推荐第1篇：招商会发言稿
各位领导、各位来宾:
大家好！首先，我代表华府购物广场全体员工，对光临本次招
商推介说明会的各位领导、各位来宾、各位朋友，表示衷心地感谢！
华府购物广场经过一年多的紧张施工，在各级领导、各届朋友
的关心支持下，已于上个月顺利封顶，计划最迟于明年9月份开业。
华府购物广场根据现代都市人方便、快捷、时尚的生活理念为基点出发，倾力打造一座以大型综合超市和大型综合、流行、时尚百货为主，辅以快节奏餐饮、娱乐、精品服饰专卖、医药保健、美容健身、银行、书店等多项生活功能设施集于一身的地区型综合购物中心（丹尼斯超市目前已签约入住）。项目规划硬件设施完善，有大型的地下和地面停车场，还有供市民休息的街心公园、休闲广场、喷泉、绿化一应俱全。
华府购物广场位于平顶山市最繁华的一级核心商圈矿工路与中兴路交叉口（原市政府所在地），人流汇聚，居民密集，交通便利，人群购买力强，是平顶山市最繁华的核心商业中心区。项目商业部分建筑总面积为43000平方米，购物广场商业经营面积为32000平方米，丹尼斯超市经营面积为10000平方米，项目及周边公共设施面积近30000平方米。`
为了使本项目从最初规划设计阶段能够科学地进行定位，我们进行了详细的市场调研，制定了科学的规划方案，针对某些重要业态和业种进行了全方位综合的考虑，从而使华府购物广场真正体现“一站
式购物”和“休闲、娱乐、时尚购物”的经营定位，更能够树立华府购物广场在平顶山市，乃至豫南地区的商业领头羊地位。
我们针对丹尼斯超市卖场的位置和女性百货商品，以及男性百货商品的不同楼层规划，作出了符合商业业种搭配的组合，科学规划经营面积，尽可能做到：进入华府购物广场经营的商户都获得良好的经营回报。达到双方合作的共赢局面。同时为平顶山的老百姓提供一个物美价廉、舒心、便利的购物好去处。为平顶山市的经济建设贡献一份绵薄的力量。
楼层的业种布局、规划是广大商户朋友们比较关心关注的问题，下面我详细介绍一下我们的楼层规划：
市场是在不断变化、不断运动中发展的，变是绝对的、经常的、无条件的，谁也无法掌握它的变数。而不变是相对的、暂时的和有条件的。这就决定了零售经营不可能有固定的模式，任何一种经营模式，都是特定的经营理念在特定环境下的理性选择。家乐福不同于沃尔玛、物美不同于百联，丹尼斯不同与金博大，即使是同样的家电专卖店，国美、苏宁、大中、永乐的商品可能是同质化的，但都存在着差异化的经营。所以，经营模式不能生搬硬套，不能克隆、翻版，否则，沃尔玛就成不了沃尔玛，家乐福就不是家乐福了，国美也就失去其龙头地位，百联、大商、物美、丹尼斯都会黯然失色。
但是，零售业的管理是有原则的，从人到物、从资金到商品，管理是不可随意的，必须遵循一定的规律、规则和规矩，这是市场运行规律、国际惯例和特定条件下制度的使然。而经营特色才能产生超乎社会平均利润的超额效益，特色就是竞争力，特色就是企业的模式，
特色就是错位经营，特色是在激烈的市场竞争中的生存之本。零售业经营中的变与不变是哲学中的辩证关系，在变化中趋于稳定，形成自己的独特模式，而在稳定中蕴含着变化，以适应市场的发展。变是绝对的，变是趋势、变是适应、变是活力，变在创造着企业的魅力和特色，而不变则是相对的，包括企业的理念文化、人员机构、
制度规章，都要保持相对的稳定。因此怎样处理好经营中的变与不变
的关系，就成为我们华府购物广场发展的战略选择。
最后我讲一下我们华府购物广场的发展战略，我一共总结了十一句话：就是坚持变与不变的发展原则。
变的是经济形势，不变的是从事零售业，我们华府购物广场的社会责任。
变的是经营方式，不变的是我们华府购物广场企业的诚信。变的是价格，不变的是华府购物广场的价值观念。
变的是客流，不变的是华府购物广场以人为本的精神。
变的是营销策略，不变的是华府购物广场的企业文化。
变的是人员流动，不变的是华府购物广场对人才的培养。
变的是信息，不变的是华府购物广场科学的管理。
变的是竞争对手，不变的是华府购物广场的竞争意识。
变的是合作伙伴，不变的是华府购物广场的双赢战略。
变的是市场环境，不变的是华府购物广场不断创新的精神。
变的是岁月的流逝，不变的是我们内心对曾经支持过我们的商户朋友
的感激之情，不变的是我们的友谊。
“栽下梧桐树，引来金凤凰”，我们期待着您的加入，期待着您的
参与。 愿我们大家一起前进，一起辉煌，一起创造新的时代！谢谢大家！！！
推荐第2篇：招商会发言稿
招商会发言稿
各位经销商朋友：
下午好！
在这春色怡人、温情四溢的大好季节，十分荣幸地邀请到各位尊贵的客人，同时也非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参与此次招商会，对各位的到来，在此我代表彭氏集团的所有工作人员向大家表示热烈的欢迎（鼓掌示意）。
首先，请允许我先简要的介绍一下我公司的概况。
彭氏（香港）国际化妆品集团，是一家驰名国内外的著名化妆品集团，1983年在香港成立，1991年上市，成立以来，一直以促进国际美容事业，为东方女性创造个性之美与生命之美为宗旨，致力于优质化妆品的研发、生产和销售。大陆的十几年，彭氏已从当初占地面积1xx平方米的厂房，发展到现在拥有占地面积40500平方米的工业园，总投资近2亿元，拥有护肤品、洗护品、彩妆、香水等世界一流的生产流水线，生产品种涵盖了行业内的所有需求，其生产规模和销售数量在亚洲也是屈指可数的前列！现在，彭氏的产品系列已发展为20多个品牌150多个系列的xx多款单品，产品品种涵盖护肤品、香水、发品、彩妆在内的庞大的彭氏品牌家族。确切地说，彭氏已不仅是一个护肤品牌，更逐步成为一个感性而有亲和力的女性世界；作为女性的美丽标志，彭氏将与女性共同成长，让美丽从肌肤开始，用肌肤的美丽成就生命的美丽，永远演绎肌肤的美丽传奇。目前，彭氏在中国拥有网点总数在2万左右，涵盖了化妆品专卖店、美容院、商场、超市、药店等多种渠道，销售网络遍及中国各省、市、县、乡镇。在这里，顾客能够真正零距离的体验彭氏完善的品牌服务。
彭氏集团采取专卖店+商超的渠道模式，以专卖店为主体，同时也在大型商超等卖场销售。以深圳、东莞两个城市为例，彭氏有1000多个网点，其中700多个是彭氏自己的专卖店，其余为商场、超市和美容院。另外，在北京、天津、大连等城市，产品在沃尔玛、家乐福、易初莲花等ka类卖场也有销售。
彭氏本着成就客户成就自我成就未来的经营理念，肩负着丰富女性人生的重要使命，以让美丽感动生活为发展宗旨，充分实现用真诚感动顾客用行动实现承诺以及用创新追求卓越用品质铸就完美的服务观和产品观，为爱美女性提供了越来越多的优质卓越的美容护肤品，彭氏的辉煌，更上了一个新台阶！
接着，我想就otc谈一点自己的看法：
随着中国的全面开放，社会发展和经济腾飞，彭氏已进驻中国大陆市场，并以优质的产品和完善的服务，一步占巨着越来越多中国爱美女性的心理，深受经销商及消费者的喜爱和追捧，在新世纪，全球经济一体化的进程赋予了商业更为广泛丰富的定义，商业已不仅是一连串的交易，而且还意味着一种信任。彭氏人深知，只有自己在所涉及的领域内做到最好，把美丽与每一位朋友分享，这样才不会辜负大家的信任和友谊。对彭氏而言，这些都是我们的未来。
二十余年的锐意进取，彭氏人实现了昨天的梦想。今天，让中国化妆品走向世界，让中国的彭氏成为世界的彭氏是我们努力的方向。彭氏会不断地创新，把优质的产品和完善的服务遍及世界的每一个角落，用智慧和汗水浇灌中国化妆品业的希望，用青春和热血谱写民族化妆品品牌新的篇章！
推荐第3篇：招商会发言稿
各位经销商朋友：
下午好！
在这春色怡人、温情四溢的大好季节，十分荣幸地邀请到各位尊贵的客人，同时也非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参与此次招商会，对各位的到来，在此我代表彭氏集团的所有工作人员向大家表示热烈的欢迎（鼓掌示意）。
首先，请允许我先简要的介绍一下我公司的概况。
彭氏（香港）国际化妆品集团，是一家驰名国内外的著名化妆品集团，1983年在香港成立，1991年上市，成立以来，一直以促进国际美容事业，为东方女性创造个性之美与生命之美为宗旨，致力于优质化妆品的研发、生产和销售。大陆的十几年，彭氏已从当初占地面积1XX平方米的厂房，发展到现在拥有占地面积40500平方米的工业园，总投资近2亿元，拥有护肤品、洗护品、彩妆、香水等世界一流的生产流水线，生产品种涵盖了行业内的所有需求，其生产规模和销售数量在亚洲也是屈指可数的前列！现在，彭氏的产品系列已发展为20多个品牌150多个系列的XX多款单品，产品品种涵盖护肤品、香水、发品、彩妆在内的庞大的“彭氏品牌家族”。确切地说，彭氏已不仅是一个护肤品牌，更逐步成为一个感性而有亲和力的女性世界；作为女性的美丽标志，彭氏将与女性共同成长，让“美丽从肌肤开始”，用肌肤的美丽成就生命的美丽，永远演绎肌肤的美丽传奇。目前，彭氏在中国拥有网点总数在2万左右，涵盖了化妆品专卖店、美容院、商场、超市、药店等多种渠道，销售网络遍及中国各省、市、县、乡镇。在这里，顾客能够真正零距离的体验彭氏完善的品牌服务。
彭氏集团采取“专卖店+商超”的渠道模式，以专卖店为主体，同时也在大型商超等卖场销售。以深圳、东莞两个城市为例，彭氏有1000多个网点，其中700多个是彭氏自己的专卖店，其余为商场、超市和美容院。另外，在北京、天津、大连等城市，产品在沃尔玛、家乐福、易初莲花等ka类卖场也有销售。
彭氏本着成就客户成就自我成就未来的经营理念，肩负着丰富女性人生的重要使命，以让美丽感动生活为发展宗旨，充分实现用真诚感动顾客用行动实现承诺以及用创新追求卓越用品质铸就完美的服务观和产品观，为爱美女性提供了越来越多的优质卓越的美容护肤品，彭氏的辉煌，更上了一个新台阶！
接着，我想就otc谈一点自己的看法：
随着中国的全面开放，社会发展和经济腾飞，彭氏已进驻中国大陆市场，并以优质的产品和完善的服务，一步占巨着越来越多中国爱美女性的心理，深受经销商及消费者的喜爱和追捧，在新世纪，全球经济一体化的进程赋予了商业更为广泛丰富的定义，商业已不仅是一连串的交易，而且还意味着一种信任。彭氏人深知，只有自己在所涉及的领域内做到最好，把美丽与每一位朋友分享，这样才不会辜负大家的信任和友谊。对彭氏而言，这些都是我们的未来。
二十余年的锐意进取，彭氏人实现了昨天的梦想。今天，让中国化妆品走向世界，让中国的彭氏成为世界的彭氏是我们努力的方向。彭氏会不断地创新，把优质的产品和完善的服务遍及世界的每一个角落，用智慧和汗水浇灌中国化妆品业的希望，用青春和热血谱写民族化妆品品牌新的篇章！
“让一流的企业成为我们的客户让我们的客户成为一流的企业”是我公司一直秉承的合作观。
我个人认为一定要谨记两点：
1、精细管理
资金、技术、管理三者而言，最重要的是管理。管理远远不是下任务、定目标那么简单，而是人性化的管理，对业务员的心理、需求、能力、素质、品行、工作过程、方法都应该是管理的范畴。
粗放的管理带来的是人员不稳、市场的难以把握、回款及市场的深透不够等诸多问题。一个好的经营者首先应该是一个好的管理者，只有管理好人才能管理好市场。
2、做透终端
大众营销的时代早已结束其生命，取而代之的是一对一的营销和最终客户直接与沟通，终端做得好，会使消费者产生冲动购买行为，虽然日用化妆品冲动购买比重很大，但同一种类型的日用化妆品，也存在着即时的选择。
广告犹如空中炮火支援，终端营销则是地面作战部队，没有购买过程的一对一行为，广告即使是明送秋波，也无济无事。广告抓住消费者的心，终端抓住消费者的钱袋子。
以上观点仅是一点个人的想法，希望大家与共同交流、共同学习、共同提高。
相聚一堂，商大事，谋发展，是因为我们对事业有追求。最后，我在此预祝所有经销商今年赚个钵满盆满。
推荐第4篇：招商会发言稿
尊敬的各位领导，在座的各位朋友们，大家好！
首先感谢区委、区政府四大班子盛情邀请金汶连锁公司参加这次座谈会。
2010年，翠屏区区委、区政府抢抓机遇，乘势而上，不断提高招商引资的层次、质量和效益，着力于打造宜宾市的商业贸易中心，实现翠屏区领跑全市，领跑川南的宏伟目标，推进科学招商、理性招商，坚持招商引资与转变经济发展方式相结合，坚持经济效益与社会效益相统一，坚持招商引资与招才引智相促进，不断开创招商引资工作新局面，牢牢把握本区区位优势、经济优势、开发开放态度等多种投资潜力，招商引资工作成绩喜人。
翠屏区有着海纳百川的气度，这种气度体现在政府各部门的诚信、完善的制度、高效的办事效率和良好的服务意识。作为宜宾市本土民营企业，金汶商贸连锁公司在区委、区政府及相关部门的支持和帮助下，取得了一定的成绩，这些微薄的成绩得益于地方政府对民营企业发展的高度重视。无论从政策上、工作上、经济上，区委、区政府都大力扶持我们，这使得我们从创业开始，就有足够的勇气和信心与其他大的、优秀的企业同台竞技，由小变大，由弱变强，在激烈的市场竞争中逐渐崛起。
金汶连锁公司遵循“城市发展的自然规律就是金汶发展的方向”的理念，我们最大的心愿，就是希望能为宜宾的城市经济建设尽一份力。最近几年，我公司从小小的个体经营到私营连锁化规模发展进程，从务实勤奋的宜宾再到西部乃至中国，将完成全国连锁化经营的整体战略布局。未来我们将进一步推动公司文化建设完善“公司文化”和管理体制。加强员工福利的等级化、制度化、透明化和工资定级基本标准建设，从而走向股份
制管理模式。我们将发展第三产业，转移产业结构，寻找新的利润增长点，同时我们将以完成自身品牌建设为目标，加快公司蜕变的进程。我们争取在短期内成为川西部地区同类行业的优秀企业、全国驰名商标、民营企业的优秀代表。金汶连锁公司坚持以政策为导向，紧紧围绕在党和政府周围，联系企业自身实际，整合资源，完善管理，打造适合金汶公司发展的商业模式，以使得公司能够稳定、健康、持续的发展。
为此，我郑重地向区委区政府请求，希望你们能一如既往的支持我们。期望能在大力招商引资的同时，加大对本土民营企业的扶持力度。为了提升宜宾商业市场的整体形象，实现外资品牌和本土品牌相融合以达到运营规模化，我公司希望政府能支持在翠屏新城商贸规划区规划修建“川南金汶皮具商贸城”。
承蒙关切，有幸参加区委、区政府四大班子精心组织的“招商引资工作座谈会”， 我们今天的发展和明天的强大，归功于区委、区府和各级领导对招商引资的重视，归功于政策的多元化与科学合理性。我瑾代表金汶商贸连锁有限公司向您们表示衷心感谢。天时人事日相催，冬至阳生春又来。展望新年，前景无限美好。在此，我祝愿各位领导、各位企业家们来年财源广进，心想事成！祝同志们、朋友们新年愉快，合家幸福！我们在守法经营自我发展的同时，积极投身到宜宾市经济复兴和发展的行列，开创和实现互惠共赢新局面，共同见证宜宾文明城市的腾飞。
谢谢！
推荐第5篇：董事长招商会发言稿
董事长招商会发言稿
尊敬的各位来宾、各位朋友：
下午好！ 感谢大家在百忙之中来参加今天的研讨会，十分荣幸地邀请到各位尊贵的 朋友，很高兴有这样的机会能与大家沟通与交流，增进友谊，彼此了解，携手 共进。在此我代表保千里的全体员工向大家表示热烈的欢迎。
保千里电子成立于 2006 年，是一家专注于研发与图像有关的光机电核心 技术,以高端的图像采集、处理、显示技术为产品主要研发方向，并依托所研发 的高精尖技术制造适用于各行各业的高端视像产品的国家级高新技术企业。目 前，保千里已将自主创新的高科技技术应用于安防、商用、特种装备等多个行 业的不同领域，并在安防、商用领域已取得了显著的成果。 自成立以来,保千里始终坚持自主创新、以成为核心技术的领导者、赶超 世界领先水平为企业的发展纲领，以“科技创造价值”为企业使命。与竞争对手相 比,保千里最大的优势就是我们在所专注领域内的技术已经相当成熟，并已位居 领先地位。保千里掌握了光机电三位一体同步结合技术，并依托该技术拥有了 上百项的专利技术，广泛应用于安防行业，成为了目前世界上掌握夜视智能球 核心技术最全面的企业，成为了中国首家从液晶拼接模组的改造、拼接图像处 理技术、高亮背光技术到智能拼接控制软件等技术全套掌握的企业。
在场的安防届的专家、朋友，相信都理解夜视智能球对于安防行业的
意义。 夜视智能球，代表着摄像前端产品的最高水平，更是未来摄像前端发展的代表 方向。但，在保千里取得研发成果之前，在夜视智能球核心技术的掌控中，机 芯的大壁江山被进口的日本索尼、日立、三洋和韩国 LG、三星、CNB 等掌控， 占机芯关键技术的镜头又被长野、腾龙、佳能等日本企业所垄断，CCD、CMOS 等 关键元件又被SONY 或美国等其他国家跨国集团独占，而自动对焦的算法和夜视 补光等核心技术在国内企业的技术中仍属空白。面临着高端和前沿产品的技术 被进口大企业、大品牌所独霸的现实，作为国内的高新企业，实在举步维艰。
保千里的使命就是科技创造价值，将国内技术上的空白一点点填补，打造属于 中国和符合国情的核心研发优势，并在各行各业的应用中将我们的核心优势发 挥的淋漓尽致。 2008 年7 月，保千里国内首家研发出小型非球面电动变焦镜头，2009 年年 底，保千里国内首家研发出数字自动对焦算法，是国内首家掌握智能球摄像机机 芯核心技术的生产厂家，结束了中国智能球摄像机近十年来“有球无芯”的时代！ 2010 年年底，保千里又自主研发出多款新型智能球球体，2011 年自主研发出200 万像素22 倍高清变焦镜头以及同步变焦的红外LED 及超强匀化超大范围变焦的 红外激光夜视光源，从而拥有了智能球形摄像机从高中低端变焦镜头、数字自动 对焦算法、球体到夜视补光等全套核心技术，成为目前全世界拥有智能球形摄像 机核心技术最全面的公司，是国内首家提出“打破球机旧规则，创造智能球普及 新天下”的厂家。保千里研发的红外激光夜视光源目前技术
在世界处于第一领先 地位，200 万像素22 倍高清变焦镜头目前是全球第二家制造商。 以上的技术在接下来的研讨中，我公司的工程商都会有更详细的介绍和讲 解。 当然，保千里电子的研发实力不仅于此，我们将发挥所掌握的光机电的核 心竞争优势，不断推出新产品。在商业显示领域，保千里所推出的液晶拼接显 示屏也销售飙红。能取得如此好的成绩，也是客户朋友对保千里技术的认可， 对保千里生产工艺和服务水平的认可。
目前，保千里也是国内掌握液晶拼接大 屏幕核心技术最全面的厂家，已经掌握从液晶拼接模组的改造、拼接图像处理 技术、高亮背光技术到智能拼接控制软件等核心技术。保千里广告机、数字标 牌、商用电视、触摸一体机也相继诞生，这些产品给显示设备带来了很好的前 景，为用户也带来了新的视觉显示效果。 作为保千里的董事长，我深感在国内做自主创造和研发的艰辛，保千里在 成长的过程中，一次次变革一次次蜕变，有伤痛也有重生的力量；作为最高决 策和领头人物，我感受着巨大的风险和沉重的压力。但，这一切都不会阻碍我 们追求突破和不断钻研的步伐，破釜沉舟，不进则退！我们凝聚了高端的研发 团队，我们汇拢了精益求精的管理队伍，我们拥有无比团结的营销精英，更拥 有一大批忠实负责的员工。无论今日保千里所处何处地位有怎样的成绩，我们 的每一天都在进步的过程中，未来必将更加强大！
在这里，也感谢一直以来关 注保千里的伙伴，感谢在我们成长的路上，给予我们鼓励和建议的客户朋友， 我们要用科技为社会创造价
值，更要用科技为我们所有合作的伙伴创造价值！
保千里有信心在安防行业中更辉煌的发展，有决心为安防产品贡献更大的 力量。再次感谢各位伙伴的莅临，愿各位朋友在此次研讨会暨招商会上满载而 归，愿今日将成为我们搭建战略合作的起点。最后，祝此次研讨会取得圆满的 成功。
谢谢！
推荐第6篇：顺德招商会发言稿
厂商联手 持续赢利
——新红阳家私企业营销总经理朱玉阳
尊敬的各位嘉宾：
你们好！
红日初升，其道大光；六月骄阳，激情似火。这炎炎夏日正如新红阳事业一样如日中天、蒸蒸日上，又像我们对各位友商的热情一样炽热激昂。在此，我谨代表广东新红阳家私企业集团1600多名员工，热烈欢迎各位远到而来的新老友商拨冗光临此次盛会！对于一直参与和即将参与新悦发展大计的友商们，致以最诚挚的谢意！
我之所以称各位为友商，是因为我们一直将广大的经销商视为感情上的朋友，事业上的伙伴，急您所急，想您所想。因为我们都朝着同一个目标奋进，因为我们都是新红阳人。正是因为有了各位新老朋友的支持和关爱，新悦才走到了今天。
回首过去，新红阳企业连续5年以行业最快速度发展，以全国4大分厂和遍布中国的1300多个分销商领跑中国板式家具行业，且产品远销海外多国，以一匹黑马的姿态跑出了火箭的速度！并且我们已成功实现了从单一的“新红阳”客厅系列品牌向“新悦”卧房系列品牌的战略转移。
新悦快满两周岁了，虽然我们还很年轻，但我们没有蹒跚学步，而是一直在飞奔。自04年8月诞生之日起，新悦已分别在北京、苏州、济南、郑州、顺德、成都、武汉等地建立了10多个办事处，迄今为止已在全国开设了750多家新悦专卖店，平均每天新开1.2家，展场面积达到了？平方米。
在中国家具业竞争白热化的今天，我们召开此次盛会的目的是为了共谋发展，希望能构筑一个强大而和谐的“新红阳共同体”。这个“新红阳共同体”是由家具产业链上的供应商、流通商、经销商等结成的利益一致的战略联盟。各位广大的友商就是“新红阳共同体”里最亲密的伙伴。因此，我们提出了“厂商联手，持续赢利”的战略方针。
为此，我们以振兴中华民族家具业为己任，以厂商协同发展为目的，在05年首创中国家具经销商创新赢利模式。我们深知中国家具经销商的痛楚，通过7年的苦心探索，以及国内顶尖咨询机构和行业专家的把脉，创造性地提出了助力经销商发展的六大战略举措： 第一，开创中国领先的办事处服务模式，通过拟建19个办事处和100多个地级物流中心，实现就近配货服务和“0”物流成本。
第二，通过对经销商的区域市场独家专销保护，确保区域经销垄断地位，增强持续赢
利能力。
第三，工厂长期派人对经销商一对一贴身的市场维护和指导。
第四，工厂提供大量的物资支持和智慧支持，并通过全国性的实效促销活动拉动消费。 第五，工厂实行全国统一提货价，长期提供特价款以及年度奖励和跌价保护等措施。 第六，聘请专家定向提供市场整体解决方案。
当然，这些举措还是远远不够的，我们仍在苦苦探索具有新悦特色的厂商协同发展模式。我们将制订并实施大客户奖励计划，培养一批“有实力、懂经营、认同新悦”的重点客户，月月返点，季季促销，年年赠车。并举行店长以及导购员培训，提高专卖店的经营能力，真正做到厂商联手，共创双赢。
今年，我们又推出了时尚彩色系列和木皮系列的两个新悦子品牌产品，以一种全新的家居文化和价值体验来征服广大消费者。
展望未来，我们将继续秉承“正直、合作、创新、共赢”的经营理念，矢志成为中国家具业最卓越的生活运营商。2008必然是世界的中国年，同时也将是中国家具业的新悦年，我们正朝着“五年内跻身中国家具前十强”的宏伟目标迈进。我们也迫切希望与各位友商携起手来，让新悦成为大家的财富引擎，共创美好未来！
最后，让我们共同祝愿本次会议取得圆满成功！
顺祝大家：生意兴隆！生活美满！
谢谢！
2006年5月8日
推荐第7篇：领导招商会发言稿
领导招商会发言稿范文
在当今社会生活中，在很多情况下我们需要用到发言稿，发言稿特别注重结构清楚，层次简明。为了让您在写发言稿时更加简单方便，以下是小编为大家收集的领导招商会发言稿范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
各位经销商朋友：
下午好！
在这春色怡人、温情四溢的大好季节，十分荣幸地邀请到各位尊贵的客人，同时也非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参与此次招商会，对各位的到来，在此我代表彭氏集团的所有工作人员向大家表示热烈的欢迎（鼓掌示意）。
首先，请允许我先简要的介绍一下我公司的概况。
接着，我想谈一点自己的看法：
随着中国的全面开放，社会发展和经济腾飞，彭氏已进驻中国大陆市场，并以优质的产品和完善的服务，一步占巨着越来越多中国爱美女性的心理，深受经销商及消费者的喜爱和追捧，在新世纪，全球经济一体化的进程赋予了商业更为广泛丰富的定义，商业已不仅是一连串的.交易，而且还意味着一种信任。彭氏人深知，只有自己在所涉及的领域内做到最好，把美丽与每一位朋友分享，这样才不会辜负大家的信任和友谊。对彭氏而言，这些都是我们的未来。
二十余年的锐意进取，彭氏人实现了昨天的梦想。今天，让中国化妆品走向世界，让中国的彭氏成为世界的彭氏是我们努力的方向。彭氏会不断地创新，把优质的产品和完善的服务遍及世界的每一个角落，用智慧和汗水浇灌中国化妆品业的希望，用青春和热血谱写民族化妆品品牌新的篇章！
推荐第8篇：招商会发言稿12.21
关于参加“克拉玛依市新伟华工贸有限公司
2012年招商会”的发言稿
尊敬的各位领导、各位来宾、在坐的朋友们，大家好！
首先感谢克拉玛依市新伟华工贸有限公司盛情邀请新疆西域明珠葡萄酒业有限公司参加这次招商会，并预祝此次招商会圆满成功。
2012年已接近尾声，我们也即将迎来崭新的2013年，克拉玛依市新伟华工贸有限公司抢抓机遇，乘势而上，不断提高招商层次、质量和效益，领跑全市，坚持经济效益与社会效益相统一，不断开创招商工作新局面，牢牢把握本区区位优势、经济优势、开发开放态度等多种潜力，招商工作成绩喜人。
新伟华工贸有着海纳百川的气度，这种气度体现在贵公司诚信的理念、完善的制度、高效的办事效率和良好的服务意识。作为兄弟城市的本土民营企业，新疆西域明珠葡萄酒业有限公司在自治区区委、区各政府相关部门的支持和帮助下，取得了一定的成绩，这些微薄的成绩更是得益于各诚信客户的鼎力支持。这使得我们从创业开始，就有足够的勇气和信心与其他大的、优秀的企业同台竞技，由小变大，由弱变强，在激烈的市场竞争中逐渐崛起。
新疆西域明珠葡萄酒业有限公司遵循“服务客户”的经营理念，我们最大的希望就是通过消减公司自身成本提高客户所拥
有的价值。在2012年年初我公司正式全面展开销售工作，至2012年年底，我公司已发展西北、华中、华南三大销售战略区域，并迅速占领三大区域主要经济省份的市场，目前已经在浙江、江苏、上海、北京、福建、广东、海南、广西、新疆等地建立了众多的营销网络，树立了良好的品牌形象和企业信誉。未来我们将发展第三产业，转移产业结构，寻找新的利润增长点，同时我们将以完成自身品牌建设为目标，加快公司蜕变的进程。我们争取在短期内成为国内同类行业的优秀企业、全国驰名商标、民营企业的优秀代表。
承蒙关切，有幸参加克拉玛依市新伟华工贸有限公司精心组织的“2012招商会”，我们今天的发展和明天的强大，归功于客户对我公司产品品质的重视，归功于客户对我公司服务的满意度。我瑾代表新疆西域明珠葡萄酒业有限公司向您们表示衷心感谢。天时人事日相催，冬至阳生春又来。展望新年，前景无限美好。在此，我祝愿各位领导、各位企业家们来年财源广进，心想事成！祝同志们、朋友们康健祥和，合家幸福！我们在守法经营自我发展，积极服务客户，开创和实现互惠共赢新局面，共同见证民营的腾飞。
谢谢！
推荐第9篇：发言年会招商会发言稿
董事长发言
尊敬的各位朋友，各位来宾 ，女士们，先生们: 大家上午好！
首先我代表河北汇丰集团及高盛公司全体员工对在座各位朋友的到来表示热烈的欢迎！同时对长期关心、支持、帮助河北汇丰集团及高盛公司发展的战略合作伙伴及的社会各界朋友们，表示衷心的感谢！
河北高盛化肥有限公司是河北汇丰农资有限公司下属的化肥生产企业，公司自2010年4月成立以来，秉承“质量第一，信誉至上，创新产品，科学发展”的经营理念，产品种类不断增加，生产规模不断提高，销售市场逐年扩大。先后于2013年8月和2014年4月，分两期在平乡县滏阳工业园区共新征土地110亩，分别与中国农业科学院和合作，联合开展土壤改良剂与农作物增产技术的研究与转化；与河北省科学院合作，联合开展有机菌肥、水溶肥和新型生态农业技术的生产转化项目。同时，在原有的测土配方肥、掺混肥、复合肥生产线的基础上，实施产能扩大项目。目前公司下辖三个分厂：一分厂主要产品掺混肥，年生产能力8万吨；二分厂主要产品硫酸钾，年生产能力2万吨；三分厂主要产品复合肥，年生产能力6万吨，尚有12万吨氨酸+脲甲醛工艺复合肥在建。
公司拥有一流的科技研发团队和先进的生产设备，凭着雄厚的实力、先进的生产工艺、完整的管理体系，优质的售后服务，而享誉全国十九个省区，成为国内知名化肥生产企业。主要化肥品牌“高胜”“超越”“慧峰”、“三兄弟” 系列化肥产品，被授予中国驰名品牌。公司与中科院阎宗彪教授联合开发的涂层缓释一次肥荣获中国土壤肥料业60年最具影响力技术，先后荣获中国科学院科技进步二等奖、列入国家重点推广计划技术依托单位。
当前农资行业竞争日益激烈，面临着更多的挑战，我们高盛人会迎难而上，2016年，高盛公司将重拳出击重点市场，支持大户快速上量，高盛公司必将成为农资人成长的乐园、创业的家园！
大众创业，万众创新，高盛公司携手江山策划德行天下传媒，不断创新营销模式，全力打造样板市场，公司还将培养一大批专业人才，加强企业文化建设，搭建厂商联盟体系，构建资源共享平台，共同学习，共同成长，实现共赢！同时大力推广千人终端商推广会及大型种植户植保培训会、观摩会，让千千万万个种植大户走进高盛，深度了解产品，感受效果！确保让各级经销商更轻松、更放心赚钱。
21世纪不仅是创新的时代，更是缔造传奇的时代，展望未来，我们全体高盛人豪情满怀，我们将继续发扬高盛团队、务实、勤奋、创新的精神，在诸位朋友的鼎立支持下，将会取得更辉煌的成绩！我们将一如既往地把利益最大限度送给经销商，把绿色环保质高效的农资产品奉献给农民朋友，为“服务三农，支持三农”尽职尽责！
朋友们，高盛的昨天得到了各位的厚爱与帮助，高盛的今天与明天明天更需要各位的合作与支持。高盛公司事业是大家共同的事业，创造财富的机遇属于在座的每一位，我衷心祝愿各位朋友能把握商机，携手高盛，共赢天下！
最后祝各位生意兴隆 合家欢乐，身体健康，万事如意！
祝大会圆满成功 ！ 谢谢大家！
推荐第10篇：电教产品招商会发言稿
进入XX年，电教行业非常热闹，各公司新招迭出，产品、概念全面更新。快过年了，闲着无聊，盘点一下各品牌，仅代表个人观点，为茶余饭后之谈资，不足为信。
现在所有厂家都在疯狂的追捧同步电脑，各个品牌都在搞，“八仙过海，各显神通”，而点读机的格局已经定型，各厂家似乎都在放弃努力，并没有实质新品推出;所以盘点还是以同步电脑为主。
同步学习电脑目前的状况概括起来有六点：
一线品牌推7寸，二线品牌推9寸。
一线品牌不上网，二线品牌推上网。
一线品牌不触摸，二线品牌都触摸。
一线品牌没教材推视频，二线品牌没视频推教材。
一线品牌推(版权)辞典，二线品牌讲辞典。
一线品牌拼广告，二线品牌拼嘴巴。
步步高
步步高平安无事，未加入XX年的产品、概念大战，表面上一声未吭。但实际上有二个动作在悄悄进行：
产品零售价下调，幅度均在10%左右;这可能是总结XX年的销售情况的结果吧。XX年实际上，步步高点读机的销售量还是出在低端机上，高端机的销售量有限。
从7寸、9寸数字彩屏台湾生产厂商传出消息，步步高在谈7寸和9寸数字屏的采购事宜，这意味着步步高可能会在XX年5月前后，推出学生同步电脑;这符合步步高的一贯做法：在年中出新品，而非年终。
步步高的动作静悄悄的，说明步步高对去年的销售情况还算满意，没有做大动作的必要。从我个人在江苏市场有限的零售终端的情况看，也是如此。
所以用“数江湖风流，还看步步高”来形容步步的胸有成竹并不过分。
好记星
好记星的动作很大，也是多事之秋：
XX年，好记星的点读机不算成功，也可以说是失败的，只在个别地方销售还可以，全国大部分地方都变成了省代、市代的库存。
全国好记星都在卖698元的v1+，其他都很少，导致
二、三级经销商的柜台营业额不足，利润空间不够，亏损严重;经销商都在另寻品牌和产品，在很多地方，从营业额的角度出发，好记星已经是名义上的一线品牌，实际上的二线品牌了。
因为电视购物的无序状态，导致政府在XX年打击电视购物，橡果国际也深受影响。所以在XX年11月底就传出好记星的创始人杜国楹先生离开橡果，离开好记星去联想的谣言;现在看来也不是空穴来风，但不准确，确切的是，杜国楹先生是在和联想合作，带着一班人去搞“e人e本”去了;所以很自然的就会出现“好记星还会长久吗?”的问题，省级经销商在问，地级经销商在问，业内同行也在问，能够回答的，也许只有时间。
经销商、业内企盼已久的好记星重量级产品，同步学习电脑k2在春节前的元月中旬上市了!这不论对好记星的哪一级经销商来说，都是望眼欲穿呀!一个可能盈利，可能走量的产品终于来了。好记星的高层也传出明确的信息：“我们要做同步学习电脑的第一!”。但是，经销商只有20分钟的时间高兴，“7寸彩屏，1998元的零售价，进货价相当于其他同类产品零售价”，能卖掉吗?所有经销商都在怀疑;“我们将投入大量广告”又让所有经销商都抱有一线希望。
好记星目前的操作，让我不能不想起当初“e百分”的退出情况：
将点读机的价格由798提升到1398元，160元贴牌的东东，以相当于甚至是远高于其他品牌零售价的价格放货给了盛市级经销商。
从12月份中旬开始在全国做大量广告，元月份经销商闻风而动，10万台货很快就全部到了盛市级经销商的仓库。
春节过后，经销商在等待“e百分”的广告继续，狠赚一笔，结果发现，广告没了，“e百分”也不做点读机了，甚至退出了电教产品行业。所有麻烦事，数码学习机、点读机的库存、售后服务等全部留给了经销商!
也许，好记星作为橡果国际旗下的公司，橡果又是上市公司，不会出现e百分这种情况，但在金融危机尚未过去的今天，连通用这种国际性大公司都尚且不保，橡果国际又如何?如果好记星没有问题，还有盈利能力，杜国楹先生又何必另起炉灶?橡果国际壮士断臂为求生存也不是没有可能。让我们一起来祈祷吧!
诺亚舟
相对好记星来说，诺亚舟的动作要小得多：
XX年11月，十周年庆典，会议很成功，影响也很大。让经销商们看到了诺亚舟的风彩。五天的会议，有很多件事让经销商们开心，尤其是(一)诺亚舟将全力推进同步学习电脑，做同步学习电脑的第一，并且在XX年元月中旬将推出零售价在1398元和1798元的二款同步学习电脑，这意味着在点读机上看着步步高、读书郎、万虹开单的历史，不会在同步学习电脑上重演。(二)要解决经销商们库存的，已经销售困难的1.8亿元的过季产品，但只有二个疑问让经销商们有些放心不下：如何解决?什么时候解决?没有具体说到。
在XX年的央视广告招标中，诺亚舟以3000万元中标。
业内传出了诺亚舟XX年度销售报告，其中的数据可信度不知道如何，几项关键数据列在这里，大家评判：
内 容数 据
05-XX年渠道累计销售学习机(不含点读机)187万2358台
XX年渠道累计销售学习机(不含点读机)38万6294台(占五年来的20.6%)，
np1500占20.8%，np1300占10.2%，np950占8.4%
学习机的经销商库存12万9929台，是XX年渠道销售量的33.6%
05-XX年点读机销售总量55万0225台
XX年销售点读机43万5391台(占五年来的79.1%)
ne260占28%,np16占13.6%，np12占18.9%
点读机的经销商库存16万8030台，是XX年销售量的38.59%
如果此份报告真实，则诺亚舟经销商的情况，不太令人鼓舞：
学习机销售下滑，XX年销售只占5年的20.6%，看上去好像正常，但考虑到0
5、XX年，诺亚舟并没有0
7、XX年强势，销售比例应该不超过5年总量的15%，所以07,XX年会占到总量的25%左右，而XX年只有20.6%，也就是说整体比重下滑了5%的样子，XX年与XX年相比下降了20%左右。
点读机销售不容乐观，最多相当于
7、8月步步高二个月的销售量，np16,np12等低端机比重不校
经销商库存确实不小，占到年度进货比例的30%以上，按诺亚舟地级经销商产品35%左右的空间，15-18%的毛利润估计，经销商XX年毛利润2倍的货在经销商的仓库。经销商整体的流动资金很差,全在仓库了。
可以上网的np1500i的销售量仅为752台，是np1500销售量的0.9%。
从此份数据的详细程度和本人对几个市场的调查来看，其真实程度应该在90%以上。
元月20日，诺亚舟终于发了np5000的上市通知：1698元的零售价，1100元的一级价，1120元的二级价，1190元的三级价;这多少让部分经销商有些失望：二款同步电脑，变成了一款;1398元的零售价，变成了1698元。据传，诺亚舟的部分经销商，看到上市通知的文件后，迅速闻风而动，与其他品牌签署了XX年同步学习电脑的销售合同。
随着np5000的公布，在去年底风传的诺亚舟将在今年投入大量广告宣传的“带上网功能的同步学习电脑”证实纯属谣传。
读书郎
读书郎也没有什么声音，像步步高一样，他们会在年中上新品，而不会选择在春节前这样敏感的时机。有几件事情可以稍提一下:
据传闻，读书郎在XX年10月、11月回收了有质量问题的f30，据说数量相当大，说“八个加长卡车的货”的有，说是“18万台”的有;此消息不能证实。有部分产品回收是正常的，也是负责任的，数量多少并不重要。但如果真有18万台之多，那也够读书郎喝一壶的。
据未经证实的消息说，读书郎在准备XX年的主力产品p25，“超北、“7寸”、“不上网”、“4g”、“mini笔记本键盘”这是一些关键词。功能方面，未见到实物，估计春节前也不会见到，最快可能也要到4,5月份了。
读书郎各方面也在准备争做同步电脑的第一，从一打开官方网站，就可以感觉到,不要说广告之类的了。从市场的角度看，读书郎的销售不如0
7、XX年，步步高在打压，诺亚舟在挤兑，读书郎点读机的好日子已经过去，开始出现问题了;XX年度经销商从县级往地级收缩了不少柜台。
读书郎能不能在同步电脑上重整点读机的旧山河?机会和风险同在，读书郎做同步学习电脑多年，各方面的积累很丰富，经销商也并不陌生，XX年的p20在很多地方销售也非常好，这是诺亚舟、好记星所没有的;但诺亚舟、好记星、步步高不会像点读机一样给读书郎那么多时间，英易派、万虹等也并非不是在一个数量级上了。我们拭目以待吧。
万虹
万虹全力开始推学习机及电子辞典，在诺亚舟、好记星、快易典等学习机资深品牌，销售明显下滑的情况下，万虹何德何能，而可以去推此类产品?只有一个解释，XX年点读机的销售量，远不及XX年，而作为快易典大区经理出身的万虹营销总监，在销售下滑的情况下，寄希望于熟悉的并且曾经风光过的产品上,借此拉动一些市场;但万虹做此类产品，面对的不只有一个当初点读机市场的读书郎了，基本上是面对整个行业了，不知万虹是否做好了准备?
在同步学习电脑明显将成为XX年主销品的前提之下，万虹元月份结束的经销商会议，并未推出有竞争力的新品，而只是将p36升级成9寸数字屏和加了一个锂电池的p60，并没有实质性动作，增强的功能也不是没有，但都集中在游戏功能上。官方在经销商会议上说，p36在XX年度销售了30万台(30万台基本接近诺亚舟学习机销售量);虽这个牛皮吹得有些大，没有人相信，但也说明p36确实销售不错，可能与p36的游戏功能强大有关，所以万虹进一步加强游戏功能，同步学习电脑重点是学习内容，游戏功能越来越强大，难道游戏能成为p60的主卖功能?这让人费解。
可上网的、概念性的p66没有展示，“在春节后3月份上市”，这是官方解释，但据传，确切的是，p66和启雅的新品属同一方案公司提供，万虹在等启雅产品上市之后，看一下销售情况，也等方案公司的方案稳定之后再推。
万虹从XX年开始，一直在致力于希望建立一支自己的核心研发队伍，但一直没有能够找到技术的领头人，所以队伍建设没有突破，随着产品的不断复杂，建立核心研发队伍的难度在增加;所以p
36、p60或者p66都是委托第三方开发的，这应该是万虹同步学习电脑最大的被动所在。
点读机没有实质上的新品：这一点可以理解的，点读机的利润下降，市场格局已经形成，难有作为，没有必要再作投入，即是投入也无法再产出。
市场操作方面，投入了央视少儿频道的广告宣传;从万虹目前的经销商来看，效果也许一时不会太明显，坚持下去，或许能够有所收获。
有一点破让人费思量：万虹维持着一个庞大的销售队伍，万虹的销售量能够支撑得住吗?“销售30万台p36”是牛皮，真实的销售量，点读机+同步电脑，应该在诺亚舟点读机的2-30%，诺亚舟不到45万台，万虹最多也就是15万台，大大小小，这么多业务经理，一年下来，7-800万的费用，会占到营业额的10%以上，平均每台机器需要50元，撑得住吗?
万虹现在的操作，似乎让人有些摸不着头脑。
英易派
英易派在跃跃欲试，但也有些看不懂：
12月中旬在福建开经销商现场会，推广福建模式，其主题就是“一线品牌+英易派同步电脑”，如三明，拿着好记星吸引客人，销售英易派赚钱;但有二个问题我不懂：第一，让好记星，诺亚舟做陪衬，而去主推英易派，好记星、诺亚舟他们会干吗?第二，在好记星、诺亚舟同步电脑不强势的时候，英易派的同步电脑教材和产品线确实还可以，可以去推，但他们的同步电脑上来后，英易派还能推吗?
从英易派产品线来看，似乎没有将同步电脑再作为XX年的重点，而是新推“hp7指读机”。英易派也真敢干，放着成熟的产品不去主推，而去第一个吃螃蟹，要知道这第一个吃螃蟹是要付出相当大的代价的。但反过来想也对，英易派要生存和发展，在一线品牌都上同步电脑的时候，选择将主推方向改为新概念产品，避免与一线品牌发生正面冲突，或许能够得到一些机会。
原来看到英易派的产品，都是放在其他品牌的柜台上在卖，但这段时间再去卖场，突然出现了英易派的专柜，颜色、款式都是抄步步高的，看样子也没有什么创意。英易派在做市场基础工作?看样子，应该是的;但英易派一直走低价策略，XX年底看到他们投广告，XX年底又看到他们投柜台，他们有这个空间投入像花钱筒一样的柜台吗?英易派赚钱了?我很纳闷。
据传，在江苏、山东、东北有多名好记星、诺亚舟的资深经销商，XX年在主推英易派，如果消息是真的，英易派还是有得看的。
快易典
快易典此次吸取了 “点读机一直不介入，最后搞得非常被动，经销商纷纷去做其他品牌点读机”的教训，快易典推出了业内硬件配置非常高的t1，以低调的方式介入。
t1的硬件功能确实强大：9寸数字屏，带触摸，tv-out等标志性功能，应该有的全有!软件方面是将快易典积累起来的辞典功能全部加入了，完全是一个放大版本的快易典辞典机，其课件内容方面，主推视频，小学阶段对应的也只有英语。
t1的低调、硬件功能强大折射出一个问题：快易典本身并没有希望将同步学习电脑做成一个走量、盈利的产品，更多的是一种交代，同步学习电脑我也有，经销商应该不会再去做其他品牌了吧?!
这应该是明智的，小语种辞典，快易典很强势，但同步电脑不一定会做得好，出一款最高配置的，1-2年内不会落后，可以最大限度的集中精力于主营业务!
伟智达
如果说万虹令人有些摸不着头脑、英易派有些看不懂的话，那伟智达几近疯狂了：
伟智达在数字屏不成熟的情况下，推出彩色的模拟屏同步学习电脑，在XX年下半年和XX年上半年，确实出了一些量，但在XX年下半年开始，摸拟屏明显竞争不过数字屏，所以销售量急剧下降，经销商纷纷放弃。在此背景下：
伟智达同一基础模具，同一平台推出了二款“新品”;v60变身王/v66全屏手写王，加上上网的v68学生电脑共计三款产品，但都是9寸摸拟屏。
花“巨资”投入了广告：在少儿频道露脸了。
没有去过伟智达的时候，我还以为伟智达公司很大，很有规模;前段时间顺便去了一趟伟智达，看到他们的规模，难免让人失望：林林总林加在一起，也就5-60号人，还不及万虹销售队伍庞大!而办公、生产加在一起也只有万虹办公室那么大一点地方。
从我所在的江苏市场来看，基本上看不到伟智达。伟智达在XX年底和XX年有诺亚舟的省级经销商在销售，如山西和陕西，但从下半年开始，基本上再也没有拿过货了，“都到柜台下面去了”我的朋友如是说;产品质量上，也是一大堆问题。
真是疯狂之举;伟智达第一没有几个专业柜台，第二没有形成规模的铁杆经销商，第三没有竞争力的产品，第四产品质量还没有过关，却花“4-500万做广告”(实际上大约在15万左右/月);不去更新产品，投入新模具，新方案,不去投入教材研发，投入质量管理，还是拿着一套旧模具、一个旧方案在招摇过市;广告做给谁看?是为了销售产品吗?明眼人都不会信，那目的只可能是做给经销商看，尽量多挽留几个经销商，尤其是
二、三级经销商;另外一个可能就是“e百分”的招数，广告一响，压货一批，然后……
启雅及红领巾
启雅和红领巾同属中山启雅公司的品牌，XX年的动静很大：携三款新品重拳出击。
XX年，红领巾的出现，导致了和启雅品牌的直接冲突，很多在XX年销售不错的原启雅品牌的经销商，退出了经销启雅品牌;经销商搞不明白，启雅和红领巾，二个儿子以后到底谁当家?还不如先撤为妙。另一方面，承诺在XX年12初面世的彩屏同步电脑直到XX年4月初才姗姗来迟，而且还是一个过渡性的模拟屏方案，这多少让经销商有些失望，也错过了最好的销售时机。
XX年启雅吸取了教训，元月初的经销商会议在中山召开，三款新品推出：d100，q809，q800;号称业内最先进的产品!
d100、q80
9、q800同属一个平台，“网络社区”、“1024*600上网本显示屏”是共同点，说明此系列产品在走上网本的路，“我们没有开模具，是上网本的公模”，启雅内部人士也并不避违;
启雅本身没有自行研发产品核心技术的能力，其产品据说是“君正”授权方案公司研发的公开方案，也有说是直接拿上网本的成熟方案稍加修改而成;但不管来源如何，主推的是上网功能。
从诺亚舟可以上网的np1500i销售量只有不上网的np1500销售量0.9%情况看，上网功能在目前难以成为学习产品的主推功能，这是一个考验启雅产品的不大不小的题目。
从启雅没有开属于自己专模这一情况看，可能启雅公司本身对此三款产品能销售多少，也没有什么底;“拿公模先试试看吧”，销售得好，就开模具，销售不好也就没有必要了。
启雅在开完公司的经销商会议之后，在很多省紧接着召开了启雅或者红领巾的省级经销商会议，有人说，会议都很成功，也有人说，来吃饭的人还是不少;具体情况不得而知。
启雅也好，红领巾也好，目前最大的问题来自于三个方面：
高管层的口碑有待改善;圈子里都清楚，启雅答应了的事情，除非已经落实，否则都是一句空话。XX年启雅在江苏的势头非常好，但到了年底，所有做启雅的经销商全部放弃，没有一个续签XX年的合同，当时我想不通，后来一了解，才知道，一方面，在9月的销售旺季，产品跟不上，导致无货可卖，另一方面，承诺的市场支持，没有一个兑了现的，伤了经销商的心，大家宁愿倒贴售后服务也不再推启雅了。在四川，还出现了一个笑谈：张三承诺打30万签红领巾四川省代，高管到成都签约一并开招商会，李四听说了，“我打50万”，于是一天之内，红领巾的省代就变成了李四,张三被在一边凉快。
产品方向：从目前三款“最先进的产品”看，方向似乎出了问题，“上网”的概念作为可有可无的附加功能尚且过早，如果作为主推功能，那就是在折腾自己，折腾经销商了，叫好不叫卖，是必然结果，诺亚舟的np1500i已经证实了的必然结果。
产品质量和资金链：启雅当初耿正峰在的时候，质量抓得有声有色，q100的质量确实很稳定，打得英易派满地找牙;但自从耿被-迫离开后，q200开始，产品质量虽不能用“一团糟”来形容，但确实不容乐观。启雅的资金链出现困难，是XX年的事情，好记星5万的q100订单下给启雅，最后只提了5000，让启雅资金链出现严重困难，启雅到现在还没有背过气来。启雅市场支持的承诺为什么不能兑现?这倒不一定是高管层的不诚信，而应该是兑现承诺有困难;资金链出了问题的时候，去搞一个红领巾，希望能够融回一笔资金，想法是非常好的，但方法绝对错了，结果必然是雪上加霜。
名人
好记星的状况，决定了名人的生存，将是一个需要时间来回答的问题。但有一点是肯定的，名人就是meijin(没劲)，名字取得太好了!同步学习电脑如同其品牌，没有什么竞争力。
其他
其他一些品牌规模较小，资历也较短，并未在经销商层面证实其生存能力，有实力的经销商很少会去主推，难以形成有效的竞争力。
第11篇：050908ADEC招商会发言稿(集团实力部分)
DEC中恒招商会发言稿
（集团实力部分）
各位新老朋友：
上／下午好！
感谢大家在百忙之中来参加我们今天的会，在座的各位都是中恒兴业科技集团亲密无间的合作伙伴，对于大家一直以来的大力支持，我们表示由衷的感谢！同时也很高兴有这样一个机会，能够与朋友们进行沟通和交流，增进彼此的了解，携手并进，共同创造出更加辉煌的未来。
中恒集团从1994年成立至今,已经整整十一年了。作为国内大型实业集团，我们的发展思路和目标非常明确，就是要以高科技投入为第一驱动力，以持续不断的自主创新为根本，积累企业核心竞争力；以高科技产业为龙头，辐射带动相关产业，形成多元互补和良性互动，成为一家中型跨国集团。目前，集团的业务主要有四大产业集群：核心的也是最大的一块是电子科技，第二块是城市综合设施开发，第三块是高科技农业，第四块是能源开发。我们在全国已经拥有十一家全资子公司，其中电子科技占了近40％。
面对越来越激烈的市场竞争，集团的优势何在？我们是靠技术起家的，“技术立基、品牌兴业”是我们的发展口号，技术就是企业生存发展的“生命线”。2000年，我们尝试做消费类数码产品并确定以自有品牌为发展战略时，我们就与韩国的科研机构进行深层次的合作。深圳设立的研发中心是集团的核心技术平台，有近200名博士、硕士、工程师组成的专职队伍，这就使我们在前沿科技的跟踪、积累、研发方面形成了竞争对手无法复制的优势。在数字视频领域，我们是国内为数不多的、能够在加拿大迈创（MATROX）、以色列阿贝斯（OPTIBASE）等国外大公司的专业级数字视频产品上，进行定向开发和系统集成的厂商之一；在GPS卫星导航系统领域，我们的研发团队已经开始为日本、韩国提供模块离岸开发和软件外包业务；在数码娱乐领域，我们的策略是占据技术平台，在这个平台上实现最新应用和功能的产品化，而不是用跟进的产品去实现市场占位。可以自豪的说，我们现在有能力在第一时间推出全球最先进的手持式数码产品。
在教育电子领域，集团立足发挥音频、视频和流媒体、图片等多媒体技术辅助教学的优势、IT数码平台开放性优势，倡导“移动学习（m-learning）”的应用理念。移动学习继远程学习、电子学习之后的又一个教育方向，是指能够在任何时间任何地点发生的学习，它使用的终端设备必须能够有效的呈现学习情景并且提供教学双方的互动交流。我们应用多媒体
技术、人机互动技术、互联网技术打造的第四代影像多媒体学习机OK8，具有原声电影播放、课堂视频播放、多媒体课件演示、学习内容下载功能，完美诠释21世纪语言教育“情景教学”的先进理念，是目前技术含量最高、功能最强的学习机产品。我们通过与国内权威教育机构在学习内容方面的深度合作，使终端厂商的“龙头”作用得以发挥。开辟了多媒体“情景教学”新天地，使学习者“移动学习”的梦想正在变为现实。
在卫星导航定位领域，我们结合自身在手持式数码设备上的技术优势，基于“社会化应用”的理念，推出简单易用、性能完备、价格平实的GPS产品，让普通国民都能享受“星级”的专业服务。目前，高档汽车上集成的GPS系统，造价高达两万元以上，个人在车上DIY一套GPS系统也在万元左右。而现有的手持式GPS，导航功能过于简略，操作又过于复杂，且价格不菲，稳定性和娱乐性不足。我们针对开发的新一代掌上型导航产品，吸收了不同类型GPS产品的优点，围绕“导航”的核心功能进行优化，围绕“影音娱乐”主流需求进行强化，而对其他辅助性需求进行裁减，使成本大幅下降，可用性和易用性大大增强。
在数字音频领域，我们以底层芯片的深度开发和最优化的自主解决方案为研发方向，力求消费者价值的最大化。目前，我们在MP3播放器上已经形成一套自己独特的算法，软硬件完全依靠自主研发，能够在第一时间推出最领先的产品：如今年4月我们率先推出全球首款支持视频播放的触摸彩屏MP3和可插卡彩屏MP3，最近我们又发布了全球首款摄像头和卡拉OK 功能的MP3。以我们现有的技术平台，已经能够为消费者提供支持无线数据传输的MP
3、具有通话功能的MP
3、具有语音识别的MP
3、直接从指定网站下载音乐的MP3等等前瞻性产品。
在数字视讯领域，我们以嵌入式操作系统、视频编解码及卫星定位导般为研发方向，现在已经拥有基于LINUX /WINCE内核、具有自主知识产权、全面通过运行测试的DEC OS嵌入式操作系统，这个技术平台为我们树立“MP4应用专家”地位奠定了基石。使得我们能最早在国内推出了基于各种存储介质的MP4，支持FLASH动漫格式的MP4及应用于LBS位置服务系列的智能终端产品。
电子科技是我们的主业,也是集团产业上最具潜力、最具价值的一块业务。电子科技产业是投入大,潜力大,回报周期长的产业.需要大规模的资金投入.为此公司投入了一些项目回收期较短,回报率较高的产业.初步形成了高科技、高增长项目的良性互动,构成集团公司经营强大的造血机制和抗风险能力.在三峡库区我们滚动投资近10亿元人民币的城市综合开发项目已接近尾声；在重庆解放碑地区的旧城改造项目：万豪国际金融中心,高77层，23万平方米的总投资为17亿，为西部第一高楼，目前已建到地上12层；在山东济南的高科技
农业项目-山东春雨有限公司，是当地最大集种植,加工,销售一体化的农业产业化龙头公司之一.产品主要销售国外；在能源方面，我们与外商合作投资的10万千瓦水电站已正式发电.在内蒙的煤电开发也即将上马.所有这些产业都将成为集团科技产业市场的资本后盾.
随着数码应用在国民生活中的不断普及，整个产业正在走向新的阶段。未来，数码市场将呈现出时尚化、大众化、专业化三大特征，产品生命周期将进一步缩短，产品的界限会日益模糊。新的市场形势，促使企业必须相机而动，做出合理的应对。我们深信，只要坚持“技术为先导、创新为动力，推动应用产业化”，我们的自主品牌就会越做越实，越做越大，越做越强。
谢谢！
第12篇：招商会致辞
马总讲话稿
尊敬的各位来宾、各位朋友，大家好！
今天我们欢聚在这里，参加“2010年天荣门业vip战略经销商赢销会”。首先，我谨代表郑州天荣门业全体员工对各位来宾、各位朋友的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎！
经历了15个春秋，郑州天荣防火门窗厂从1995年建厂时几个人的村办企业，发展到今天已经成为了拥有三个分厂，员工200多名，年产值8000多万，产品畅销国内外的股份制企业，天荣门业的发展印证了防火门行业的变迁，看到了其他防火门厂的兴衰与湮灭。
天荣实行军事化企业管理，现有军队转业干部6人，专业高管5人，本科以上的专业技术研发人员数21名，高级工程师5人，一级技术工人50余名，并与中国人民公安大学等高等院校实行了校企联合，进行技术研发等工作，有力的推动了天荣新产品的技术更新。天荣门业拥有数十项的自主专利技术及行业内领先的产品配套能力。
我们的产品从走出郑州，走出河南到打出中原，再到挺进南亚、中东以及非盟，天荣从小到大，从弱到强，破茧化蝶，天荣有了质的飞跃和突破。2010年天荣门年业营业收入将达到1.2亿元，品牌价值500万元，位列中国防火门行业最有价值的商业品牌前三甲，连续两年入选中国防火门百强企业前十强。
之所以有这样的成就，主要有以下几点：
一是不断创新，注重新产品研发和工艺改革。九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。我厂自成立以来，就秉承不断创新的理念，精益求精，以金钻的品质和卓越的文化，注重技术革新和人才培养，专注于新产品的研发和生产。首先我们和高等院校开展校企联合科研工作。其次，我们通过各种渠道引进技术人才，为企业的长远发展打下了坚实的基础。在生产中，我们开展了“学、赶、帮、超”的活动，从物质和精神方面对员工进行技术创新激励，鼓励员工开动思想，不断学习，形成了学习与创新的氛围。例如：我们先后研发了天荣牌普通防火门、木质套装烤漆防火门、木质免漆防火门、钢质防火入户门、钢质安全门、不锈钢防火门、隔音防火门、防火卷帘门、防火窗等10余种，100多个系列产品。
二是产品质量方面。首先，我们信奉好的产品来自于好的材料和工艺，因为好的材料才能做出好的产品。我们从原材料采购到技术加工，对产品生产流程的每一个环节进行严格控制，注重于产品的每一细节，以提高产品质量。如我们采用的钢板是宝钢带钢，而生产的辅助材料及五金配件则是经过严格的招标和质量把关而选用的。其次，在完成量的同时，我们高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制点，利用晨会、例会、质量会、班前会及生产过程及时为员工灌输质量理念。质量就是员工的钱途，品质就是企业命
脉。我们始终坚持员工是第一质检员的观点。根据员工的流动量，及时为新员工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新员工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人负责质检工作。我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，达到满足客户质量要求的目标。 再次，加强设备投入力度。2010年的一年里，公司投入大量资金购置了更加精密的模具和生产设备，从建厂时的12台设备到今天的87台生产设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，进而确保了生产运行的稳定性。
三是积极开展市场调研工作，重新进行产品市场定位，探索新的经营方式，抓好特色服务，不断提高顾客满意度。首先是树立“销售产品的前提是销售服务”的意识，因为客户在直接接触产品前首先接触的是天荣人，客户只有首先对我们的服务满意，才可能对我们的产品发生兴趣，也才可能对以后的合作有信心；其次是坚持全面服务、精品服务的宗旨，提出凡使用天荣产品的用户都是天荣人的观点，将诚信服务贯穿到与用户接触全过程中，提供100%的服务，杜绝有缺陷的服务；再次是严格遵守售前承诺，进一步加强售后服务质量建设。我们有专业的售后服务部门和专业的售后服务队伍。去年一年来我们全面实行24小时上门安装维修服务
制及售后服务质量反馈制等。这些做法为我们赢得市场信誉、提高顾客满意度发挥着重大的作用。
四是总结经验、消化吸收、谦虚好学的精神。过去几
年，天荣在行业产品质量管理方面做了不少有益的探索，其中有不少方法被实践证明是行之有效的，如工序间质量控制方法不仅对本企业产品质量管理工作发挥着重要作用，还被业内企业广为借鉴。我们通过售后服务部门不断总结经验教训，并多渠道听取客户的建议，进行改革，提高产品的质量。其次，虚心向国内外其它企业学习先进的工艺和管理方法。海纳百川，有容乃大。虽然，我们很努力，仍还有很多不足。但是我们会永远保持着一颗谦虚的心，认真聆听每一条建议，以提高我们的产品质量和服务。
我们厂自成立以来，先后获得“国家质量管理达标企
业”、“全国乡镇企业基础工作达标企业”、“省质量信得过产品”、2010年河南省消防协会常务理事单位等荣誉称号，2009年通过了iso9001:2008质量管理体系认证。河南省首家新式防火门认证企业。虽然我们取得了这许多的荣誉，但我们不自满自足，而是把他作为鞭策我们不断前进的鞭子，不断地激励我们开拓创新。
饮水思源，这些收获的取得，源于各级领导对我们的关怀和支持，源于社会各界的关注和认同，源于二百多名天荣人对防火门事业的专注、热爱、努力与不断创新，更源于千万个客户对我们的支持和信赖，但是这一切都离不开天荣家
人---经销商的付出！
商场如战场，在防火门行业发展的黄金机遇期，我们不断加大生产规模，严控产品质量，加大新产品研发，为各位销售精英在前线打仗提供一流的、完善的保障。
十五年的风雨历程，我们坚守信念，永葆激情，不断创新，追求卓越，时至今日，已拥有先进的生产设备和技术水平，为国内外客户提供了优质产品，深受广大用户的信赖和赞誉，赢得了广大客户的支持和厚爱，成为了神州大地上防火门业一颗耀眼的明星！
我们信奉一百年只为做好一扇门，我们依靠卓越的品质，依靠完善、优质、高效贴心的服务，立足于市场。 今后，我们将会更加努力、用一流的管理、一流的产品、一流的服务，回报新老客户的厚爱。竭诚交天下朋友，与朋友们心相印，情相系，手相牵，精诚合作，互利共赢，共同走向更加美好的明天！
谢谢大家！篇2：董事长招商会讲话
招商引资谋发展，殚精竭虑做贡献
张爱三董事长在北京招商引资大会上的讲话 尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们：
你们好！
我叫张爱三，是单县名人置业有限公司董事长。今天非常感谢单县县委、县政府领导，使我能够有机会站在这里，和大家相互交流项目建设的认识和看法，我感到万分荣幸！
单县隶属于中国牡丹之乡菏泽市，地处苏、鲁、豫、皖四省八县交界处，历史悠久，民风纯朴，一直以来被誉为“孔孟之乡”，是一个拥有120万人口的大县，自古商贾云集、贸易发达，具有浓厚的商业氛围和商业基础。
单县现在正面临经济结构调整和城市化进程加快的关键时期。为此，单县县委、县政府放宽眼界，高瞻远瞩，明确定位错位发展，牢固树立产业布局，定位“一盘棋”思想，按照“领域相通、产业相联、技术相近”的要求，以产业链为纽带，纵向拉长产业链条，横向壮大产业规模，形成主导产业突出、同类行业集聚、配套企业完备的产业集群，实现产品之间内部循环、企业之间互补循环、产业之间链接循环。并围绕县内重点企业、优势企业和特色园区，搞好项目长远规划和项目库建设，形成开发一批、储备一批、推介一批、实施一批、跟踪一批的运行流程和良性机制。为我司在单县发展提供了一个新的发展机遇和更加广阔的发展平台。
单县舜师步行街是名人置业公司于2009年继成功开发北京、天津、沈阳、鞍山、昆明、苏州、潍坊等多个商业项目之后，斥资7亿元打造的鲁西南地区大型商业步行街，总规划建筑面积26万平方米。是集休闲、娱乐、餐饮、文化、旅游等多功能为一体的商业步行街区，位于单县核心商业区，交通便利，人流如云，消费潜力巨大，是消费者娱乐购物的最佳场所，成为苏、鲁、豫、皖四省八县结合部规模最大的一站式、多功能商业步行街区，带动了相关产业的同步发展，为加快城市建设和提升单县城市形象，起着十分重要的作用。
在舜师商业步行街开发过程中，我司对单县“发展环境好，投资回报高”的投资环境有着切身的体会。单县县委、县政府及各级部门均给予了大力支持，特别是在资金信贷、拆迁建设、税务减免等方面放宽政策，使得舜师商业步行街项目的开发取得了良好的成绩。在此，我向单县县委、县政府各级领导表示衷心的感谢和崇高的敬意。
单县，历史文化源远流长，具有独特的区位优势，是广大商家经商置业、开创事业的沃土，单县名人置业有限公司与广大商业通力合作，携手奋进，共同培育、共同发展，单县的明天一定会更美好。
各位领导、各位朋友，展望未来，我们信心满怀，我们有决心、有信心把单县舜师步行街项目做大做强，为单县经济发展做出自己应有的贡献。
最后，祝愿招商引资大会取得圆满成功，祝各位领导、各位朋友春节愉快、身体健康、合家欢乐、万事如意！
谢谢大家。篇3：招商会致辞
招商会致辞
尊敬的各位合作伙伴，各位亲爱的同事：
大家下午好！
光阴似箭，日月如梭。承载着激情与喜悦，带着企盼与展望，巴比兔经过五年的成长，在童装界，可以说还是很年轻的品牌，但它执着于专业做顶尖中国童装品牌的精神，对细节一如既往的追求，已经取得了可喜的成绩。值此公司乔迁及周年庆典之际，请允许我代表公司董事会向在座的各位来宾、各位同事、朋友，表示崇高的敬意和衷心的感谢，感谢你们对巴比兔的支持和垂爱，感谢你们为公司的发展所作出的一切努力！
中国的童装市场目前仍处于一个比较好的发展阶段，市场仍未饱和，市场竞争的层面已非往年所能比拟，这里有机遇，也有挑战，“巴比兔”怎样才能在激励的竞争中找到自己的发展之路，就成了我们大家所关注的问题。
第一，一个产业要真正能兴盛起来，其中最重要的一个先决条件就是要有市场，公司在考虑发展思路时，坚持了市场导向。童装业之所以发展这么快，一个很重要的原因就是紧跟市场。新世纪是一个个性张扬、以人为本的时代，针对这一特点，本公司着力扬长避短，不能跟风，打造自己有特色的产品。
第二，走品牌化之路，这是大部分童装企业的共识。品牌是文化，是服务，是份额，是忠诚度。巴比兔”把母爱比作孩子温暖的保护伞，让孩子在风雨中悉心呵护，在寒冷中温暖体贴，以“时尚休闲”的风格定位和独到的设计理念，不断推出健康、环保和高品质的产品。真正再现了儿童活泼、健康、向上的个性，深受广大消费者的喜爱和追随，而且不断强大，蒸蒸日上，每年每季都能够带来更丰富的服饰来满足小朋友们的穿衣需求。
第三，创新是一个民族进步的灵魂，对于一个企业而言，创新同样重要，为了实现创新的理念，公司时刻关注着品牌与产品，品牌与市场，品牌与文化这三个问题，使企业在较短的时间内完成了从生产型向经营型的转化，产品经营型向 品牌经营型的转化，使企业已从一个传统的服装加工企业上升为一个创意型企业的转变。始终关注着三件事：一是建立不断提升着凝聚力的工作团队，二是提供不断适应市场需求的优质产品，三是占领不断增长的市场份额。
第四，改变传统的经营理念和运作方式，参照国外先进、成熟的经营手段，结合公司的特点，制定公司特有的经营方式，并制定长远的战略规划，力争把“巴比兔”品牌打造为中国童装业的领先品牌。 “乘长风，破万里浪”，今天，在公司乔迁扬帆出海驶入第六年之际，让我们手携手，肩并肩，同舟共济，去发现，开拓人生美丽的风景线。今天的成绩是明天的市场，后天的利润。
第13篇：招商会主持词
招商会主持词
一、开场舞导入语
古人云：有朋自远方来，不亦乐呼！因一个美丽的事业，一个朝阳的行业，一群美丽的人，一个共同的愿望，我们再一次的走到了一起，相聚带给我们快乐与幸福，相聚带给我们激情与向往，相聚带给我们成功与希望，相聚，让我们“眉飞色舞”，下面，请欣赏xxx公司精英团队带给大家的团体舞蹈--------眉飞色舞！
二、开场白：
尊敬的各位来宾，亲爱的合作伙伴们： 大家下午好！
今天是与美相约的日子， 今天是携手财富的日子，
今天是选择双赢拓展知识的日子， 今天是与成功干杯的日子，
今天，我们共同迎来了“中国美.品质定江山.模式赢未来”的财富论坛会！我是来自广州雪罗兰化妆品有限公司的策划总监林子平，很荣幸能担任本次大会的主持人。首先请允许我代表广州雪罗兰化妆品有限公司，代表xxx公司对大家的到来表示最衷心的感谢和最最最热烈的欢迎！同时也祝愿在座的各位新朋友、老朋友、大朋友、小朋友、男朋友女朋友，今天发、明天发、后天发，前发后发左发右发，最后把中国银行搬回家；今年19，明年18，赛金花，比银花，年年都做洛阳的牡丹花！收到祝福的朋友掌声有多少？掌声不响亮，我就鞠躬到天亮！
三、介绍主办单位和到场嘉宾：
本次大会的主办单位是：xxxx化妆品有限公司，协办单位是：xxxxx公司，接下来，我向大家隆重的介绍一下出席本次会议的嘉宾：第一位是来自......，第二位是：.......,第三位是：.......第四位是：.......请大家用热烈的掌声欢迎各嘉宾的到来！
三、团队展示
xx有今天的成绩以及xx有今天的辉煌，都离不开在座各位一如既往孜孜不倦的支持和关注，当然更离不开x公司这群支战无不胜的精英团队的真诚付出，为了这次会议能成功举办，他们牺牲了大量的休息时间为大家准备了很多精彩的节目，我相信他们现在下面一定是迫不及待了，那我们就用热烈的掌声有请他们上台进行团队展示吧，来，我们的团队，在哪里？（在这里！）好，掌声有请！
好，掌声欢送一下！这是一个气势高昂、团结互助的优秀团队，他们坚信征服自我就是最大的胜利，一双双紧握的手，一颗颗激情的心，将为公司创造一次又一次的佳绩，二十年磨一剑，一往无前的坚定信念将激励这支坚强无畏的队伍伴随着公司走向一年又一年的辉煌！）
四、x总致词
有句话说得好：“大海航行靠舵手”，船开得好不好全靠掌舵人，那些下面，我们就用热烈的掌声有请xxx公司的掌舵人XX总致辞。掌声有请！ 好，再一次以热烈的掌声感谢x总简短有力的致辞。
五、
五、游戏环节
接下来就是开心送礼的环节了，想要礼物的朋友挥挥手我看一下好吗？哇，这么多啊，呵呵，那这样吧，我倒喊五个数，最快冲上台来的五位朋友我就把礼物送给她好不好？
1、
2、
3、、、（超级模仿秀：母鸡）
好，掌声欢送一下我们几位朋友，游戏的结果并不重要，重在参与嘛，想要礼物的朋友一定要踊跃一点，你们的激情又多少我送出的礼物就有多少。
六、介绍x老师（附：关机动作）
俗话说“逆水行舟，不进则什么？对了，则退！那么随着市场的不断发展和日益成熟化，我们需要一些更贴近市场需求的项目！经过市场分析和了解x公司除了XXX等项目之外，今年又推出了XXX项目，这个项目不论在效果，还是特色上，都具备很强的市场竞争力，更重要的是，这两个项目都具有可持续性发展，在帮你实现利润更大化的同时，还能帮你吸引新客源，稳定老客源，试问一下大家，想不想进一步的了解？
想的话的呢先学子平做一个动作！来，每个人都要做的哦，谁不配合我就把他啦上台单独表演！来，先把你的手放在你美丽的脸上，然后翻过你的珠穆朗玛峰（胸部），在经过你的平原地带（腹部），然后经过你的后花园（臀部），然后呢，把手伸进你的口袋，很好，然后呢，掏出你的手机，把它关机或者调到震动的位置！（我们要学习就要既来之，则安之，那么3秒钟的时间给到大家，谢谢你们的配合！）
为了这两个项目能在市场更好的推广和操作，xxx公司特意邀请了一位神秘的嘉宾，那么她是谁呢？她就是来自广州雪罗兰化妆品有限公司的XXX老师，同时她也是该项目的创始人，大家掌声~有请！
晚上主持稿
一、开场舞导入语
今夜星光灿烂，今夜载歌载舞，今夜激情澎湃，今夜好礼不断，今夜，我们无眠！下面，请欣赏开场舞蹈-----XXX，掌声有请！
二、开场白
亲爱的各位朋友，大家晚上好！
今晚大家吃饱了吗？心情好吗？见到我开心吗？来点掌声，好吗？
古人云：山不在高，有仙则名；水不在深，有龙则灵；同样的，观众不再多，
有掌声才行！ 说到掌声，我觉得很有必要和大家好好来探讨一下，中国的文字其实是相当的有意思和艺术的，问一下大家：掌声的“掌”是怎么写的？对了，是一个高尚的尚，下面加一个手字，那么我们可以理解为：给别人的掌声，是一种高尚的行为！那么为了证明我们都是一群高尚的人，让我听听大家热情的掌声好吗？ 其次，鼓掌其实对我们的身体健康，对我们的寿命是很有帮助的，大家都知道中移动手诊吧？手是我们身体的五脏六腑的反射区，包括心肝脾肺肾，还有很多的经络和穴位，那么当我们用力一击掌的时候，也就刺激了这些穴位，据统计，每鼓掌一分钟，可以延长寿命1秒钟！那么朋友们，为了我们的身体健康，让我再听听大家热情的掌声好吗？
再次呢，其实鼓掌是有讲究的，鼓掌有三种，一种是伟人的鼓掌，一种是领导的鼓掌，还有一种呢，是没良心的鼓掌，大家想知道伟人、领导是怎么鼓掌的吗？那没有良心的鼓掌又是怎样的呢？.......
结束语：
共同的事业，一样的追求，同样的梦想，一样的渴望，让我们携手雪罗兰，拥抱雪罗兰，一起走向成熟，一起收获成功！
本次会议到此结束，感谢各位朋友们的支持和参与，让我们期待下一次的相聚！祝各位：晚安！
第14篇：招商会主持稿
江苏如东房地产开发项目
招商会主持讲话
潘建华
尊敬的各位领导、各位嘉宾，女士们、先生们、朋友们：
上午好！
秋风送爽，大地铺金。在这美好的季节，我们与各位领导和嘉宾相约在此，隆重举行江苏如东房地产开发项目招商会。今天的活动我们非常荣幸地邀请到如东县有关领导、知名企业、和一些知名媒体的朋友。
下面，请允许我介绍一下在前排就座的各位领导和嘉宾：中共如东县委书记詹立风先生，县委常委、常务副县长顾淑英女士，县委常委、副县长陈昌龙先生、县人大常委会副主任蔡瑞平先生，副县长于立忠先生，县政协副主席童玉林先生。〃〃〃〃〃〃
我谨代表中共如东县委、县人大、县政府、县政协，对参加今天活动的各位领导、各位嘉宾、各位朋友表示诚挚地欢迎和衷心地感谢！
今天的招商会共有6项议程：第一项议程是观看如东形象专题宣传片《南黄海明珠》；第二项议程是请中共如东县县委书记詹立风先生致欢迎辞；第三项议程是请如东县人民政府副县长于立忠 - 1 -
先生作如东投资环境说明；第四项议程是请如东县住建局局长周春霖先生作房地产开发项目介绍；第五项议程是请浙江绿城集团南通嘉汇置业有限公司总经理韦江川先生谈在如投资感受；第六项议程是午餐后请各位嘉宾到招商地块现场实地考察。
下面，进行会议第一项议程，请各位领导和来宾观看宣传片《南黄海明珠》。
下面，进行会议第二项议程，有请中共如东县县委书记詹立风先生致欢迎辞，大家欢迎！
…………
刚才，詹立风书记热情洋溢的致辞，向各位嘉宾介绍了如东独特的区位优势、资源优势和房地产事业发展情况，并代表如东县委、县政府和如东百万人民向各位嘉宾发出了诚挚的邀请。
下面，进行会议第三项议程，请如东县人民政府副县长于立忠先生作如东投资环境说明，大家欢迎！
…………
各位领导、各位嘉宾，刚才如东县人民政府副县长于立忠先生详细介绍了如东房地产开发项目建设优越的环境、优势的资源和优惠的政策。
下面，进行会议第四项议程，请如东县住建局局长周春霖先生进行如东房地产开发项目介绍。
………
各位领导、各位嘉宾，如东本次活动推出项目的基本情况就简要汇报到此。欢迎大家待会儿与我们相关部门就上述项目合作进行更深入细致的沟通与洽谈。
下面，进行会议第五项议程，有请在如投资开发建设企业代表浙江绿城集团南通嘉汇置业有限公司总经理韦江川先生发言，大家欢迎！
…………
非常感谢韦江川先生的精彩发言。我建议，让我们再次以热烈的掌声，向与会的各位领导和嘉宾表示衷心的感谢！
午餐后将进行会议第六项议程，邀请各位领导和嘉宾到项目现场实地考察。
女士们、先生们、朋友们，通过今天这个活动，我们彼此之间进一步加深了了解，增加了信任，增进了友谊。我真诚地希望各位领导和嘉宾对如东进行深入了解，对如东的工作多提宝贵意见和建议，同时也希望各位客商和嘉宾亲身参加并引荐更多的客商来如东考察指导、投资兴业。我们将以真诚的合作、周到的服务、优惠的政策，与各界朋友共同架起友谊与发展桥梁，携手共创更加美好、绚丽的明天！
第15篇：招商会邀请函
招 商 会 邀 请 函
尊敬的xxx:您好！网络发展，机遇凸显：据艾瑞数据显示，20xx年第一季度，中国网络购物交易额规模已达467亿元，网购注册用户达1.2亿。即使在金融危机的环境下，网络的价格优势还是吸引了众多消费者的目光。有数据表明，电子商务营销以其不受地域限制，不受渠道制约，可降低16%总成本的优势，将会成为以后网络发展的必然趋势。创新营销，引领商机直销是中国市场发展的必然趋势，而电子商务是直销的终端。如果有一个项目融合了电子商务和直销的双重优势， 那就是抓住了未来的两大趋势和潮流，效益型互动营销就此应运而生。缔造商业神话商企通，作为市面上最为强大的商务服务体系，站在客户的角度，以客户的需求和利益为出发点，明确中小企业在电子商务的发展趋势，为客户节约成本，达成交易，实现长期效益。从快速建站、淘宝资料同步、视讯导购、视频会议直播、短信群发、网络电话……一系列服务的推出，受到广大用户的亲睐，为企业带来更多的效益。通过此次会议，商企通期待与您的合作，共同把握最新商机，驰骋硝烟商场。紧握商企通，商机在手中。“开启效益型互动营销的大门”——20xx商企通企业招商会，敬请莅临，期待与您的合作！杭州易网灵杰科技有限公司20xx年9月第二面：会议信息：“开启效益型互动营销的大门”——20xx商企通企业招商会一、会议日程：9：30-10：00签到10：00-10：20展示宣传片10：20-11：00产品介绍11：00-11：15代理商政策11：15-11：30现场咨询
二、会议时间：20xx年9月27日 9：30-11：30
三、会议地点：杭州
四、乘车路线：
五、会务费用：持此邀请函，免费参加本次会议！
第16篇：招商会邀请函
招商会邀请函范文3篇
一年中大大小小的招商会无数场,但利用招商会成功招到商签到单的却屈指可数。成功的招商会策划是集公关、宣传、造势为一体的综合学科,细节决定成败,招商会前期打电话邀约客户时一句不经意的话就可能造成参会人数减少一半,所以成功的招商会策划是每个环节紧密相扣的。本文是小编为大家整理的招商会的邀请函范文，仅供参考。
招商会邀请函范文篇1：
____________先生(女士)
衷心感谢您对《XXXX》的关注与支持。我公司定于5月13日在郑州市农科路大浪淘沙举行《人生年记》省内招商会，诚挚邀请您的莅临!
本次招商会主题为\"一本书改变你的一生\"，展现出《XXXX》在当今社会个人发展的重要性。我公司安排了详细的《XXXX》品牌策略、《XXXX》解析、渠道支持与销售策略，让您和其他业内人士在第一时间了解《XXXX》的商机与内容。我们期待着在友好合作的基础上，将《XXXX》品牌做强做大，实现人生财富的全面丰收和最大双赢! 本次招商会活动期间订货将有突破性优惠的措施。同时，活动期间的食宿、餐饮由我公司统一安排。
让我们共同创建更辉煌的未来!恭请您的光临!
招商会日程安排：
4月15日 9:00-24:00 来宾报到，安排住宿、午餐、晚餐 4月16日 9:00-11:40 招商会
12:00-13:40 午餐
14:00-15:00 产品展示
15:00-17:30 意向客户洽谈，签约
17:30-18:00 已签合同客户抽奖
奖项设置：一等奖1名 价值
二等奖1名 价值
三等奖2名 价值
18：30-20:00 冷餐会、交流会
报到地点、食宿地点及交通路线图
招商会邀请函范文篇2：
尊敬的商家朋友们：
您们好!
首先，衷心感谢___________________招经销商的大力支持和帮助!
____________公司成立于___年.在经过一年的经营销售后，公司取得了__________________等十个系列,___多个产品。并通过了ISO9001_____________________等各项重要认证。产品涉及到____________等众多领域。
_____________________等国内外客户长期大量使用___系列产品,并给予了产品的认可和高度的评价。
由于____________等高科技产业之突飞猛进,相关化工工业亦随之增长。各种高性能的精细化工品广泛应用于现代工业，精细化工产品的作用日渐被各行业所重视，已成为这些行业必不可少的耗材。在这个信息化日渐普及的发展趋势下，资源共享和互补越显重要。我公司希望与各位商家在互惠互利的原则及长远利益角度共同谋求发展。
在此，我们竭诚邀请您的加入!
招商范围：___________________________。
招商条件：
入驻经营者资格
1、_______________________________________。
2、_______________________________________。
3、_______________________________________。
4、_______________________________________。
招商会邀请函范文篇3：
尊敬的省高速传媒公司董事长 先生：
欣闻先生有意莅临马鞍山市参观考察设点经营，这将是我市经济发展中的一件幸事，我市广告业蓬勃发展中的一件大事，我们对您的到来表示热烈欢迎，并期待您早日成行!
马鞍山位于安徽省最东部，横跨长江、接壤南京、毗邻长三角，是安徽的东大门、南京的后花园。现辖3县3区和1个国家级经济技术开发区、1个国家级高新技术产业开发区、1个省级高新技术产业开发区、6个省级经济开发区，总面积4049平方公里、总人口230万，其中市区面积704平方公里，建成区面积86平方公里，城市化率达60%。20xx年完成GDP1144亿元，居全省第4位;财政收入186亿元，居全省第3位;固定资产投资952亿元，居全省第3位;城市居民人均可支配收入27329元、农民人均纯收入9505元，均居全省第1位。
在市委、市政府的领导下政通人和，人心思进。近年来，全市上下以\"聚山纳川，一马当先\"的马鞍山精神为主旋律，诚邀八方客商，各项经济事业蓬勃发展，亲商、爱商、服务客商的理念已蔚然成风。为了打造好招商引资平台，我局提出了\"一切为了客商，一切服务客商\"的服务理念，开辟审批\"绿色通道\"， 提高办公效率，简化审批流程，为各位客商来马落地发展、投资创业提供\"一条龙\"式优质高效服务。
\"我有嘉宾，鼓瑟吹笙\"。 马鞍山是我省最有活力的地区之一，先生是广宣企业界的泰斗，是我们尊敬的客人，我们诚挚邀请先生莅临参观考察投资设点，我们相信先生一定会喜爱钢城这块热土，投资钢城这片热土!
管理局
20xx年x月x日
第17篇：招商会实施方案
君阳公司招商会实施方案
通过公司近一个月的招商工作，原订于2002年3月31日在北京五洲大酒店召开的经销权竞标会可以按既定计划实施。由于时间紧张，加之公司办公地点的变迁，人员的缺乏，本次招商会不可能在创新方面有更多的突破，能够在预先策划的基础上顺利实施，没有意外出现，应该可以称之为达到了预期的目的。
3月31日招商会可分为两部分，即上午在五洲大酒店进行的北京市场现场销售活动与下午进行招商会，北京市场销售活动为了能让到京经销商得以进行观摩考察，已在原有基础上做了调整，在形式及活动内容上都有所改进，各项准备工作均在积极的筹备当中，为了能使销售活动气氛热烈，又井然有序，给观摩的经销商留下良好的印象，销售活动由大区经理邵修才全程负责，另外，为了保障现场销售活动的顺利进行，君阳公司将根据实际情况安排人员参加现场工作，弥补北京市场部人员紧张的问题。
现场销售活动具体执行方案见北京市场部所提交的方案细则及人员分工。本次招商会重中之重在于如何把下午的会议组织好，完成预期目的，所以，会前组织工作是关键所在。
会议的目的：通过前期的招商宣传，使到京经销商了解产品，了解公司所提倡的营销模式，进而对产品产生兴趣，对公司产生信任并形成经销合作。会议前期准备内容多且琐碎，需要公司全体员工全力配合，不受工作范围限制，服从公司安排，保证完成所辖工作，根据会议筹备需要，组建各工作组，并由专人负责执行，其中包括接待组、后勤保障组、车辆调度组、会场布置组、外协组、餐饮组、现场监控组、接站组、值班组以及机动组，各组积责如下： 接待组：负责来宾登记、接待、安排住房、发放参会卡等。
后勤保障组：所有会场布置所需用品的制作、办公用品的采购及运送。 车辆调度组：会议期间，负责接送来宾及处理紧急工作的车辆保障。 会场布置组：招商会开始前的现场布置。
外协组：联系现场摄像、摄影、礼仪、服务工作，并进行现场协调。 餐饮组：负责来宾午、晚餐券的发放，组织来宾用餐及预订员工快餐。 现场监控组：预防、处理会场突发因素，协调主持人工作，保障会议进展
顺利。
接站组：蹲守于北京站、北京西站、负责经销商到京后能够顺利便捷的到
会务组报到。
值班组：保证会议期间公司内部热线电话的接听、记录。
机动组：根据现场的具体情况，协助其他人员更好的完成所辖工作。 会议筹备期间的几个重点问题：
1、所需印刷用品的完成、确认工作。
2、后勤工作的保障，所需物品必须准时运送到指定地点。
3、现场布置应在限定时间内完成。
4、车辆调度确保有各不紊。
5、所有工作提前确认。
6、会议流程设计周密，节奏紧凑。
7、会场气氛把握与调动。
8、公司员工的工作规范，确保公司形象。
9、接待工作准备充分，应有剩余空间以便应付意外情况的发生。会议期间筹备工作具体实施：
3月28日：
1、12：00所有宣传品完成工作确认（负责人：马巨海）
2、14：00现场摄像，幻灯、礼仪人员确认（负责人：尹首江）
3、14：00会议主讲人发言内容、时间确认（负责人：尹首江）
4、14：30北京市场现场销售活动方案确认（负责人：邵修才）
5、15：30
6、16：00
7、16：00
8、17：30
3月29日：
1、9：30
2、12：00
3、14：00
4、15：00
3月30日：
1、8：00
2、8：00
3、14：00
4、14：30
5、16：00
6、16：30会议用车辆确认（负责人：王路）主持人会场串词确认（负责人：尹首江） 公司全体员工会议，具体工作安排、规范要求（负责人：肖军） 参会经销商人数确认，预订客房确认（负责人：邵修才） 各组负责人会议（负责人：肖军）公司员工胸卡完成确认（负责人：马巨海）物品采购确认（负责人：王春翠物品清单见附页）现场展示用产品确认（负责人：邵修才） 接待组工作人员到达会场开始工作（王芳芳） 接站组工作人员开始工作（欧阳国胜）所有关于会场所需物品运送到位（马巨海）会场布置（邵修才）现场音响、幻灯调试（尹首江）主持人彩排 （邵修才）
7、18：00现场准备工作确认（尹首江、邵修才）
3月31日
1、8：00礼仪人员到达现场（尹首江）
2、8：30接待组开始工作（王芳芳） 摄录人员到位（尹首江）
3、9：00北京市场活动开始，部分人员协助工作（邵修才）
4、11：30活动结束，清理现场（邵修才）
5、11：30餐饮组组织经销商午餐（王娜，各大区经理参加午餐）
6、11：30员工午餐（郭向荣）
7、11：45现场布置（尹首江）
8、13：00现场摄录、音响、幻灯调试（尹首江）
9、13：10主持人礼仪人员到位（尹首江）
10、13：15经销商入场、员工入场（李晓飞）
11、13：25公司领导及发言人入场（尹首江）
12、13：30主持人宣布会议开始
13：35乐糖安签约歌手演唱
13、13：40—17：30会议进行中（具体内容见会议流程）
14、17：30会议结束工作人员清理现场（尹首江）
15、18：30晚餐开始，财务人员入住酒店（王娜）
16、20：00各大区自由沟通
17、24：00营销人员沟通会
费用预算
内容：场地、务餐费、摄录费、礼仪、住宿费，其余不记在内 场租：6000元
务餐费：经乐商以80人记算：80×100=8000元工作人员：1500元 摄录费：3000元
礼仪：1800元（6人）
住宿：1600元（2人）
附页：
物品采购清单：
1、裁纸刀2把
2、透明胶条双面胶各10卷
3、大头针2盒
4、挂绳150米
5、订书器1个
6、订书订1盒
7、签到簿、笔3套
8、主持人佩戴的“主持人”胸花一枝
9、发言人佩戴“贵宾”胸花四枝
10、充气专用气筒一个
共计：22000元左右
第18篇：招商会策划
人们常说“细节决定成败”，招商会策划也是如此，招商会策划——注意细节主要是招商会的准备资料和培训课程。招商会的过程就如同盖一座房子，招商会策划前期筹备我们解决了客户问题这如同修房子筑地基，房子牢不牢地基是关键，地基与筑房子的小细节往往关系到一座房子能否顺利建起来的根本。所以招商会策划任何一个小细节都不能失误。招商会策划得注意细节。和众营销策划结合多年招商会策划经验总结招商会策划——注意细节的相关事项如下：
一、招商会策划——会议物资的准备
1、会议资料的准备：会议资料的内容准备，宁可多备也不要出现到时不够用的情况，一般的科学储备量是确定参会人员总和的150%。因为有的客户参加会议时候，把资料忘到房间了，就随手在领一份，服务人员总不能说，你回去拿去吧，我们这里不够了；同时会议完毕之后一些意向客户可能要带回去一些资料宣传，我们没有带来，结果回到总部后想发过去的时候，对方也可能就没有会议那份激情了，因为我们的招商会大都是在外地开的，在公司本地开的机会比较少。有备而无患是必要的。
A来宾资料袋内容（以一个连锁公司为例）：会议手册，招商书，招商手册，产品彩页，运营手册大纲，专卖店首批配置表，联系人名片，笔记本，笔，代表证；
B 沟通组资料内容：来宾登记表，住宿登记表，用餐分组表，会务组成员通讯录（人手一份），招商书，各级经销商合同，运营手册VI手册七本及相关资料；
C会务组资料内容：接站一览表，来宾登记表，住宿登记表，用餐分组表，订票登记表，会务组成员通讯录（人手一份），列车及航班时刻表；
2、招商会策划——会议物资的准备
A：常用物资：电脑，打印机，打印纸，微波炉，饮用水，饮水机，一次性水杯，照相机、摄像机或小型DV，胶卷，电池，备用插座，便签纸，裁纸刀，剪刀，胶带纸（宽窄均备），双面胶，回形针，大头针，胶水，白板笔，戒烟标志、公司放大的标识、以及各通知条，比如说有现场打电话的，直接去说可能唐突一些，那么准备一个纸条，“先生/女士，你好，请维持会议现场的安静，请把手机调至震动或关闭，谢谢配合；你这样递过去一个条子，比说话的效果要好多了。
B:产品样品（常用的产品多带一些，比例为1：5左右，以防现场有人购买），员工值班食物（如牛奶、饼干，因为员工极有可能吃不上饭）。
二、招商会策划——人员分组与协调
1、招商会策划——分组的原则
分工和协调次序明白，首先是分工，完成自己份内的工作任务，其次是配合其他组的需要，千万不可发生自己的活没有干完，却忙这去干不属于自己的工作，结果出现了即没有耕好别人的责任田，也没有种好自己家的自留地。在自己本职工作做完或不忙的情况下应主动配合别的部门工作。
2、招商会策划——分组的设置：
A总指挥：一般有公司老总或者副总担任，主要是会议期的组织、后期服务和总协调；
B副总指挥：这个岗位是最重要的，是执行总指挥，负责左右细节的安排和处理，同时注重会议议程科目和时间安排，市场业务处理；
C会务组组长：一般有行政部经理担任或者市场部经理担任，要求心态平和，熟悉各个经销商的情况。负责会议接待、登记、会议资料的发放、各个住宿房间的安排及会场的整理、各个成员的分组、突
发事件的处理和协调。用餐协调、与酒店的事务性安排，参会人员的往返接送等；若人员充足可在会务组中再设登记、接站两组；
D会场组：会场秩序的调节、摄影、摄像、讲课进程的安排、会场现场的业务处理、会场气氛的营造；
E后勤组：票务安排、会议各种费用结算、支付等；
F沟通组：这个组责任最重，一般有分管副总或者市场总监担任，成员是熟悉市场和具有谈判能力的人，负责参会人员的名单整理、分组、就餐安排、合同资料、与会人员的事务协调、意向经销商的沟通促进、配合会务组进行业务安排等。
3、招商会策划——分工固定但所设人员可以穿插调整，做到人人有事做，事事有人做。尽量做到包干到人，科学分配，避免一件事几次换人等重复用工现象。如：会场组人员在没有课程时可协助业务组谈判或会务组工作。
三、招商会策划——课程的审定与演练
1、提前10天定好讲课内容，并由授课人提供课件或讲课提纲。
2、授课内容不冲突，而且要有递进关系，课程的顺序很关键，一般顺序是行业前景和公司的优势讲解；公司的项目介绍和政策阐述以及投资分析；公司的营销策略分析；样板市场的启动介绍和财务分析；其他需要设置的内容。基本上按照经销商的了解事务的习惯和次序来讲解，比如说如果上述次序调整，在经销商不了解政策的情况下，讲解营销方案和财务分析就显得很突兀，不容易被人接受。
3、对授课人的表达能力及语言习惯充分了解，如不具备我方要求及时调整或换。
4、必须安排每位授课者提前演练。
5、设计备讲主题与备讲人，以防突然情况发生。
6、授课人一般请行业内资深讲师比较合适。
7、主持人讲稿的审定很关键，主持人不仅仅是一个主持，更是一个总结者，一个优秀的主持，会把每一个讲课人的内容总结以及导引到下一个课题，过渡的很自然。
四、招商会策划——会前动员会及各小组工作流程演练
1、会前总动员要让每个与会员工了解整个会议的重要性，并把大家的心态调整到期最佳。
2、会前的演练十分重要，通过模拟演练可发现工作流程中的不足和人员分工是否合理，以便及时调整。
3、具体工作流程浏览后文。
4、所有工作人员进入会场后应统一着装，配带公司徽标，注意整体形象。
5、参会工作人员在会议期间尽量做到不吸烟，保持健康精品的行业形象，如遇特殊情况也应避开公共场合，公共场合交流中避免不雅的口头阐，不随地吐啖。
6、需要住在会场的工作人员在休息过后一定要将个人用品及床上用品收拾到位，保证给客户提供舒适的沟通环境。
7、注意公司形象，给会场留下好的映象，为下次合作提供基础。
五、招商会策划——工作人员提前进驻会场
所有工作人员应提前一天到会场熟悉会场环境，了解各自工作岗位，发现问题及时解决。提前预约宾馆进行各种条幅和导引牌的制作，会务组房间尽量安排在电梯口旁边，如果靠里面，那么在显眼的墙壁上贴上一个指示牌。
中国品牌招商策划第一机构和众营销策划认为招商会策划——注意细节，招商会策划的细节筹备很关键，琐碎而繁杂，必须慢慢形成一个程序和章法，必须以不变应万变。细节决定成败，这个看似微小的环节却决定了招商会策划成功与否的铺垫。需要谨慎对待。 博锐管理在线版权声明：
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第19篇：内衣招商会
内衣招商会策划
对于内衣企业来说，招商会能否成功策划召开，对其开拓区域或全国性的市场，将起到关键性的作用。
一方面，通过招商会，企业向潜在或意向加盟商传递企业产 品、营销、加盟政策等信息，以吸引加盟商加盟，使企业通过这一有效的渠道，拓展市场。
另一方面，招商会也是企业进行品牌塑造与宣传的最好方式，这种直观的 品牌宣传，其影响力与感染力，比普通的媒体宣传印象更深。所以，内衣企业普遍都过举办招商会的经历。
那么，如何策划一次成功的招商会呢？笔者结合本机构多 次为客户进行成功招商策划的经验，谈谈策划招商会的几个要素。
确定招商会活动主题
确定活动主题，是关系到招商会能否吸引客户前往的关键。因此，活动主题必须新颖，能够吸引客户有兴趣来参加这次活动，像这种招商会，客户来的越多，招商会的成果也会越大。所以，活动主题的首要条件是能吸引人气。活动的整体规划与统筹
明确活动主题之后，整个策划方案的主体已基本确定下来。主题是招商活动策划的灵魂，把这个核心的东西定来之后，所有的工作都是围绕这个主题展开。这包括：活动的场地、现场氛围的布置、邀请客户、广告宣传、媒体的联络、确定会议讲话的嘉宾等各项工作。招商
活动的内容：
1、成功内衣终端商的讲座。
2、品牌设计师讲述产品设计理念，强调产品品质优势。
3、营销政策发布。4、新品内衣秀发布。
5、现场签约促销政策。
6、现场签约
这样的内容，基本包括终端的培训、加盟的政策、新产品的市场前景，从几个方面全面阐述企业的发展方向与加盟前景。以洗脑的方式来巩固加盟商对该内衣品牌的 印象，并通过全面的市场分析，使加盟该品牌能赢利的思想，深深刻在每位在座人员的心中，最终使一些客户能加盟该内衣品牌，达到厂家为了扩大市场份额与品牌 宣传而召开这次招商会的目的。
招商会的前期准备工作
为了使招商会工作万无一失，我们在组织内部进行明确分工，专人负责每个项目，以免在活动造成混乱的局面。在邀请人员的问题上，我们单独设计论坛活动入场券 和门票，与招商会邀请函夹带一起赠送给目标客户。且每个客户严格控制只能赠送一张。这样的严格控制，能明确每个邀请的客户，都是意大莱品牌内衣的准客户， 使我们的招商工作带有较强的针对性，确定各项工作都安排到实处。在经过严格的培训之后，各工作小组开始正式下市场，拜访客户，只有意向客户才赠送活动入场 券。所有收到入场券的客户都要严格进行登记，并留下详细联系方式以便及时进行电话跟踪回访。在活动召开的前半个月，第一轮客户拜访完毕，所有业务人员集中 在公司开会，总结第一轮拜访情况，提交初步确定到会名单，
并电话跟进所有拜访过的意向客户，强化客户对本次活动的印象。随后几天业务部门开始第二轮客户拜访。
活动开始前3天所有业务人员必须回公司开会总结，并落实确定最终到会人数。利用两天时间要做好详细的客户电话跟踪。公司将根据所提供的人数安排餐饮和住 宿。外部业务部门的人员，这几天，主要是负责与客户的联系；而会场筹备小组，也在忙于确定会场、会场的布置、新产品的设计打样、媒体联络、模特秀的采排、会务的物品如笔记本电脑、投影仪嘉宾胸花、台花、签名本、签名笔的准备。前期工作做得越细，会议的效果越好。
会议现场氛围的控制
吸引客户是招商会工作成功的第一步，在他们来了之后如何进一步了解企业、产品、品牌，进而加盟，这才是关键。内衣秀新颖富有视觉冲击力，并且掌握好时间，这样，才能使与会人员因为内容的丰富，不会感到乏味。
会议现场氛围控制非常重要，太热闹可能使场面失控，太冷可能使会议失效。而控制会议现场的氛围最关键的是主持人，因此，在招商会的主持人选择上也是非常重 要的，这样的主持人既要富有激情与亲和力，又要有行业内的知识，并且要灵活，对会场进行引导，使整个会议的时间与效果，都达到举办方的要求，才算是成功 的。
后续跟踪的新闻报道
会议取得成功，还不代表这次招商会的工作结束。邀请了媒体朋友，他们都会在后续对本次会议进行报道。因此，我们与企业的人员必须与他们常常保持联系，多多 沟通，以新闻宣传来进一步宣传品牌，进一步提升品牌形象，这样，才利于企业的发展，利于企业的壮大。只有把进行跟踪后续的新闻报道，落实新闻媒体朋友的发 稿情况，才算是本次招商会工作全部结束。
古人云“凡事预则立，不预则废”。企业的招商活动对于企业来说，是一次重大的经营活动，因此，必求成功，才使企业能进一步壮大。而招商会是否取得成功，取 决于活动的每个细节，只有把每个细节的工作都做好，才会使整个活动取得圆满成功，不是有句话说细节决定成败么？说的就是这个理。
第20篇：招商会致辞
招商会致辞
尊敬的各位合作伙伴，各位亲爱的同事：
大家下午好！
光阴似箭，日月如梭。承载着激情与喜悦，带着企盼与展望，巴比兔经过五年的成长，在童装界，可以说还是很年轻的品牌，但它执着于专业做顶尖中国童装品牌的精神，对细节一如既往的追求，已经取得了可喜的成绩。值此公司乔迁及周年庆典之际，请允许我代表公司董事会向在座的各位来宾、各位同事、朋友，表示崇高的敬意和衷心的感谢，感谢你们对巴比兔的支持和垂爱，感谢你们为公司的发展所作出的一切努力！
中国的童装市场目前仍处于一个比较好的发展阶段，市场仍未饱和，市场竞争的层面已非往年所能比拟，这里有机遇，也有挑战，“巴比兔”怎样才能在激励的竞争中找到自己的发展之路，就成了我们大家所关注的问题。
第一，一个产业要真正能兴盛起来，其中最重要的一个先决条件就是要有市场，公司在考虑发展思路时，坚持了市场导向。童装业之所以发展这么快，一个很重要的原因就是紧跟市场。新世纪是一个个性张扬、以人为本的时代，针对这一特点，本公司着力扬长避短，不能跟风，打造自己有特色的产品。
第二，走品牌化之路，这是大部分童装企业的共识。品牌是文化，是服务，是份额，是忠诚度。巴比兔”把母爱比作孩子温暖的保护伞，让孩子在风雨中悉心呵护，在寒冷中温暖体贴，以“时尚休闲”的风格定位和独到的设计理念，不断推出健康、环保和高品质的产品。真正再现了儿童活泼、健康、向上的个性，深受广大消费者的喜爱和追随，而且不断强大，蒸蒸日上，每年每季都能够带来更丰富的服饰来满足小朋友们的穿衣需求。
第三，创新是一个民族进步的灵魂，对于一个企业而言，创新同样重要，为了实现创新的理念，公司时刻关注着品牌与产品，品牌与市场，品牌与文化这三个问题，使企业在较短的时间内完成了从生产型向经营型的转化，产品经营型向
品牌经营型的转化，使企业已从一个传统的服装加工企业上升为一个创意型企业的转变。始终关注着三件事：一是建立不断提升着凝聚力的工作团队，二是提供不断适应市场需求的优质产品，三是占领不断增长的市场份额。
第四，改变传统的经营理念和运作方式，参照国外先进、成熟的经营手段，结合公司的特点，制定公司特有的经营方式，并制定长远的战略规划，力争把“巴比兔”品牌打造为中国童装业的领先品牌。
“乘长风，破万里浪”，今天，在公司乔迁扬帆出海驶入第六年之际，让我们手携手，肩并肩，同舟共济，去发现，开拓人生美丽的风景线。今天的成绩是明天的市场，后天的利润。我相信，有董事会的正确领导，有公司全体人员的共同努力，有各位同仁的关爱，今天我们在这里庆祝，明天，我们将为巴比兔的成功的震惊，让我们满怀激情，期待公司来年的酒吧辉煌！让我们为巴比兔的明天而干杯吧！
谢谢大家！
