添了后劲；被列为。。。。。标志着公司发展模式得到了肯定，公司已经进入跨越式发展新阶段，正向着公司第二次党代会提出的到十三五末要实现。。。。5.5万吨、利润5亿元、国内。。。行业综合排名第一的宏伟目标大步迈进。但同时国家新能源政策的不断调整以及市场竞争的加剧对企业的生产经营、内部管理、技术创新等方面提出了更高的要求，可以说，一方面形势喜人，一方面形势逼人，企业发展如逆水行舟，不进则退，慢进也是退。

2018年，我们必须抓住难得的发展机遇，坚定完成年度各项工作任务，利用省国资委深化改革、创新发展试点契机，推进。。。。。三个公司管理模式的创新和整合，建立健全以企业为主体、市场为导向、产品研发相结合的产业技术创新体系，巩固现有的技术优势、市场优势和品牌优势，积极对标同行业先进企业，加快产品结构转型升级，加速科技开发成果转化为现实生产力，进一步推进。。。。公司提档升级，切实把。。。公司打造成国内领先、国际一流、以人为本、持续发展的行业领军企业。

二、强化责任，狠抓执行，扎实有效推动各项工作全面落实。

方向已经确定，目标已经明确，重要的就是执行，没有卓越的执行力，无论多么美好的愿望、多么宏伟的蓝图也只能是“空中楼阁”。

增强执行力，领导干部是关键。2018年，市场竞争形势严峻，不确定因素增多，经营结构调整时间紧，产品格局优化任务重，各部门务必高度重视、强力推进。为此，要求各部门领导要以能力提升为目标，着力提高分析决策能力、管理规范能力和驾驭全局能力，不断增强事业心和责任感，带头坚决贯彻落实公司的各项工作部署和要求，切实将公司的决策和各项工作任务领悟透彻、落到实处，在生产经营、项目建设、改革创新、升华企业形象等方面有所作为。

增强执行力，职工队伍是根本。公司的各项工作部署，归根结底要由每一个职工去执行，执行力对职工而言，是一种敢于负责的精神、一种积极进取的态度、一种不找借口只找方法的习惯。因此，必须坚持以人为本，大力提高职工的执行意识，引导职工养成良好的工作习惯，形成规范的工作行为，不断提高理解能力和执行技巧。全体职工也要自觉强化责任意识、创新意识、团队意识，积极、主动、高效、创造性地做好本职工作。

增强执行力，细化措施是基础。各单位要自觉以公司的发展为己任，对重点工作要明确任务和分工，确定责任领导和部门，制订具体实施方案，明确时间和进度。 通过管理创新，努力拓展企业生存空间，实现效益最大化。公司领导和机关各部门也要就各自分管的工作，落实责任，细化措施，加强检查指导，强化经营监控，严格监督考评，力求使每个单位、每个部门、每个人都承担起推进企业发展的责任，进一步推动各项任务的全面完成。

三、加强党建，凝心聚力，积极营造稳定和谐的发展环境。

稳定和谐的环境是企业发展的前提和基础，2018年，公司两级党组织要认真学习贯彻落实党的十九大精神，在学懂、弄通、做实上下功夫，切实加强党的建设，调动和发挥各方面的积极性和创造性，为企业持续健康发展提供有力保证。

加强基层党建工作。完善党建工作机制和体系，增强党组织的凝聚力和战斗力，实现党建和思想政治工作与经济工作的全面融合。各级干部要以昂扬的锐气和对企业高度负责的态度，充分发挥党员的先锋模范作用，创造性地开展工作，党建水平要进入公司先进行列，开创公司党建工作新局面。

提升廉洁自律水平。各级干部自觉加强党性修养，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，培养良好的生活作风和健康的生活情趣，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神。要自觉做到常修为人之道、常怀律己之心、常除非分之想、常省自身之过，始终保持清醒的头脑，时刻保持高度的警惕，规规矩矩做人，踏踏实实做事。

加强员工队伍建设。营造尊崇工匠精神的企业氛围，加强对员工个人职业发展的人文关怀，建立和完善技能培训、技能帮带、技能竞赛等激励机制，造就一大批既精通专业技术知识，又懂得现代科学管理的复合型人才，创建一支高素质、高技能的员工队伍，为企业发展储备充实的人力资源。落实薪酬制度改革，完善激励机制，在企业发展的同时要让让职工享受企业发展的红利，进一步改善职工生活水平、工作环境和学习条件。在涉及职工群众根本利益的关键问题上，各级领导干部必须深入细致地做好政策上的宣传和解释，得到职工群众的理解和支持，确保大局的整体稳定。

各位代表，同志们，新的一年，我们面临的任务艰巨而繁重，责任重大而光荣。我们要认真贯彻落实这次大会的各项部署，上下一心，顽强拼搏，锐意进取，为全面完成2018年各项工作任务，为做优做强做大。。。产业而努力奋斗！

推荐第8篇：在职代会上的讲话

在职代会上的讲话

各位代表、同志们：

厂二届一次职代会暨XX年工作会，经过与会代表的共同努力，圆满完成了各项议程，就要闭幕了。这次会议，既是一个总结成绩、部署任务的工作会，也是一个弘扬先进、鼓舞士气的表彰会，更是一个谋划思路、推进发展的动员会。

会议期间，厂长****同志代表厂作了工作报告，其他几位领导分别作了专题报告，与会代表以高度负责的精神对各项报告进行了认真的审议。大家普遍感到，这次会议紧紧围绕贯彻油田公司二届一次职代会暨XX年工作会议精神，特别是厂长****同志的工作报告，在总结XX年工作的基础上，客观分析了我厂面临的发展形势，围绕公司提出的创建百年油田“三步走”发展构想，明确了我厂XX年的奋斗目标和工作任务，既符合实际、切实可行，又令人鼓舞、催人奋进。希望全厂各单位动员和组织广大干部员工胸怀“持续有效发展，创建百年油田”的宏伟事业，明确这次会议确定的目标和任务，认真抓好各项工作的落实，努力开创我厂学习创新发展的新局面。

这次会议还对在XX年工作中取得突出成绩的先进集体和先进个人进行了通报表彰。在此，我代表厂党委和厂，向受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺！向全体与会代表，并通过你们向为我厂创新发展付出辛勤智慧和汗水的广大干部员工表示衷心的感谢！

下面，结合会议期间与会代表讨论的意见，就深入落实好这次会议做出的各项部署，我再强调三点意见。

一、突出领导班子建设，着力建设朝气蓬勃、求真务实的领导集体，为推进百年油田宏伟大业提供坚强领导

领导班子、领导干部是创建百年油田宏伟事业的领导者、组织者，起着决定性作用。我们要认真贯彻《中央组织部、国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见》和集团公司《关于加强各级领导班子领导管理能力建设的意见》精神，把领导班子建设始终放在首位，使各级班子、各级干部树立进取的精神、具有超前的思维、形成务实的作风、具备过硬的能力。

第一，着眼于思想作风建设，培育保持蓬勃生机、积极进取的领导班子。思想是行动的指南，作风是思想的外在表现。落实好这次会议精神，各级班子首先要有良好的精神状态和过硬的作风。按照集团公司提出的领导班子建设“四好”要求，教育引导各级干部明确肩负的使命，在思想和作风上适应创建百年油田的要求。要坚持科学发展观，在企业创新发展中善于谋划。全面协调可持续的科学发展观是全党工作的指导方针。实现企业持续有效发展是一项系统工程，需要我们去思考、去谋划的事情非常多。各级班子要用科学发展观统领全局，站在创建百年油田的战略高度，解放思想、转变观念，积极谋划本单位的发展思路。善于谋划既要有勇气，更要讲科学；既要讲宏观，更要重具体。要全面客观地分析形势，在正视面临的困难和矛盾的同时，看到有利条件和积极因素，牢牢抓住发展机遇，形成既体现油田发展要求又符合本单位实际的创新发展思路，并使之成为广大员工的共同追求，转化为具体行动，使企业的发展始终保持强劲的态势。要坚持求真务实，在工作实践中形成风气。求真务实是我们党实事求是思想路线的具体体现。不求真、不务实，什么事情都做不好。从前一阶段员工思想状况问卷调查反映的情况看，在干部队伍中确实不同程度地存在着工作作风漂浮的问题，对此员工有意见、有反映。员工的反映必须引起我们的高度重视。空谈误事，实干兴邦。我们要按照油田公司提出的“重实践、干实事、求实绩、务实效”的总要求，培育求真务实的作风、塑造求真务实的形象。重实践，就是要做到学与用相统一，务解决问题之实；干实事，就是要做到说与做相统一，务岗位工作之实；求实绩，就是要做到知与干相统一，务工作业绩之实；务实效，就是要做到思与行相统一，务创新发展之实。以此凝聚和带领广大员工努力开创本单位创新发展的新局面。要坚持以人为本，在人文环境建设中营造和谐氛围。党的xx大明确提出了构建社会主义和谐社会的思想。就我们企业而言，构建和谐企业，是企业始终充满生机和活力的重要保证。要突出以人为本的思想，坚持全心全意依靠工人阶级办企业的方针，集中群智、发挥群商，形成目标共融、人企合一的良好氛围。要做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，努力改善员工生产生活条件，尽心竭力地为基层服务，满腔热忱地为员工办事，切实实现好、维护好、发展好广大员工的根本利益。在企业人文环境建设实践中，培育形成万众和谐、同心同德的崭新发展局面。

第二，着眼于能力建设，培育能够担当重任、知难而进的领导班子。百年油田意义重大、任重道远，领导干部作为领航者，迫切要求提高自身的能力。结合我厂创新发展实际和干部队伍状况，要着力提高五种能力。一是创新发展的能力。站得高，才能看得远。我们讲创新发展能力，重在摒弃固步自封，勇于革故鼎新。要对照国内外同行业的先进水平，对我们的能力进行一下客观地审视，形成一个准确的定位。要勤于思考、善于谋划、精于决策。以创新精神为动力，积极谋划本单位创新发展的新思路、新办法和新举措。创新是一个广义的概念，围绕全厂技术、管理、人才和文化四大创新战略，提出带有超前性的新思路是创新；在日常工作实践中，及时发现问题，解决问题也是创新。希望全厂各级干部要树立创新精神，遵循客观规律，立足本职工作，勇于创新实践，创造新的业绩。二是驾驭全局的能力。改革、发展、稳定是当前企业面临的重大课题，各级领导班子要审时度势，学习掌握辩证法的思想，增强控制复杂局面、协调复杂关系、处理复杂矛盾的能力。要善于超前思维，增强工作的预见性；要善于调查研究，增强工作的针对性；要善于冷静分析，避免工作的片面性；要善于把握时局，增强工作的时效性；要善于系统思考，增强决策的科学性。积极地疏情导欲、化解矛盾、凝聚队伍，使全厂政通人和，共谋发展大业。三是执行政策的能力。要树立全局观念，想问题、办事情要服从、服务于全厂创新发展大局；要增强执行政策的准确性，认真学习、全面理解和掌握上级精神，着力提升执行力，确保政令畅通；要善于创造性地开展工作，把上级精神同本单位的实际紧密结合起来，创造性地抓好工作落实。增强执行力贵在树立负责精神，大量事实证明，什么时候、什么工作，抓得实、抓得细、抓得到位，这项工作就能取得成效。各级班子、各级干部落实上级精神要勇于负责、善于负责，努力把各项工作落到实处。四是培育先进文化的能力。企业文化是企业家的文化。各级领导班子要立足当前、着眼发展，培养谋划文化战略的能力；要勇于实践、积极探索，培养创建特色文化的能力；要善于总结、积极推广，培养文化传播的能力；要发挥优势，积极协调，培养文化与生产经营相融合的能力。努力在全厂形成文化兴企的强大合力。五是成事创业的能力。各级班子、各级干部要有所成就、有所建树，做到能干事、会干事、干成事，必须下一番真功夫，练一身真本领。要在管理上、技术上成为专家，在本单位、本部门、本系统做一名业务上的行家里手和工作上的带头人，真正做到项项工作过得硬、项项管理出精品。要有持之以恒、百折不挠的精神。不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。对待事业贵在有恒心，特别是在工作遇到困难和挫折的时候，更要坚定信心，知难而进。具备了这些能力，我们的事业就能无往而不胜。

第三，着眼于党风廉政建设，培育坚持自觉从严、廉洁勤政的领导班子。廉洁勤政问题是事关全局的大问题，勤政就是干事，廉政就是干净，勤政就能为民谋事，廉政就能赢得信誉。我们要坚定信心，认真抓好党风廉政建设。一要把开展“六廉”活动作为党风廉政建设的主线。深入开展“六廉”活动，重点解决领导干部怎么说就怎么做的问题。教育筑廉要在“实”上下功夫，明确教育内容，选准有效方法，注重工作实效；制度管廉要在“细”上下功夫，突出监管重点，健全各项机制，强化执行落实；个人述廉要在“真”上下功夫，总结廉政实践，深入自我剖析，做到言行一致；单位示廉要在“活”上下功夫，采取多种形式，选择多种载体，及时公示展示；群众评廉要在“广”上下功夫，广泛发动群众，广泛征求意见，真诚接受评议；组织考廉要在“严”上下功夫，严细考核标准，严格工作程序，严明组织纪律。二要把密切党群、干群关系作为党风廉政建设的出发点和落脚点。我们要通过加强党风廉政建设，进一步密切党群、干群关系。各级领导班子要树立正确的权力观、地位观和利益观，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，切实做到勤政为民、廉洁从政。要按照规范事权、财权、物权、人事权“四项权力”的要求，加深对有关政策和法律法规的学习，规范行

使手中的权力。做事要坚持公开、公平、公正，真正在员工中树立威信，赢得员工的拥护和爱戴，形成干群相依相吸、相携相戚的和谐关系，全厂一家人、上下一条心、拧成一股劲，增强各级班子的凝聚力和战斗力。三要把建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系作为党风廉政建设的长效措施。按照中纪委五次全会的要求，认真贯彻中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，进一步健全完善相关机制，力争三年内建起我厂教育、制度、监督并重的惩防腐败体系。这个体系要充分体现标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，突出企业党风廉政建设的特点，内容要细化、措施要具体，使之成为能够起作用、管到位的党风廉政建设长效机制。我们开展的“六廉”活动就充分体现了这个体系要求，把“六廉”工作进一步做实做细，并使其制度化、规范化、文本化，就能形成有效的惩防腐败体系。

二、推进学习型采油厂建设，持续营造学习创新发展氛围，为推进百年油田宏伟大业提供智力支持

建设学习型采油厂是厂党委和厂从创建百年油田的宏伟目标出发，实施的一项重要决策。目的在于，通过建设学习型采油厂进一步明确企业发展的共同愿景，营造学习氛围，提高全员素质，增强创新能力，提升企业的核心竞争力。今年，我们要把建设学习型采油厂作为一条主线，贯穿各项工作始终，加强组织，加大力度，积极推进。

第一，把握主脉，实现稳步推进、整体提升。从我厂实际看，近两年来，在“学习——超越自我”学习理念的引领下，初步构建起“遵循四项原则、构建五种模式、建立四个机制、整合八大系统、拓展十条途径”的学习型采油厂基本框架，取得了一定成效。今年，我们要按照加强指导、稳步推进、系统优化、整体提升的原则，把学习型采油厂建设贯穿到各项工作中去，通过学习型采油厂建设，提升全厂的创新发展水平。要做到学习理念深入人心、学习组织系统规范、学习载体丰富多样、学习场所配套完善，在抓指导、抓运行、抓检查、抓评估、抓典型上下功夫，使五种模式、八大系统工作实现整体发展。要发挥好团队攻关平台、系统培训平台、岗位练兵平台、研究探索平台、网络学习的平台的作用，为员工学习创造必要的物质条件。通过扎实工作，实现三年建成学习型采油厂的目标。

第二，明确重点，突出学用结合、团队攻关。要坚持工作学习化、学习工作化，提倡带着问题去学习、带着任务去学习、带着目标去学习，做到层层有项目、人人有课题，最终将学习力转化为攻关能力和创新能力。一方面，要积极营造学习氛围。在前段时间员工问卷调查中，有30.66%的员工对我厂学习理念还不够了解，有11.28%的员工因为怕扣钱才参加单位组织的学习，有26.13%的员工认为在单位只有少部分人愿意学习，这些情况都说明我们在学习型采油厂建设中还存在薄弱环节，个别员工学习的目的还不够明确，学习的氛围还不够浓厚。我们要教育员工把学习当作工作、生活的第一需要，大力倡导团队学习、系统学习、深度学习、反思学习、互动学习，学会情景式学习、体验式学习、开放式学习，引导员工每天上班要做好三件事，即工作、学习和创造。这种创造并不一定是发明，而是员工应对环境变化，通过相互之间的影响和交流，所找到的一种适应变化的新举措。我们要把个人学习提升到这个层面上，强调学习的交流和共享，保证学习的系统性和开放性。各单位党政工团要发挥优势，广泛开展专题研讨、知识竞赛等学习活动，组织各种类型的读书班、学习角、兴趣小组，保证全员参与学习，努力营造大学习的氛围。另一方面，要积极营造团队攻关、创新发展氛围。团队学习是工作创新的重要手段和前提条件

，工作创新是对团队学习效果的最好检验。各单位要紧紧围绕我厂人才、管理、技术和文化创新，大力营造团队攻关、创新发展的氛围，鼓励干部员工不畏惧难题，树立创新的勇气；不满足现状，增强创新的使命；不自我设限，拓宽创新的领域。要学会系统地、动态地、本质地思考问题，带着问题去学习、去攻关，把解决问题的过程作为个人和团队素质提高的过程，实现学与用、知与行、会与做的统一。要以单位、部门、系统为主体，把制约发展的难题汇集起来，集思广益、凝结智慧、潜心研究、竭诚合作，充分发挥团队优势，积极开展团队攻关。攻破瓶颈技术、突破管理难点是攻关，及时发现并解决生产管理中的实际问题也是攻关。团队攻关要注重群众性和广泛性,引导广大员工积极参与小发明、小革新、小设计等活动，力争使每一名员工都有各自的学习创新成果。在全厂形成浓厚的团队攻关、团队创新局面。

第三，加强领导，做到带头学习、精心组织。学习型企业需要学习型领导，建设学习型采油厂领导干部是关键，尤其是主要领导要把学习型采油厂建设作为大事来抓。在思想上高度重视，在工作上集中精力，真抓、实抓、抓出成效。要积极倡导，认识到位。全厂各级干部，尤其是领导干部，要争做建设学习型企业的倡导者，提高对建设学习型采油厂重要性的认识，广泛宣传学习型企业建设的相关知识，积极探索建设学习型采油厂的有效途径，把倡导的过程作为学习型采油厂建设的培育过程。要带头学习，示范到位。古人云：“君子藏器于身，待时而动。”领导力来源于学习力。领导者只有善于学习、勇于创新，才能引领团队学习，激发员工的创新热情。围绕学习型采油厂建设，各级领导干部要率先垂范，争做学习的楷模，不仅要带头学习政治、管理、技术等知识，以自身的学习带动全员的学习；更要带头深入思考，掌握知识体系、原理及内在逻辑联系，通过思考和实践，将知识转换成能力。要精心组织，工作到位。建设学习型采油厂是一项事关企业持续发展的系统工程。各级领导要精心组织、加强指导、落实措施、积极推进。要进一步加大学习理念的宣贯力度，引导员工深刻认识建设学习型采油厂既是兴企的需要，也是员工个人生存发展的需要；要选准学习方法，落实有效载体，激发员工学习兴趣，充分调动员工学习的积极性和主动性；要培养学习典型，抓好检查指导，从实践中总结经验，摸索规律，把学习型采油厂建设不断引向深入。

三、加强队伍思想建设、基层建设和企业文化建设，为推进百年油田宏伟大业奠定坚实基础

落实厂工作会议精神，实现全厂新的奋斗目标和工作任务，推进创建百年油田的伟大实践，思想是先导，基层是基础，文化是动力。全厂各级组织要紧密联系实际，突出工作重点，落实有效措施，以卓有成效的工作，大力推进队伍思想建设、基层建设和企业文化建设，为创建百年油田奠定坚实基础。

第一，加强队伍思想建设，围绕中心、服务大局，增强队伍凝聚力。各单位要紧紧围绕王厂长在工作报告中提出的生产经营目标和任务，广泛深入地开展宣传思想工作，不断加强队伍思想建设，切实将全厂干部员工的思想和行动，凝聚到创建百年油田的伟大实践中来，凝聚到推进我厂持续有效发展的目标上来。针对员工思想调查反映出的问题，今年员工思想建设要重点开展好三项教育。一是开展“学习创新发展”主题教育。以推进百年油田建设为重点，围绕贯彻落实油田公司、厂XX年工作会议精神以及今年即将召开的油田公司、厂党代会精神开展教育，使广大员工进一步明确创建百年油田和我厂创新发展面临的形势任务，统一思想，振奋精神。以大庆油田及我厂开发建设45周年为契机开展教育，引导广大员工继承大庆优良传统，发扬艰苦奋斗精神，激发工作热情。围绕全厂工作大局，充分调动员工的主动性和创造性，树立创新思想、鼓励创新实践、取得创新成果。二是开展目标责任教育。厂工作会议明确了发展思路和工作目标，把这次会议精神真正落到实处，关键在于广大干部员工要围绕目标，落实责任，真抓实干。开展目标责任教育，就是要教育广大干部员工树立对工作高度负责的精神，把目标转化为行动，在企业发展中勇于负责、乐于负责、勤于负责。这种精神体现在平时的工作中，就是要不畏困难、不怕得罪人，敢于管事，在工作出现问题的时候，不推诿、不扯皮，勇于担事。通过开展教育活动，使各级干部以积极的态度承担起本单位、本部门的领导和管理责任，广大员工自觉地承担起岗位工作责任，在全厂形成层层负责、人人管事的良好氛围。三是开展先进典型教育。充分发挥先进典型的示范引领作用，要立足基层、上下结合，选树一批过得硬、叫得响、立得住、有影响，能够代表新时期一厂人精神风貌的先进典型。通过强化宣传，引导员工树立积极向上的价值追求，人人学先进、赶先进、当先进，进一步凝聚队伍，鼓舞士气，形成人心思干、人心思上、人心思进、有利于

全厂创新发展的良好局面。

第二，加强基层建设，固本强基、促进发展，取得铁人基层队建设新进展。基础不牢，地动山摇。基层是企业全部工作和竞争力的基础。完成我厂今年各项工作任务,最终要靠基层来落实。去年，厂党委全面启动了“创铁人基层队，争当行业一强”活动，制定了实施方案，落实了具体措施，取得了阶段性成果。今年要以全面贯彻落实集团公司《基层建设纲要》和油田公司《加强基层建设的指导意见》为重点，继续深入开展“创铁人基层队，争当行业一强”活动，进一步夯实根基，推进发展，努力实现基层建设整体水平的新提高。一要突出基层党支部建设这一核心。首要的是建设好支部班子，健全工作制度，完善工作机制，采取有效措施，加大工作力度，不断增强战斗堡垒作用；二要突出夯实基础管理这一重点。抓好《指导意见》和“创铁人基层队，争当行业一强”活动方案的贯彻落实，坚持实事求是，真抓实干，务求实效，确保基层建设按计划推进，实现预期目标；三要突出提升队伍素质这一根本。坚持思想教育和能力培养并重，加强基层骨干队伍建设，着力建设有理想、有道德、有文化、有纪律，能够熟练掌握相关科技知识和劳动技能的员工队伍；四要突出促进企业与员工共同发展这一目标。坚持以人为本、科学管理、协调运行，实现人企共赢、和谐发展；五要突出构建加强基层建设长效机制这一关键。要紧紧围绕企业的经济责任、政治责任和社会责任开展工作，分析形势，总结经验，探索规律，健全完善基层建设相关制度，逐步实现基层建设工作的规范化、科学化。按照油田公司的总体要求和厂关于基层建设的规划目标，今年力争70%以上的基层队达到“达标队”水平。

第三，加强企业文化建设，搞好结合、发挥作用，实现文化建设水平新提升。集团公司XX年工作会议，确定了统一的企业标识、企业精神、企业宗旨和企业核心经营管理理念。我们要以此为契机，按照油田公司关于努力提升文化建设层次和水平的要求，以“三老四严，永创一流”核心理念为指导，从打造企业文化整体优势出发，努力提升企业文化建设水平，以文化力促进生产力，更好地发挥文化在企业发展中的引领作用。一要坚持继承与创新相结合，发挥企业文化的导向功能，做到在传承中提升。要认真总结、整合企业传统文化资源，不断赋予传统文化新的时代内涵。今年，要在不断总结提升的基础上，形成《第一采油厂理念文化手册》，使理念文化进一步制度化，通过广泛深入地宣贯，形成辐射力，充分发挥其引领发展的导向功能。二要坚持理论与实践相结合，发挥企业文化的管理功能，做到在实践中提升。在加深企业文化理论研究的同时，更要重实践、求实效，立足基层，积极探索，努力形成在企业发展中发挥积极作用的研究成果。要按照三年企业文化建设的总体思路，着手研究行为文化和环境文化体系建设，并积极地抓好试点，通过企业文化成果发布会的形式进行推广，充分发挥企业文化在实际工作中的重要作用。三要坚持文化与管理相结合，发挥企业文化的融合功能，做到在发展中提升。我们要注重把企业文化建设与生产经营管理、思想政治工作等相结合，在实践中实现文化与管理的对接，充分发挥企业文化的融合功能，使文化渗透到生产经营管理的各个环节之中，规范管理行为，推动管理升级，促进企业发展。

结合近三年我厂企业文化建设创新实践，按照突出个性、系统配套、注重实效、扎实推进的原则，三年内完成我厂理念文化、行为文化和环境文化三大体系建设，进一步形成文化兴企的崭新格局。

另外，在这里特别强调一下保持共产党员先进性教育问题。开展保持共产党员先进性教育活动，是当前全党政治生活中的一件大事。对于我们而言，开展好这项活动对于实现“持续有效发展，创建百年油田”宏伟目标具有重要的意义。同时也是增强党员自身修养，提高工作水平的重要保证。虽然我厂开展保持共产党员先进性教育活动被安排在下半年进行，但是各单位不能有等靠的思想，先进性教育是个永恒的课题,是要始终抓好的工作。从现在开始就要按照中央及上级精神，结合本单位工作实际，突出学、做、改。要认真搞好调查研究，分析党员队伍状况，制定学习教育计划和内容，选择最佳的学习教育方法，提高教育的针对性和实效性。广大党员要增强先进性意识，坚持先进性标准，实践先进性要求，塑造先进性形象，对于自身存在的问题要及时进行改正，把先进性变成实际行动，在工作、学习和生活中，充分发挥先锋模范作用。

同志们，新的形势催人奋进，新的目标鼓舞人心，新的辉煌靠我们共同铸就。厂党委和厂希望各级干部、广大员工坚持以“xxxx”重要思想和科学发展观为指导，万众一心，团结奋斗，勇挑重担，积极进取，克服前进中的各种困难，共同谱写我厂持续有效发展的新篇章！

谢谢大家

推荐第9篇：代检察长人大表态发言

在县十二届人大常委会第 次会议上的

表态发言

（2012年1月13日）

尊敬的主任、各位副主任、各位委员：

根据市委安排，我来到*县检察院工作。此时此刻，我的心情非常激动，因为我将十分庄重地接受县人大常委会，对我拟任*县人民检察院代检察长职务进行审议，对组织上及同志们对我的信任和支持，我表示衷心的感谢。我的基本情况，大家已有了一个初步的了解。借此机会，我作个表态发言：

一是强化岗位意识。任职后，我将尽快熟悉情况，进入角色，切实肩负起县检察院“一把手”的岗位责任，谦虚谨慎，求真务实，带领全院干警扎实开展“我的岗位与*县发展”实践活动，增强为全县工作大局服务的能力；

二是提高工作标准。坚持“强化法律监督、维护公平正义”工作主题，高点定位，强化措施，把群众不满意的地方作为改进和增强各项检察工作的重点，进一步提升检察机关的社会满意度；

三是坚持廉洁从检。带头严格执行党风廉政建设的各项制度规定，坚决抵御各种不良现象的侵袭，建设一个廉洁高效的领导班子和一支经得起考验、让党和人民放心的检察队伍；

四是自觉接受监督。牢固树立监督者更要接受监督的意识，忠实履行宪法和法律规定的义务，主动接受人大及其常委会的法律监督和工作监督，认真听取人大代表对检察院的建议、意见和批评，妥善安排人大代表的个案监督、视察评议等活动，使接受人大监督工作制度化、经常化。

总之，任职后，我将在县委和县人大及其常委会的领导、监督下，带领广大干警扎实工作，努力开创我县检察事业的新局面，为我县经济社会又好又快发展，走在中原经济区建设前列做出更大贡献。

谢谢大家！

推荐第10篇：经济工作会上表态发言

经济工作会上表态发言

鼓足干劲扎实工作

努力开创农业和农村作新局面

——在经济工作会上的讲话

各位领导：

今天郊区工委召开经济工作会议，现在我代表新城镇党委、政府就2006年全镇经济工作做表态发言。

工作总体要求：以党的十六届五中全会精神为指导，以“建设社会主义新农村”、“

两个率先”和城乡一体化建设总揽全局，紧紧围绕农业增效、农民增收和农村各项事业全面进步这一总目标，狠抓“党、干、科、经、貌”五个重点和“两品一游”生态观光旅游高效农业，实施“12345”工程，着力拓展“三区一线”经济，走园区带动发展的路子，努力增强经济实力，全面实施富民强镇战略，把新城镇建设成经济繁荣、环境优美、基础设施完备的社会主义新农村。原创：http://www.daodoc.com/认真落实中央及省市的有关“三农”问题的政策，创新工作思路，改进工作方式，强化工作措施，努力建设服务型政府和高效能技术队伍，不断增强镇财政，村积累、户收入“三级”经济实力，实现经济社会全面协调可持续发展。

奋斗目标：社会总产值达到18593万元，较上年增长6.8。其中，农业总产值8095万元，较上年增长5，

二、三产业社会总产值10499万元，较上年增长8，农民人均纯收入在2005年净增幅度不够大的不利条件下，努力超额完成农民增收任务。为了实现上述目标，重点做好以下七个方面的工作：

一、按照市委、市政府的统一部署，按照郊区工委、郊区工作办公室的工作安排，按照镇党委的总体发展思路，按照“建设社会主义新农村”的目标要求，认真贯彻党的十六届五中全会和市委八届五次、六次全委会议精神，宣传到位，落实到位，抓项目，促发展，把党和政府对农村工作的关怀充分体现出来。通过努力，使全镇的各项事业稳定、快速、健康的发展。

二、合理优化种植业结构，促进农民增收。继续把农业增产，农民减负增收摆在全镇工作的首要位置，采取有力措施，确保农民人均纯收入稳步增长。围绕“四个万元工程”建设，依靠优势特色产业，通过合理调整农业产业结构，加大新技术、新品种的引进、示范、推广力度，加强对订单农业的管理和引导，努力发展高附加值、精品、珍品特色农业。尤其以优质西甜瓜、订单洋葱、各种类制种、脱水蔬菜和肉牛、肉羊养殖等产业为重点。通过发展绿色无公害农产品，提高质量。从新城镇实际出发，重点培育无公害洋葱、优质西甜瓜、畜牧养殖、旅游观光、日光温室、制种等六大支柱产业，积极发展洋葱、西甜瓜、生菜制种等三个特色产业。重点抓好洋葱销售工作，广泛宣传销售信息，千方百计联系客商，协调货运渠道，确保洋葱销售顺畅。同时抓好（精品）西甜瓜的发展，力争使西甜瓜种植面积达到2000亩。

三、抓好小康示范点建设，加快城乡一体化建设进程。加大小城镇基础设施建设力度，在高起点村镇规划的基础上，加大示范居民点建设的力度，大力推行卫生改厕和沼气池建设，并认真做好规划设计，在村镇样板示范点上做文章，改善村容镇貌，努力增强集镇的城市化功能，促进和改善农村散、乱的局面，高标准建设“社会主义新农村”。同时，建设横沟经济开发区，加大招商引资力度，充分利用本地资源优势，制定优惠政策、鼓励私人投资办企业；积极引导，把劳动密集型产业做为主要发展方向，推行股份合作制、发展民营企业，形成具有本地特色的以农副产品深加工为主的工业区。大力挖掘本地自然资源和旅游资源潜力，以新城草湖大漠生态旅游景区为样板，加快发展郊区旅游观光农业和

二、三产业，吸引农民离开土地积极开展餐饮、娱乐、小商品零售等旅游服务业。建设农贸市场，组建商贸流通组织，发展农副产品运销业，重点做好洋葱交易批发市场的后续工程，洋葱保鲜储藏库，壮大小城镇经济实力。

四、依托龙头企业，发展乡镇企业

以八届五次全委扩大会议精神强调的“园区带动”发展战略为重点，依托嘉东、嘉北工业园区和万亩葡萄园开发，大力发展公路沿线经济，按照依托龙头企业，促进镇、村放手发展个体私营的思路，积极引导，多方扶持，大力发展乡镇企业。主要围绕农副产品深加工和酒钢宏丰公司万亩葡萄基地做文章。抓好

二、三产业的发展，加大农民工技能培训。全力以赴支持酒钢搞好万亩葡萄园的开发工作，依托葡萄圆的开发，加大招商引资力度，在横沟村、野麻湾村发展公路沿线经济，增强

二、三产业的发展后劲。同时制定优惠政策，吸引民间资金和社会闲散资金，投资建厂。积极组织农民进城务工，特别是提高低收入、低效益农民工的技能培训和生活水平。使他们成为新型产业工人。

五、加大草湖旅游景点开发建设的力度

在旅游业的发展上，我镇的发展重点是新城草湖的开发，根据开发商的投

资和建设计划，镇政府主要作好协调和服务工作，确保草湖开发早日实现；同时引导农民大力发展农家乐等旅游观光农业。

六、加快农产品流通体系建设，原创：http://www.daodoc.com/畅通农副产品运销渠道。按照市

场经济发展规律，政府放权，能人上阵，发展民间营销组织，建立起统一开放、竞争有序的农产品流通市场体系。组建新城镇洋葱协会，按照”谁有本事谁前头”的原则，形成以镇洋葱协会牵头，各村分支机构为主体，吸纳民间贩运为补充的农产品流通新格局。

七、不断加强作风建设

要始终把思想整治建设摆在首位。坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑、指导实践、推动工作，不断提高思想政治素质。中央决定今年开展党员先进性教育活动，我们一定要按照工委的统一部署，精心组织，认真作好这项工作，切实解决党员队伍中存在的突出问题，真正达到提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作的目的。要大力弘扬求真务实精神、大兴真抓实干之风。要精简会议、文件，把干部从各种会议和应酬中解脱出来，集中精力开展调查研究，集中精力抓经济发展，解决实际问题。加强服务和管理职能，通过制度创新、工作创新，促进政府职能和工作作风的转变，增强政府工作的透明度，增强服务意识，简化办事程序，改进工作方法，提高行政效率和服务水平，形成锐意进取、求真务实的工作作风。说实话、干实事、鼓实劲、求实效，坚持发扬艰苦奋斗的优良传统，解决好涉及人民群众切身利益的热点难点问题。重点抓好各项服务工作，实现管理型政府向服务型政府转变。引进名优特新品种，加强对基地的管理和指导，充分发挥示范引导作用。为广大农民调整农业产业结构，发展“两品一游”农业提供强大的后盾。

第11篇：在职代会上的讲话（材料）

同志们：今天，我们召开局第五届职代会第一次代表团组长(扩大)会议，深入学习贯彻马富才总经理《在集团公司领导干部会议上的讲话》，讨论审议《大庆石油管理局重组改制分开分立的实施意见》。上午，局长苏树林同志作了重要讲话，对开好这个会起到了积极的指导和引导作用。整个会议开得很好，气氛很热烈。全体与会同志从党和国家的利益、集团公司的利益、大庆油田企业和职工的利益出发，积极踊跃发言，共同献计献策，对“实施意见”提出了许多有益的意见和建议。会后，我们将组织有关部门对这些意见和建议，进行认真的归纳和整理，积极吸收和充实到“实施意见”中来，使之更加切合实际，更加完善，然后以正式文件下发执行。下面，我代表局党委再讲三个问题。

一、石油企业重组改制是党中央、国务院做出的重大决策，是推动国企改革的重大举措关于石油、石化企业的重组改制问题，党中央、国务院领导始终给予高度重视。早在去年7月,朱钅容基总理就批示：“石油集团要组织力量，研究整体上市问题。”今年人代会期间，朱总理又指示石油石化集团，“要加快上市的步伐”。3月21日，朱总理又在一份报告上批示：“中国石油工业要改组、改造，要把成本、效益放在第一位，高于国际油价就不要勉强生产，要早作筹谋。”吴邦国副总理也指出：“要拿出部分优良资产上市，解决亏损企业的债务问题”；“从石油、石化两大集团来看，解决发展的问题，首先还是要考虑整体改制上市”。今年7月，中发[1999]12 号文件又明确提出：“积极推动一批关系国民经济命脉的重要企业，如石油、石化和宝钢等企业集团，通过优化资本结构和资源配置，扩大直接融资，增强自我发展和改造的能力”。这些都说明，中国石油天然气集团公司对所属企业进行重组改制，是党中央、国务院做出的重大决策，是推动国企改革的重大举措，符合党的十五大精神，符合国企改革的方向和建立现代企业制度的要求，对于发挥集团公司的整体优势，提高参与国际市场竞争和抗御风险的能力，加速石油、石化行业的发展，具有十分重要的战略意义。全局上下对重组改制的问题必须有一个明确的认识。这一决策和举措，是迎接国际市场激烈竞争的需要。建立现代企业制度，是国企改革的方向和目标，也是使我们的企业同国际市场接轨的必由之路。如果我们不同国际接轨，那么就无法获得参与国际市场竞争的“通行证”，也就无法在更为广阔的领域和空间内谋求更大的发展。但是接轨后，我们面临的问题是要严格按照国际市场运作规范办事，如果企业的管理体制和运作方式不能符合市场国际化、操作规范化、管理科学化的要求，将很难在国际市场中立足。这就要求我们必须把自身的优势集中起来，形成合力，提高参与市场竞争和抗御风险的能力；必须把核心业务与非核心业务划开，轻装上阵，切实掌握市场竞争的主动权。从这个意义上讲，对石油企业进行重组改制，也是我们实现跨国经营，谋求更大发展的需要。这一决策和举措，是国企改革逐步深化的必然结果。党的十五大在公有制的实现形式方面实现了新的突破，明确指出“股份制是现代企业的一种资本组织形式，有利于所有权和经营权的分离，有利于提高企业和资本的运作效率，资本主义可以用，社会主义也可以用”。这一理论上的突破，不仅为我国经济体制改革和经济发展战略确立了重要的指导方针，而且对深化国企改革，加速企业发展，起到了积极的指导和推动作用。当前，我们石油企业的改革同其他国企改革一样，虽然进行了长期艰苦不懈的探索，取得了很大的成绩，但是企业所有权和经营权的问题，仍然没有得到彻底分离，集中的表现就是企业的经营机制还不够活。而机制的转换是企业活力的真正源泉。今后国企改革的一个很重要的发展趋势，就是按照党的十五大指明的方向，按照“产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学”的要求，对企业实行规范的公司制改造，切实把企业的所有权和经营权分开，从而有效地克服“两权合一”给企业带来的种种弊端，为企业提供自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的广阔空间。在这一点上，当前集团公司进行重组改制，通过采取股份制的方式，加快所有权与经营权的分离，就是建立有效的企业管理体制和运行机制的重大步骤。这一决策和举措，是石油企业自身发展的必然要求。当前，我们石油企业的自身发展面临着一系列突出的矛盾和问题，企业进行重组改制为这些矛盾和问题的有效解决提供了许多的有利条件。通过重组改制，上市融资，可以筹措一笔可观的资金。这些钱，用于扩大勘探开发，就能不断增加后备资源和原油生产能力，为企业发展提供不竭之源；用于加快储量丰富、前景广阔的天然气资源的开发利用，就能形成集团公司新的经济支柱；用于设施、装备更新和技术改造，就能增强企业参与市场竞争的能力；同时通过债转股，可以使一批负债过重的石化企业走出困境，等等。这些都是集团公司面临的大问题，也是事关石油企业可持续发展的长远之计。总之，集团公司部署的重组改制工作，是一项涉及集团公司广大干部职工长远利益，关系我国石油工业跨世纪持续稳定发展的重大举措。在这个重大问题上，全局各级党政组织，各级领导干部和广大职工群众，必须自觉地在思想上、政治上同党中央保持一致，在行动上同整个集团公司系统的重组改制步伐保持一致。这次重组改制，马总要求我们要走在全系统的前列。全局干部职工的思想必须统一认识，保持一致。要坚决把思想统一到党和国家的重大决策上来，统一到江总书记最近几次关于国企改革的重要讲话精神上来，统一到集团公司的要求上来。目前在重组改制的某些具体问题上虽然也有一些不同认识，但是大家的心情、愿望和目的都是一致的，都是站在全局上考虑问题，都是考虑的整体利益，都是想多争取一些有利于今后生存和发展的政策，总的都是想把大庆的事情办好。全局各级党政组织和各级领导干部，一定要站在“三讲”的高度，进一步统一思想，提高认识，按照集团公司的要求，把这次重组改制工作做好。

二、发扬大庆精神，抓住新机遇，迎接新挑战，谋求新发展实事求是地讲，集团公司这场脱胎换骨式的改革，来势猛，力度大，要求急，这对于长期以来一直受计划经济制约的大庆油田来说，的确带来了一系列新的矛盾和问题。这里面，既有认识、观念和情感上的问题，又有一些不容忽视的实际困难和现实问题。但是，作为有着光荣传统的大庆人，我们只能是按照“爱国、创业、求实、奉献”的一贯思想和行为准则，服从大局，服从整体，以国家和集团公司的利益为重，发扬不怕困难、一往无前的大庆精神、铁人精神，咬紧牙关，知难而进，为推进整个国有企业的改革与发展，为集团公司打出一片新天地，做出大庆人新的奉献。当然，不可否认，我们在今后的发展中的确存在着许多客观的矛盾和问题。看不到这些矛盾和问题，不是唯物主义的态度，其后果遗患无穷；而面对这些矛盾和问题一愁莫展，无所作为，更不是大庆人应有的风格，同样也会贻误我们的事业。我们应采取的正确态度是，既要看到面临的困难和挑战，又要看到前进中新的希望和机遇。大家只有对前途和未来充满希望，坚定必胜的信心，抓住机遇，迎难向上，才能逐步闯出新的天地，创出新的业绩。历史的经验告诉我们，困难与希望同在，机遇与挑战并存。马总也一再要求我们，要把这场改革当成一次发展的机遇。我们确实需要换一个思维，转变一下观念看问题，认认真真地思考一下，原油5000万吨以上高产还能持续多久？油田内部建设的工作量还能保持多久？面对激烈的市场竞争，大庆内部市场的大门还能关闭多久？对于这一系列的重大问题，我们认识得越早，行动得越快，就越能争取主动；认识得越晚，行动得越慢，就会陷入被动。当然，对于这些问题，这些年来我们不是没有考虑过，自1990年2 月江泽民总书记视察大庆对我们做出要“未雨绸缪”的指示后，我们就一直在研究着探索着，也做了一些卓有成效的工作。但是，我们没有想到改革一下子会来得这样快。既然已经来了，怎么办？只有赶快跟上去。若干年以后，我们可能看到，既然我们无法回避油田早晚要枯竭、效益迟早要下降的事实，从几十万干部、职工、家属今后长期的生存发展考虑，早一天改革可能就会多赢得一份主动，早一天进入市场可能就会多抓住一些发展的机遇。至于重组改制后，我们究竟面临着哪些发展机遇，则需要我们全局上下共同去研究和捕捉。但从目前可以预见到的情况看，至少存在以下五个发展机遇：一是随着核心业务的发展，勘探工作量将不断增大，这必将给勘探和油田建设工作提供更加广阔的市场；二是为油田设施、装备更新和技术改造加大了投入，提供了资金保障，将使我们企业的市场竞争能力进一步增强；三是实行队伍结构调整，强化装备技术后，为企业直接参与国际市场竞争，利用两种资源、两个市场，谋求更大发展，提供了更为广阔的领域和空间；四是把发展多种经营提到了前所未有的高度，为今后加大投入、加快发展提供了保证；五是通过转换经营机制，可以从根本上建立一个企业自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的新机制，为企业的长远发展注入了新的生机与活力。除此之外，我们还有哪些新的发展机遇，各单位回去后都要进行深入的研究和思考。要尽可能多地看到和抓住有利于本单位发展的条件和时机，明确今后的发展方向、思路和目标，不断拓展自己的发展空间。以此来团结凝聚职工队伍，战胜前进中的各种困难，夺取新的胜利。从这个意义上讲，可以说，现在的大庆油田，是在完全市场经济条件下求生存、谋发展的时候了，是真正意义上的二次创业开始了。我们必须主动迎接这一新的挑战，继承发扬大庆精神、铁人精神，以攻无不克、战无不胜的信心和勇气，再展大庆雄风，再创大庆辉煌。

三、加强领导，多做工作，保持稳定这次重组改制，困难多，压力大，能否顺利推进，关键在于各级领导班子，特别是各级党政“一把手”。各级党政“一把手”要切实负起第一位的责任来，各级领导班子成员要统一思想，提高认识，自觉讲党性，讲政治，讲大局，以高度的组织性、纪律性领导和组织好这场重大改革，以自己的模范行动影响和带动职工群众投身到这次重组改制中来。要加大宣传力度，赢得职工的理解和支持。要在深入宣传这次重组改制的重要性、必要性和迫切性的同时，向全局各级干部和广大职工讲清楚，我们大庆油田的重组改制工作始终受到中央领导、集团公司领导的高度重视和关心。吴邦国副总理曾先后做出三次指示，反复强调：“不要影响职工群众的利益。”这次大连国企改革座谈会，我跟他汇报大庆长远发展的问题时，他说：“我关心的还是大庆的改制问题……。职工的收入要考虑，核心部分的收入不能降低，非核心部分的收入也不能降低……”。还指示我们：“大庆这面红旗不能摇晃”。这些指示，对我们重组改制工作是极大的支持和鼓舞。集团公司对我们大庆也是高度重视。我们局八位领导到集团公司汇报，马总组织所有在京的党组成员一起听取我们的汇报，并一一对我们提出了要求。随后又有三批领导深入大庆搞调查研究，指导工作。第一批是开发局曲广玲副局长带队；第二批是副总经理黄炎、党组成员、政治部主任李克成、总会计师贡华章等一行来大庆跟我们面对面做工作；第三批是马富才总经理亲自带领有关司局长到油田调研，连续4天开了7个座谈会，帮助我们解决重组改制过程中的困难和问题。座谈中马总很动感情，语重心长地说：“我是从大庆走出去的，永远不会忘记大庆人。我们制定政策时一定考虑大庆的实际困难和问题，做出有利于大庆长远发展的决策。”在各级领导的关心和支持下，我们提出的一些困难和问题，已经引起了领导的重视和考虑；目前遇到的和即将出现的矛盾和问题，也将逐步得到解决。我们要相信组织，相信领导，有什么困难和问题，要通过正常的组织程序反映，绝不能做有碍于安定团结、有碍于大局的事情。要做过细的工作，保持队伍的稳定。这次重组改制，牵扯方方面面，涉及职工的切身利益，各级领导干部在方案实施的过程中，要注意搞好调查研究，广泛倾听职工群众的意见，多思考一些问题，多研究一些办法，把工作做深做细，做到积极稳妥地向前推进。要发扬大庆思想政治工作的优良传统，不能简单草率，大而化之，要多做说服教育工作，不断理顺情绪，化解矛盾，确保职工队伍不出问题。要清醒地认识到，我们大庆有着光荣的传统，大庆工人阶级是中国工人阶级的先进部队，无论重组改制怎么改，大庆红旗不能倒，大庆精神不能丢，大庆队伍不能乱，大庆的光荣传统还要继承、发扬。要坚持一手抓好重组改制，一手抓好日常生产经营的运行。今年，油田的各项生产经营任务十分繁重。各单位在进行重组改制的过程中，要认真按照年初制定的计划，抓好各项生产经营工作的落实，做到重组改制和生产经营两不误。要抓紧冬季到来之前的宝贵时间，油建、矿建及冬防工作，该上的要上，该抢的要抢，同时要注意保证质量。特别是要格外注意抓好安全生产和治安防范工作，以防不法分子趁改革之机破坏油田生产设施，盗抢原油和其他物资，从而以正常的生产生活秩序，确保企业重组改制的顺利推进，确保全年各项生产经营目标的实现。同志们，今年是大庆油田发现40周年。这40年来的历史，本身就是一部艰难创业史。油田会战初期，在极端困难的条件下，我们战胜了一个个艰难险阻，克服了一个个难以想象的困难，坚持把会战打了上去，开发了大油田，实现了我们国家的原油自给，为国家建设和经济发展做出了重大贡献。今天，大庆在重组改制中遇到了一些困难，但这是暂时的困难，是前进中的困难，是通过改革可以克服的困难。局党委坚信，在集团公司党组的正确领导下，我们全局各级党政工团组织，各级领导干部，广大共产党员和全体职工群众，继承发扬大庆艰苦创业、艰苦奋斗的光荣传统和作风，继承发扬大庆精神、铁人精神，坚定信心，团结一致，锐意改革，坚韧不拔，就一定能够夺取改革和发展的新胜利，就一定能够开创大庆二次创业的新局面。

第12篇：党委书记在职代会上的讲话

发挥政治优势 团结凝聚力量 为全面完成2012年的目标任务而努力奋斗

——在×××××××一届二次职代会上的讲话

×××

二0一二年二月十七日

1 各位代表、同志们：

×××××××第一届二次职代会暨2011年度表彰会和2012年安全生产工作会在全体代表和工作人员的共同努力下，圆满完成了大会预定的各项议程，谨此，我代表矿党委向大会的成功召开表示热烈的祝贺!向百忙之中莅临大会指导的公司领导表示衷心的感谢!向来自全矿各条战线的职工代表致以亲切的问候!

会议期间，与会代表认真履行职能，积极参政议政，充分行使当家做主的民主权利，听取并审议通过了×××主席所作的《职代会工作报告》，听取并审议通过了×××矿长所作的《行政工作报告》，会议开得圆满成功，这既是一次民主的大会、务实的大会、催人奋进的大会，又是一次与时俱进、继往开来的大会。会议的召开，对于动员全矿上下进一步深入学习贯彻党的十七大和十七届六中全会精神，进一步认清形势，明确任务，统一思想，振奋精神，凝聚力量，继续推动我矿的改革发展和稳定，全面完成安全生产经营工作的目标任务，必将产生积极的促进和推动作用。

各位代表、同志们：2011年，××××在集团公司党政的正确领导下，全面贯彻党的十七大及十七届五中、六中全会精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入实践科学发展观，紧紧围绕“技改扩能、安全生产”中心任务，以“创先争优”活动为龙头，以“建设学习型党组织和学习型团队”为抓手，以“维护××利益为荣、损害××利益为耻”主题教育为着力点，深入开展“党员身边无事故”活动，突出重点，狠抓落实，在“两个文明”建设方

2 面取得了可喜的成绩，党风廉政建设工作进一步落实，社会治安综合治理得到了加强。2011年，××矿生产原煤×××万吨、完成计划×××%，矿井综合进尺×××××米、超计划×××米，本期单位制造成本与同期相比下降了×××元/吨，本期累计盈利××××万元，全年职工人均工资×××××元、增资幅度为××%。全矿安全生产经营等各项工作取得了历史性的好成绩。

下面，围绕本次职代会的召开，以及集团公司党政关于2012年各项工作的指示精神，我代表矿党委谈几点意见，请大家一并贯彻落实。

第一部分 2011年工作回顾

2011年，矿党委认真贯彻落实集团公司党委年度工作安排和党建工作会议精神，认真开展党建工作。矿党委年初便下发了《关于规范党务部门工作职责和工作程序的通知》、《党支部工作目标管理考核实施办法》和《2011年党员教育培训工作计划》、《2011年党委中心组及各党支部学习计划》，以及《关于开展学习贯彻党的十七届五中、六中全会精神的通知》等有关文件，明确了目标任务，细化与强化了党务部门工作职责。并在与所属党支部和各部室签订《党风廉政建设》和《社会治安综合治理》两个责任书时，把指标和责任进行了分解，明确了责任考核、责任追究和奖惩兑现，把软任务变成了硬指标，按月进行检查考核，对完不成指标的单位，除督促其整改外，还进行通报批评，与绩效工资挂钩，处以相应的罚款，把党的建设工作全面引

3 入制度化、目标化管理轨道，收到了较好的效果。

一、党建工作

（一）认真抓好班子建设工作

1、2011年，××矿党委充分履行沟通、协调、监督、保证、检查职责，在重大问题和重要事项的研究上，严格审核把关并及时提请召开党委会或党政联席会研究落实，狠抓班子团结，倡导遇事通气、商量、不埋怨、不推诿、不扯皮、换位思考、互相补台补位的良好风气，逐步建立起党员目标管理考核责任制，把各级管理人员下井带班、跟班作为党性实践活动的主要内容进行。一年来，矿各级党政班子讲政治，讲团结，顾大局，整体运作功能得到有效发挥。

2、实行矿务公开，推进民主管理。2011年，在坚持矿务公开的同时，矿党委要求各基层连队将职工考勤、工资奖金分配和材料领用情况每月在各自的队部上墙公布，接受职工的监督，使基层的管理做到了公开、公正、透明，没有出现虚报冒领、克扣职工工资等问题，确保了职工队伍的稳定。

（二）认真抓好基层组织工作

1、2011年，矿党委下发了《关于规范党务部门工作职责和工作程序的通知》、《党支部工作目标管理考核实施办法》和《2011年党员教育培训工作计划》等有关文件，制定了《党委会议事规则》和《党政联席会议事规则》等一系列管理措施，明确了主体责任，进一步增强了广大党员干部知荣明耻、履行权利和义务的自觉性。

2、坚持做好组织发展工作，重点从一线职工中发展党员。2011

4 年发展党员9名。同时，为提高新党员和预备党员的党性观念和党性意识，“七一”前夕，矿党委组织举办了一期入党积极分子培训班，并将上年度预备党员和拟发展的入党积极分子一共17人，组织到赤水河红色景点参观，使他们接受了一次难得的艰苦奋斗和革命传统教育。

3、按照党管理干部的原则，抓好干部教育管理工作，推行了干部末位淘汰和干部诫勉谈话、谈心管理制度。

4、充分发挥党支部的战斗堡垒作用，狠抓职工队伍建设。2011年，各支部严格按照矿党委的要求，坚持开展了“三会一课”和“党员责任区”、“五必谈、五必访”等活动。一年来，各支部走访谈心×××人次，看望伤病工××人次、帮助特殊困难职工××人次、帮扶金额×××××元，为重病职工组织开展“献爱心”活动2次、募集爱心款×××××元，收集采用职工群众合理化建议62条。通过广泛的走访谈心和深入细致的思想工作，使广大职工充分感受到了组织的温暖，工作热情受到了激发，为矿安全生产和经营管理工作的顺利进行奠定了坚实的基础。

（三）认真抓好宣传教育工作

1、积极抓好党的十七大和十七届五中、六中全会精神以及贯彻落实科学发展观宣传、学习、教育活动，并结合实际制定了各阶段的学习计划。

2、认真组织党委中心组学习活动，全年组织学习6次，努力打造学习型党组织，切实提高领导班子的思想政治素质。

3、认真安排督促党群部门把党支部政治理论学习作为全面提高职工队伍素质的一项硬指标硬任务来抓，坚持不懈地抓好支部检查考核。

4、在文明创建活动中，立足于制度文化建设，逐步向系统的、具有管理特色的企业文化发展，大力树立先进典型，开展了“远学×××，近学×××”的活动，积大地调动了职工的积极性。2011年，××矿共办《××简报》17期，刊载稿件207篇，向《×××报》推荐上稿×××篇；并将矿上重大活动和事件，通过橱窗以文字和图片方式宣传出来，及时宣传反映了×ד三个文明”建设情况。

5、组织成立职工思想政治工作研究会，收集到有关矿井“安全、生产、经营、管理”方面的论文15篇，并重点围绕如何弘扬××精神展开了研讨，激励职工自觉自愿为×××的加快发展和更好更快的发展献策出力、拼搏奉献，收到了积极的效果。

（四）认真抓好维稳及职工思想政治工作

1、为不辜负集团党委的期望和重托，矿党委一方面认真开展二级班子以上干部谈话谈心工作，掌握了解龙凤发生问题的根源和需要解决的问题；另一方面直接到区队与广大职工对话，倾听他们的呼声，了解他们的疾苦和愿望。对能解决的问题，现场承诺解决；对于一时难以解决的问题承诺在一定时间内解决；对于违反政策不能解决的问题，认真做好政策宣传解释工作，请求职工予以谅解。通过艰苦细致的工作，稳定了队伍 ，稳住了局势。

2、讲局情，讲矿情，讲事实，讲道理，引导广大职工充分认识

6 只有把好安全关，把生产搞上去，才能有效益，才能增加收入，才能解决好大家所关注的热难点问题。通过强有力的思想政治工作，职工思想观念逐步转变，最终转化成为一股巨大的劳动热情；在××采面搬迁和××采面安装等突击性工作任务中，广大干部职工不计报酬，忘我工作，干劲冲天，劳动竞赛一浪高过一浪，场景非常感人，再现了吃大苦耐大劳的精神。

二、党风廉政建设工作

（一）党委重视、统筹安排、强化制度建设

2011年，矿党、纪委先后下发了《×××矿效能监察实施方案》、《纪检监察信访举报案件办理工作实施方案》、《企业廉洁从业风险防范管理工作方案》、《矿务公开民主管理实施细则》等一系列惩防方案，确立了以矿务公开、队务公开为主的预防监督机制，开展了领导干部述廉述职、廉洁承诺、警示教育、诫勉谈话等工作，逐级签定了《党风廉政建设责任书》，完善了×××矿党风廉政建设工作制度。并结合×××矿实际，制定了《关于建立研究生产经营重大问题制度的通知》、《关于建立参与矿重大问题决策程序制度的通知》以及《×××矿关于“三重一大”制度的实施办法（试行）》和《×××矿廉洁从业风险防控管理工作方案》等一系列文件，对工程项目招投标活动进行了全程参与，严把监督关，收到了实效。

（二）加强教育、提高认识

1、2011年，矿党委认真组织学习上级关于加强党风廉政建设的

7 法律法规，并按照集团公司党委要求全面落实中共贵州省委提出的“四要十不准”要求精神，认真开展机关作风整顿工作，通过制定文件、会议动员、严格查岗以及下一步的严肃处罚等措施，目前机关作风已有了一定转变，整顿工作初步取得成效。

2、认真组织党员开展学习贯彻党章和社会主义荣辱观教育活动，并积极参与公司组织的“党史”学习和防治“小金库”知识竞赛，收看了党风廉政建设专题教育片，使党员普遍受到了教育。

3、以生产经营管理为切入点，认真执行《×××矿废旧物资管理规定》，严格手续办理和审批制度，实行多部门参与，程序规范，阳光操作，杜绝了钱权交易和私下交易，维护了龙凤煤矿的利益。

三、综治管理工作

（一）结合实际，加强制度建设

2011年，矿党委在与各支部签订社会治安综合治理责任书、治安责任状、禁毒工作“七包”责任书、消防责任书的同时，针对×××矿的特殊环境，制定了《×××矿社会治安综合治理工作不作为责任追究实施办法》及《治安保卫工作计划和治安防范措施》，加强了治安保卫队伍建设。

（二）整顿煤仓运营秩序，维护龙凤根本利益

2011年，×××矿在煤仓运营秩序整顿工作中，矿党、政班子顶风逆流、拔乱反正，不惧黑恶势力的恐吓、排除一切困扰，以顽强的作风和凛然正气主动出击，采取“突出重点、标本兼治、力求实效”的专治方案，及时扭转了“煤仓运营秩序混乱”现象。一年来，矿查

8 获私自放水、中途卸煤、靠磅等违规车辆18台次，查处内部违纪和外部偷煤村民、违规驾驶员40余人次，为矿追回损失（含罚款）40.6万元，堵塞住了龙凤煤矿最大的漏洞，扭转了矿井年年亏仓的局面，维护了××××的利益。从一定程度上讲，没有煤仓整顿成果，2011年职工收入便无法大幅度增长。

（三）走科学兴安之路，建立健全综治工作责任体系

2011年，矿先后两次共计花费近××万元在全矿所有重点要害部位安装视频监控装备，并对炸药库实施了内部监控与远程监控双重监控，极大地提高了治安防控能力，构建了严密的打、防、控一体化网络，减少了可防性案件的发生，有效维护了国有资产和职工家属财产的安全。

（四）加强消防管理，消除安全隐患

矿党委责成保卫部经常对火工品和消防状况进行摸底调查，对机房、仓库等要害部位重点进行检查，特别是对易燃、易爆物品严格实行专人负责保管制，从源头治理，有效控制了矿区火灾隐患，确保了火工库的安全。

四、认真做好人口管理工作，严格遵守计划生育制度

2011年，×××矿在严格流动人口管理的同时，严格执行国家计生政策，加强了各级责任制的建立和落实，经上级有关部门检查，各项指标达到合格。

五、认真做好“双带工作”，充分发挥工会、共青团组织作用

9 2011年，矿党委制定了《“双带”工作实施方案细则》，将“双带”工作的着力点定位在区队党支部，明确要求各党支部履行职责，狠抓落实，将工作重点投放在安全生产管理上，积极开展职工安全技能培训，对全面提升职工的岗位技能操作水平起到了积极的推动作用。

六、问题和不足

一是教育与维稳工作抓得还不够扎实，煤仓管理方面还存有漏洞，偷煤现象还时有发生，损害龙凤煤矿利益的现象还未得到彻底根除。

二是领导干部思想作风建设还未全面扭转，有的同志对党风廉政建设认识还不够到位，工作中还存有人浮于事现象，一些业已建立的制度有待于抓好落实。

三是监督保证作用发挥不够到位，“双增双节”、降低成本、内部挖潜、提高经济效益方面存在许多不尽如人意之处，部门之间应付检查的现象依然存在，极大地影响了安全生产和经济效益。

四是思想政治工作还存在薄弱环节，少数职工思想观念还存在差距，市场意识、服务意识、质量意识和团队意识还没有真正体现在实际工作中，业务素质和职业道德教育工作有待进一步提高。

第二部分 2012年工作安排

各位代表、同志们：2012年是××煤矿实现跨越发展的最关键、最重要一年。矿长在报告中已作了实事求是的分析，提出了明确的奋

10 斗目标和措施要求，指明了工作重点和努力的方向，我们一定要认真总结经验，乘胜前进，全面完成此次大会提出的奋斗目标和各项任务，力求2012年全矿各项工作再上一个新的台阶。

2012年矿党委工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导，深入实践科学发展观，紧紧围绕“技改扩能、安全生产、经营管理”中心任务，以“创先争优”活动为龙头，以“建设学习型党组织和学习型团队”为抓手，以“维护龙凤利益为荣、损害龙凤利益为耻”主题教育为着力点，深入开展“党员身边无事故”活动，突出重点、狠抓实效，切实加强党组织自身建设，充分发挥好党委的政治核心作用和监督保证作用，求真务实，锐意进取，调动一切积极因素，团结一切可以团结的力量，以更加务实的作风和干劲，为龙凤煤矿全面完成集团（煤业）公司下达的原煤生产任务和技改工程任务而不懈努力，以实际行动和优异的成绩向党的十八大献礼！

一、认清形势，抓好各项任务的落实

能否开创2012年各项工作的新局面，顺利完成大会确定的各项安全生产经营目标，关键在于全矿上下明确任务，团结一致，不遗余力地狠抓落实。这次大会以后，各部门要迅速把会议精神传达到每一位职工，要层层落实会议精神，采取有效形式，把这次大会确定的目标、任务、措施和要求，原原本本地向职工讲清、讲透，及时把职工思想统一到大会作出的部署上来，统一到全面完成各项任务上来。要通过辩证地分析困难和优势，机遇和挑战，使全矿干部职工正确认识当前的形势，振奋精神，鼓舞士气，发扬成绩，乘势而上，以奋发向

11 上的精神状态投入到2012年的工作中去。根据全年的形势和任务，各部门要按照“发展要有新思路，改革要有新突破，各项工作要有新举措”的要求，抓好本职工作，落实好安全管理制度，确保安全零事故奋斗目标的实现。

二、创新方法，坚定不移地抓好党建工作

解放思想是适应新形势、应对新挑战、认识新事物、完成新任务的根本思想武器，是贯穿邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观等重大战略思想的灵魂，也是落实党的十七大和十七届五中、六中全会精神的有效途径。坚定不移地抓好党的建设，务必要抓好党的思想建设、组织建设、作风建设，提高干部素质和党员素质。要切实加强政治学习，掌握马克思列宁主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系，牢固树立辩证唯物主义、历史唯物主义世界观和方法论，坚定中国特色社会主义信念，坚持德才兼备、以德为先用人标准，深化创先争优活动，着力解决基层组织存在的困难和问题，完善教育、管理、服务党员的长效机制，始终牢记党的宗旨、牢固树立正确的政绩观，坚持求真务实，真抓实干，紧紧围绕加强党的执政能力建设和先进性建设，积极探索新形势下党建工作的特点和规律，全面提高党的建设科学化水平，更好地发挥领导核心作用和战斗堡垒作用。

（一）认真抓好班子建设工作

班子建设状况，直接关系到党建工作的水平，关系到党的形象和威信，关系到党领导的各项事业的发展。班子建设是队伍建设的关键。

12 只有好班子才能够带出好队伍，才能够创出好政绩。

1、制定好党委工作制度，贯彻落实好民主集中制，不断健全落实党内生活、议事制度，积极开展批评和自我批评，互相交流思想，沟通情况，增进理解，建立健全广纳民意、集中民智的决策机制，使决策真正建立在科学、民主的基础上，保证领导班子整体效能的发挥。

2、加强理论和业务学习，提升班子成员的综合素质和决策水平。结合实际制订好中心组和各党支部学习计划，丰富学习内容和形式，并抓好督促落实。

3、注重制度建设，从严要求，从严管理，围绕基层建设，制订好《基层建设量化检查考核标准》和《基层建设量化检查考核实施细则》，保障基层建设取得新突破，实实在在按照制度管人管事。

4、按照党管理干部的原则，继续抓好干部教育管理工作，坚持推行干部末位淘汰制，以及干部诫勉谈话、谈心管理机制，并认真做好记录，对不称职甚至工作严重失误的干部及时调整，增强干部的责任感和责任心。

5、认真开展二级班述职报告工作，职代会后立即着手召开二级班子述职报告会。同时，择时举办一期中层干部理论培训班，采取有效措施，全面提高二级班子素质。

6、组织好班子成员按照有关要求经常学习，互相提醒，互促提高；按时召开好民主生活会，集中查找、深入剖析班子及成员在执政能力建设上存在的问题，研究整改意见和措施，从思想深处解决廉政勤政问题，促使班子成员树立正确的世界观、人生观、价值观，讲修

13 养、讲道德、讲廉耻，追求高尚情操，增进团结，维护大局，保证在日常领导工作中能够从严要求自己，把班子建设成为心系群众、求真务实、开拓进取的坚强的领导班子。

（二）认真抓好基层组织建设工作

基层党组织是党在社会基层中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础，基层党组织建设工作抓得如何，直接影响到党在经济领域中的执政能力。因此，加强和改进企业基层党组织建设，必须结合实际找准党组织在企业中的定位。

1、发挥好党委的政治核心作用，牢牢把握好企业的政治方向和发展方向，切实代表和维护好职工群众的根本利益，确保国有资产保值增值。

2、坚持党要管党的原则，规范好党务工作程序，明确好工作职责，制定好工作目标和工作计划，完善党支部工作目标管理考核办法，抓好党员教育培训工作和职工思想政治教育培训学习计划，明确主管责任，狠抓落实。按照选贤任能的原则，努力做好干部选拔任用工作，为龙凤以及集团公司的长远发展培育好人才；打破干部职务终身制，有效建立干部能上能下，上岗靠竞争的激励机制，推行好干部末位淘汰制度，凡在年度民主评议干部中排名倒数第五位以内的干部原则上执行免职。

3、巩固扩大先进性教育活动成果，逐步探索建立适合我矿先进性教育活动的长效机制，把党员的学习教育活动作为提高党性修养、提高服务本领的主要途径来抓，进一步增强广大党员知荣明耻、履行

14 权利和义务的自觉性。

4、充分发挥党支部的战斗堡垒作用，狠抓职工队伍建设。坚持组织开展每月一次的党支部工作检查与考评，督促各党支部严格按照矿党委的要求，认真开展好“三会一课”和“党员责任区”、“五必谈、五必访” 等活动，积极推进支部达标工作，对考评不合格的党支部采取督促整改和追究主管责任，确保上级党组织的指示精神在党支部得到有力的贯彻落实，努力将每一个党支部建设成为坚强的战斗堡垒，为矿安全生产和经营管理工作的顺利进行奠定坚实的基础。

5、坚持做好组织发展工作，办好入党积极分子培训班，重点从一线职工（包括农轮工）中和青年团员中发展党员，不断为党组织输送新鲜血液。在抓好党费收缴管理工作的同时，认真组织优秀党员和入党积极分子到爱国主义教育基地接受革命传统和艰苦奋斗教育，以此增强他们的党性意识和宗旨意识。

6、充分发挥党委监督保证作用，确保党的安全生产方针和国家的法律法规在龙凤煤矿得到贯彻落实，确保集团公司党委、集团公司的重要指示精神在龙凤煤矿得到不折不扣的执行。坚决执行好党的民主集中制原则，凡遇“三重一大”问题即重要人事任免、重要项目建设、重大工程招投标和大额度资金使用，必须提交党委会或党政联席会研究决定，形成集体决策和科学决策，严禁“一言堂 ”和个人说了算，严防个人决策损害国有资产安全，损害职工群众利益。

（三）认真抓好宣传思想工作

思想是一切行动的先导,宣传教育是思想和行动的指南。对于一

15 个企业来讲,每一项改革措施的出台,每一项活动的开展,首先必须靠抓好宣传教育,提高职工群众的思想认识，让职工心悦诚服地接受。因此，宣传思想工作在企业思想政治工作中具有重要的舆论导向作用，主要表现为激励、鼓舞、疏导、护航、净化心灵、正催化，等等，必须高度重视和大力加强。

1、坚持以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，以及“三个代表” 重要思想为指导，深入实践科学发展观，紧紧围绕中心工作开展宣传教育活动，着力培育具有企业特色的社会主义核心价值体系，不断提升企业队伍综合素质。

2、深化创先争优活动，激励广大干部职工为龙凤的发展建功立业。遵循“用科学理论武装人，用先进事迹激励人”的宗旨，大力树立先进典型，继续开展“远学罗大林，近学唐远斌”的活动，大力弘扬先模人物的先进事迹，激励全矿职工向劳模、标兵、先进学习看齐，创先争优，掀起比学赶邦超的热潮，以此调动职工的积极性，加快龙凤建设步伐。

3、注重实效性，开展中国特色社会主义信念教育、公民道德教育、法制教育，着力抓好党的十七大和十七届五中、六中全会精神的学习宣传贯彻。同时，及时把集团和矿党政的一些重要会议精神，以及矿上重大突击抢险任务和整顿工作情况，通过橱窗以文字和图片方式宣传出来，继续办好《龙凤简报》，及时宣传反映龙凤矿“三个文明”建设情况，使之形成共识，为矿安全生产经营工作鼓劲加油。

4、继续抓好职工思想政治工作研讨，重点围绕如何弘扬龙凤“三

16 黑汉子”精神展开好第二届职工思想政治工作研讨会，力求进一步培育良好的企业文化，激励职工自觉自愿为龙凤乃至林东的加快发展和更好更快的发展献策出力、拼搏奉献。

5、积极开展好健康向上的文体活动，丰富矿区业余文化生活。今年，除矿工会组织的活动外，矿党委重点要开展党史党建知识竞赛和“七一”唱红歌歌咏比赛。

（四）认真抓好维稳及职工思想政治工作

“发展是硬道理,维稳是硬任务”。没有稳定,什么人才都留不住；没有稳定,什么事都干不成。企业稳定的关键又在于能较好地解决职工的思想问题和实际问题,解除职工的后顾之忧。随着社会主义市场经济体制的建立和完善，企业改革的不断深化，在新形势、新情况下，企业职工的思想日趋活跃。因此，我们要根据职工不同的心态，有的放矢地做好职工思想政治工作。

1.企业的稳定离不开经济效益和职工的物质需求。2012年是龙凤煤矿工作任务最繁重、经济效益最吃紧，面临挑战最严峻的一年，干部思想观念面临挑战，经营结构面临挑战，创新能力面临挑战，如果我们不转变思想、不改变观念、不全力以赴谋发展，没有经济数量的绝对增长，没有物质财富的积聚，就无法满足矿井的生产运作和职工的物质需求，就无法确保职工队伍的稳定。只有精心谋求效益，实现发展质量和发展速度的高度统一，杜绝单纯追求产值而忽视经营质量、不计成本、不管效益的短期行为，协调维护好各方面的关系，善待好每一名职工，维护好职工的切身利益，才能营造出以改革促发展、

17 促稳定的良好氛围。

2.实施企业民主管理，改进干部作风，多听取职工的意见，了解职工疾苦，围绕职工关注的用工、报酬、安全卫生、保险金缴纳等热点问题，开展平等协商，满足职工政治需求，在企业与职工之间形成“相互尊重、平等合作、共谋发展、共享成果”的和谐关系，调动职工积极性，促进企业和谐发展。要认真抓好“二级分配”管理，坚持区队收支全公开、工资分配全上墙，杜绝违规分配现象，确保稳定。

3.加强企业文化建设，满足职工精神需求。企业稳定的核心在于人与人之间的和谐，需要通过凝聚人心、提高素质、陶冶情操、娱乐身心等方式来缔造。党员干部一要解放思想换观念，直面困难、应对挑战；二要同舟共济渡难关，上下齐心、改善管理；三要关心职工生活，慰问家访，多方扶助，改进维稳工作方式。要通过热心接待、耐心倾听、诚信待人、爱心关照、真心助人、公心办事的方式方法，搭建连接企业和职工群众的连心桥，丰富化解矛盾的手段和渠道。

4、秉承思想政治工作与办实事相结合的原则，扎扎实实为职工群众办实事，办好事。给职工讲局情，讲矿情，讲事实，讲道理，引导广大职工充分认识只有把好安全关，把生产搞上去，才能有效益，才能增加收入，才能解决好大家所关注的热难点问题。总之，要通过强有力的思想政治工作，让职工思想观念逐步转变，最终转化成为一股巨大的劳动热情，促进企业和谐稳定发展。

三、加强反腐倡廉和党风廉政建设工作

2012年矿党委将把反腐倡廉和党风廉政建设纳入矿党委工作的

18 重要议事日程，切实抓紧抓好，抓出成效。

一是认真开展党风党纪和反腐倡廉教育，重点宣传贯彻《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，加强矿两级班子依法经营、廉洁从业教育，国有资产保值增值责任意识教育和勤俭办企业教育，营造风清气正、和谐守法的内部环境。

二是结合××煤矿实际，建立以“预防为主、惩防结合”的总体目标，积极探讨反腐倡廉工作的途径和机制，着力抓好矿两级班子党性党风党纪教育，加强监督，严肃纪律，认真落实好党风廉政建设责任制。加强效能监察工作，在堵塞漏洞、规范经营管理行为、严肃查处损害龙凤利益的违纪问题上，抓出一两个成功的案例，以此敲山振虎，最大限度地维护国有资产的安全和保值增值，维护职工群众的根本利益。

三是重点确立以矿务公开、队务公开为主要内容的预防监督机制，开展领导干部述廉述职、廉洁承诺、警示教育、诫勉谈话等工作，完善龙凤煤矿党风廉政建设工作制度。通过从严要求和管理，杜绝领导干部以及管钱、管物重要部室人员违法违纪案件的发生。

四是认真贯彻落实“三重一大”决策、推行民主管理制度。继续 坚持集体领导和个人分工相结合的原则，提高“三重一大”在实际工作中的执行力度，实行党委领导、班子成员分工负责的工作机制，凡属职责范围内的重大决策、重要项目、人员任免和大额度资金使用， 19 必须经过集体讨论决定，坚决避免决策失误，保证国有资产的保值增值和安全，维护好龙凤煤矿广大职工和集团（煤业）公司的根本利益。

五是继续把煤炭运营整顿和原材料采购、管理、使用整顿作为行政效能监察立项整顿的重点工作来抓，并力求在2011年的基础上抓出更大的成效，及时打击处理损害龙凤利益的违法违纪行为，推动龙凤党风廉政建设工作和经营管理工作步入规范化、制度化、正常化管理轨道。

四、调整思路，改进方法，抓好社会治安综合治理工作

社会治安综合治理工作是矿区稳定的重要保证，认真贯彻落实集团公司提出的抓好矿区维稳工作，为集团公司改革发展创造良好条件的指示精神，切实加强对矿区社会治安综合治理的领导和管理，加强内部治安防控，减少可防性案件的发生，维护好集体利益和职工家属生命财产的安全，是全矿党员干部和职工家属责无旁贷的责任。

1、矿综治办要紧密结合龙凤实际，制定好社会治安综合治理工作的实施办法和行之有效的治安保卫工作方案及防范措施，加强治安保卫队伍建设，明确各级治安防范责任制，层层签订责任状，一级抓一级，层层抓落实，努力形成千斤重担众人挑、人人肩上有指标的良性局面。

2、坚持走科学兴安之路，建立健全综治工作责任体系，构建打、防、控一体化管理工作格局，切实从人防、物防、技防、犬防上予以加强和改进，形成严密的防控网络，不给违法犯罪分子可乘之机，坚决消灭可防性案件的发生，有效减少和控制一般性案件发生，增强职

20 工群众的安全感，让广大职工群众安居乐业，安心创业。

3、认真规划和部署好普法工作，加强有关法律法规的宣传教育，坚持每季度出一期法制宣传专栏，大力普及法律知识，提高广大干部职工的法律意识和运用法律武器维护自身合法权益的能力，使之养成遵章守纪的习惯，维护矿区的治安稳定。

4、抓好矿区禁毒、创安等相关工作，加大劳动争议和民事纠纷的调处力度，防止纠纷升级，努力构建和谐平安矿区。

5、加强治安保卫部门以及从业人员责任心教育，增强“守土有责”和“保一方平安”的思想观念，严肃值守纪律，严防睡岗、脱岗、漏岗、混岗，造成案件的发生；加强对矿区机房、仓库等要害部位进行重点检查，从源头消除不安全因素；继续着力抓好煤仓管理，采取“突出重点、标本兼治、力求实效”的专治方案，堵住煤仓漏洞，尽全力维护国家财产和职工群众利益不受损害。

6、建立完善责任追究制。定期开展地面“四防”、火工品及消防大检查，及时发现和整改存在的问题，严防治安灾害事故的发生。凡因工作不力造成可防性案件发生的，坚决追究有关领导和直接责任人的责任。在责任追究上，一方面要从党纪政纪上进行处分；另一方面严格按照《龙凤煤矿社会治安防范工作不作为责任追究实施办法》的相关条例进行处罚。同时执行“一票否决制”，取消发案单位和责任人各种评先选优资格。

五、把握方向，强化管理，抓好计生工作

矿计生办要在集团公司计生办和地方计生办的双重领导下，严格

21 执行国家计生政策，加强各级责任制的建立和落实，大力宣传《流动人口计划生育管理办法》和“优生优育”等方针政策，定期开展好妇检工作，力求龙凤矿计生工作再上新台阶。

六、继续抓好“双带”工作，办好“职工之家”

1、工会和共青团要在党建工作的带动下，在行政的支持下，切实抓好自身建设，发挥好党组织联系职工群众的桥梁和纽带作用，建好“职工书屋”、“职工之家”和“安全之家”，要以维护职工合法权益为重心，加大对区队“二级分配” 监督力度，围绕安全生产开展好劳动竞赛，切实抓好群监工作，充分发挥群监员的作用，严反“三违”、抓好安全生产监督管理。

2、共青团要抓好组织建设，充分发挥青安岗员的作用，扎实有效地开展好“青年文明号”、“青年岗位能手”等活动，努力增强团组织的影响力，积极向党组织输送新鲜血液，动员和号召团员、青年为龙凤矿的做大做强建功立业。

各位代表、同志们：2012年，我们的生产任务繁重，困难重重，肩上的担子重了，但是实干进取、勇攀高峰是我们××人始终不变的追求，与时俱进、加快发展是历史赋予我们神圣的职责。“天时人事日相催，冬去阳生春又来”。在这春光明媚、充满生机的日子里，让我们更加紧密的团结在集团公司和矿党政周围，以与时俱进的思想观念，奋发有为的精神状态和真抓实干的工作作风，继续发扬我们能吃大苦耐大劳，敢拼、敢闯、敢干的精神，同心同德，奋力开拓，全面完成大会提出的各项目标，共同创造我们的幸福生活和美好未来!

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谢谢大家。

23

第13篇：党委书记在职代会上的讲话

各位代表、同志们：

本次职工代表大会在全体代表的共同努力下，圆满完成了各项议程，即将闭幕。在此，我代表湘永矿业有限公司党委、行政、工会，向各位代表和全体工作人员表示衷心的感谢！

这次大会是在“十一五”即将完美收官，“十二五”即将开启的关键时期，召开的一次意义非比寻常的重要会议。会上，公司董事长、总经理

许永德同志作了题为《强化基础，创新管理，扎实工作，开拓奋进，为实现2011年各项工作目标而努力奋斗》的工作报告，副总经理刘安祥、王成永、段明利、刘绍成、李志刚等同志先后就有关专题作了报告和说明，工会主席、纪委书记谷桂生同志传达了集团公司及黑金时代股份公司2011年度工作会议精神。会议得到了上级领导的高度重视，黑金时代股份公司副总经理赵斌，黑金时代股份公司副总经理、资兴安全生产管理局局长汤士杰等领导亲临大会指导，副总经理赵斌作了重要讲话。与会人员对工作报告和专题报告进行了热烈的讨论，提出了许多好的建议和意见。各单位向公司递交了经营目标责任书并就做好明年工作作了表态发言。会上还对今年下半年的最佳安全伙伴、明星班组长进行了隆重表彰。在大家的共同努力下，会议开得紧凑、热烈，富有成效，取得了圆满成功。

2010年，随着“六零管理”、“六精管理”等先进管理理念的进一步落实，原煤产量稳中有升、节能减耗成效显著、经济效益明显提高、职工收入稳步增长；随着“夯实基础抓党建五个融入促发展”和“创先争优”主题活动的深入开展，矿区精神文明建设得到大力推进；随着铜角湾立井工程联合试运行的成功，原煤生产潜力跃上新水平，这一切都印证着在全体职工的共同努力下，湘永正一步一个脚印向着富裕文明和谐的城市化矿区的目标迈进。特别值得骄傲的是，公司再一次刷新了安全生产纪录，连续四年实现了安全年，再一次证明了建设本质安全型煤矿不是空想，也让我们相信无论遇到什么困难，只要我们湘永人团结一心、奋勇向前，就能创造奇迹！

2011年，是共产党建党90周年、国家“十二五”规划的开局之年、集团公司“管理创新年”，也注定是湘永提速发展的重要一年。以往的辉煌已经过去，新的机遇又将来临。许总在工作报告中已经认真分析了公司内外环境面临的新形势，提出了工作新思路，制定了工作新措施。在新的形势下，各单位、各代表要认真学习今天会议的报告，领会报告的精神实质，紧紧围绕大会提出的目标和任务，锐意创新，与时俱进，扎实工作，抓住机遇，为实现全年的各项目标而努力奋斗。

下面，为深入贯彻落实好这次会议精神，我讲几点意见。

一、认清当前形势，坚定必胜信心，把握三大特点

这次会议全面总结了公司2010年的主要工作，深入分析了企业面临的内外形势，安排部署了2011年工作目标和任务，这对于我们认清形势，提高认识，掌握工作主动权有着至关重要的作用。许总在报告中从六个方面总结了一年来的工作，对明年的工作进行了详细安排部署，明确了七个主要目标，制定了六条主要措施。总结有深度，目标有高度，措施有力度，各单位和各位代表要认真学习，领会其精神实质，全面贯彻落实，总的来说可以概括为三个三。

（一）总结今年工作要彰显“三化”

一年来，我们在安全生产、矿井发展、成本降耗、职工收入、经营管理、精神文明建设等方面都取得了较好的成绩，井下生产布置进一步优化，铜角湾改扩建工程如期试运转，“基础管理建设”年活动深入开展，四型班组建设推动有力，创先争优活动有序进行，特别是安全管理基础化、经营管理制度化、文明创建融入化方面，有许多亮点和经验，值得我们认真总结和推广。

一是安全管理基础化。今年来，公司把安全管理的重心放在基层，把加强班组建设作为安全基础性工作，强化每一个员工的安全责任，出台了一些有效的管理办法，如推出四型班组建设、深化安全伙伴制度、推广班嫂协管制、严格落实四个天天见、实行现场安全确认准许作业制度和隐患排查整改闭环管理制度等等，创新安全基础管理，实现安全生产。

二是经营管理制度化。今年是基础管理建设年，公司在经营管理方面加强了制度创新，在人力资源管理上，完成了三项制度改革；在煤炭运销工作中，调整了煤炭运销管控模式，确立了煤炭产品质量与矿井收入结算挂钩的原则；在财务管理上，推行经营管理手册和量本利分析，一系列制度的制定，规范了公司经营管理，确保了公司效益额全面提升。

三是文明创建融入化。今年公司党委重点以“夯实基础抓党建，五个融入促发展”和“创先争优”两个主题活动为基础，实行党政联动，全面融入，互促互进，为党建工作找到了发展平台，为行政工作建立了提速通道，通过开展安全文化活动、思想政治工作、宣传教育、群众性文体等活动，促进了公司两个文明建设协调发展。

（二）明年目标突出“三高”

从

第14篇：党委书记在职代会上的讲话稿

坚定信心 转变作风 强化落实 促进发展

——公司党委书记在一届五次职代会上的讲话

各位代表、同志们：

公司第一届五次职代会暨“我与豫新共成长”年度表彰会经过与会代表和工作人员的共同努力，如期举行。此次大会是总结经验、凝聚力量、团结进取的大会，也是一次统一思想、提高认识、全力推进公司科学发展的动员大会。在这里，我代表公司党委向来自各单位部门的职工代表致以亲切的问候，向一年来为公司生产经营尽心尽力，扎实工作、无私奉献的全体员工表示衷心的感谢！

下面我代表公司党委，讲几点意见：

一、宣传、贯彻、落实好会议精神

总经理李中海同志在报告中认真总结了公司过去一年的主要工作，分析了公司当前面临的形势，确定了公司2015年的工作指导思想，明确了生产经营目标。2015年的目标任务和大政方针已经明确，我们的关键任务就是抓好落实。

要抓好本次会议精神的宣传贯彻落实，大会闭幕后，各单位要组织好广大职工深入学习职代会报告精神，有计划。有重点的进行学习讨论。充分理解和掌握公司经营方针目标的内涵，做好战胜困难，完成目标的思想准备。其次是职工代表要坚定搞好公司的信念，凝聚智慧，发扬全体职工勇于奉献、踏实肯干的良好作风，不断增强大局意识、责任意识和机遇意识，尽职尽责做好本职工作，圆满完成公司全年各项任务。 同志们，2015年的生产经营目标和工作任务能否完成，是对全体职工更好促进公司可持续发展的严峻考验。希望在座的各位代表不负众望，履行职责，带动广大职工坚定信心，攻坚克难，高质量完成公司2015年各项目标任务而努力。

二、增强做好工作的信心

不少职工对公司的前景担忧，对公司的发展信心不足。但是大家应该看到，公司的生产经营正常，职工就业稳定，收入在不断提高。公司开发的项目也基本落地，我们完全应该对公司的明天充满期望，坚定发展的信心。人心齐，泰山移，通过广大职工的共同努力，我们就能战胜一切困难，再创辉煌。

公司生产经营目标的确定是根据公司的实际确定的，完成是有条件的。职工的切身利益是与公司生产经营目标的实现是密切相关的。我们有一支敢打硬仗。善打硬仗的职工队伍，只要我们紧密围绕这个目标，万众一心，转变工作作风，提高工作效率，我们完全有能力实现公司全年生产经营目标。

三。、加强队伍建设

职工是生产力最活跃的因素，是公司发展必须紧紧依靠的核心力量，职工队伍建设是公司发展的根本，一支高素质的职工队伍，不仅是公司稳步发展的基石，也是长远发展的有效推动力。因此，要着力加强职工队伍建设。

四．维护好广大职工的根本利益

公司全体干部职工要在思想上充分认识到，公司利益与职工利益紧密相连、相辅相成。对公司而言，职工不仅是生产经营的建设者，也是公司各项事业发展的受益者。对职工来说，公司实力不断增强，职工能得到更多实惠。只有公司发展了，经济效益提高了，才能保证职工的根本利益。所以，追求公司效益最大化和职工收入最大化，是大家共同承担的责任和义务。

各单位要切实关心职工生活，抓好困难职工帮扶工作，加大为职工办好事、办实事的力度，让职工真切感受公司的温暖。同时，及时掌握职工的思想脉搏，解惑释疑，化解矛盾，把思想工作与关心职工生活结合起来，为公司的和谐稳定提供有力保障。

各位代表，同志们，目标已经确定，让我们把智慧和力量凝聚到全面落实本次职代会的决策部署上来，以饱满的热情、高昂的斗志、扎实的作风、凝心聚力，为全面完成2015年的工作任务，实现公司科学发展而努力！

最后，给各位代表、同志们以及全体职工家属拜个早年，祝大家身体健康，阖家幸福，羊年大吉！

谢谢大家！

第15篇：书记在职代会上的讲话

在第一届五次职工代表大会上的

讲话

（2012年3月14日）

各位代表：

宜宾锦惠线业有限责任公司第一届五次职工代表大会，经过与会代表的共同努力，圆满完成各项议程，就要闭幕了。我首先代表集团党委、集团工会向线业公司职工代表大会的胜利召开表示祝贺，同时受集团董事长罗必才的委托，向长期以来辛勤工作在线业公司的广大员工以及各位员工支持线业公司发展的亲人们无私奉献表示感谢！

这次会议，是贯彻落实锦巍集团“十二五”发展战略思路和2012年工作思路和工作措施召开的一次重要会议。会议期间，线业公司的全体代表以饱满的热情和对公司、对职工高度负责的态度，认真听取审议了《公司总经理工作报告》、《职代会工作报告》以及《2012年生产经营管理方案》，并围绕公司发展大局和中心工作进行了积极参政、议政，提出了许多宝贵的意见和建议，还在一些公司重大问题上，达成了共识，形成了决议。特别是金友总经理的《工作报告》，在实事求是地总结了2011年线业公司工作的基础上，客观 1

分析了当前面临的形势，提出了今年的更新更高的奋斗目标和工作任务，既符合实际、切实可行，又令人鼓舞、催人奋进。总的来讲，可以概括为：思路清晰、目标明确、措施得力、安排得当，对于动员公司方方面面的力量，坚定必胜的信心和决心，圆满完成今年各项任务，开创线业公司又好又快发展的新局面，具有十分重要的意义。

今天在座的各位代表，是两百多名职工的代言人，集团党委、工会希望：

一是您们回去之后，积极行动起来，认真宣讲好公司职代会的精神，敢作为敢担当，积极为公司发展献言献策，希望每一个职代会成员，争取年内有一条合理化建议被采纳，如果给公司带来巨大利益的，公司上报集团评估后，由集团决定给予重奖。

二是正确把握全次职代会报告的深刻内涵和精神实质，在做好员工的思想政治工作上下功夫，积极主动、凝聚人心，增强企业向心力，增强员工的归宿感，为公司发展共同成长、共同富裕。人力资源是公司最大的资产，人力资源危机也是公司发展的最大危机。希望各位代表关注人、关心人、引导人、成就人，切实做好团结员工、广交朋友，从而使职代会成为广大职工群众的贴心贴肝的依靠。集团党委希望以线业公司试点，做出示范带动集团各公司。要求每一个代表交5个朋友，每一个党员、管理人员交10个朋友，在工作上帮

带、在生活上帮助，在思想上关心。希望各位代表主动结对帮扶，名单上交公司党支部、行政，最好报集团备份。通过你们卓有成效的工作，年底这些员工没有一个人离职，公司可以考虑每个人奖励给予100元；如果这些员工中培养成优秀员工、推优入党、入团的，公司可以考虑给予重奖）。

三是希望各位职工代表，不要高估一个到两年的变化，我们不要被眼前暂时的困难吓倒，不要被精彩的外界所诱惑，服务行业是短暂合作，纺织行业是长期合作，一个人年轻挣钱在外地，最终回家养老在本地，如果现在跳槽就等于离婚，所有的一切都要重头来过；我们不要低估五到十年的变化，因为所有的成功都，缘于信仰和坚守，随着集团“十二五”规划的实现，锦巍的明天会更美好，我相信，集团董事会愿意与各位风雨同舟的员工朋友共享发展成果，相信几年后各位员工朋友的生活品质，会有较大幅度的提高。

各位代表、同志们：完成今年的工作，任务艰巨，意义重大。让我们在金友总经理的正确领导下，全面落实公司职代会精神。各级管理人员、各位代表要进一步树立自己的形象，团结带领广大职工，认清形势，迎难而上，顽强拼搏，以新的姿态，新的作为投入到今年的各项工作中，为线业公司各项目标的顺利实现而努力奋斗！为开创公司发展的新局面贡献自己的力量！

谢谢大家！

第16篇：党委在职代会上的讲话稿

党委书记职代会讲话

各位代表、同志们：

今天，历时一天的XX公司四届五次职工代表大会暨会员代表大会，圆满地完成了预定的各项议程，现在就要结束了。

上午X总代表公司所做的工作报告，认真总结了过去一年所做的主要工作，指出了存在的问题和不足，把2012年的工作进行了系统部署，明确了工作重点、工作目标和具体措施。大会还表彰奖励了一年来在各项工作中涌现出来的先进集体和先进个人。这次大会，是一次总结过去、民主决策、谋划未来的大会；是一次统一思想、明确任务的大会；是一次表彰先进、鼓舞士气的大会。我们要身体力行地落实工作报告精神，将本次会议精神迅速传达到每一名职工，团结凝聚广大干群的智慧和力量，共同将2012年的美好前景变为现实。在此，我代表公司党委对本次大会的成功召开表示热烈的祝贺，并代表党委提出几点希望和要求。

一、凝心聚力，牢扣中心，扎实有效做好各项生产经营任务

发展是第一要务，发展既是公司中心工作，也是我们生存根本，公司所有工作的出发点和落脚点都要集中在“发展”这两个关键字上。为此，全公司党政工团要迎难而上，为公司各项生产经营任务的有序开展和顺利实现保驾护航。

（一）模范带头，充分发挥党群纽带作用。

各党支部、党小组要切实发挥好党组织的战斗堡垒和党员先锋模范带头作用，全公司党员要立足自身岗位，深入创建党员先锋岗和示范区域，即时公示，随时接受广大群众和社会监督。广大共产党员，要做到：关键时刻站得出来，平时工作看得出来，用实际行动影响和带动全体员工，心往一处想，劲往一处使，共同推动公司经济向前发展。

工会、共青团组织是党联系群众的桥梁和纽带，公司党委和各党支部要坚持“党建带工建”、“党建带团建”的工作思路，抓住重点，突出特色，促进公司各项工作全面再上新台阶。要切实加强民主管理，坚持民主管理大会制度和党务、司务公开制度，完善民主参与、民主监督，切实落实职工的知情权、审议权、决策权和监督权。

要深入开展“工人先锋号”创建工作，定期组织开展岗位练兵、技术创新、安全监督等活动，激励广大职工岗位成才。要充分发挥共青团组织生力军和突击队作用，号召和带领青年比技术、比贡献、比素质，为青年人创造展示才干的平台，为公司发展储备必要的人才力量。

（二）注重实效，不断深化提高思想共识

在服务公司中心工作过程中，各级组织要切实深化思想共识工作。公司上下要进一步统一思想，提高认识，不断增强思想工作的融入性，要采取切实措施，贴近生产、贴近群

众，要将深化干群思想共识工作开展到部门、到班组、到现场。要主动用“家”的温暖去关爱员工，增强职工的认同感。围绕职工关心的热点、难点问题去关心职工生活，把处理共识问题同解决职工群众实际困难结合起来，不断增强这项工作的时效性。

二、创新转型、求真务实，加强深入班子、党员、职工队伍建设。

1、切实加强党建和队伍建设。

深入推进“三型同创，双建联动”党建工作运行机制，加强党的组织建设、思想建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，提升党建科学化水平；用创新的精神、深化集团“创先争优”活动示范点建设，切实加强基层党组织的先进性建设、领导班子能力建设和干部队伍建设，改进和创新干部管理，建立科学有效的激励和约束机制；同时要改进和加强党员队伍、人才队伍、班组长队伍和职工队伍建设，更加突出班组长的素质提高、能力建设和积极性调动，满足新形势新任务的要求；深化学习型党组织、学习型企业创建，大力加强党员干部和职工培训，提升全员素质，为公司发展提供有力的组织保证和人才支持。

班子队伍建设----形成一个团结的，有凝聚力、有号召力、有战斗力，职工拥护的班子，对保证公司各项任务的实现有重要意义，对建设和谐稳定的职工队伍有重要意义。我们的各级干部在工作上不但要“敢做、会做、善做”群众工作，也要加强政治思想建设和政治理论学习，来进一步提

高领导班子和党员干部的政治理论素养，不断解放思想，强化科学发展意识，提高创新工作能力。这些不但是对班子的要求，也是对班组长以上干部的要求。做好群众工作，保持密切的党群关系，是我们的光荣传统，也是新形势下干部素质和能力的一个重要标志。面对新形势新任务，我们要不断探索做好职工工作的新办法，要树立以人为本、以职工为本的思想，不断培养与职工群众的感情，做职工信赖的干部。

党的队伍建设----加强党的组织和民主建设，努力提高民主生活会质量，深入开展批评与自我批评活动，增强各级班子的凝聚力和战斗力，进一步明晰各管理岗位职责，加强责任考核，不断增强干部的决策力和执行力。

加强作风建设，要通过班子成员和管理干部的学习活动，贯彻执行好党委中心组学习制度，不断提高班子成员和全体干部的思想境界和工作能力。要通过党性修养的不断增强，促使领导干部不断保持公平公正、务实求真的优良工作作风。

加强廉政建设，根据新形势、新任务、新起点、新高度的现实要求，广泛开展“警行教育、反腐倡廉”活动，预防各种违法违纪和职务犯罪行为，认真贯彻落实廉政建设责任制。

全体党员干部要认真学习并自觉遵守党纪党规，认真履行廉洁自律各项规定。在当前时代发展和社会变革中，党员

干部要严格自律，克制私欲，修练定力，以严格的党性要求和约束自己，以肩负的重任和使命鞭策自己。管住自己的手，管住自己的嘴，管住自己的生活圈子，要做到：知所守、知所拒，时刻保持警醒，始终保持本色。

职工队伍建设----XX的职工队伍有这样几个“特别”：特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能学习、特别能创新。我们在职工队伍建设和素质提升方面，要重点增强职工对公司的认同感，学习港情，公司情，充分认识到我们所处的阶段和发展的机遇。这就要求我们要强化职工的意识、安全意识、团队意识、责任意识、荣辱意识、执行意识、危机意识、提升职工的学习能力、工作能力、管理能力、攻关能力、创新能力、合作能力，使职工队伍思想道德水平和整体素质普遍提高，凝聚力、向心力、战斗力和创造力明显增强，更好地适应新形势发展需要，推进检修公司快速、健康、和谐、可持续发展。

三、树立标杆、抓好宣传，推动公司企业文化建设 公司企业文化建设要坚持与安全工作、队伍稳定、党建深入、宣传典型、创新学习相结合。与安全工作相结合，首要树立“安全是一切发展的根基”文化理念，深入开展安全生产宣传和教育，通过岗位、形势、案例等方面的教育，增强广大职工安全意识，为巩固和稳定公司安全生产形势提供文化保证。与保持队伍稳定相结合，精心培育和谐企业文化，

通过开展一系列群众性文化体育、送温暖、送关怀活动，让广大职工感受到“家”的温暖与和谐，进一步促进队伍稳定。与公司党建深入相结合，把公司文化建设作为党建工作的切入点，发挥政治导向作用，引领和促进公司两个文明建设同步发展，促进领导班子和党员干部的责任意识不断增强，形成“比学先进，赶超一流”的局面。与宣传工作相结合，通过树立典型，正面引导等方式，加强宣传教育工作，调动和激励广大职工奋发向上、积极进取的工作精神，努力配合工作的深入推进。与创新学习相结合，把创建学习型班组，提高职工队伍素质，作为加强企业文化建设，提升核心竞争力的中心途径，培育学习创新的风气，广泛开展技能比武、科技创新等交流活动。

通过发挥文化引领方向，文化凝聚力量的作用，提升公司核心竞争力。并以内部网、党建公开平台等载体，引领共同的价值理念，弘扬东联精神，通过领导者与管理者的示范和表率作用，引导和带动广大职工，争做合格的东联人。

四、与时俱进，创先争优，切实做好党员发展工作 要切实做好党员发展工作，在生产一线和优秀青年中发展党员，按照“严格标准，保证质量，改善机构，慎重发展”的组织工作方针，遵循“把党员培养成骨干，把骨干发展成党员”的工作原则，做好党员发展工作。在组织发展过程中，要实现阳光发展，不弄虚作假者，不欺下瞒上，要充分体现

广大党员的意愿，把最优秀的同志吸收到党内来，为党组织注入新鲜血液，实现重要岗位有党员，主要骨干是党员，关键时刻见党员的工作格局。

公司党建重点在生产一线，各党支部要围绕生产经营任务，带领党员积极投身于公司生产经营活动中，全体党员要立足本职岗位，积极参加“创先争优”活动，党员干部要有高觉悟、高素养、高能力，时时处处发挥模范带头作用，得人心、服人心，把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为公司的竞争优势和发展优势。

五、齐抓共管，构建和谐，认真抓好治安综治工作 和谐稳定是公司各项生产经营目标顺利实现的重要前提。提高公司精神文明建设工作质量和水平，强化治安综合治理，是公司保持稳定的关键。我们要在继续保持集团文明单位荣誉的基础上，认真做好工作，争创集团最佳文明单位。继续狠抓综合治理工作不放松，在继续完善各项工作机制的条件下，依照年初综合治理责任目标书，对照检查，及时发现存在的问题，并采取有力措施，将一切不稳定因素消灭在萌芽状态。各部门要加大宣传力度，落实各项防范措施，有效预防和治理各类不安定因素，共同营造和谐稳定的生产、社会环境。

各位代表、同志们，面对公司内化改革的新情况，新变化，面对新的机遇和挑战，我们要迎难而上，创造新的更加

辉煌的业绩，是历史赋予我们的责任，是广大东联职工寄予我们的殷切希望。让我们坚定信心，开拓进取，牢记使命，勇挑重担，为实现塑造现代化港口的远景目标，促进公司的快速稳健发展，努力打造一流队伍而努力奋斗。

最后，我想借此机会，代表公司党委向在座的各位，祝各位代表、同志们身体健康、工作愉快、阖家幸福！

谢谢大家！

第17篇：××总经理在职代会上的讲话

平衡关系 加固桥梁

——××总经理在职代会上对工会工作提出四点建议 5月23日，××大酒店在装饰一新的报告厅召开了“北京市××大酒店第二届三次职工代表大会”。会上，酒店总经理××重点对酒店工会工作提出了四点建议。以下是××讲话摘要。

第一，处理好工会工作与其它工作的关系。工会要在党委的领导下开展工作，并且保证工作中心紧紧围绕酒店经营。一是要把酒店经营目标、经营理念反复向职工宣传，把职工的聪明才智和积极性广泛调动起来，确保酒店经营目标的实现；二是鼓励员工对酒店的工作提出合理化建议，让员工以主人翁的精神积极为酒店发展作贡献；三是不断开展管理创新、技术练兵、提质降耗等活动，进一步提升酒店整体水平。

第二，处理好为员工谋利与为企业创利的关系。××人的价值观是“××为我，我为××”，工会组织代表着员工的利益，要竭诚为员工服务，为员工谋利，企业在克服种种困难给予员工福利的同时，员工也要充分发挥自我，为企业创利。大家要明白“大河没水小河干”的道理，只有酒店富强了，员工才能富裕。因此，这就需要工会正确把握二者的关系，做出积极的宣传教育与引导，我们的共同目的是为客人造福、为员工富裕、为酒店富强。

第三，处理好为员工办实事与为企业办大事的关系。脚踏实地深入实际，掌握员工各个时期的思想变化、倾听员工心声、反映他们的意见与要求，是工会工作的一项重要任务。在目前的社会环境下，物质利益、就业形式日益多样化，员工的思想观念也不断发生变化，新情况、新问题不断产生。工会组织只有不断深入实际，密切联系群众，正确了解员工关心的热点、难点问题和员工迫切需要解

决的问题，工作思路才会清晰，才能化解矛盾，理顺关系，才能从正确的角度为员工办实事。找准方向为员工解决了一件件实事，从而使员工积极向上、团结一致，也就是为酒店办了大事。

第四，处理好个人感情与坚持原则的关系。工会干部是职工中的一分子，是工会中的一名普通会员，代表职工利益的同时也包含着自身的利益，他们的形象往往在正确把握个人感情和坚持原则的关系上体现出来。工会干部在工作中，一定要把感情和原则独立开来，在感情上，时时刻刻想着员工，密切联系员工；在原则上，大是大非，绝不含糊。

酒店党委、行政、工会在近两年的时间里，克服重重困难，在维护员工利益方面，想在员工前面，真真正正为员工办实事，例如：给部分岗位员工涨工资、实行店龄补贴、12+1薪金制等，正是这些实实在在的成绩，使酒店获得了“北京市和谐劳动关系企业”的光荣称号。我向大家承诺，在党委的正确领导下，在行政的科学管理下，在工会的大力协助下，××大酒店会一天比一天好，员工的生活更会一天比一天强！”希望工会在现有成绩的基础上，结合以上建议，再接再厉将工作做的更加深入和完善，将企业与职工之间的桥梁筑得更加坚固。

第18篇：书记在职代会上的讲话

主动履职尽责 实践展示作为 共同谱写灵宝车站创新发展新篇章

----XX车站第XX届四次职代会上的讲话

各位代表、同志们：

经过大家的共同努力，我站第XX届X次职代会圆满完成了各项预定议程，即将胜利闭幕。会议期间，各位代表以饱满的热情、积极的参与意识和负责的工作态度，审议并通过了《XX车站行政工作报告》 报告，并对车站班子成员和参加段职代会职工代表进行了实事求是、客观公正地民主评议。这次会议的胜利召开，对于开创我站2018年各项工作新局面，实现我站各项创新发展目标，具有十分重要的意义。在此，我代表车站党总支向大会的圆满召开表示祝贺，对各位代表和广大干部职工的辛勤工作表示衷心的感谢！

下面，我讲三个方面的意见：

一、牢记使命，强化意识。

职代会是体现职工当家作主、体现职工主人翁意识的大会，同时也是一次广大职工参与企业决策、履行参政议政职责的大会。这次职代会，各位职工代表对车站的创新发展提出了很多好的意见和建议，全面反映了一线职工的心声，为车站领导今后的各项决策提供了很好的参考和帮助。希望大家会后回到工作岗位能够积极宣传会议精神，为推动车站创新发展营造正能量。同时对大家提几点要求：一要强化

责任意识。站长已经在行政工作报告中对今年的工作进行了部署，正所谓工作一分部署，九分落实，在座的职工代表承载着组织的重托、职工的信任，肩负着车站在新时代改革创新发展的政治责任，大家是生产的直接参与者，对现场存在的问题和职工的思想了解的最清楚，所以希望大家当好参谋助手，引导好身边的职工把思想统一到上级各项政策上来，做到认识一致、目标一致，做到主动爱岗敬业，主动担当作为。二要强化骨干意识。在座的同志们，都是各班组管理和生产上的骨干，在职工中具有较高的威信，希望大家一定要珍惜作为职工代表的这份荣誉，努力提高自身素质，在各项工作中当好标杆、做好表率，要强化学习、转变理念，真正适应新形势、转变新理念、掌握新技能，要带头钻研业务和党建知识，发扬骨干精神，带领身边职工群众，落实标准、敬业进取、踏实奉献，在确保运输安全和提升效益中发挥生力军作用。

二、崇尚实干，狠抓工作落实。

千条万条，不落实都是白条；千难万难，善抓落实就不难。2018年，困难和希望同在，挑战和机遇相伴，压力和动力并存。全站要始终弘扬敏感用心、认真精细的工作作风要求，在其位、尽其责。始终保持归零心态、问题心态、严实心态、创优心态，敬业工作，拼搏向上。在安全上始终心存敬畏，保持定力；在工作上始终牢记责任，保持动力；在思想上始终筑牢防线，保持免疫力。一是求真务实抓落实。就是要讲真知、使真劲、出真招，查实情、办实事、求实效，撸起袖子、扑下身子，把情况摸透，把根源查清，把措施搞实，一个问题一

个问题跟进解决，一个节点一个节点扎实推进，在干实事中推进工作和事业， 在干实事中提高能力素质和精神境界。二是敢于担当抓落实。“大事难事看担当，逆境顺境看襟怀。”只有人人负责、人人担责，各项工作才能顺利推进，我们的干部职工要保持能打硬仗、敢于攻坚的“硬能力”，面对机遇要敢于争先，面对挑战要敢于亮剑，一项一项的梳理，一锤接着一锤敲，一环接着一环拧，确保善始善终、善作善成。三是雷厉风行抓落实。就是要拿出只争朝夕的拼劲和不达目的不放松的韧劲，以时不我待、奋发进取的精神，以逢山开路、遇水搭桥的勇气，以创新的思路、科学的方法，高效率、高质量、创造性地抓好各项工作任务，直至到达胜利的彼岸。

三、合力共为，争创工作佳绩。

一是要凝心聚力。全站党员干部要紧紧围绕全年工作部署，开展好“不忘初心、牢记使命，交通强国、铁路先行”宣讲活动和“看大势、知变化、找差距、创一流”形势任务教育，不断增强干部职工的紧迫感和进取意识。组织广大党员紧密围绕中心工作发挥先锋模范作用，积极争当安全生产的标兵、增收创效的能手、优质服务的典范、廉洁自律的楷模。

二是党员干部要率先垂范。全站党员干部要继续深入学习宣传习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，巩固“两学一做”学习教育常态化制度化成果，在政治上讲忠诚、组织上讲服从、行动上讲纪律，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，做守纪律、讲规矩的表率。要认真履行岗位职责，在其位，就要谋其政、尽其责，做到

守土有责、守土尽责。各支部要抓牢抓实“强化党支部战斗堡垒作用发挥考评机制”、“ 党员荣誉激励考评机制”以先进个体带动群体，以群体效应促进整体精神，以党员表率带领群众，以荣誉激励促进整体作为，营造好党员队伍和职工队伍健康向上的正能量，激励广大职工和共产党员在安全生产、运输经营的主战场上建功立业。

各位代表、同志们，回顾过去，令人鼓舞；展望未来，催人奋进。2018年已经过去了将近四个月，剩下的时间时不我待，让我们团结一心，紧密围绕这次会议确定的目标，聚焦“交通强国、铁路先行”，深化“强基达标、提质增效”，集思广益抓机遇，众志成城勇挑战，立行立改破难题，奋发有为敢创新，努力夺取灵宝车站创新发展新胜利。最后，祝同志们工作顺利、身体健康、合家幸福!

谢谢大家!

第19篇：书记在职代会上的讲话

在职代会上的讲话稿

各位职工代表、同志们：

大家上午好！

在广大党员干部深入开展学习党的十八大精神之际，我们附属医院的广大干部职工在这里齐聚一堂，隆重召开医院第七届职工代表大会暨第八届工会会员代表大会。这是附属医院广大职工政治生活中的一件大事，是医院实行民主监督、民主管理、全心全意依靠职工的具体体现，是一次承

载新使命、迎接新挑战、谋求新发展的重要会议。借此机会，我谨代表党政领导对大会的胜利召开表示热烈地祝贺！对为医院建设发展在自己平凡的岗位上，默默奉献的广大干部职工表示诚挚地慰问！

过去的几年，附属医院以“自强不息、迎难而上、敬业求实、雷厉

风行”的新华精神为擎领，在全院职工的共同努力下取得了长足的发展，全院职工参政议政，加强民主管理、民主决策，各项工作取得了可喜的成绩。医院先后被评为“全国百姓放心示范医院”，省“诚信服务杯”先进单位、标兵单位及市文明单位。医院以文化促发展，以服务创品牌，将文化建设与“创医院优质服务工程”紧密结合，医院职工的精神风貌有了很大的变化。医疗服务质量、教学科研水平、基础设施建设等方面工作都得到了进一步提高。

在市委、市政府及社会各界的支持与帮助下，医院克服重重困难，齐

心协力，展开了新院建设工作，位于医院新址已经奠基。在新院建设的同时，医院也加快老院址改造工作，一座漂亮的新内科楼拔地而起并且投入使用，一定程度上改善了病人的医疗环境。

近年来，医院建设发展所取得的成绩有目共睹，医院进步的每一个足

迹都凝聚了广大职工们的辛苦劳动与无私付出。但，在肯定成绩的同时，我们也应该清醒地认识到医院在建设发展中不存在这样和那样的不足，存在这样与那样的不尽如人意的地方，这就需要我们全院职工团结起来，以求真务实的态度，参与医院管理，参与医院决策，为医院建设发展做出自己应有的贡献。

现在，学校正在开展党的十八大精神学习活动，希望附属医院党委也认真组织学习，以党的十八大精神为指引，全面加强医院各项工作。在医院新一届班子的带领下，在新的一年开创工作新局面。下面我提三点希望，六个字，即“团结、创新、学习”。

一、团结。希望附属医院是一个团结的集体。领导班子团结和谐，中层干部团结求实，全院职工团结奋进。一个优秀的集体一定是一个团结和谐、积极向上的集体，每一个人都热爱自己的岗位，热爱自己的医院。在团结向上的氛围中，在积极和谐的环境中，医院建设发展，职工工作学习。

二、创新。时代在发展，社会在进步，医疗事业的改革与发展，需要我们不断创新。在遇到问题时，如何用创新的思维、创新的理念、创新的方法来分析问题、解决问题，是衡量一个干部工作能力与水平的重要方面。

三、学习。学习是发展的基础，只有不断学习，不断积累，才能不断创新，不断发展。学习科学发展观，学习前沿的医学知识和医疗技术，提高医院医疗水平，提高全员综合素质。特别是领导班子在科学规划、科学定位，在提高医院的管理水平上，还要更多的学习，从而推动医院科学可持续发展。

这次大会的召开，既是对过去一段时期工作的总结又是对未来几年工

作的指导。应该说，这次大会既是一次民主团结、求真务实的大会，又是一次鼓舞斗志、催人奋进的大会，我相信，这次大会的胜利召开，对于进一步统一全院思想，汇集职工智慧，凝聚大家力量，实现医院建设发展的各项奋斗目标，必将产生积极的推动作用。

最后，预祝大会取得圆满成功！

第20篇：在职代会上的总结讲话

在职代会上的总结讲话

各位代表、同志们：

在与会代表的共同努力下，为期两天的xx煤田地质勘探xx队第八届二次即xx年度先进表彰会议已完成了各项议程，在会议即将圆满结束之际，我受大会的委托，对会议进行总结。下面我想讲三点意见。因为没有经队领导成员的共同研究，因此，与其说对会议的总结，倒不如说是我参加这次会议或在这场大讨论中的个人发言，意在抛砖引玉，共同探讨，有不妥之处，请局领导、杨队长和同志们批评指正。

一、对这次会议的简结。

我队的八届二次职代会是在全队上下认真学习贯彻党的xx届全国人大一次会议、中煤总局地质工作会议、xx煤炭工作会议和xx煤田地质工作会议之际召开的，是在全队上下认真开展“世纪之交xx队向何处去大讨论”并进入高潮时召开的，也是xx队新的领导班子运行近一年时间时召开的一次职代会，局党委对我队八届二次职代会非常关注，派局工会贾主席，党办王主任二位领导亲临我队参加会议，并带来了局党委李书记给一一五队职工代表的一封信，信中李书记代表局党委向八届二次职代会表示热烈的祝贺！希望xx队通过这次职代会的召开，进一步加强学习，解放思想，振奋精神，更好的完成98年的各项任务，让xx队的各项工作再上一个新的台阶。李书记的信给我们这次职代会极大的鼓舞和鞭策，因此说，这次会议开的适时，是一次意义重大而又非常重要的会议。

会上，讨论通过了杨队长作的题为“转思维、转观念、转作风、转方法，为开创xx队改革与发展的新局面而奋力拼搏”的工作报告，讨论通过了刘科长对xx年财务决算和九八年财务预算以及xx年招待费支出情况的报告，审议通过了吕队长做的医药费管理、集资建房、水电管理、房租提租收费标准的办法。杨队长还就开发平旺院锅炉房以北空地的方案向与会代表作了说明，工会胡主席关于消费合作社章程及管理办法也向与会代表作了说明。表彰了xx年度先进集体、先进标兵和先进生产工作者，整个会议秩序良好，各项会议议程进展顺利，与会代表精神饱满、献计献策。在讨论中，大家实事求是、认真分析、畅所欲言，为xx队的振兴和发展出谋划策，并对全队的经营管理工作、领导干部中存在的工作作风、工作方法等问题进行诚恳的批评，会议开成了一个团结奋进、共谋良策、务实高效的大会，开成了一个解放思想，振奋精神，大讨论、大发展的大会，这次会议使我队的大讨论又一次推向了高潮，如果说上次李书记一行三人来队督查工作给我队的大讨论是添了一把柴，烧了一把火的话，那么这次会议是对我队的大讨论又添了一把柴，有烧了一把火。这次会议对我队抓住机遇、深化改革、保持稳定、加快发展、三年实现三个基本目标必将产生重要的作用和深远的意义。

二、结合世纪之交，xx队向何处去的大讨论，把这次会议精神落到了实处。

我们这次会议的宗旨在于研究、讨论、制定全队切实可行的工作方针和措施。而好的政策和措施如何指导工作实践，关键在落实。这次会议上，我们紧紧围绕杨队长所作“转思维、转观念、转作风、转方法，为开创xx队改革与发展的新局面而奋力拼搏”的报告为主题，展开讨论，这一报告非常符合我队实际，从这个报告本身来讲，就是全队上下认真贯彻xx大、xx届人大一次会议和上级工作会议精神，深入开展大讨论的集中成果，杨队长的报告：客观实际的总结了xx年的工作和存在的问题，提出了九八年全队工作的指导思想和具体工作措施，主要任务和奋斗目标，是符合我队实际的，我们在以后要以杨队长的工作报告为主要内容，在广大职工中认真贯彻落实好这次会议精神。要切实贯彻落实好这次会议精神，必须做好如下三点：

1、认真组织广大职工进行学习、宣传、贯彻这次会议的有关精神，重点是杨队长的工作报告。只有宣传到位，认真学习，才能深刻领会其精神实质，也才能进一步结合每个科室、实体、部门和每个职工自己的实际，把会议精神落实到实践中，每个与会同志，工作在全队的各个部门和不同工作岗位上，既要以对事业高度负责的态度，担负起宣传、贯彻、执行会议精神的重任，又要首先自己认真学习，掌握好会议的主要精神，领会其要点，把握其实质，才能使会议精神宣传、贯彻、落实好。使全队职工人人皆知，深入人心，从而使会议制定的各项措施能圆满地付诸于全队的工作实践中。

2、宣传、学习、贯彻这次会议精神，各科室、实体、部门要与宣传、学习、贯彻xx大、xx届人大一次会议，中煤局地质工作会议、xx煤炭工作会议、xx煤田地质工作会议结合起来，要与大讨论结合起来，我们这次会议的主要精神是在贯彻执行上述会议精神的基础上，通过深入开展大讨论，又结合xx队实际所制定的总的工作思路和措施。贯彻会议精神的过程也是进一步开展大讨论的过程，各科室、实体、部门要把上级的精神、这次会议精神和本单位的实际进一步结合，要有开拓性的贯彻落实，避免不加思索的照本宣科，搞形式主义。我们的广大职工是工作实践的主体，对全队各项工作、各个环节、各个方面的工作所存在的问题或现实状况最了解，因此，在宣传学习、贯彻执行会议精神中一定要坚持实事求是，从实际出发的原则，要使会议制定的每一项措施、思路、办法都能进一步具体化。

3、贯彻会议精神重在让广大职工从内心里对我们制定的方针、措施和方法的接受和认同，这样才有利于统一行动。贯彻会议精神的过程是把大讨论进一步推向高潮的过程，同时也是思想政治工作的过程。我们通过的医疗费管理办法，集资建房暂行办法和房租收费标准的办法，都是依据国家有关医疗制度改革、住房制度改革的精神又结合我队的具体情况出台的，我们考虑的主要是大多数职工的承受能力和利益，对于特殊的个例来讲，可能有些超过实际承担能力的问题，这只是个普遍和个别的关系，总不能让全局服从你这个个别，这就是说要通过理论和实际的结合，对职工反复宣传讲道理，使其从思想上理解。

三、关于队党委今年的工作重点。

这次职代会已确定了我队今年的主要任务和工作措施，如何使措施落到实处，如何完成各项任务，怎样回答好世纪之交xx队向何处去的这一课题，如何使xx队稳定、改革、发展，关键在于不断的坚持、加强和改善党的领导，进一步把党建设好。根据xx局党委李书记在局工作会议上的总结讲话精神的要求，结合我队实际，现就队党委今年要做好的五项重点工作建议如下：

1、加强党的思想建设，用邓小平理论和xx大精神武装全党，充分发挥党的政治优势。加强党的思想建设最关键的是加强党组织对广大党员的教育和每个党员的自身学习，我们要在全队党员中形成一种学习的风气，民主讨论的风气，积极探索的风气和求真务实的风气。在学习内容上，首先要学习理论。学习马列主义，毛泽东思想的理论。特别是邓小平同志建设有中国特色的社会主义的理论。理论就是方向，就是旗帜，只有学理论，才能提高政治觉悟，政治鉴别力和政治敏锐力，也才能提高拒腐防变的能力；其次要学习文件。文件有党中央、国务院、中纪委的文件精神，如xx大、xx届人大一次会议等；有各级党委、政府和本队的各种文件。不同时期的文件，都是理论和实际相结合的重要体现。文件中有理论、有大局、有政策、有方法。文件是行动依据、是工作遵循、是任务部署、是思想武器。只有学好文件，才能掌握政策，立足现实，预见未来，准确把握工作思路。第三要学习先进人物和先进事迹。不同时期的先进人物是不同时期的时代楷模，是广大民众学习的榜样。我们学理论、学文化知识，目的是提高觉悟和业务技术水平，工作能力等。而先进人物的先进事迹和思想，更加现实、更加实际的给我们做出了样板，如孔繁森、王启民、李素丽、徐虎以及这段时间宣传的王涛这些先进人物，他们都是很普通的干部或职工，并没有干出多少惊天动地的事，重在对事业的投入，对工作的负责，对知识的渴望，因此说他们的献身实践对我们是很大的启发，从李素丽、徐虎、王涛的文化程度都不高，特别是王涛，进一步说明了个人努力的重要性。我队刚表彰的四名先进标兵也是我们全队学习的榜样。第四要学习业务技术。业务技术是我们工作的最基本的本领，特别是在计划经济转入市场经济以来，科学技术突飞猛进，新的管理方法、新的设备技术要求我们必须不断学习，才能不断适应形势对自己的要求。在学习方法上要坚持党组织定期安排引导，个人自学为主，经常开展讨论，定期进行总结汇报。对中心组学习，党委要定期安排学习内容和讨论议题，由个人自学后对议题和学习感想进行集中讨论，加深理解，然后分阶段写出个人的学习体会或收获。各支部的学习也是采用同样的方法，党委还要经常督促检查。总之要在全队党员干部中掀起一个学习竞赛，看谁学的更多一点，更好一点，收获更大一点。通过学习提高我们的思想政治素质和理论素养以及工作能力，同时要带动全队职工形成一个良好的学习风气。

2、加强党的组织建设，充分发挥党的组织优势。

首先要在全队党员、特别是党员领导干部中进行民主集中制的再教育。4月14日-17日xx局李书记等一行三人来我队督查工作时，针对队领导班子的实际情况，利用两个下午的时间亲自主持了整风式的中心组学习，其中学习了不少民主集中制方面的内容，对我们班子的每个成员触动和启发很大，民主集中制是我们党的根本组织和领导制度，在党中央和国家机构中，它是政权建设的一项主要制度，在各级政府和企事业单位它是加强班子建设的一项重要制度。有的班子出问题，不团结，一个主要原因就是由于没有很好的贯彻民主集中制。同时民主集中制可以防止领导干部个人专断和个人决策失误，有利于防止官僚主义的滋生。因此，无论是队领导成员或是各实体的领导成员，一定要认真学习《党章》和十四届四中全会通过的《关于加强党的建设的几个重大问题的决定》中关于民主集中制的论述，切实做到个人服从组织，下级服从上级，少数服从多数，全党服从中央的组织原则。

其次，要切实加强和改进党的基层组织建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。从队党委到各党支部，都是党的基层组织，以经济建设为中心是全党的中心工作，当然也是基层组织的中心工作。这就是说，本单位经济工作的实效如何，就是检查基层党组织工作质量的标准。从各个基层党组织一定要管好党员，管好干部，使其在工作实践中成为群众的表率，只有对党员和干部的高标准严要求，才能使党员和干部队伍形成一个堡垒，赢得广大职工的信任和支持，也才能使单位的各项工作落到实处，取得实效。

第三，要切实加强领导班子建设。队领导班子是全队的火车头，各实体的班子又是本实体的火车头，俗话说：“火车跑的快，全靠车头带”，这就说明加强领导班子是何等的重要，在开展“世纪之交xx队向何处去，实体向何处去”的大讨论中，重要的是班子向何处去，火车头向何处去的问题。这就进一步提出了班子建设的重要性。在加强领导班子建设上，如果说坚持民主集中制是加强领导班子建设的重要前提和主要原则，那么每个领导成员能否忠实的做到“心地无私天地宽”则同样是加强领导班子建设的重要基础。而且，越是在象我们这样困难单位的领导班子，这一点则越显得更为重要。因此从我们每一个领导干部，一定要树立一颗无私的心，并有一个宽大的胸怀。坚持民主集中制；坚持讲党性、讲大局、讲原则；提倡相互尊重、相互支持、相互理解、相互沟通。就一定能建成一个强有力的领导集体。

第四，要努力建设一支高素质的干部队伍。毛主席曾经提出：“政治路线确定之后，干部就是决定因素”。邓小平同志讲：“办好中国的事情关键在党、关键在人”。最近几年，江泽民总书记在不同时间、不同场合，都反复强调和论述提高干部队伍素质的重要性。在党的xx大政治报告中，进一步将提高党的领导水平和政治水平，培养和选拔跨世纪的优秀干部，作为一项战略任务提请全党重视，成为政治报告中一个十分重要的组成部分。xx队向何去，这个问题解决的好坏，关键是我们能不能建设一支高素质的干部队伍。从我队现状看，干部队伍的整体素质是好的，大多数干部是能廉洁奉公，尽职尽责的，但也有少数干部距党和职工的要求甚远，在如何做官、做事、做人的问题上不能正确选择，有的干部一做官便拿官腔、摆官架、显官气、耍官威，似乎一升官就觉得自己比别人有本事、有能力，往往在做事上也就官僚作风滋长，不注重实际，只注重形式，不注重自身努力，只强调客观条件，不注重自身表率，只要求职工群众，往往使好多事情办不了，也办不好。特别是有的干部，做了官连如何做人也忘了，总认为做官就是管别人，而不管自己。因而对同志对群众除了指责和训斥，似乎就没有别的语言，自己的错误不敢承认，怕丢面子。甚至有的干部把损公肥私，损害别人的利益也看成是应该的，这样的官更加有危险。对于每个干部，在如何做官、做事、做人的问题上，我们要求每个干部，首先，要加强学习，丰富自己，充实自己。这一点前面已讲。这里再次提出，说明意义重大。其次是不断提高精神境界，保持良好的精神状态。良好的精神状态是崇高思想境界的外在表现，坚持全心全意为人民服务的宗旨，是提高干部精神境界、精神状态的关键。我们一定要树立全心全意为人民服务的思想，讲党性不讲私情，讲真理不讲意气，讲集体主义不讲自由主义，讲民主集中制不讲个人专断，讲理论联系实际，不讲形式主义，讲密切联系群众，不讲官僚主义，讲廉洁奉公，不讲追名逐利。再次是身体力行，投身实践，增长才干。学习的目的在于运用于实践。实践出真知，实践出才干。 广大干部只有不断实践，与群众一道勤勤恳恳干实事，踏踏实实干工作，才能把自己置身于群众之中。只有与广大职工忧患与共、奋斗与共、欢乐与共，真心实意地为他们办实事，为他们服务，才能使我们每个干部的能力和才干不断得到提高。

同时从队党委和各基层党支部，要营造环境，创造氛围，促进干部队伍整体素质的提高。首先要对现任中层以上干部进行严格管理，严格要求，严格监督，定期通过组织考察、民主测评、效能监察，对每个干部进行认真的总结分析，作为调整干部的主要依据，促进干部的责任感和事业心。其次，根据企业运行机制的要求，要健全干部考核制度。要在干部队伍中逐步引入竞争机制，坚持公平、公开、竞争、择优的原则，形成能者上、平者让、庸者下的竞争机制，逐步搬掉干部的铁交椅。第三要注意培养和选拔后备干部，培养选拔后备干部要重在德育，用其长，避其短，不求全责备，使培养和选拔后备干部有一个宽松的环境。

3、加强党的作风建设，充分发挥党密切联系群众的优势。党是人民利益的忠实代表，理论联系实际，密切联系群众，批评与自我批评，实事求是历来就是我们党对每个干部从思想作风上和工作作风上的要求，检验我们每个干部的作风如何，主要看人民高兴不高兴，人民拥护不拥护，人民赞成不赞成，人民答应不答应，从我们每个干部和党员在思想上要做到无私奉献，在工作上要做到吃苦在前，在生活上要做到享受在后，这才是我们应有的思想、工作和生活作风。

4、加强党的制度建设，提高各级党组织的工作质量。党从建党起，就有一套严密的章程和制度。没有规矩不成方圆。没有制度和纪律，不好统一行动。队党委要认真学习贯彻落实《中共中央关于进一步加强和改进国有企业党的建设的通知》精神，结合我队实际，在党组织参与重大问题的决策，党管干部、民主集中制、廉政建设等方面，通过调查研究和征求意见，制定一些必要的制度和规则。

5、加强党对纪委、工会、共青团工作的领导，充分发挥各自的职能作用，支持他们独立自主、认真负责的开展工作。

最后，我想再一次重温一下李家栋书记在xx局工作会议总结讲话中送给大家的五句话、四十个字，使我们再一次共勉：即认真学习，解放思想；振奋精神，研究问题；深化改革，加强管理；增强团结，保持稳定；勤政廉洁，搞好服务！

代表同志们，xx煤田地质勘探xx队跨世纪的历史重任无论我们是否愿意承担，现在已经落在了我们的肩上，我们只能向朱镕基总理说的那样，不管前面是地雷阵也好，万丈深渊也好，我们都将一往无前，义无反顾。让我们和全队职工一道，以饱满的热情，良好的精神状态，实事求是的态度，奋力拼搏的实干精神，转思维、转观念、转作风、转方法，为开创xx队改革与发展的新局面而奋力拼搏，我们的目标一定要达到，我们的目标一定能够达到。

谢谢大家！

《在职代会上表态发言.doc》

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