推荐第1篇：集团检查组欢迎词
欢 迎 词
尊敬的各位领导：
下面我简要介绍一下井队的发展概况和现状。
我队成立于于2007年，是集团第一支自有天然气钻探队伍，配备40DB钻机一部。现有8个班组，职工共计51人，正式职工20名，其中党员11名，大专以上学历占60%，平均年龄27岁。
成立六年以来，全体干部职工埋头苦干，顽强奋斗，井队不断发展，培养出一批技术过硬的人才队伍，摸索出一套钻井工艺体系，累计完井19口，总进尺突破5万米。其中，试223井仅用了26天就圆满完钻，创造了当时公司最短完钻记录；试60井钻进当中，又创造了当时公司日进尺最高记录498米，延325侧1井是公司首次由40钻机完成的侧钻井。六年以来我队党员队伍不断壮大，党建工作创先争优，经营成本不断降低，安全环保形势持续稳定，各项管理逐步完善，为公司发展做出了积极贡献。
2007年以来，连续开展了PDC钻头、泥浆体系等多项技术实验，钻井工艺技术不断提高。我队连续6年获得 公司“标杆队”称号，多次获得公司及部“五好党支部”、“先进班组”、“安全班组”“宣传工作先进集体”等荣誉称号，2010年更是荣获陕西省“工人先锋队”称号。2012年QC项目活动陕西省“国优奖”。
今年以来，我队全体职工2月15日就全部归队，延329-1井2月18日开钻，成为公司今年开钻的第一口井，本井场属于丛式开发井，一个井场3个井眼，采用定向钻进技术，有利于提高单井天然气产量，同时，我队积极响应公司“管理效益年”活动的号召，不断细化各项材料管理，规范了相应的流程；加大了职工的培训和轮岗训练，不断培养多面手；积极开展“文明宿舍”建设活动，全面打造和谐井队。同时深入开展HSE体系建设，按照HSE文件要求，完善各项标准化工作，积极开展三防演习活动，加大安全自查自改力度，确保全年安全生产零事故。
虽然我们取得了一定成绩，但仍然存在诸多不足，下一步我们将把本次检查作为促进井队经营管理工作新的动力，严格按照提出的要求进行整改和完善，把井队的各项工作做实、做细、做好，为公司的发展做出应有的贡献。
最后我们再一次用热烈的掌声，欢迎各位领导来井队检查指导工作。
推荐第2篇：安全检查组欢迎词
尊敬的各位领导、各位来宾：
今天，我们十分高兴的迎来了山东省安全专家组一行莅临我公司监督检查安全生产工作，这是我公司获得三级安全生产标准化达标后上级组织一次安全检查，是对我们安全生产工作的再次检验，能够更全面、更准确、更深入地把握公司安全生产状况和存在的问题，以便我们今后工作中更好地改正和改进，所以说这是一次难得向专家们学习和请教的好机会。在此，我代表张董事长以及山东安畅物流有限公司全体干部职工，向远道而来的各位领导表示热烈的欢迎！
一直以来，我们公司自上而下都非常重视安全生产这项工作，公司领导层都感到“没有安全就无从谈发展，没有安全就没有一切”，所以我们始终强化安全这根红线意识，大力实施安全发展战略，建立严格整套安全生产规章制度，“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全生产责任制已落地生根。公司每年认真贯彻和落实安全生产工作部署，紧紧围绕上级目标和指标制定各年度安全生产工作计划，并逐月付于实施。通过持续安全投入和设备设施的“三化”科技改造，推行班组建设，开展多种形式的安全培训和教育，逐步落实安全管理基础。通过狠抓责任落实，加强对重大危险源和重点部位监控，完善监督检查和隐患排查整治长效机制，全部隐患能够按计划进行闭环整改，真正做到责任明确、组织有力、措施落实、监督到位。通过安全生产标准达标，不断提升公司安全管理综合水平，基本实现持久安全、稳定安全、本质安全，促进我公司安全生产形势持续稳定。
应该说，随着公司转型升级和企业规模扩张，安全生产方式、设备设施装备、管理方法、制度建设、资源配置和员工素养等方面同企业发展还有不相适应的地方，必然存在着不足，一些问题急需指导，请在座领导们把脉和传授真经，并多提宝贵的意见。
请安监部认真组织好本次接待和迎检工作，珍惜这次与专家沟通交流的机会。被检查子企业要积极配合，把此次监督检查工作作为引领提高管理水平的契机。对专家列出所有整改问题，制定严格的整改计划，落实责任人和整改时间，并举一反三，不断健全和完善安全生产管理机制，增强安全防范能力，促进安全生产工作再上台阶。
今天各位领导来我公司督促指导工作，必将进一步推动我公司的安全生产工作，请你们多走走、多看看，多提宝贵意见。再次欢迎安全生产督察组来我公司检查指导工作。
谢谢大家！
推荐第3篇：安全检查组欢迎词
各位领导、各位专家：
今天，我们十分高兴的迎来了XXXX安全专家组一行莅临XX监督检查安全生产工作，这是我公司去年获得二级安全生产标准化达标后上级组织一次安全检查，是对我们安全生产工作的再次检验，能够更全面、更准确、更深入地把握公司安全生产状况和存在的问题，以便我们今后工作中更好地改正和改进，所以说这是一次难得向专家们学习和请教的好机会。在此，我代表X董事长以及XX全体干部职工，向远道而来的XXX部长、XX专家、XX专家表示热烈的欢迎！
一直以来，我们公司自上而下都非常重视安全生产这项工作，公司领导层都感到“没有安全就无从谈发展，没有安全就没有一切”，所以我们始终强化安全这根红线意识，大力实施安全发展战略，建立严格整套安全生产规章制度，“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全生产责任制已落地生根。特别是加入XX大家庭后，公司每年认真贯彻和落实XX集团安全生产工作部署，紧紧围绕上级目标和指标制定各年度安全生产工作计划，并逐月付于实施。通过持续安全投入和设备设施的“三化”科技改造，推行班组建设，开展多种形式的安全培训和教育，逐步夯实安全管理基础。通过狠抓责任落实，加强对重大危险源和重点部位监控，完善监督检查和隐患排查整治长效机制，全部隐患能够按计划进行闭环整改，真正做到责任明确、组织有力、措施落实、监督到位。通过安全生产标准化创建和顺利达标，不断提升公司安全管理综合水平，基本实现持久安全、稳定安全、本质安全，促进集团公司安全生产形势持续稳定。
应该说，随着公司转型升级和企业规模扩张，在生产方式、工艺技术、设备设施装备、管理方法、制度建设、资源配置和员工素养等方面同企业发展还有不相适应的地方，必然存在着不足，一些问题急需指导，请在座专家们把脉和传授真经，并多提宝贵的意见。
请安监部认真组织好本次接待和迎检工作，珍惜这次与专家沟通交流的机会。被检查子企业要积极配合，把此次监督检查工作作为引领提高管理水平的契机。对专家列出所有整改问题，制定严格的整改计划，落实责任人和整改时间，并举一反三，不断健全和完善安全生产管理机制，增强安全防范能力，促进安全生产工作再上台阶。
“烟花三月下扬州”，希望各位专家在美丽的扬州留下难忘的记忆，度过一段美好的时光。 谢谢大家！
推荐第4篇：迎接检查组欢迎词
发言稿
尊敬的各位领导、各位专家，你们好：
今天，各位领导亲临我中心指导工作，这既是对我中心业务监督的检查和督导，也是对我们进一步做好各项业务监督工作的鞭策和鼓舞。在此，我谨代表计划财务经营科全体工作人员对各位领导的光临表示最诚挚的欢迎！
我们财务业务监督按照日常监督、定期检查和个案检查相结合的方式进行，注重发挥业务流程中下一环节对上一环节的日常监督作用，确保各重点环节依法、依纪、依规运行。我们涉及的监督业务主要有财务业务、资本支出业务、工程建设项目业务、设备修理业务、房屋维修业务、绿化费使用业务、印刷费使用业务、招待费业务等，重点监督环节包括预算管理、计划管理、货币资金管理、费用管理、投资管理、招投标管理和合同管理等环节。
我们通过进行《财务业务监督实施细则》的宣贯学习，在对深入学习领会的基础上，紧密结合中心的工作实际，制定了《广播电视中心财务业务监督实施细则（试行）》，并组织相关人员认真学习，各业务监督员在熟记和领会实施细则的前提下，恪尽职守、尽职尽责，不放过发现的每一个问题，并详细做好监督记录，根据监督时间、监督事项、监督措施、发现问题整改或处理情况、监督结果等事项，上报日常业务
监督情况统计表。
通过业务监督，有效规范了经营管理活动，促进了我中心各项工作的开展，但是我们的工作还仍然存在很多不足，希望各位领导、专家对我们的工作能够认真检查，具体指导，并提出宝贵的意见和建议。我们会在各位领导、专家的指导下从自身认真查找原因，进一步补充完善，进一步改进提高。 最后，预祝各位领导在我中心的检查、指导工作过程中心情愉快，一切顺利。
推荐第5篇：迎接检查组欢迎词
迎接检查组欢迎词
篇一：迎接检查组欢迎词
迎接检查组欢迎词
尊敬的各位领导、各位来宾，大家好：
今天，各位领导不顾路途遥远和大雾弥漫，亲临**联社指导工作，这既是对我县央行票据兑付准备情况的检查和督导，也是对我们进一步做好各项工作的鞭策和鼓舞。在此，我谨代表**联社理事会、监事会、经营班子和全体员工对各位领导的光临表示最诚挚的欢迎！并借此机会，向长期以来一直关心、支持**联社改革与发展的在座各位表示崇高的敬意和衷心的感谢！**联社下辖**家信用社、**家营业部、**家信用分社、**家储蓄所，正式在册员工**人。截止2007年**月末，我联社资本充足率为**%；贷款四级分类不良贷款占比为**%，较基期2002年末下降**个百分点，降幅达**%；各项存款余额**万元，各项贷款余额**万元，分别比基期2002年末上升**万元和**万元，增幅分别为**%和**%；实现经营利润**万元，较2005年增
加**万元。
自2005年**月申请票据成功两年多来，在县委县政府的关怀与支持下，在各级人民银行和银监部门的监督与指导下，我们始终将明晰产权关系、完善法人治理结构、强化内控约束机制作为工作重点，紧紧抓住转换经营机制这个关键，扎实工作，拼搏进取，使农村信用社改革工作取得了阶段性成果。我们按照有关政策规定和文件要求进行了增资扩股和充实资本金，完善了法人治理结构，建立健全了内部管理制度和信息披露制度，降低了不良贷款比例，核实了贷款占用形态，对置换资产进行了依法合规处
置，各级政府的扶持政策也得到了全面落实。所有这些，不仅使信用社内部管理得到了加强，经营状况明显改善，而且确保了支农力度持续加大，服务功能得到了进一步完善，促进了支农效果明显提高。可以说，我们**联社的发展深受改革之益，**县的经济建设深受改革之益，**全县38万人民也深受改革之益。根据我们的实际情况，对照央行票据兑付的有关规定，我们进行了认真自评，认为符合按期兑付要求，并于**月**日向银监办事处和人民银行提出了兑付申请。银监办事处和人民银行也对我们的申请进行了认真审核，并于**月**日向**银监局和人行中心支行进行了申报，并就关键性指标出具了承诺责任书。各位领导，在这里我要特别汇报指出的是，虽然县委、县政府支持力度很大，措施及时、得力；银监办事处和人民银行的监督非常到位，指导认真、具体；我们自身高度重视，也做了大量工作。但是，由于对改革政策的理解和把握能力不够，加之操作人员的水平所限，我们深知，**联社的票据兑付工作与政策要求相比，可能还存在一些不足或漏洞。尤其是我们的申请材料，肯定还有许多需要进一步完善或改进的地方。所以，也恳请各位对我们的工作能够认真检查，具体指导，并提出宝贵的意见和建议。对此，我们一方面虚心接受并表示衷心地感谢；另一方面，我们也将在你们指导下，对我们的兑付申报工作进行检讨、补充和完善。即便是通过检查也不能达到各位领导的完全满意，我们也不会气馁，也将把你们的意见和建议作为我们今后工作的宝贵财富，按照你们的指导意见从自身认真查找原因，进一步补充完善，
进一步改进提高，力争票据兑付工作早日成功。
另外需要说明的是，尽管我们会用最诚的心情和最大的努力，去争取达到各位的满意，尽量为各位领导的工作与生活创造一个舒适的条件，但是，由于**县是个半山区县，接待条件比较落后，在加上接待如此级别、如此重要的检查是第一次，也没有什么经验，在接待过程中难免出现疏漏。在此，请各位领导多多体谅，
也请你们及时指正，我们会认真对待，及时改过的。最后，预祝各位领导在我县的检查、指导工作过程中心情愉
快，一切顺利。
谢谢！
篇二：下级迎接上级领导检查欢迎词范文
各位领导、各位来宾：
首先，我代表公司全体干部职工对各位领导、各位来宾光临我公司参观指导表示最诚挚的欢迎。
我公司是一个具有百年历史、在电网处于骨干地位的全国特大型供电企业，承担着地区工农业生产和人民生活用电以及向电网输电的任务。售电量302亿千瓦时，在全国排名前十位。近年来，我公司通过深化企业内部改革和深入开展“上星级、创一流”活动，安全生产水平和经济效益不断提高，公司连年被河北省和国家电力公司评为“双文明”先进单位，又被上级命名为“三星级”供电企业，被国网公司命名为“全国一流供电企业”。
纵观企业的发展史，我们每一次成绩的取得都与档案及时、准确的提供历史资料密不可分。1996年的大地震，电网全面瘫痪，的恢复建设需要电，如果按照以往的设计、施工方式，时间不等人，我们首先想到的是档案，我们利用档案所提供的大量的有效技术数据，进行电力恢复建设，节省了时间，很快恢复了电力供应。近几年，的经济建设发展很快，为适应的经济发展，我们查阅了大量的档案资料，并依据这些档案资料，全面分析了电网发展形势，制定了电网发展规划，为21世纪电网的发展奠定了基础。随着市场经济的不断深入，我公司就电力建设用地、产权等问题与一些地方的纠纷时有发生，我们利用档案提供的历史资料依法维护企业的利益，使企业避免了经济损失。
通过利用档案给企业带来的好处，使我们认识到：档案是企业整体非常重要的一部分，它记载了企业各时期生产建设活动的各种情况、成果、经验和教训，充分利用这些档案可以使我们对企业的建设与发展正确决策、科学谋划、少走弯路;可以使我们全面了解企业的发展史，经验，吸取教训，加强各项管理，促进企业全面发展。正是基于这些认识，几年来，我公司先后投资100万元用于档案建设，并围绕着档案目标管理，认真抓了档案升级。整修了库房，充实了档案人员力量，并按照分类大纲要求，对两万多卷库存档案资料重新进行了整理，档案管理水平有了明显提高，国家二级。达到国家二级标准后，我们又马不停蹄把目标瞄向了国家一级，经过一年对档案的巩固、规范、提高，并针对现代化管理薄弱的问题，加大了档案现代化硬件建设的力度，购买了微机达到人手一台，添置了复印机、摄像机、录放机、vcd机、刻盘机、扫描仪等设备。同时，选择了清华紫光公司的档案应用软件，档案达到了全息管理，实现了文档一体化，初晋升国家一级，被评为全国档案先进单位。
虽然我们在档案中做了一些，但由于我们对档案的认识深度有一定的差距，档案整体管理水平还有待于进一步提高。档案现代化虽然有了一定的投入，开发了一些功能，今后还需要在充分利用这些功能为企业生产经营服务上下功夫。今天，全省从事档案的领导、专家来我公司参观、指导，这本身就是对我们档案莫大的鼓舞和鞭策，我们一定要很好地珍惜这次机会，虚心向各位领导、专家学习，不断改进我们的，力争使我们的档案再上新台阶。 最后，欢迎各位领导、专家多提宝贵意见。
篇三：迎接检查欢迎词
迎接检查欢迎词
尊敬的各位领导、各位来宾：
大家好！
现在您来尊敬的各位领导、各位来宾：
到的是xx区财政局xx分局，很高兴做您本次检查的引导员。首先请准许我代表全局干部职工对各位领导不辞辛苦、莅临我局指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
现在，我向大家简单介绍一下我局的基本情况，我局地处全国闻名的xx水库之滨，现有干部职工23人，全镇辖xx个村，xx个居委会，xxxx人，国土面积xxx平方公里，其中耕地面积xxxx亩。
近年来，xx财政分局以科学发展观为统领，紧紧围绕区局提出的创新型、发展型、公共型、公平型、法治型、服务型的“六型”财政建设要求，不断深化改革，财政工作有序地步入了规范化、科学化、精细化的轨道，取得了骄人的成绩。该局先后有3人被授予省市财政系统先进个人，4人受到市、区人民政府表彰，局机关被区委区政府命名为“区级最佳文明单位”，连续三年被评为湖北省农村经营管理工
作先进单位、荆门市乡镇财政管理先进单位，被区财政局考评定为a等次。
我们主要通过开展“三个六”的活动，实行科学化精细化管理，全面提升乡镇财政管理水平。请看，这就是我局创建活动集锦。
推荐第6篇：信用联社迎接检查组欢迎词
尊敬的各位领导、各位来宾，大家好：
今天，各位领导不顾路途遥远和大雾弥漫，亲临**联社指导工作，这既是对我县央行票据兑付准备情况的检查和督导，也是对我们进一步做好各项工作的鞭策和鼓舞。在此，我谨代表**联社理事会、监事会、经营班子和全体员工对各位领导的光临表示最诚挚的欢迎！并借此机会，向长期以来一直关心、支持**联社
改革与发展的在座各位表示崇高的敬意和衷心的感谢！
**联社下辖**家信用社、**家营业部、**家信用分社、**家储蓄所，正式在册员工**人。截止**月末，我联社资本充足率为**%；贷款四级分类不良贷款占比为**%，较基期末下降**个百分点，降幅达**%；各项存款余额**万元，各项贷款余额**万元，分别比基期末上升**万元和**万元，增幅分别为**%和**%；实现经营利润*(来源：好范文 http://www.daodoc.com/）*万元，较增加**万元。
自**月申请票据成功两年多来，在县委县政府的关怀与支持下，在各级人民银行和银监部门的监督与指导下，我们始终将明晰产权关系、完善法人治理结构、强化内控约束机制作为工作重点，紧紧抓住转换经营机制这个关键，扎实工作，拼搏进取，使农村信用社改革工作取得了阶段性成果。我们按照有关政策规定和文件要求进行了增资扩股和充实资本金，完善了法人治理结构，建立健全了内部管理制度和信息披露制度，降低了不良贷款比例，核实了贷款占用形态，对置换资产进行了依法合规处置，各级政府的扶持政策也得到了全面落实。所有这些，不仅使信用社内部管理得到了加强，经营状况明显改善，而且确保了支农力度持续加大，服务功能得到了进一步完善，促进了支农效果明显提高。可以说，我们**联社的发展深受改革之益，**县的经济建设深受改革之益，**全县38万人民也深受改革之益。
根据我们的实际情况，对照央行票据兑付的有关规定，我们进行了认真自评，认为符合按期兑付要求，并于**月**日向银监办事处和人民银行提出了兑付申请。银监办事处和人民银行也对我们的申请进行了认真审核，并于**月**日向**银监局和人行中心支行进行了申报，并就关键性指标出具了承诺责任书。
各位领导，在这里我要特别汇报指出的是，虽然县委、县政府支持力度很大，措施及时、得力；银监办事处和人民银行的监督非常到位，指导认真、具体；我们自身高度重视，也做了大量工作。但是，由于对改革政策的理解和把握能力不够，加之操作人员的水平所限，我们深知，**联社的票据兑付工作与政策要求相比，可能还存在一些不足或漏洞。尤其是我们的申请材料，肯定还有许多需要进一步完善或改进的地方。所以，也恳请各位对我们的工作能够认真检查，具体指导，并提出宝贵的意见和建议。对此，我们一方面虚心接受并表示衷心地感谢；另一方面，我们也将在你们指导下，对我们的兑付申报工作进行检讨、补充和完善。即便是通过检查也不能达到各位领导的完全满意，我们也不会气馁，也将把你们的意见和建议作为我们今后工作的宝贵财富，按照你们的指导意见从自身认真查找原因，进一步补充完善，进一步改进提高，力争票据兑付工作早日成功。
另外需要说明的是，尽管我们会用最诚的心情和最大的努力，去争取达到各位的满意，尽量为各位领导的工作与生活创造一个舒适的条件，但是，由于**县是个半山区县，接待条件比较落后，在加上接待如此级别、如此重要的检查是第一次，也没有什么经验，在接待过程中难免出现疏漏。在此，请各位领导多多体谅，也请你们及时指正，我们会认真对待，及时改过的。
最后，预祝各位领导在我县的检查、指导工作过程中心情愉快，一切顺利。
谢谢！
推荐第7篇：致艺术评估检查组欢迎词
欢 迎 词
（2011年6月14日）
尊敬的各位领导：大家好！
今天，在这个美好的日子里，我们高兴的迎来了河南省普通高等学校公共艺术教育检查评估小组领导不辞辛苦莅临我院检查指导工作，充分说明了省教育厅对艺术工作的高度重视，也体现了上级部门对我院的关心和支持，首先，我代表学院党委和全体师生员工对各位领导的光临表示热烈的欢迎！对长期以来关心支持学院建设与发展的各位领导表示衷心的感谢！
下面，我介绍一下汇报会的各位领导，他们是************。
出席汇报会的学院领导有：*************************。
近年来，学院贯彻党的教育方针，促进学生德智体美全面发展，坚持以科学发展观统揽工作全局，切实加强党的建设，提升科学发展能力，全面实施质量强校工程，不断深化教育教学改革，全面提升教学科研水平，大力推进内涵建设，创新人才培养模式，实现了规模、结构、质量、效益协调发展。学院克服重重困难，规划建设了新校区，已筹资2.4亿元，完成建筑面积20余万平方米，校园占地面积由2005年的141亩发展到现在的658亩。办学规模不断扩大，各类在校生人数由2005年的5000多人增加到13000人，教学系部由8个发展到15个，专业从14个发展到40个。切实加强了内涵建设、专业建设、课程建设、师资队伍建设和实验实训条件建设，质量工程建设在全省同类院校中位居前列，毕业生就业率由2005年的93.2%，提高到2010年的98.7%，就业工作呈现出签约率高、就业质量好，就业稳定的特点。
1学院先后荣获河南省普通高等学校德育工作评估优秀单位、河南省高职高专院校人才培养工作评估优秀单位、河南省职业教育攻坚计划项目建设先进单位、河南省职业教育先进单位、河南省文明单位、河南省依法治校示范校、河南省大中专毕业生就业先进单位、国家技能人才培育突出贡献奖等多项荣誉称号。今年又被教育部、财政部确定为“国家示范性高等职业院校建设计划”骨干高职院校立项建设单位。
学院在快速发展的同时，高度重视艺术教育工作，不断加大艺术基础设施投入，深化艺术教学改革，引进专业人才，积极开展丰富多彩艺术活动，促进了艺术教育工作的发展。这次各位领导的光临指导必将促进学院艺术教学工作跨入新台阶。我们将以这次艺术评估为契机，认真听取各位专家的宝贵意见和建议，积极改正不足，更加努力工作，不断提高艺术教学水平，促进学院人才培养质量全面提升，为社会输送更多更好的优秀人才，更好地服务河南经济和社会发展！
最后，祝愿各位领导、各位专家身体健康、工作顺利、事业兴旺、万事如意！
推荐第8篇：迎接“乡村学校少年宫”检查组欢迎词
迎接“乡村学校少年宫”检查组欢迎词
尊敬的雷处长，各位来宾、同志们：
大家上午好！
明媚的三月，春暖花开。为我区中央专项彩票公益金支持乡村学校少年宫项目的成功申报，今天，省文明办雷处长一行以及市文明办的同志们专程来到我们开发区董团中心小学指导工作，充分体现了对我区未成年人思想道德建设以及“乡村学校少年宫”建设的信任和关怀，我们深感自豪和欣慰。借此机会，我代表上饶经济技术开发区党工委、管委会，向远道而来的各位领导和同行表示热烈的欢迎！
去年8月，我区工委宣传部在接到《关于做好中央专项彩票公益金支持乡村学校少年宫项目几项工作的通知》后，积极行动，深入调研，会同开发区财政局、农村事务与社会事业局确定了董团中心小学、董团中学、晶科中心小学作为今年中央专项彩票公益金支持乡村学校少年宫项目的候选点。目前，这三所学校从组织机构、人员配备、辅导员队伍建设到场地、设施的整合，从项目计划、岗位职责和管理制度的制定到资料和成果的收集整理，从硬件到软件，基本符合“乡村学校少年宫”的规范和要求。
我们深刻的认识到：为切实解决未成年人的精神文化需求，进一步把农村未成年人思想道德建设引向深入，我区“乡村学校少年宫”建设有着至关重要的示范作用，董团中心小学等三所学校已经把校园的一草一木都变成了未成年人思想道德建设的载体，形成有浓厚文化底蕴的“乡村学校少年宫”文化氛围。同时，我们深深感到，我们的工作离上级的要求，离人民群众的愿望还有较大的差距。欢迎省文明办雷处长一行以及市文明办的同志们，对我们的工作提出批评指正意见，我们将以此为动力，努力开创我区“乡村学校少年宫”建设的新局面！
最后，祝各位领导、各位来宾身体健康、生活愉快。
推荐第9篇：看望检查组
看望检查组
X行长：进一步加大信贷投放的力度，支持小微企业，给予百姓创业更多的支持，是xx银行发展的根本所在，资金充裕，存款多，贷款与政府的要求还有些差距，多向总行推荐xx好的项目，今年8个亿的任务，只完成了3个多亿，邀请市委市政府领导到xx银行总行走访，取得支持，加强沟通，机构网点较多，有四家支行，马上开第五家支行，加强内部的管理，特别是加强规范化、精细化，制度化的建设，对原来不规范的、不精致的地方认真整改，通过整改和规范，在扩大规模的同时，健康发展。检查是体检，是发现问题、解决问题的契机，总结经验，改进簿弱环节。还是国家银行，改进金融服务，改善民生，支付结算、现金服务，陈文标，有没有客户对xx银行的投诉，没有就更好，服务好。
更灵活，机制灵活，更有利于把服务搞好，实现我们地方性银行的可持续发展，这是第三个方面。，建议xx银行认真执行金融管理规定，有利于健康发展，加强制度的学习，加强有关人民银行制度的培训，反洗钱、征信、外汇管理，帐户的培训、制度的学习，汲取其他商业银行在帐户管理方面的教训，严格执行有关规定，才能实现我们业务的健康发展，关键靠内控，目前，正在朝着这个目标发展。
检查组的同志，按上级行的统一要求，综合执法检查，。检查比较认真，基本上能按检查方案，检查要求开展检查，比较辛苦，进展顺利，马上要完成任务，在检查的过程中，有几方面要注意，
1、把这次检查做为我们加强们金融管理一个重要的依据，实事求事分析我们检查的情况，问题，为我们进行金融管理找准方向，客观反映问题和情况。
2、深入思考，对检查的素材进行理性的思考，多理性层面改进我们央行的工作，进行分析，看看哪些方面是我们人民银行指导不到位，制度不健全的，有争议的是怎么回事，要搞清楚，为做好下一步打好基础，
3、加强对商业银行的辅导，检查是一个方面，通过检查来加强对商业银行政策法规的辅导，提出可行的意见的建议，。有些不写在报告里，但还是要写出改进的意见，怎么改进，怎么进行精细化管理，提高央行服务的一个方面。
4、使检查规范化，检查步骤、检查程序，要经得起上级行再检查。程序到位，依法办事，收集资料要翔实，检查要高质量地完成，同时要把检查中的所思所想写下来，那个组编了一个简报，《综合执法检查简报》。南昌中支检查就有简报，培训怎么开展，内部管理怎么抓，把检查成果扩大化，再加工、再加深。就讲这么几点。，
Y行长：x行长提出了要求。希望大家按x行长的要求贯彻到工作中去。检查工作是重中之重，提几点建议，
1、把检查当做学习，检查是学习的过程，学习好的做法，好的经验，相互交流，相互学习，
2、xx银行提供了良好的环境，掌握好时间，提高工作效率，该完成的东西要当场完成，不要等以后回去了再来补，
3、善始善终，按原来的分工，各人写好自己的材料，还要按x行长的要求写简报，档案的整理，报告的撰写。下个星期一进驻邮政银行。
推荐第10篇：中央检查组
扩大内需中央投资项目实施情况
工程建设领域突出问题专项治理
整 改 汇 报
中央检查组：
2010年10月27日中央检查组对宁武县城污水处理厂进行了现场检查，宁武县城污水处理厂存在问题。一是项目勘察、设计应招标而未招标。二是中建八局少付投标保证金６万元，未付履约保函８２万元及质量保证金。在此情况下，项目单位而向其支付１２４万元。三是华鹏集团中标高底压柜、电缆等设备共98.9万元未签订合同；还有部分合同不规范，没有写明开户行，银行账号。四是现场检查发现，污水处理池钢筋混凝土结构存在裂缝，一处法兰盘连接螺栓没有螺帽，部分灭火器没有压力表，进水监测室旁观察井没有上下梯和防护栏，化学检验室没有安装防盗门，危化物品存放、领用管理不严格。
宁武县城污水处理厂根据存在的问题进行了整改；
一、该项目是海河流域桑干河上游水源地治理项目。我县属于国家级贫困县，县财政困难，无法支付该前期费用，当时项目申报单位是县环保局，由于缺少专项建设资金，为了贯彻上级主管部门精神：
1、宁武县环保局在缺少前期资金的情况下，２001年宁武县环保局委托山西省城乡规划设计院，编制了宁武县污水处理厂工程项目可研报告。2003年宁武县环保局与山西省城乡规划设计院签订初设工程设计合同。2005年省发改委以此报国家发改委，经国家发改委项目评审中心组织专家在宁武实地考察论证后，确定了该工程的概算核定意见下达宁武县后，2006年委托山西省地质勘察院进行地质勘察。
2、2006年宁武县环保局还是在没有前期资金的情况下又委托了山西省城乡规划设计院编制了该工程的设计及施工图、预算书，工程投资款到位后分别支付。
3、该项目可研、初设施工设计与勘察设计没有招投标，主要原因是缺少前期费用，后期考虑到从可研究到初设、施工设计有利于项目建设，依据国家发改委概算核定意见设计费用的支出，故委托山西省城乡规划设计院统一进行了设计。
4、经过检查组的检查发现，该项目零星工程签订合同时缺少开户银行，帐号等问题是筹备处填写合同时不懂专业业务失误导致没有完整填写合同书规定的一些细节，但在支付资金时，我处按合同单位提供帐号拨付工程款，没有在签订合同时按要求完成需要填写的事项，对此我们负有责任。
二、由于当时国家发改委第一批资金750万元下拨后，筹备处2006年9月11日以前到位资金200万元。在签订合
同前，中标人提供了履约担保金８３万元，随后于2006年10月12日宁武县城污水处理筹备处和中建八局签订合同。按照规定，开工前甲方支付乙方15%的工程预付款，于是宁武县污水处理筹备处付给中建八局124万元，要检查组来检查时，由于我们没有及时找到履约担保凭据（把中标人所提供的担保金手续和华鹏集团公司的合同放在一起没找到）。所以出现了此事的发生。检查组走后，我们找到了中标人所提供的担保金手续和华鹏集团公司的合同。
三、检查组在检查时发现少付投标保证金6万元，经过我们认真查找招标资料，中建八局根据山西良态工程招标代理有限公司招标书（投标邀请书中的第６项）规定，投标时应附交本招标文件规定的投标保证金１０万元，并有招标文件投标邀请书附后。
四、由于我们在工程验收后，工程资料入档工作不认真、不仔细，导致宁武县城污水处理厂筹备处与华鹏集团公司签订中标合同在检查时发现没有此合同，经过我们认真查找，现已找到并及时归档。
五、细格栅车间溢流桶法兰盘连接螺栓没有上螺帽，主要是由于我们在操作机械时不认真造成的，经过检查组的检查发现，我们现已按要求进行整改，此处已上好螺帽。
六、手提式二氧化碳灭火器（ＭT／３型）是县消防中队配置，该灭火器已检测水压试验压力：25Mpa，由于我们
对消防器材缺乏专业知识，没有考虑到压力表因素，经过检查组检查发现问题后，我们及时与县消防队、供货厂家联系进行了整改。
七、进水观察井的防护栏与上下梯没有安装，今年６月省环境监测站要求改进进水口及安装进水监测仪器，待安装完成后是由于我们工作当中的一时失误，没有及时安装上下梯及防护栏（护栏长145cm，宽145cm，上下梯１10cm），经过检查组此次的检查发现，我们根据标准及时进行了整改安装。
八、化验室未安装防盗门主要是我们没有按照省住建部门的运营考核中安全管理方面有关标准，未按照安全设施要求装置安全设施，经过检查组检查发现问题后，我们及时进行了整改，安装了防盗门。
九、化验室危化物品存放、领用管理完全是我们没有按考核规定办，主要责任在于我厂，经过检查组发现问题后，我们及时的按要求进行了整改，危化物品保险柜、存放柜已做好，并制定了严格的领用管理制度（附件７为照片）。
十、检查组在现场检查中发现污水处理厂处理池钢筋混凝土结构存在裂缝，裂缝的存在问题，经过11月1日上午邀请省级建筑设计专家现场检查，找出裂缝原因，一是混凝土收缩产生内应力，其次是2008年冬季池内结冰冻胀所致。虽然裂缝现在不渗水，不及时修复，会造成池壁钢筋锈蚀，
从而影响水池的耐久性。为了保证污水设施正常运营，我处近日组织专业施工队伍进行修复，采用环氧树脂灌缝，于2010年11月底修复完毕，并报请原监理单位和质量监督部门验收。
二0一0年十一月一日
第11篇：检查组欢迎辞
欢迎辞
尊敬的各位领导大家好：
今天，各位领导不顾路途遥远，亲临***公司检查指导工作，这既是对***公司工作情况的检查和督导，也是对我们进一步做好各项工作的鞭策和鼓舞。在此，我谨代表***公司经营班子和全体员工对各位领导的光临表示最诚挚的欢迎！并借此机会，向长期以来一直关心、支持***公司的在座各位表示崇高的敬意和衷心的感谢！
（此处可以加本次检查的概况，公司概况）
各位领导，***公司虽然取得了一定的成绩，但是距离集团公司的要求相比，可能还存在一些不足或漏洞，肯定还有许多需要进一步完善或改进的地方。所以，恳请各位对我们的工作能够认真检查，具体指导，并提出宝贵的意见和建议。对此，我们一方面虚心接受并表示衷心地感谢；另一方面，我们也将在您们指导下，对我们的各项工作进行检讨、补充和完善。即便是通过检查也不能达到各位领导的完全满意，我们也不会气馁，也将把你们的意见和建议作为我们今后工作的宝贵财富，按照你们的指导意见从自身认真查找原因，进一步补充完善，进一步改进提高。
最后，预祝各位领导在***公司的检查、指导工作过程中心情愉快，一切顺利。
谢谢！
*年*月*日
第12篇：检查组试题
1、内部处罚机制有哪些？。
答：一是从重从严打击弄虚作假行为。一方面，针对经济领域内各种招投标、采购、交易、发票报销，以及重大安全质量事故等方面出现的弄虚作假行为，一经查实按原制度规定罚款额的3倍进行处罚。另一方面，针对做假资料、假数据应付、糊弄、应付检查、形式主义等弄虚作假行为，一经查实按原制度规定额的2倍进行处罚。
二是强调和突出部分条线的处罚权，推动其进一步发挥职能。产业管控中心对各单位经理层人员有直接处罚权，权限为1000-10000元，但对其下级人员不得直接处罚；控股集团财务管理中心、资金管理中心、法务管理中心等职能部门可以依据制度对专业条线人员直接处罚，以加强对条线人员的管控力度。
三是明确凡是股东身份的人违反制度或犯错误，罚款额在原有基础上增加30%。
2、责任奖罚，分级考核规定有哪些？
一是对外加强质量控制。从9月1日起，所有付款全面采取与质量挂钩机制，从房地产到总承包、土木集团，从原材料到总包、分包，根据材料质量或施工质量，在认质认价、付款时间、付款金额、结算总额等方面全面体现。建设产业对分包形象进度款的付款比例，以实测实量分达到企业标准的主体85分、装修90分为基准，每低1分则进度款暂扣5%，分包结算时根据总体质量分情况再予调整。
二是对内加大质量考核。工程质量与工人的货币化工资挂钩、与工长的考核工资挂钩、与质量员、技术员的工资奖金挂钩。
三是分层分级强化实测实量考核奖罚。
中南房地产项目，根据中南验收标准（详见《中南企业宪章》），对施工单位按照分部分项验收程序，以每一楼层为一个单位进行100%检查，由监理单位按基准标准执行奖罚；对项目监理单位，以每一楼层为一个单位进行100%复查，由项目部按基准标准的20%执行奖罚；对项目部由城市公司工程管理部每周抽查（检查比例不少于50%），以每月的平均实测实量分为依据，按照基准标准进行奖罚；对城市公司工程管理部，由总公司工程管理中心每年不少于8次的检查（按30%的比例进行抽查），每次考核以当轮检查的平均分为依据，奖罚标准在基准标准的基础上增加20%；对总公司工程管理中心，由总经理检查组执行奖罚，每年进行6轮移动检查（检查比例为30%），每次考核以当轮检查的平均分为依据，奖罚标准在基准标准的基础上增加40%；对总公司总经理和监事会主席的奖罚，由董事长带队全年检查2次（按照已经完工程量的5%-10%进行抽查），每次按实测实量的平均分进行考核，处罚标准在基准标准的基础上增加60%。凡是发现弄虚作假的，每发现一点对当事人处以2000元处罚。
南通总承包公司参照上述思路执行，即由低至高分层分级实行考核，抽查比例逐步递减，奖罚标准逐步递增（每一级增加20%）。
四是强化工程竣工验收，在产业管控中心专门成立竣工验收组，严格按照中南内部验收标准，对房地产、土建、安装、装饰、土木工程组织验收评定。评定结果与施工单位工程款挂钩，与内部相关管理人员工资奖金挂钩。
3、中南反腐专项基金是如何规定的？ 一是针对各类腐败行为，加大打击力度，鼓励员工举报，特成立“中南反腐专项基金”，主要用于各类举报人员的物质奖励和安全保障，基金的管理直接纳入监事会管理范畴。
二是提倡实名举报、严惩打击报复。举报内容包括行贿、受贿、职务侵占、挪用资金和其他违反企业规章制度谋取私利的一切腐败行为，举报信息务必清楚、详实，并且真实可靠。监事会对打击报复、污蔑等恶意举报的行为坚决给以严惩。
三是监事会根据挽回的损失以及涉案情节的轻重发放奖励。被举报人侵害公司利益，造成经济损失的，按照损失追回金额的10%-20%奖励举报人，未追回损失金额的，酌情奖励。举报其他侵害公司利益的行为的，视情节轻重程度，奖励500—5000元。被举报人行为构成犯罪，移交司法机关处理的，视犯罪情节轻重及刑期奖励如下：判缓刑的奖励2万元；判1—3年的奖励5万元；判5—7年的奖励10万元；判7—10年的奖励20万元；判10年以上的奖励50万元。
四是加强对举报人的安全保障措施。一方面，所有处理举报事件的人员对举报人相关信息严格保密并接受全体员工的监督，发生泄密情况，对相关责任人予以2000-5000元罚款，并视情节予以警告、降职甚至开除处理；另一方面，严禁以任何形式打击报复举报人，一经查实，坚决予以严惩，构成犯罪的，移交司法机关处理。
4、材料节约专项奖规定有哪些？。
一是设立材料节约标准，节约部分的10%或20%奖励项目部管理人员，材料亏损部分的5%或10%处罚项目部管理人员。奖金和罚款由项目经理负责分配，报分公司预算科、总公司成本部、生产副总、常务副部和总经理审批。
二是材料节约率只考核数量节约，不包括其他方式赚取的材料收益。
三是为追求材料节约而违反国家和公司规定要求的，公司将严格按照相关制度进行处罚，直至追究刑事责任。
6、725报告中对料具、物资管理要求有哪些？
一是加强单据管理。一是所有过磅单自动打印一式三份，一份作送料单附件，一份作入库单附件，项目部自留一份；二是所有材料料具结算单上必须有门卫、地磅员和收料员的签字确认，否则不得给予结算；三是改进项目经理料具进出场台帐，根据料具名称、规格、型号进行分类登记，月底盘点一次，严禁记流水帐；四是所有收料单和进出库单全部改为单行制。
二是建立值班记录、门卫台帐和施工日志编号领取存档备案制。值班记录、门卫台帐和施工日志必须和罚款单一样，每页有编号，领取时注明编号，在项目结束时，必须由项目资料员收集起来，与工程资料一并交档案室存档备案，每少一本罚款5000元。
三是为强化对项目材料、料具进出场监管力度，在所有项目门卫室和所有进出场大门均要安装监控探头，逐步在分公司建监控室，实施两级监控管理机制。
四是按照中南反腐专项基金奖励规定全面实施举报奖励机制。
五是总公司工程管理中心增设材料料具检查专员，派驻各分公司，负责各分公司材料、料具专项检查工作。材料料具检查专员归属总公司生产副总直接领导，由总公司直接负责考核及工资、奖金发放。
六是进一步明确材料会计岗位定位和职责，材料会计定位为分公司财务科材料副经理，享受分公司副科长各项福利待遇，明确仓库材料、地材和料具全部纳入材料会计的管辖范围。
七是材料会计必须严把材料进出场，分公司材料会计每周必须完成一轮对各项目的检查，并不定期对部分项目进行抽查。涉及材料料具的处罚和赔款材料会计承担连带责任。
八是分公司材料会计必须督促和检查各项目的每月材料（含库内材料和库外材料）消耗对比分析工作。项目经理组织预算员和仓库材料员以每月25日为界点对项目材料使用结存进行盘点，并对盘点结果、预算量和实际使用量的结果进行详细分析。分公司材料会计对所有项目部分析情况收集、汇总、复核后，上报分公司经理和生产经理，以有效控制材料使用，减少浪费和异常损失。
九是探索实施项目材料料具承包制，由分公司与项目经理、生产经理、料具员和收料员签订材料料具管理承包合同。
7、725报告中对监察审计中心相关部门新增工作要求是什么（督察部）？
一是要改变过去浮在水面、鸡毛蒜皮，查不出问题、抓不住重点的严重不作为行为。二是必须针对董事长、移动办公查出的问题和7.15报告提出的问题认真复查。 三是一切检查行为要按照《中南企业宪章》和工作报告要求进行调整和部署，转换检查思路、调整检查内容、改变检查方法、加大检查力度。除常规检查之外，要增加领导班子工作作风、公司方针政策落实情况、规章制度落实情况、会议精神落实情况、行为规范五大检查重点。尤其是要重点针对管理不作为的领导、管理混乱的单位、各项招投标不规范行为加大检查和处罚。
四是要明确例行检查频率，确保检查效果。一年六轮例行检查，其中每季度一轮常规检查，年初、年末各有一次专项检查。年初为复工检查，时间为正月十五至二十五，重点围绕春节报告、人员到位、招工、学习宣传等方面的落实情况，其中招工检查从年初五开始；年末为收工检查，时间为农历十二月一日到十五日，重点检查退场时间、机械、料具、材料的封存、施工现场保卫等工作情况。在春节期间还要对各地保卫人员的尽职情况进行抽样检查，可以采取现场检查和闭路监控相结合的手段。具体收工、复工检查时间可以适当调整。
五是下半年要围绕招投标、采购问题、质量问题、管理混乱等问题再挖掘15个完整的案例，必须完成此任务。
第13篇：检查组工作计划书
检查组工作计划书
1、每月长寿和伏化厂抽查工作不少于六次：白天2次；主要检查项：整体环境卫生；
所有生产、消防、安全、环保相关记录；
车间有无过期钢瓶；
核对各科钢瓶占有数量是否符合陈总所批；
办公室、员工着装规范情况；
夜班时间段4次；
抽查工人是否按规范操作；
管理人员是否在岗值班指导和检查工人工作；
架上是否有过期瓶；
生产相关报表、及相关安全、消防巡查；
2、伏化厂每天例行检查，主要检查相关记录；车间有无过期钢瓶，核对各科钢瓶占有数量是否符合陈总所批，以及车间及办公室、宿舍卫生及规范情况。
3、每月至少一次电访调查客户，收集客户反馈信息及投诉，及时对当事部门予以处罚。重要客户每月至少走访一次，电访3次；
检查组
2012年8月5日
第14篇：第二检查组汇报
2011年度前三季度目标任务完成情况
第二组检查组汇报
按照县委、县政府领导要求，2011年10月31日至11
月4日对崔木镇、县工商局、质监局、环保局、国税局、地税委、烟草局、气象局、公路段、电力局、农行、信用联社等12个单位前三季度完成情况采取查资料、看现场、听汇报的形式进行了专项检查，现将检查情况汇报如下：
一、目标任务检查情况
崔木镇日常管理工作规范，承担的考核指标有15项26
小项，其中地方财政收入21万元，占任务133.6万元的13%；粮食总产量5800吨，占任务9600吨的60%；新农村晋星创建工作完成80%；农民人均纯收入4210元，占任务5488元的77%；城镇新增就业79人，占任务84人的94%；特色指标优质烤烟生产收购烟叶13万斤，占任务83万斤的15.7%，税金32万元，占任务99.6万元的32.1%；其余考核指标均全面或超额完成了任务。产业化建设项目20项，超额完成任务17项，以工代赈易地扶贫搬迁完成70%，整村推进项目完成90%，农村社区建设完成90%。
工商局日常管理资料规范化程度高，专卷管理。承担的
考核指标有8项，争取项目资金完成35万元，占任务40万元的87.5%，旅游产业综合收入完成800万元，占任务900万元的89%。其余指标已完成任务。
质监局日常管理资料整齐规范。承担的考核指标有8
项；争取项目资金完成20万元，占任务40万元的50%；煤炭公正计量站建设根据乔市长7月25日考察指示精神已全部停工，此项工作按照县委、县政府安排，成立了临时煤炭计量站，工作人员已进驻并开展计量工作；质量监督工作进展80%；计量管理计量受检90%；标准化工作代码证年检85%；特种设备安全监察检查80%；行政执法工作完成80%。其余指标已全面完成。
环保局日常管理资料专卷管理。承担的考核指标有8
项；争取项目资金完成80万元，占任务100万元的80%；到位资金完成260万元，占任务300万元的86.7%，省际到位资金完成180万元，占任务200万元的90%；节能减排工作化学需氧量、氨氮排放分别下降1.3%和1.1%,分别比年度目标任务1.5%、1.2%低0.2、0.1个百分点；二氧化硫下降21.2吨，氮氧化物下降6.3吨，与去年持平；县域经济社会发展检测工作进展情况没有理清；排污收费完成8.5万元，占任务12.8万元的66.4%；污染治理工作完成66%；生态创建工
作完成了生态县规划编制和评审，绿色创建工作正在稳步推进完成90%。其余指标已完成任务。
国税局日常管理资料齐全。承担的考核指标有5项；5
项工作均完成在75%以上。
地税局日常管理资料整齐、分类细致。承担的考核指标
有6项；业务工作养老保险费征收完成1468.81万元，占任务1600万元的91.8%，残疾人就业保险金完成9万元，占任务12万元的75%，失业保险金完成29.4万元，占任务35万元的84%。其余指标已全面完成。
烟草局日常管理资料规范。承担的考核指标有8项；新
增就业完成6人，占任务10人的60%；优质烤烟生产完成任务的85.3%，已收购1.7万担；卷烟销售完成占任务的77.3%；专卖管理有序推进占任务的83%，市场净化率在98%以上。其余指标已完成任务。
气象局日常管理资料基本健全。承担的考核指标有6
项；基本业务的测报错情率≤0.2‰，自动站信息传输质量达到90%；气象服务综合材料4篇，占任务5篇的80%。其余指标已完成任务。
公路段日常管理资料分类健全。承担的考核指标有8
项；争项项目资金完成1100万元，占任务1500万元的73.3%；
国定资产投资完成1100万元，占任务1500万元的73.3%；瓜拉沟桥修建项目完成765万元，占任务126.5万元的60%；公路养护工作进展88%。其余指标已完成任务。
电力局日常管理资料分类健全。承担的考核指标有10
项；国定资产投资完成1418万元，占任务4200万元的33.8%；110KV城管变电站建设完成投资25万元，占任务3000万元的0.83%；主营业务售电量3180.17KWH,占任务6560KWH的48.4%；利润完成-82.06万元，占任务-41.48万元的50.6%；上缴税金完成38万元，占任务45万元的84.4%。其余指标已完成任务。
农行日常管理资料基本完善。承担的考核指标有7项；争项项目资金为0；组织存款中储蓄存款1986万元，占任务2500万元的79.4%；发放贷款中住房和消费贷款1425万元，占任务1500万元的95%；上缴税金20万元，占任务40万元50%。其余指标已完成任务。
信用联社日常管理资料细致规范。承担的考核指标有8
项；争项项目资金为0；其余指标已超额完成了任务。
二、存在的困难和问题
我们在检查的过程中，发现11个单位工作进展不平衡，也不同程度的存在3个方面的问题，对存在问题当场予以指
正。
一是部分指标完成数缓慢。
二是项目建设仍然存在差距。投资任务完成数未达到预期目标。
三是资料规范整理不平衡，产业化项目的依据资料还未按照要求及时整理，2个单位部分资料还未整理成卷。
三、针对存在问题提出了整改意见
一是要求对没有完成的考核指标、产业化项目和县重点项目的单位加压紧逼，迎头赶上，与主要责任人面对面商定了存在问题整改时限，要求立即逐项排查，明晰存在原因，建立工效，确定责任，使各单位年终都能够顺利圆满完成各项目标任务。
二是要求提前谋划好年终考核工作。提前做好年终各项考核资料整理，切实加强与上级业务部门数据衔接，做到上下数据一致，争取年终考核不出现任何问题。
三是要求其加大日常管理工作力度。对工作过程实行跟踪监控，分析原因，查漏补缺，再添措施，算好任务账，列出时间表，奋力赶超，争取年终全面完成各项目标任务。
2011年11月5日
第15篇：检查组安全工作简报
工作简报
连山县禾洞镇中心学校 编
2018年3月7 日
检查学校安全
3月7日早上11点，县政法委、公安局、教育局、消防大队联合检查组对我校进行校园安全检查。主要对我校消防安全，视频监控、交通安全进行检查及指导工作，使我校各方面的安全工作得到加强，更好地做到防患于未然。
禾洞镇中心学校 2018年3月7日
活动照片
照片号码：01-05
摄影时间：3.7 文字说明：检查员认真检查及指导工作
主办单位：禾洞中心学校
摄影者：唐江
第16篇：联合检查组工作方案
关于成立公司“综合检查组”工作方案
一、指导思想
深入贯彻落实公司的规范化和“质量提升月”的管理理念和措施，促使公司规范化管理的推进，提升产品的工艺技术水平，提高产品竞争能力，以质量占稳市场；优良的现场规范化管理，提高职工工作责任心和工作效率，减少浪费；加强设备管理，提高设备利用率，降低单耗，做到节能、降耗、高效；综合检查组负责公司生产技术、现场管理、工艺纪律、安全、设备、卫生、节能、环保、材料使用、劳动纪律、治安保卫、精益生产等工作的现场检查，查找问题和隐患，提出整改和考核意见，并追踪整改效果。从而提高公司的整体经济效益。
二、组织机构
1、机构名称：
安徽威能电机有限公司综合检查组，
简称：“综合检查组”；综合检查组下设三个检查小组（即：制造工艺技术小组、生产安全小组、设备动力小组）。
2、成员部门单位：
总经理办公室、综合办、企管处、生产处、设备处、工艺处、技术处、物资供应处。
3、综合检查组人员职务名单：
组 长： 常务副组长： （月度轮值）
副组长： （兼工艺技术小组组长）；
（兼生产安全小组组长） （兼设备动力小组组长）
组 员：
。
三、综合检查组工作三原则：
1、落实指导与协助提高；
2、纠错改进与跟踪追查；
3、奖励先进与惩处屡犯；
四、综合检查组人员工作职责：
1、组长、副组长的权限与职责及考评：
①负责对公司批准生效的《安徽威能公司综合检查组工作条例》、《安徽威公司能员工手册》、《安徽威能公司安全生产检查内容》、《安徽威能公司工艺、技术检查内容》、《安徽威能公司设备动力检查内容》等文件的贯彻与执行及指导和培训工作；
②负责组织公司月度生产现场的安全、工艺、技术、设备全面大检查工作或抽查工作；组织每月定期（每月2次（包含2次）以上；少1次扣组长、轮值副组长各2分）进行一次全面大检查或不定期的抽检工作，并作出书面检查内容报告；
③负责组织公司检查工作会议的召开（每月2次（包含2次）以上；少1次扣组长、轮值副组长各2分）。对各次检查内容的收集与评断（定）；根据检查记录中的问题和隐患，制定出纠正和预防措施；
确定整改（纠正）责任人和项目的责任界限及时间界定（督促纠正和预防措施责任表的跟踪）；
④负责组织指导或复查各检查小组每月、周的检查工作及检查项目情况；督促纠正整改项和预防措施项的落实情况；并对各检查小组的业绩考核进行评断，报总经理办公室。
⑤综合检查组开展检查工作，在48小时（抽查情况例外）前发通知，通知方式为微信威能工作群，各检查组成员应在接到通知后安排好本岗位的其他工作，按时到达通知地点开展工作（临时其他任务或特殊情况时，报总经理办公室、主管副总处签批），无故不参加或缺席扣1-3分。
⑥各检查组成员在检查工作过程中，对照相关检查文件内容，每检查出一项，事项事实，内容清楚，证据确凿，获得有效取证，加本检查小组0.5分，关键项加1分；
⑦各检查组成员在检查工作过程中徇私舞弊或避重就轻或未执行应检查的相关文件内容及填写检查表格中存在缺项或漏项的，每缺（漏）一项扣1分；情节严重的处罚后调离岗位并一次性注销其所有检查项目加分奖励。
检查过程中各组员对检查工作情况作好记录，检查结束后将考核意见和整改意见交由专人汇总，经组长批准后书面下达责任单位（人），并张贴公布。责任单位（人）要按规定的时间组织整改（纠正）项。检查整改结果将与归口管理部门（人员）的绩效评价挂钩。
综合检查组成员的工作绩效与归口部门的绩效评价挂钩。
2、检查小组组长及组员的权限与职责：
①负责组织专业对口检查工作内容细则条例的编写，并报公司综合检查组会议审核通过，报批准后生效执行；送公司办公室或公司企管处备案。
②负责组织每月3次（含3次）以上专业对口检查工作；每月度少于3次（不包含3次）每少一次扣该组检查人员各2分；
③各检查组成员在检查工作过程中，对照相关检查文件内容，每检查出一项，事项事实，内容清楚，证据确凿，获得有效取证，加本检查小组0.5分，关键项加1分；
④负责组织专业对口检查管控表单的填写报告；每少一份，扣该组检查人员各1分；检查管控表单填写中不完整，缺项或漏项（包含签字项），每缺少一项或遗漏一处，扣0.5-1分（关键项扣1分）；
⑤各检查组成员在检查工作过程中徇私舞弊或避重就轻或未执行应检查的相关文件内容，每发现一次，经查证属实扣2分；情节严重的处罚后调离岗位并一次性注销其所有检查项目加分奖励。
⑥检查小组开展检查工作，在24小时（抽查情况例外）前发通知，通知方式为微信威能工作群，各检查组成员应在接到通知后安排好本岗位的其他工作，按时到达通知地点开展工作（临时其他任务或特殊情况时，报主管副总、组长处签批），无故不参加或缺席扣1-3分。
检查小组成员的工作绩效与归口部门的绩效评价挂钩。
五、工作流程
①、负责组织综合检查（或抽查）的由检查组组长或轮值副组长进行组织执行；综合检查组组长或轮值副组长（受组长委托）有对检查文件的内容进行专项（或工种时段）进行检查或抽查。
检查或抽查时工作人员不得少于三人。
②、在检查过程中，各检查组单位人员按工作实际需要，对各自的分工负责项目进行分项检查，同时大家相互合作，共同提高；
③、在检查中每个组员用一个专用记录本，将自己分管的项目存在问题详细记录下来。
④、检查时，特别要检查上次被检查存在的隐患是否按规定的时间进行了整改；
⑤、检查工作，以事实为依据，认真填报《安徽威能检查记录表单》，完成并提出处理意见后交组长（或小组长），由组长（小组长）汇总，并制订出整改方案,整改方案超越所在部门权限时，均逐级上报；
⑥、整改方案内容包括：整改项目、发生地点、承担该项目的责任部门、整改方案、整改限期、整改责任人。
⑦、整改方案报主管副总经理审批，将批复了的整改方案下发到各相关车间，由分管的检查小组组长或组员督促所在的车间主任或小组长落实；
⑧、检查中的不合格项目，整改不及时的推迟一周加扣一次分；同一地点连续二次以上出现同一问题的加扣一次分；因检查不合格受处罚的人员辱骂组查组成员的，加扣一次分。检查整改结果将与归口
管理部门（人员）的绩效评价挂钩。
六、申诉程序及时效：
①、在公司检查组工作中，检查出的事项或扣分项，相关的岗位责任人、小组长、车间主任（含副主任）及生产调度对被检查的事项及扣分项有申诉权。
②、所在岗位责任人、小组长、车间主任（副主任）接到检查事项整改（纠正）或扣分通知书，第二个工作日起算，二个时效工作日内填写申诉事由及理由递交公司综合检查组；逾期视为通知生效日。
③、综合检查组在接到申诉后，由组长（或受组长委托、指派）在三个工作日内完成对申诉的重新审核评定，并将结果通知当事人或所在车间或小组。
申诉人或申诉者为当事人或当事人所在班组、车间责任直接者，非当事人或非责任直接者，申诉无效。
七、本方案经公司××××会议通过，自二0一六年八月一日起生效。本方案解析权归公司综合检查组所有。
八、附件：
1、五大文件内容（即：《安徽威能公司综合检查组工作条例》、《安徽威能公司员工手册》、《安徽威能公司安全生产检查内容》、《安徽威能公司工艺、技术检查内容》、《安徽威能公司设备动力检查内容》）
2、检查组工作会议记录簿（本）；
3、检查管控表单（另附）:
第17篇：检查组接待方案
工作接待方案
市委检查组将于5月10日至12日检查考评我区工作。检查组在我区期间，时间从10日上午开始。为了做好接待工作，现就接待工作安排如下：
一：检查组组人员名单
组 长：（姓名） (职位) （电话） 成 员：（姓名） (职位) （电话） （姓名） (职位) （电话）
二：住宿安排：
（姓名） 某某酒店301房间 （姓名） 某某酒店302房间 （姓名） 某某酒店303房间 司 机 某某酒店306房间 市部陪同领导 某某酒店307房间 （每个房间内摆放水果，两盒香烟）
三、市陪同领导： （姓名） (职位) （姓名） (职位)
四、工作人员
现场接待组：（姓名） (职位) （姓名） (职位) 后勤保障组：（姓名） (职位) （姓名） (职位)
三：日程及线路安排 第一天（5月10日星期三）
上
午：十点半于高速路口迎接检查组，（领导）参加迎接。 中午就餐：12:00-13:00 在大酒店房间就餐， (领导)陪同 下
午：工作情况
晚上就餐：18:00
第二天……… 第三天……..
第18篇：华南检查组情况汇报
华南检查组通山检查情况汇报
马总：
华南检查组于2013年10月16日在市环保局王局长和县环保局游局长的陪同下到我厂进行检查。检查中针对我厂的现有情况进行了咨询和查看。
检查一行首先查看了中控系统的完善情况，同时针对中控数据和各部门所做的日报表月报表进行了资料真实度的核实和数据参数的询问。在查看了数据和中控后，对厂区进行了现场检查，同时对在线监控设备和在线监控情况进行了详细的了解，全程由我厂中控室主管孙玮陪同解说。检查后市局王局长对这次检查表示了满意，笑言这是通山公司检查情况最好的一次，并对我厂中控室主管孙玮留下了深刻印象。同时要求我厂更加认真学习实践，提高技术和业务水平，以更好为通山做好污水处理的工作。
事后我们也及时的进行了一次总结会议，会议中我们要求在资料等软件方面我们要保持现有的良好的情况，并且要结合通山实际情况不断的学习和总结完善。对于厂区的运行等情况做到人人懂，人人精，同时对这次解说员工提出了表扬。
朱文良2013.10.17
第19篇：联合检查组工作方案
“联合检查组”工作方案
一、指导思想
深入贯彻和落实公司“质量管理年”里的管理理念和措施，以优良的质量管理提高产品竞争能力，以质量开拓市场，以质量占稳市场；以优良的现场管理，提高职工工作责任心和工作效率，减少浪费；以优良的设备管理，提高设备利用率，提高产量，降低单耗，做到节能、降耗、高效；以优良的安全管理，杜绝一般安全事故，减少重大安全责任事故和人员伤亡事故，从而提高公司的整体经济效益。
二、组织机构
1、机构名称：
咸宁市天宏化工有限公司联合检查组，简称：“联合检查组”。
2、组长：刘国璋副组长：方靖副组长：各成员单位负责人
3、成员单位：
办公室、行政部、人力资源部、生产部、设备部、安全部。
三、工作职责
1、组长、副组长职责：
①负责组织检查小组成员，每周定期进行一次全面大检查；
②指导检查小组成员每周要检查的项目；
③收集检查小组成员的检查记录；
④根据检查记录中的问题和隐患，制定出纠正和预防措施；确定整改责任人和项目的责任界限；
⑤督促纠正和预防措施的落实情况；
⑥每周出一期简报。
2、生产部职责：
①检查生产中工艺执行情况；
②检查生产工人是否清楚本岗位的操作规程，在操作时是否按操作规程在进行操作；
③检查生产中各种运行记录，看是否符合要求；
④检查各车间的交接班记录是否按要求填写；
⑤检查各车间现场管理情况，看是否按规定要求在执行；所有的工具、用具等是否按要求存放；
⑥检查车间及公共区域卫生是否达标。
3、设备部职责：
①检查各车间的设备运行情况；找出机械与电气设备存在的隐患；
②检查操作工是否按照操作规定进行操作，是否违规；
③检查本月设备维修保养计划在本周中的执行情况；
④检查机械与电工的日常巡查记录和设备维修记录，看是否按照要求做好修后记录；
⑤检查修旧利废工作开展情况；
⑥检查工具管理情况；
⑦检查设备现场管理、设备卫生情况，是否符合要求。
4、办公室职责：
①按目标管理考核要求检查相关项目，是否达到要求。
②检查本周生产任务落实情况。
③检查本周临时工作任务的完成情况。
④检查大小食堂的卫生情况，要求符合饮食行业标准。
5、安全部职责：
①联合设备技术员共同检查设备中的安全隐患。
②检查职工上班时的劳动保护用品的穿戴情况。
③检查操作工人是否按照安全操作规程在操作，有无违规操作现象；抽查特殊操作岗位的操作工是否熟悉安全操作规程。
④检查操作工是否酒后上岗，上班是否做与岗位无关事情。
⑤检查门卫是否按照公司要求进行财产保护，进出人员及车辆登记；
⑥检查车间及仓库安全防护措施是否达到要求；消防器材是否损坏或在有效期限内。
6、行政部职责：
①检查车间成品分级堆放情况，有无混放现象。
②检查车间电石接锅是否按生产部要求执行，产品计量每周是否按照要求进行，每周生产成品与销售成品数量是否一致。
③检查化验员是否按公司要求进行产品、原材料及辅助材料分析检查。
④检查设备配件从计划申报、采购、入库验收、出库及配件质量跟踪是否按照公司程序要求在执行。
⑤检查仓库的原材料堆放是否符合现场管理要求及质量管理要
求。
⑥检查五金仓库废旧物资管理情况，是否执行配件以旧换新制度。
⑦检查五金仓库、钢材仓库配件存放是否按照现场管理规定要求堆放，做到货架编号，配件分区，小件上货架，物资上卡，账、卡、物相符。
7、人力资源部职责：
①检查职工上班时间的劳动纪律情况，是否有脱岗、窜岗和上班做与本职工作无关的事情等；抽查出勤与考勤是否相符（包括炉台、破碎、机修和电控八大车间）。
②检查生产车间操作员工是否本岗位职工；
③检查新进员工是否经过安全培训；
④检查特殊岗位（行车工、铲车工、配电工、电工、电焊工）操作工是否经过岗位培训，有无上岗操作证。
四、工作流程
1、每周二上午8.30由检查组组长或副组长组织上述人员，对车间及部门进行检查；
2、在检查过程中，各成员单位人员按各自的分工负责项目进行分项检查，同时大家相互合作，共同提高；
3、在检查中每个组员用一个专用记录本，将自己分管的项目存在问题详细记录下来。
4、检查时，特别要检查上周存在的隐患是否按规定的时间进行了整改；
5、检查组要更进一步细化检查项目标准和扣分标准，使检查项目涉及到各个制度的每一个环节；
6、检查记录在检查完成并提出处理意见后交组长，由组长汇总，并制订出整改方案；
7、整改方案内容包括：整改项目、发生地点、承担该项目的责任部门、整改方案、整改限期、整改责任人。
8、整改方案在星期四下午报总经理审批，星期五将批复了的整改方案下发到各相关单位，由分管的检查小组组员督促落实；
9、检查中的不合格项目，整改不及时的推迟一周加扣一次分；同一地点连续二次以上出现同一问题的加扣一次分；因检查不合格受处罚的人员辱骂组查组成员的，加扣一次分。
行政部
二〇一二年一月二十九日
第20篇：技术检查组工作总结
二〇一一年度公司技术检查组工作总结
二〇一一年公司技术检查组及各成员勤奋工作，分工负责，团结协作，创新思维，取得了良好的成绩，达到预期效果。年初制定了本年度工作方案，对原检查用表进行了补充、完善，及时将深圳本土对监理工作的要求纳入检查表，如安全文明施工检查表，增加了完善安全监理制度，工地设置视频监控设施，项目业主及施工单位质量主任、安全主任任命文件，工程验收应有实测实量数据资料支持等。编制了监理工作检查计划，对公司监理的工程项目全覆盖，各项目每年检查频次为2-3次。2010年6月份，公司对技术检查组人员进行了调整、充实之后，技术检查组对原工作方案进行了补充完善，增加了学习、培训及专题讲座，规范危险较大的分部分项工程监理实施细则的编制等内容，主要是对现场监理人员和新招员工集中培训和学习工程监理的基本知识、政策、法规、规范、监理项目资料收集整理和工程项目的划分及工程验收，由技术检查组成员分工选定合适项目，规范编制危险性较大的分部分项工程监理实施细则，经讨论完善后形成较规范性监理文件，供其他工程项目监理机构参考。
工程监理项目的检查实施情况
公司技术检查组成员均为兼职，是公司的项目负责人和业务骨干，日常工作繁忙，责任重大，对公司在监项目的检查均在工休时间进行（一般安排在周末），资料的收集整理利用业余时间完成，比较辛苦，今年公司在监项目的检查是全覆盖，检查频次为2-3次，技术检查组从监理工作准备、监理文件的编制、对施工单位报送工程项目施工资料文件的审查审核，工程质量、进度、投资、安全文明施工控制、工程验收、合同及信息管理、组织协调工作、监理文档编制等方面进行深入细致地检查，采取检查与帮扶相结合的形式，肯定成绩的同时对存在的问题进行认真细致的梳理，理顺思路，有针对性地提出指导解决问题的方法及措施，并将每次检查情况整理形成检查讲评纪要，发至公司公共网络群，公司全体员工均可阅览。今年各项目检查评价情况如下：
1、布吉污水处理厂
良好
2、布吉水径石场群
良好
3、体育新城安置小区
合格
4、龙岗大运自然公园
良好
5、龙城工业园4号宿舍楼
合格
6、中心城爱唛厂房
合格
7、宝荷南二期土方及支护工程
合格
8、光明同富裕上盖
合格
9、光明新羌安置房
合格
10、海科兴科技产业园
合格
11、大鹏银滩支路
合格
12、龙岗区建设局装饰装修
整改后合格
学习及培训情况
技术检查组成员利用业余时间编制培训教材，于2011年9月份组织现场监理人员进行了集中学习培训，内容为建筑工程施工质量验收统一标准，深圳市房屋建筑工程竣工验收及备案办法，深圳市商品住宅建筑质量逐套检验的相关规定，房屋建筑工程项目划分及工程验收，市政工程项目划分及工程验收，安全文明施工监理技术检查等。以集中学习培训的方式，辅以工程实例，讲解、讨论，同时为参加培训人员准备人手一册培训教材，便于业余时间自我学习。
公司各项目现场监理人员均准时参加集中培训学习，大多数反映培训效果较好，培训结束后都认真完成了习题作业，按时提交技术检查组，共33人参加培训学习，习题作业成绩：
合格：
17人
良好：
13人
优 ：
3人
2011年7月份，技术检查组组织公司各项目总监和业务骨干赴横岗地铁上盖物业项目参观巡视，了解钢筋砼桁架转换层的施工及监理情况，一行29人先听取了该项目总监的情况介绍，接着到现场进行了巡视察看和交流，之后书面提交了参观巡视的体会和见解，包括钢筋砼桁架转换层的施工特点、费用、工期、施工安全方面的比较及优化，监理方法及措施，项目管理方面的建议，达到了集思广益、开拓视野、总结提高的目的。
规范危险性较大的分部分项工程监理实施细则的编制
从技术检查组对多个在监项目检查情况来看，监理规划、房建、给排水、电气、市政道路监理实施细则等监理文件编制比较成熟、规范，但危险性较大的分部分项工程如：人工挖孔桩、深基坑支护、高支模、落地式钢管外脚手架、塔吊、垂直上人电梯等监理实施细则的编制存在许多不足，2011年技术检查组成员编制了三个危险性较大的分部分项工程监理实施细则（高支模、深基坑支护、落地式钢管外脚手架），内容比较规范和完善，可供各项目监理机构参考。
公司技术检查组
二〇一一年十二月二十五日
