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教导主任工作计划(精选多篇)

发布时间:2020-04-05 08:24:57 来源:教学计划 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:教导主任工作计划

2010年春期教导主任工作计划

一、指导思想

以科学发展观为指导,以构建有效课堂、全面提高教学质量为第一要务,以促进学生全面发展和教师专业成长为目标,努力改进教师教学教研方式和学生学习方式,全面深化教学改革,全面推进素质教育。

二、工作思路

1、把握一个中心:以推进课程改革,提高教学质量为中心。

2、坚持两个基本点:课堂教学改革;学生学法推进。

3、落实三种管理:过程管理和结果管理;制度管理和人文管理;考核管理与绩效管理。

4、完成四项任务:教学管理精细化;素质教育深入化;教学质量达标化;教学特色个性化。

三、主要工作方法及措施

(一)、强化质量管理、突出工作中心

1、进行质量分析、增强质量意识

通过召开质量分析会,全面通报上学期小学、初中各校片的成绩情况和教师的成绩情况,表扬先进、鞭策落后。以此增强学片领导和教师群体的质量意识和忧患意识,进一步树立以质量求生存、以质量求发展的主人翁责任感。

2、健全和维护教学制度,提高教学管理效率

进一步健全和落实各项管理制度,注重内涵发展,切实提高教导处管理水平,各教导主任一定要根据中心校《“五优化”管理方案》《教师绩效管理方案》等管理制度的要求,认真学习、宣传和贯彻落实,向管理要质量要效益;同时,加强自身的学习,不断增强教学管理素质,保证教学管理的有效性。

3、加强“六认真”工作检查,落实过程管理

督促“六认真”工作务必求实、求真、求效。教导主任要全面了解学校教师的教学情况,发现问题,及时纠正。本学期学校将着力抓好“六认真”工作的三个环节:备课、上课、作业。

(1)有效改革备课,做到“四有”、“四备”

“四有”即脑中有大纲,胸中有教材,心中有教法,目中有学生,依“纲”扣“本”设计好课堂教学结构;“四备”即备时间安排、备师生活动、备提问练习、备板书设计(注意预习安排)。教师要按质按量按时地写出符合标准的教案,做到超前备课。教导处以定期检查和随时抽查教案为主,适时对个别学科、个别教师进行追踪调研,找到适合的管理方法,给予及时地评议和指导。

(2)有效改革上课,做到“五为主”、“五突出”

各校要认真落实中心校提出的课堂教学改革要求,认真做好课堂教学“五为主”和“五突出”。 “五为主”,即以教师为主导,学生为主体,训练为主线,思维为核心,能力为目标。“五突出”即突出重点、难点,不面面俱到;突出精讲巧练,不搞题海战术;突出思维训练,不搞满堂灌、满堂问;突出讲课效益,不搞加班加点;突出因材施教,不搞千人一面。各校将每周必须进行随堂随机抽查听课,确保随时随地了解教学第一线的情况,有效地克服课堂教学的随意性。

(3)有效改革作业,做到“四要”“四不”

“四要”即作业要精,格式要严,批改要快,质量要高;“四不”即不准留超量作业,不准留惩罚性作业,不准不批作业,不准让家长或学生代批作业。

4、坚持人文关怀、落实薄弱管理

加强对教学质量薄弱教师的管理。采取分阶段、有重点、有针对性地转变其思想,提高其业务能力。方法为:一交流、二帮助、三鼓励、四鞭策。

5、开齐课程、开足课时,落实学生全面发展

一是各种科目的教学工作;二是艺体卫工作。各校务必认真按课程设置安排,同时可以力所能及地进行课外兴趣活动,健全课外兴趣活动制度和考核机制,丰富学生的校园生活,让学生在快乐中学习,在愉快中全面发展。

6、组织进行月考,加强教学质量监控

本期,拟定定期由学科组组织进行对4-6年级举行月考,按统一时间、统一内容、统一试题、统一阅卷、统一分析、统一通报的方法进行。通过月考,了解各年级、学科的教学情况,增强教学指导的针对性及教学评估的科学性。

7、强力推进学法、落实“八大环节”

(1)进一步宣传和强调,把这项工作深入教师人心

(2)建立规章制度,确保工作落实

(3)分阶段贯彻落实和检查督促(详见逐月工作安排)

(4)进行表扬鼓励,促进师生向前发展

(二)、加强师德教育,规范办学行为

各学校务必认真执行高教办发(2009)318号:《关于在全县开展规范中小学办学行为专项督导检查的通知》文件精神,加强师德师风教育,采取有力办法规范学校和教师的办学行为。

(三)加强教学教研、提高教师专业水平

继续加大对青年教师的培养和全体教师素质提高的力度,促进青年教师的专业水平的迅速发展。开展多种形式的评优活动,为教师的专业发展搭建平台,为优秀教师的脱颖而出提供契机。本学期,主要开展以下大型教研活动:一是小学语文、数学、艺体学科赛课活动;二是根据情况开展初中教师赛课活动;三是学科教材教法研讨与培训;四是各校继续开展“三课”活动。

(四)严格学籍管理、确保控辍保学

1、各校在进行学籍管理时一定要做到人头清、数据准,严格按照有关学籍管理要求完善各种学籍管理资料。

2、中心校严格进行学籍核对,无正当原因造成流失的学生,期末考试一律以0分处理,同时在年度考核中每流失一人在总分扣除1分。

四、逐月工作安排:

二月:

1、组织开学报名,动员学生入学

2、进行质量分析,核算教师教学业绩绩效工资

3、拟定教导处工作计划

三月:

1、上报学生到校情况,核定班级学生人数

2、召开教导主任开学工作例会

3、召开质量分析会

4、参加上级组织的各年级教材培训

5、进行小学生“计算速度”比赛

6、开展小学语文优质课赛课活动

7、学法推进——计划管理、预习管理

四月:

1、参加全县小学毕业班复习研讨会

2、全镇小学数学优质课赛课活动

3、教学视导或教学督导

4、参加县教导主任培训

5、学法推进——作业管理和错题、难题管理五月:

1、组织半期考试

2、填报本期末试卷和下学期单元卷订数

3、进行小学生辩论比赛

4、教学视导或教学督导

5、初中教师课堂教学优质课赛课活动

6、学法推进——复习管理与考试管理

7、教导主任工作联谊例会

六月:

1、配合德育工作部门搞好“

六、1”庆祝活动

2、组织小学骨干教师参加县级提高培训

3、组织中小学毕业考试

4、组织非毕业年级期末考试

七月:

1、成绩统计与分析

2、资料收集和整理

3、上交教导主任工作总结

4、进行教导主任考核评价

5、召开教导主任工作总结会

推荐第2篇:教导主任工作计划

教导主任工作计划

汪春长

新学期来临,我认真思索本部门的工作、结合学校领导分配给我的学籍管理、课程划分工作重点和关井小学的实施情况,拟定本期本人工作计划:

1、贯彻执行上级颁发的学籍管理文件精神,仔细梳理本校学籍,逐班核对学生电子学籍档案,杜绝有生无籍或有籍无生情况;积极处理本期各班学籍变动工作,要求各班主任及时核对、上报班级学生变动情况,本人核对、统计全校学生变动情况以后,请示学校领导并按照程序办理相关变动手续。

2、分发教师授课表、班级日课表,及时调整有重排课程或未排课程的课表,坚决在开学第一周以内确保课程分配到人、课表分发到教师,而且做到准确无误。

3、学校教师因工作需要出现的无法授课情况,本人会及时安排相关教师顶岗,并记录保存。

4、排查任课教师擅自调课现象,发现一例通报一例,杜绝教师未经许可擅自调课,确保各项课程按计划足额授课。

5、要求教师及时制定各项计划、总结,并及时收缴整理归档。

6、辅助王道杰校长搞好关井小学教科研工作。

7、在王道杰校长的带领下进行教学工作的相关检查。

推荐第3篇:小学教导主任工作计划

2015—2016学年下学期教导处工作计划

一、指导思想

从我校实际出发,以宁城县教育局工作要点、任校长期初工作报告为指导,以提高教学质量为中心,以提高能力、提高素质和朝向“理想课堂的三重境界”为目标,以课程改革为突破口,以“关注课堂”为工作主线,并注意整合教学,更新教学观念,改变教师的教学行为和学生的学习方式,以培养学生的创新意识和实践能力为重点,深化课堂教学改革,全面提高我校的教育教学质量。

二、工作重点

1.提高教师专业化水平,朝向“理想课堂”。

2.培养学生自主互助、快乐分享的学习方式,使学生成为课堂的主人,学习的主人。

三、具体工作

(一)抓常规,实现课堂高效 1.备课:

方式:采用原来的电子模式化备课、或是笔记式备课(在可借鉴的成品教案上象做“读书笔记”那样,记下自己需要的环节、心得或教后记等。)、手写教案备课、或者是从网络上下载适合自己的教案进行修订式的备课,都要求有学期教学工作计划、单元工作计划、教学反思,并且课时教案的教学目标、重难点、教法、学法、教具学具的准备、板书设计、教学后记都要一应俱全。

备课改革的具体操作:

备课包含精品课备课和常态备课两大类。 (1)对精品课备课的要求与说明。

精品课备课,就是以执教公开课、优质课的标准撰写的教学详案,包括上课需要收集的资料及准备的课件、音像制作设想等。要有明确的教学目标,充足的教具准备,合理的教材分析(包括重点、难点),有较为详细的导语、过渡语、总结语设计,有清楚的教学环节及设计意图,有精要的问题设计、启发引导、延伸拓展,有完整的板书设计,有必要的教学随笔等。

(2)对常态备课的要求与说明。

无论教师是采用原来的电子模式化备课、还是笔记式备课、手写教案备课、或者是从网络上下载适合自己的教案进行修订式的备课,都要求有学期教学工作计划、单元工作计划、教学反思,并且课时教案的教学目标、重难点、教法、学法、教具学具的准备、板书设计、教学后记都要一应俱全。

对备课管理与监督。

(1)各学科教案设计齐全:学期教学计划、单元教学计划、课时教学计划(教学目标、重难点、教法、学法、教具学具的准备、教学方法、板书设计、教学后记。

(2)备课改革后,虽一定程度上减轻了工作量,但对教师提出了更高的要求,不但要能备完整的精品课,而且要会上自己备的精品优质课。

(3)对于常态备课,应把精力更多地放在学习课改理念、钻研教材教法上,要深入领会教材的编写意图,着眼于整体,抓住教材的本质,把握教材的思想内容和教学要求。上课前要对教程设计烂熟于心,做到教师不但在“备”课,而且会“背”课。

(4)备课改革后的评价方式。学校对教案的检查主要放在听课上,本学期学校相关领导要对每一位教师的课堂教学进行评估,然后查教案。教案如果与课堂教学不符,教案检查按不合格处理;如果被听课的这节课的教案与课堂相符,而前面的教案与本次教案的备课形式不同或者没写教案,都按不合格处理。

2.上课:本学期教学管理的重点放在课堂教学上,教师要按教学计划完成教学任务,严格执行上课制度,上课目标是打造“理想课堂”。课堂要具有六个维度:参与度、亲和度、自主度、整合度、练习度、延展度,教师的作用主要发挥在对课程的打造、学习环境的营造,学习条件的创设上,体现对学习困惑的“点化”、“点拔”上,课堂要遵循“自主”、“分享”的愉快教学法的思想,也就是体现学生的“学”而不是老师的“教”。加强随堂听课与个别指导。教导处将不定期对教师进行随堂推门听课,加强对教师日常课堂教学质量的管理。

3.辅导:教师要指导学生自学,帮助学生解答自学中的疑难问题,帮助学生进一步理解课堂教学内容,辅导原则:注意差异,分类指导,以个别辅导、分散辅导为主,讲求实效,实现轻负担、高质量,让学生想学、会学、乐学。

4.听课:加强随堂听课力度,提升常态课教学质量。主管教学校长,学科主任要深入课堂,实行点课、听课制度,了解掌握教师教学动态,学生的学习常态,进行有效的指导,提高教师课堂教学效率和学生学习效果,要求每节课都要高效,提高常态课的实效性。本学期校长、教导主任听课不少于60节,教师每周听课两节,一学期不少于30节,记好听课记录写出合理性建议或意见。

5.批改:严格作业管理。作业的布置、设计、批改力求科学、客观、有效,作业要在落实以“精选精讲精练精批”和“有发必收、有收必批、有改必评、有错必纠”上下功夫,作业批改要及时,书写与格式要规范,特别作文批改,8篇5详3略,10篇6详4略,教导处每月月底进行检查作业,定期进行作业展览,以促进作业质量的提高。

(二)抓教研,实现研究增效

校本教研是最直接,最能解决实际问题的教研形式。每周学科主任在不同的时间深入备课组,参与听评课交流活动,具体时间:每周二数学教研活动,每周三语文教研活动,每周五英语教研活动。

要求:按时参加,人员齐,年级组和教研组发挥学科责任人,年级组教师的作用,形成提高质量的凝聚力,不断探讨不同年级组的教学方式和方法,开展行之有效的教研活动。

课改的主阵地在课堂,本学期我校继续开展朝向“理想课堂”活动。本学期教研活动按两个层面进行:1.青蓝工程的联动课,青蓝两方教师手拉手相互交流,共同发展,每人上一节示范课。2.每位教师上一节精品课。3.亮点展示课,就是在听课基础上,发现典型为他们搭建平台,推出我校教师的亮点展示课,他们的课有自己独特的教学风格,有可以借鉴学习的地方,听后各位教师提出宝贵意见,这就是引路课。

(三)抓学习,实现优师增效

我们要通过校本培训使全体教师适应素质教育的要求,具有现代化教育理念和适应课程要求的教育教学技能,具有创新精神和开拓进取的意识,乐于奉献,并使一部分教师成为学者型教师。

加强教师业务理论学习,要侧重于教育理论,现代教育思想,新课程理念等方面学习,切实转变自己的教育教学观念,并将观念转化为自觉行为,开展各种学习活动看教育视频讲座,研读教育名著,钻研一个年级的新教材,参加业务培训,在全校开展好“与好书同行为生命阅读”,为主题的读书活动,加强业务理论学习,增强读书学习的自觉性和主动性,请大家记住:用力只能称职,用心才能优秀。在信息时代要想跟上学校发展的步伐,光用力已经不行,要研究科学的方法,寻找大面积提高教学质量的新途径,业务学习以自学为主,本学期定时举行业务培训讲座,定期开展个案分析,反思教学等形式的教学活动。 三月份

1.制定教学工作计划 2.制定听评课制度、细则

3.听随机推门课

4.听

六、

三、二年级语、数、英老师课 5.检查教案、作业 四月份

1.听五年级、

四、一年级语、数、英教师课 2.检查教案、作业、听课记录 五月份 1.亮点课展示 2.诵读经典 3.教师书法比赛 六月份

1.检查教案、作业、听课记录 2.亮点展示课 3.能力测试

4.组织一至六年级组学生期末复习七月份

1.组织1——6年级学生进行期末测试 2.写好质量分析、制定期末工作总结

推荐第4篇:初中教导主任工作计划

坝羊中学2013~2014学年度上学期教导处工作计划

一、指导思想

以科学发展观为指导,以构建有效课堂、全面提高教学质量为第一要务,以促进学生全面发展和教师专业成长为目标,努力改进教师教学教研方式和学生学习方式,全面深化教学改革,全面推进素质教育。

二、主要工作方法及措施

1、抓实备课与作业改革。每月的10日为教案和作业的检查时间,如果10日为周六或周日,那么检查的时间可推迟到11日或12日。语文:作文每单元1次,作业每周2次;数学:每周3次作业;英语:每周3次作业;物理、化学:每周2次作业;政治、历史、地理、生物每周1次作业。

2、听课与评课。各教研组长要有相应的计划进行听评课,听评课每位教师每月不少于3次(包括3次)。每月检查教师听课情况,并及时公布。

3、注重教学质量评估。上完每单元后,每科必须进行一次测验(一次测验可当2次作业,但不计于每月的作业量)。

4、扎实开展阶段性质量评估,努力提高教学质量。基础年级要抓好知识过关,避免两极分化,毕业年级要重视优生的跟踪分析,及

时谈心,帮助解决思想问题,学习困难,引导他们多学善问,增强学习的主动性、积极性。

5、做好中段考试,期末考试的组织工作。做好考试成绩分析、试卷分析工作。

6、加强各教研组工作的管理。明确教研组长的责任,督促各教研组的工作,认真开展校本教研活动。每个教研组每学期至少开展两次教研活动。教研组每次活动要有规范的活动记录。

7、辅导:落实好两个层次的辅导,加强晚自习时间段的答疑。要求对优秀学生和落后学生的辅导,从而使优生更优,落后生赶上,在目前条件下要确立提高一个落后生和培养一个优生一样光荣的意识。

8、加强音、美、体工作 。音乐、美术课必须按照新课程标准要求组织教学,组织丰富多彩的课外兴趣活动,培养更多的特长生。

9、切实加强毕业班工作管理,确保升学目标的实现,成立毕业班工作领导组: 组长:学校校长,成员:九年班主任、科任教师。

10、做好电教室、实验室、仪器室、体育器材室、图书室等功能教室的管理使用工作。

总之,在本期的工作中,我们一定要认认真真,踏踏实实的做好各项工作,为我校的教育教学质量的提高而努力。

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小学教导主任工作计划

图牧吉中心学校——韩秀英

一、指导思想:

围绕学校“提高教学质量,增强办学实力”这一总体发展目标,以提高教学质量为教导处的工作轴心,以课堂教学改革为突破口,扎扎实实地落实好教学的各项工作。深化管理,规范学校教育行为;强化师资,提高教师教育教学水平;优化质量,促进学生学业提高和全面发展,坚持抓核心、求突破;抓薄弱、求协调的策略,努力办好人民满意的教育。

二、组织和管理汉授教学工作。

(1)、领导教研组工作,组织开展教研活动,进行教学方法的改革,进行专题讨论,指导与总结教研工作教学经验,组织经验交流。

(2)、按照教学计划分配教师教学任务,审查教师的工作计划,检查教师执行教学大纲、教科书情况,参加教研组及备课等活动。

(3)、深入教学,深入课堂,检查教案、作业,审阅教学日志,召开学生座谈会,掌握教学情况,帮助和指导教师改进教学提高质量。

(4)、了解和分析学生的学习态度,学习效果,学习方法,分析学生的知识、能力和智力的发展情况,帮助总结与交流学习经验,指导学生端正学习态度,改进学习方法。

三、卫生室工作制度

1、认真贯彻《学校卫生工作条例》,坚持以预防为主的原则。教育学生讲究卫生、自我保舰无病早防、有病早治,保持身体健康。

2、认真上好健康教育课,对学生进行卫生知识教育,培养学生的自我保健能力和良好的卫生习惯。

3、对学生常见并多发并流行病采取得力的防治措施。配合当地卫生防疫部门对学生定期进行体格检查,建立学生健康卡片。定期向学校主管校长汇报学生健康状况和存在问题,以便及时解决。

四、学校教职工考勤工作

如果说教学工作是学校各项工作的中心,也是检验一个教师工作成败的关键,那么出勤状况就是一个教师是否爱岗敬业的一个重要标志。作为一个教学考

勤员,我这样看待别人,更如此要求自己。尽量做到准确地对于每个人的出勤状况进行记录,工作力求公正无私,坚持原则。

五、家长学校工作

1、定时间、定内容,对家长进行家长学校讲座,向家长宣传党的教育方针,宣传以德育为核心,以培养创新精神和实践能力为重点的素质教育,帮助家长更新教育观念,树立正确的育人观,明确为国教子的责任和义务。

2、传授家庭教育的基本知识,指导家长科学教子的方法。

3、帮助家长提高思想道德、科学文化和教育水平,加强法制教育,规范家长自身的教育行为,促进孩子身心的健康成长。

4、形式多样性、开放式,提倡家长共同参与,发挥家长的主体作用,帮助家长克服“重养轻教、重智轻德、重身体健康轻心理健康”的倾向。

六、留守儿童的教育

1、建立留守儿童档案制度

要认真调查研究,摸清留守儿童的底数,建立每个留守儿童的专门档案。其基本内容:学生的基本情况、家庭详细地址、联系电话,监护人或其委托监护人的姓名及关系、详细地址、联系电话、年龄等。学校安排负责学籍档案管理的人员对留守儿童的档案进行管理,并根据学生变动情况,及时补充或变更联系卡的有关内容。通过制度的建立,加强班级与学生家长及其他监护人的联系,共同形成以学生为中心的关爱网络。

2、真情关爱,“三个优先”

(1)、学习上优先辅导。班级要从学习方面对留守儿童逐一进行分类、分组,落实到每一位任课教师。由任课教师具体分析学生的学业情况,制定学习帮扶计划,明确帮扶时间、内容和阶段性效果。每个留守儿童由老师牵头确立一名学习帮手,教师要对结对帮扶效果进行定期检查,建立进步档案。

(2)、生活上优先照顾。教师对留守儿童要多看一眼,多问一声,多帮一把,使学生开心、家长放心。留守儿童患病时,要及时诊治,悉心照料。要指导学生学会生活自理,养成文明健康的生活习惯。

(3)、活动上优先安排。高度重视并认真组织留守儿童参加集体活动,或根据特点单独开展一些活动,既使其愉悦身心,又培养独立生活能力。

3、建立健全教师与留守儿童的交流制度

学校要定期召开帮扶教师、留守儿童、监护人或委托监护人座谈会。要求班主任每月与“留守儿童”交流一次,详细填好记录卡,对少数学习严重滑坡、人格发展不健全、道德发展失范、涉嫌违法的“留守儿童”要制定个别教育管理方案,着重进行矫治和帮助,做到有的放矢,因材施教。

4、开展人文关爱活动

让留守学生通过教师和集体的温暖弥补亲情缺失对其人格发展的消极影响。通过定期举行主题班会、团队活动,举办书画展、演讲比赛、文艺演出等各种活动,组织留守学生积极参与,使他们生活在欢乐、和睦的氛围中,找到回家的感觉,增强学习、生活的信心,体会到学习的快乐、成长的快乐。

5、注重对留守儿童的心理健康教育

针对品德行为偏差和心理障碍的留守儿童,学校要着重开设心理教育课,大力开展心理咨询、心理矫正活动,定期开展思想教育、情感教育、独立生活教育和体谅父母教育等,使留守儿童感到备受关爱,体验到生命成长的快乐与幸福,消除不良情感体验,树立乐观向上的生活态度,培养正确的人生观、价值观。

七、课本增订与包美术学科的工作重点

课本增订工作要点

1、课本征订工作要密切配合新华书店、省教育书店,每学期抓紧做好教学用书的征订、统计、上报工作。

2、课本征订工作必须维护正常的教材发行秩序,不得违反规定报订或擅自改版,严禁征订使用盗版、盗印教材。

3、严格执行图牧吉中心学校 “严禁乱收费”的规定,不得要求学生统一征订教学用书目录以外的教辅资料,更不得组织学生统一向非法出版商订购任何教辅资料。

美术学科的工作要点

1、做好校内的观摩课活动

在活动中,务必做到千锤百炼、精益求精。使做课教师得到真正锻炼。教学水平一定会有大的提高。

2、大力加强美术教师的美术素养

我校美术教师多数不是美术专业毕业的教师,他们的美术素养的水平还比较低,这就大大阻碍了他们美术教学能力的提高。提高他们的艺术修养和美术表现力是艰巨却又不能回避的事。这学期我们将一如既往的开展美术教师的专业培训。这样可以充分发挥专业教师的示范作用。基本功培训除了美术基本功培训之外,还包括教师处理教材的能力培养。

3、规范教案书写的要求,在集体教研过程中,我们将加强这方面的检查。总之,教导处会做好大家的服务工作,我们会进一步认真学习教育理论,更新教育观念,解放思想,开拓进取。提高我们的管理水平,注重管理方法的转变,向管理要质量。

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教学工作计划

一、指导思想

围绕学校“提高教学质量,增强办学实力”这一总体发展目标,以提高教学质量为教导处的工作轴心,以课堂教学改革为突破口,扎扎实实地落实好教学的各项工作。深化管理,规范学校教育行为;强化师资,提高教师教育教学水平;优化质量,促进学生学业提高和全面发展,坚持抓核心、求突破;抓薄弱、求协调的策略,努力办好人民满意的教育。

二、教学工作目标

1.加强理论学习,组织教师继续学习新课程理念,经常温习《新课程标准》,将新课程理念渗透到教学实践中。不断提高教师的自身素质,积极开展以提高教师教学能力、教科研能力为重点的校本培训。

2.狠抓教育教学研究,以研促教争做教育科研的策划者、引领者和实施者。全面提升我校教师的教育教学水平。

3.抓好新课程改革,强化课堂教学管理,提高课堂教学效益。努力抓好课堂教学为中心的几个教学基本环节(教学计划、备课、上课、听课、批改作业、检查考核等)。

4.进一步完善教学管理制度,以管理促质量。加强教导

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金源乡小村完小教导工作计划

(2012-2013学年度)

一、指导思想

围绕本年度学校的工作目标和要求,坚持以课改为重点,以教育质量为中心,更新观念,深化改革,追求规范,崇尚创新,努力实现教学质量的持续攀升,为我校教育事业的发展作出努力。

二、主要工作目标

1、加强学校将日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教学管理水平。

2、加强各科教学活动,努力提高教学质量。

3、加强教研组建设,使各科教研活动开展丰富有效。

5、加强师德师风建设,提高教师素质,全面提高教学质量,力争在期末考试中各科成绩稳步上升。

6、加强师资培训力度,着重培养青年教师,确保教师队伍有层次、稳固提升教学水平。

7、加强校本培训,提升办学水平。

三、具体工作要求

(一) 强化教学管理,规范教学常规

1、严格执行课程计划,坚持按课表上课,保质保量上好每节课,杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂等现象,学校将加强随堂检查。

2、着力抓好学生的“一日常规”教育,抓好班队建设,上好晨会、班队、思品

1 等课程,重视学生良好学习、生活习惯的培养。

3、进一步规范和强化教学常规工作

(1)备课要提前一天,精心备好每一课,不得出现无教案进课堂的现象。教案教学目标要明确,包括知识目标、能力目标、情感目标,青年老师要备有较详细的教学过程,合理的教学方法,学校将将进行定期和不定期检查。

(2)课堂教学是主阵地,是提高教学质量的关键,因此要体现“新课程标准”的理念,认真处理好学、教、练三者的关系。要构建素质教育的课堂教学氛围,在师生平等的基础上强调教学互动,在教学过程中要留有足够的时间和空间给学生思考和活动;要善于用激励的语言鼓励学生大胆创新,培养学生的问题意识,探究精神和科学态度;要重视基础知识、基本技能的教学,并充分关注学生学习过程、情感态度和价值观的培养;要把培养学生良好的心理素质和健康的审美情趣列入教学目标;要帮助和指导学生建立适合自己特点的学习方式,鼓励合作学习、探究学习,促进师生之间相互交流,相互沟通,共同发展,尊重学生人格,帮助学生养成良好的学习习惯;激发学习兴趣,注意发挥学生的主体作用,让学生在课堂教学中学会知识的迁移,得到创新的启迪,体验成功的喜悦,获得的知识。

(3)教师要精心布置作业,加强针对性,体现灵活性,提倡分层布置作业,控制学生的课外作业量。各年级要扎扎实实抓好写字工作,严格抓好学生的写字质量。作业批改要认真、及时、正确,要加强面批的次数。

(4)课外辅导要紧紧围绕提优转差这一总目标,既要面向全体,又要分层次进行个别辅导,做到因材施教,对学困生辅导务必做到耐心和细致,帮助学生选择和构建适合他本人的学习方式和学习方法,努力使每一位学生在原有基础上有所进步。

(5)建立听课制度。

学校将加强随堂听课的力度,对新教师听课次数更要增多,由学校临时通知,

2 听课后及时与上课教师交流,提出修改意见,并检查备课情况及作业批改情况,促使我校课堂教学质量的提高。

(6)建立教辅资料的跟踪与检查制度,每一次的单元检测,要求教师在办公室的电脑上登记学生成绩,并提供考试试卷供教务处检查督促。

(7)期中与期末组织全校进行测评,学生互相混合考试(全校交换),教师集体批改试卷。在完成后作出相应的改进措施并付诸于教学实践中。

4、鼓励教师在教学中制作和使用现代化教学手段,积极推动多媒体信息技术在课堂教学中的应用,积极推进远程教育在课堂教学中的应用。做好日常的多媒体维护和远程教育的接收、整理、记录等工作。

5、抓好经验交流工作,大力提高教学质量,特别要抓好毕业班的教学质量。

6、重视体育卫生工作。继续抓好“三操”,确保学生活动时间。加强学生健康行为习惯的养成教育,促进学生健康成长。

7、抓好“小三门”的正常授课和监督工作,让学生全面发展。

8、抓好实验室工作,让现有的器材充分为教学服务,做好管理、记录等工作。

(二)开展教研活动,提高师资水平

语文、数学由教研组长负责组织好学习相关理论文章,将每次活动资料收集记录完备。组织教师学习借鉴先进教学经验。其它学科由教师自己学习,学校为其提供尽可能的帮助。

2012年9月

推荐第8篇:小学教导主任工作计划

长田小学教导主任工作计划

(2012——2013学年)

一、指导思想

围绕本年度学校的工作目标和要求,坚持以课改为重点,以教育质量为中心,更新观念,深化改革,追求规范,崇尚创新,努力实现教学质量的持续攀升,为我乡教育事业的发展作出努力。

二、主要工作目标

1、加强学校将日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教学管理水平。

2、加强各科教学活动,努力提高教学质量。

3、加强教研组建设,使各科教研活动开展丰富有效。

5、加强师德师风建设,提高教师素质,全面提高教学质量,力争在期末考试中各科成绩稳步上升。

6、加强师资培训力度,着重培养青年教师,确保教师队伍有层次、稳固提升教学水平。

7、加强校本培训,提升办学水平。

三、具体工作要求

(一) 强化教学管理,规范教学常规

1、严格执行课程计划,坚持按课表上课,保质保量上好 1

每节课,杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂等现象,学校将加强随堂检查。

2、着力抓好学生的“一日常规”教育,抓好班队建设,上好晨会、班队、思品等课程,重视学生良好学习、生活习惯的培养。

3、进一步规范和强化教学常规工作

(1)备课要提前一天,精心备好每一课,不得出现无教案进课堂的现象。教案教学目标要明确,包括知识目标、能力目标、情感目标,要备有较详细的教学过程,合理的教学方法,学校将将进行定期或不定期检查。

(2)课堂教学是主阵地,是提高教学质量的关键,因此要体现“新课程标准”的理念,认真处理好学、教、练三者的关系。要构建素质教育的课堂教学氛围,在师生平等的基础上强调教学互动,在教学过程中要留有足够的时间和空间给学生思考和活动;要善于用激励的语言鼓励学生大胆创新,培养学生的问题意识,探究精神和科学态度;要重视基础知识、基本技能的教学,并充分关注学生学习过程、情感态度和价值观的培养;要把培养学生良好的心理素质和健康的审美情趣列入教学目标;要帮助和指导学生建立适合自己特点的学习方式,鼓励合作学习、探究学习,促进师生之间相互交流,相互沟通,共同发展,尊重学生人格,帮助学生养成良好的学习习惯;激发学习兴趣,注意发挥学生的主体

作用,让学生在课堂教学中学会知识的迁移,得到创新的启迪,体验成功的喜悦,获得 的知识。

(3)教师要精心布置作业,加强针对性,体现灵活性,提倡分层布置作业,控制学生的课外作业量。各年级要扎扎实实抓好写字工作,严格抓好学生的写字质量。作业批改要认真、及时、正确,要加强面批的次数。

(4)课外辅导要紧紧围绕提优转差这一总目标,既要面向全体,又要分层次进行个别辅导,做到因材施教,对学困生的辅导务必做到耐心和细致,帮助学生选择和构建适合他本人的学习方式和学习方法,努力使每一位学生在原有基础上有所进步。毕业班尤其要作好辅导工作,力争在毕业考试中取得好成绩。

(5)建立听课制度。

学校将加强随堂听课的力度,对新上岗的教师听课次数更要增多,由学校将临时通知,听课后及时与上课教师交流,提出修改意见,并检查备课情况,促使我校课堂教学质量的提高。

4、鼓励教师在教学中制作和使用现代化教学手段,积极推动多媒体信息技术在课堂教学中的应用,积极推进远程教育在课堂教学中的应用。

5、抓好经验交流工作,大力提高教学质量,特别要抓好毕业班的教学质量。

6、重视体育卫生工作。认真贯彻体育、卫生两个条例,继续抓好“两操两课”,确保学生活动时间。加强学生健康行为习惯的养成教育,促进学生健康成长。

(二)开展教研活动,提高师资水平

1、语文、数学教研组制订好工作计划,由教研组长负责组织好学习相关理论文章,组长将每次活动资料收集记录完备。组织教师学习借鉴先进教学经验。教研组长每次做好出勤记录,期末做好统计工作。

2、做好新教师的“传、帮、带”工作。

长田小学

2012年9月

推荐第9篇:教导主任

教导主任工作职责

教导处是学校教学管理的中心,是在校长领导下,负责学校教学工作的职能机构。

一、严格执行呼市中小学课程(教学)计划和新课程标准,制定并实

施学校教学工作计划和有关教学管理的各项规章制度。

二、周密安排各个教学环节,建立稳定协调高效的教学工作秩序。

三、协同教科室组织老师进行校本培训,健全教师业务档案。

四、严格学籍管理,做好招生、编班、报到、注册、升级、转学、休

学、复学、退学、毕业、肆业等教务工作。

五、抓好图书资料室、文印室、实验仪器室、电教室、多媒体教室、

卫生保健室等管理工作。

六、按照《学校体育工作条例》的规定,组织安排好体育工作,认真

组织两课两操两活动和体育达标活动;组织指导每年一届的校田径运动会。

七、对班主任、教研组长、年级组长、备课组长、教师教育教学工作

进行月考核。

八、接受上级的督导,主动开展校际间的教育教学交流活动,并做好

安排和接洽工作。

九、全面协调教务处各项工作,定期开展各项竞赛、活动。

十、接受并完成党支部和校长安排的其他工作。

推荐第10篇:教导主任

教导主任发言

任芳达

今天,我们学校全体师生召开期中考试总结表彰大会。借此机会,让我向为同学们的成长、进步而勤奋耕耘、默默奉献的老师们表示衷心的感谢!向勤奋学习、取得好成绩的同学表示热烈的祝贺!回顾这半个学期的教育教学工作,有付出、有成绩、有欣慰,当然也有不足。现在我代表教导处对学校教学工作作一个简单的总结。

教师方面:

一、学校全体老师都能按照县局、中心校教学常规严格要求自己,能按要求做好各项常规工作,能用心上好每一堂课,能关心每一位学生的成长。中心校领导表扬我校的教师责任心强,工作完成好。

二、老师们积极参加论文评比,有谭艳超老师的论文获得了国家奖项。有余凡等老师的课件获县级等奖

三、老师们积极参加校本研训工作,积极践行高效课堂五步模式。余凡老师推出了电子版版数学示范课;全校老师参加友谊第一比赛第二的班拔河比赛课、全校师生参加防火演习。县里的六室督查,充分肯定了老师认真负责的工作态度。感谢分管六室的李老师、余老师汪老师、许老师。

学生方面:

一、行为习惯有好转。尤其是课前准备、课后收拾、书写等方面进步显著。

二、部分学生积极参加各项活动。有不少同学本期参加了全国作文比赛

三、学生上进心强,学习态度端正,学习成绩有进步,学习能力有提高。

期中考试见证了同学们的不懈努力,也见证了老师们辛勤的工作,成绩是明显的。然而期中考试的成绩也暴露了一些不足,比如有的同学退步较大,有的同学学科发展不平衡,有的同学学习不够努力,有些班科成绩与同年级比差距较大。所以,期中考试除了检验前一段时间的学习效果外,也为我们提供了一个反思的机会,一方面反思我们老师的“教”,一方面反思我们学生的“学”。全体师生一定要针对自己的考试情况,做一次认真地总结,这次考试只是我们的一个加油站、检测站、里程碑,我们要总结经验,吸取教训,查漏补缺,亡羊补牢,争取下次取得好成绩。

同学们,你给生活多少懒惰,生活就会回敬你多少苦涩;你为生活付出几分耕耘,生活就会回馈你几分收获。我们希望通过本次期中考试总结表彰大会,激发同学们争先创优意识,掀起学习的高潮。希望全体受表彰的同学再接再厉,百尺竿头更进一步,在期末考试中,再攀高峰;希望其他同学,以受表彰的同学为榜样,顽强拼搏,奋起直追,刻苦努力,争当一名优秀学生。同学们,最后的胜利永远属于奋斗不息的人。

最后,祝我们每位同学都能成为一个品学兼优的人,祝愿我们每一位老师都能健康快乐,工作顺心!

第11篇:清溪小学教导主任工作计划

清溪小学教导主任工作计划

一、指导思想

以科学发展观为指导,以深化落实素质教育和新课程理念为宗旨,以“六模块3十X建构式课堂”教学模式为支撑,以新的课程评价标准为导向,坚持“三至六年级先行试验,由点到面,骨干教师带动,分步实施,整体推进,全面提高”的工作思路,关注课堂,决胜课堂,以明确的课堂教学目标,科学的课堂教学过程,理想的课堂教学效果,提高教师教学效益,提高学生的学习效益,促进我校的教育教学质量的稳步提高。

二、工作思路

1、把握一个中心:以推进课程改革,提高教学质量为中心。

2、坚持两个基本点:课堂教学改革;学生学法推进。

3、落实三种管理:过程管理和结果管理;制度管理和人文管理;考核管理与绩效管理。

4、完成四项任务:教学管理精细化;素质教育深入化;教学质量达标化;教学特色个性化。

三、主要工作方法及措施

(一)、强化质量管理、突出工作中心

1、进行质量分析、增强质量意识

通过召开质量分析会,全面通报上学期小学各校的成绩情况和教师的成绩情况,表扬先进、鞭策落后。以此增强学校领导和教师群体的质量意识和忧患意识,进一步树立以质量求生存、以

质量求发展的主人翁责任感。

2、健全和维护教学制度,提高教学管理效率

进一步健全和落实各项管理制度,注重内涵发展,切实提高教导处管理水平,教导主任一定要认真学习、宣传和贯彻落实,向管理要质量要效益;同时,加强自身的学习,不断增强教学管理素质,保证教学管理的有效性。

3、加强“六认真”工作检查,落实过程管理

督促“六认真”工作务必求实、求真、求效。教导主任要全面了解学校教师的教学情况,发现问题,及时纠正。本学期学校将着力抓好“六认真”工作的三个环节:备课、上课、作业。

(1)有效改革备课,做到“四有”、“四备”

“四有”即脑中有课标,胸中有教材,心中有教法,目中有学生,依“标”扣“本”设计好课堂教学结构;“四备”即备时间安排、备师生活动、备提问练习、备板书设计(注意预习安排)。教师要按现成的导学案再结合本班的实际情况来进行上课,逐步实现“学习模式”、“套用模式”、“形成模式”、“套用模式”的四步。

(2)有效改革上课,做到“五为主”、“五突出”

学校要认真落实教学中的“爱生理念”,提出的“有效的教与学”课堂教学改革要求,充分利用学校已有资源,认真做好课堂教学“五为主”和“五突出”。“五为主”,即以教师为主导,学生为主体,训练为主线,思维为核心,能力为目标。“五突出”即

突出重点、难点,不面面俱到;突出精讲巧练,不搞题海战术;突出思维训练,不搞满堂灌、满堂问;突出讲课效益,不搞加班加点;突出因材施教,不搞千人一面。

(3)有效改革作业,做到“四要”“四不”

“四要”即作业要精,格式要严,批改要快,质量要高;“四不”即不准留超量作业,不准留惩罚性作业,不准不批作业,不准让家长或学生代批作业。

4、坚持人文关怀、落实薄弱管理

加强对教学质量薄弱教师的管理。采取分阶段、有重点、有针对性地转变其思想,提高其业务能力。方法为:一交流、二帮助、三鼓励、四鞭策。

5、开齐课程、开足课时,落实学生全面发展

一是各种科目的教学工作;二是艺体卫工作。学校务必认真按课程设置安排,同时可以力所能及地进行课外兴趣活动,健全课外兴趣活动制度和考核机制,丰富学生的校园生活,让学生在快乐中学习,在愉快中全面发展。

(二)、抓常规管理,确保课堂高效课堂

1、倡导集体备课、发挥集体优势。导学案同年级同学科的教师合作修改(五年级),再根据本班实际学情形成个案。

2、全面落实六模块‘3+X’建构式课堂”教学模式。突出“自主性学习”这一宗旨。

3、积极倡导教师精讲,学习杜郎口“10+35”模式,时间让

给学生,教师做好导演,组织者。

4、落实好知识检测环节,确保每节课的教学的知识点落实到位

5、不同课型的课形成不同的教学模式。根据新课程标准探究 “新授课、试卷讲评课、作文课、复习课、阅读指导课”五种课型的结构特征和教学要求,形成有效教学模式或教学流程。

(1)、新授课:把培养学生的问题意识和促进学生积极思考作为新授课主要任务,教师精心组织学生温故互渗、设问导读、自学检测、巩固练习拓展练习。让学生进行针对性练习,建立起知识间的内在联系,形成解决问题的思路,确保课堂教学的有效、高效。

(2)、试卷讲评课:教师要分析典型性问题、共性问题,研究学生的解决问题思路、策略、技巧,特别要对错因的形成进行分析、探究,还原其错误思路,找准问题症结所在。要引导学生举一反三,总结方法,揭示规律,训练思路,提高能力。

(3)、作文课:教师要重视学生写作兴趣的激发,重视作文的生成过程。让学生学会用自己的眼光观察生活,亲自去感受体验生活,鼓励学生富有创意的表达。教师要指导学生收集并积累精彩美妙的字、词、句和篇章,充实学生的写作仓库。

(4)、复习课:通过设疑激趣,提高学生的学习兴趣;通过练习讨论,指引学生思考释疑;通过点拨归纳,引导学生总结和揭示规律;通过专题训练,增强学生解题思维的灵活性,巩固和

深化所学知识,理清知识体系,建立知识网络,提高分析问题和解决问题的能力。

(5)、阅读指导课:运用多种教学手段,保持学生的阅读兴趣。指导学生掌握系统科学的读书方法(浏览性泛读、探求性速读、品味性精读),培养学生良好的课外阅读习惯,使之有较丰富的语言积累,形成良好的语感。

6、优化作业设计。要求教师精心设计具有针对性、层次性、选择性、实践性和开放性作业,避免机械性、重复性作业,减轻学生课业负担

(三)加强教学教研、提高教师专业水平

继续加大对青年教师的培养和全体教师素质提高的力度,促进青年教师的专业水平的迅速发展。开展多种形式的评优活动,为教师的专业发展搭建平台,为优秀教师的脱颖而出提供契机。

(四)严格学籍管理、确保控辍保学

学校在进行学籍管理时一定要做到人头清、数据准,严格按照有关学籍管理要求完善各种学籍管理资料,并及时输入学校学籍网站,严格进行学籍核对。

第12篇:小学教导主任个人工作计划

篇1:小学教导主任工作计划2014 小学教导主任工作计划2014年春 教导处工作计划 星潭完全小学

一、指导思想:

围绕学校“提高教学质量,增强办学实力”这一总体发展目标,以提高教学质量为教导处的工作轴心,以课堂教学改革为突破口,扎扎实实地落实好教学的各项工作。深化管理,规范学校教育行为;强化师资,提高教师教育教学水平;优化质量,促进学生学业提高和全面发展,坚持抓核心、求突破;抓薄弱、求协调的策略,努力办好人民满意的教育。

二、教学工作目标:

1、加强理论学习,组织教师继续学习新课程理念,经常温习《新课程标准》,将新课程理念渗透到教学实践中。不断提高教师的自身素质,积极开展以提高教师教学能力、教科研能力为重点的校本培训。

2、狠抓教育教学研究,以研促教争做教育科研的策划者、引领者和实施者。全面提升我校教师的教育教学水平。

3、抓好新课程改革,强化课堂教学管理,提高课堂教学效益。努力抓好课堂教学为中心的几个教学基本环节(教学计划、备课、上课、听课、批改作业、检查考核等)。

4、进一步完善教学管理制度,以管理促质量。加强教导处、教研组、备课组、教师的网络建设。

三、主要工作:

(一)树立“全面、科学、均衡、协调”发展的质量观,实行教学精细化管理,全面提升教学质量。“抓薄弱”“求协调”即抓学校发展的薄弱环节,促进学校教育教学工作的同步协调发展,一抓各学科教学的同步发展,二抓学生知识掌握和培养能力提升学力的同步发展,三抓优等生和学困生的整体均衡发展,四抓年级之间与班级之间的均衡发展。

上学期在大家的共同努力下,教学工作取得了一定成绩,使我们增强了信心,看到了希望。这里倾注了我们课任教师大量的心血,是每位教师辛勤和智慧的结晶,也是共同奋斗的结果。面对严峻的“抓质量,求发展”的全区教育形势,我们要总结经验,吸取教训,要攻坚克难,力争完成各种目标任务。

1、要树立全面科学的质量观。对全体学生负责,对学生的全面负责,不放过每一个学生,关心爱护每一位学生。要重视每一位学生学业水平的提高,特别重视学生学习习惯的养成和学习能力的培养,在学生获取知识的同时促进学校教学质量的全面提高。

2、要坚持课堂教学是主渠道的思想。全体教师要充分认识贯彻执行教学常规的重要性,要认真执行好区、校《教学常规要求》,要强化课前准备,过好备课关,努力提高每堂课的质量和效益,要关注学生学习知识的过程,要关注各层次学生。强化课后反思,反思每个环节的得失,反思每一节课的实际效益和质量,要思考调整改善的策略。强化训练与辅导,精心编制或筛选好每一次的学生习题,认真对待每一次的测试和考试,精心评判好每一份试卷,耐心做好每一次质量分析与研究,及时为学生查缺补漏、亡羊补牢,及时改进教学方法,及时梳理教学思路。教学管理部门要加大对教学常规执行情况的督查与考核,坚决杜绝无教案进课堂、私自调课换课、不按要求布置批改作业等不良行为的发生。

3、要坚持“守球门”的理念。各年级、各班要严格把好质量关,在抓好学生常规管理的同时,要下大力抓好本年级、本班教学质量的提升,既要抓好整体质量的提高,又要抓好学困生的提高,尽自己的努力让学困生的数量降到最少,学困的程度降到最低。

(二)以促进教师专业化成长为核心,以加强教师职业道德建设为重点,切实加强队伍建设,提高教师教书育人水平。教师是学校发展的核心要素,“抓核心”即抓教师群体整体素质的不断提高。不断增强学校持续发展的内力,参与竞争的实力和不断攀升学校发展的潜力。“求突破”即队伍凝聚力的进一步提升,合作氛围的进一步浓厚,教师研究意识和能力的进一步提高,课堂教学质量的质的提高。我们要以苦苦求索代替苦苦挣扎。只有不断完善壮大自己,才能从容应对教育的快速发展,而队伍壮大要靠群体成员有科学的职业习惯。在工作中成熟,在实践中磨砺,在反思中进步,在调整中提高。

教师的专业发展离不开学校的专业氛围,更离不开教师自身的钻研,离不开自主研究,否则知识老化、知识退化的现象将接踵而至,更不能适应新课改下教学的需要。我们学校目前的各类教研活动仍然停留在形式上,看不到太大的实际效果,即使效果明显也不可能帮助解决教师的所有问题,他只能给予你某种启示,引起思考,学习一些解决问题的策略,领悟一些研究的方法和途径,最有效的专业成长的载体是自己的实践,是日常教学。因此,教师要在日常教学中善于发现问题,研究问题,通过自主研究和同伴互助来解决问题,在问题解决中积累提高,在研究问题中产生智慧。在新学期中我们要着力积极开展好校本培训,有效整合校本资源,让校本资源成为提高教学质量的最有效的生产力,进一步加强合作研究,积极开展教学案例研究,汲取群体智慧解决自己教学中的问题,在经常互动中提高自我;充分利用群体资源,进行教学反思,经验交流,教学讨论,让经验共享,困惑共担;运用团队的力量,来攻克学科教学中的难题,做到共同发展,共同提高教学质量。 以校本培训为载体,加强教师队伍建设

通过讲座、专题讨论、案例研究、课题研究等把培训与教育教学实践和教师研究活动紧密结合起来,开展教师的思想政治教育和职业道德教育,按照教师专业基本功的要求,开展教学实践和技能培训, (1)根据学校教育教学发展的需要制定本校的校本培训计划,通过校本培训增强教师课程改革的能力。

(2)全体教师要强化自主培训意识,要确定自主培训目标,制定自主培训计划。 (3)广大教师要结合自己的实际制定校本培训计划,促进自己的专业发展。 (4)重视校本培训档案装档,促进自我反思,不断提高。

(5)加强理论学习,重点要学习课改的理念和教育专家的专著,每人都要读一本书,并要写读书笔记(提倡写书头笔记,旁注等)。完成读书笔记任务)

(三)加强教研建设

1、加强对教研工作的管理,要认真制定教研活动计划,积极主动开展工作,多组织开展专题教研活动,使每次活动都有计划,有针对性,每个教师应积极主动参与教研活动,发扬团队合作精神,发挥教师群体智慧,不断提升教研活动的质量。

2、以课堂为阵地,以教研组为组织形式,深入开展备课、上课、说课、评课活动。每个教师要多在“说”上下功夫,教研活动多在“评”上下功夫,通过“四课”活动,以“研”促“教”提升本组教师业务水平,提高全校优质课的数量,促进教学质量的提高。各教师本学期必须完成每人至少一节校内公开课的任务。 四 其它工作。

1、对每个教师明确分工,要求团结协作,互相支持,密切配合,齐心协力做好教导处的教务工作,提高服务意识,尽量满足教学要求。

2、每学期开学前一周,做好各项准备工作。

(1)排好班级上课课程表、教师任课表、作息时间表,并发给有关任课老师。 (2)打印好教学计划等有关表格。

(3)听课记录、教学参考书、课本及时发给任课老师。

3、做好各功能室的建设和管理。

远程室、实验室做好器材设备的维护、准备、损坏的台帐记录工作,保证教师和学生的正常使用。

4、做好卫生保健工作和流行性疾病防治宣传工作,加强学生健康档案管理。坚持“健康第一”思想,贯彻《中共中央国务院关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》,全面实施《国家学生体质健康标准》,激励学生达标创优,强身健体,以增强学生体质,促进学生健康成长,继续推动“阳光体育运动”,大力开展“每天锻炼一小时”运动。积极开展校内丰富多彩的文体活动,促进学生德智体美全面发展,定期举办文化体育艺术活动。加大卫生的管理力度,把学校的卫生与校园文化建设有机的结合起来。加强食品安全和卫生防疫的力度,建立疾病预防长效机制。

总之,教导处会做好大家的服务工作,我们会进一步认真学习教育理论,更新教育观念,解放思想,开拓进取。提高我们的管理水平,注重管理方法的转变,向管理要质量。 各月工作安排: 二月份:

1、教师备课

2、修定工作计划、制定课题研究计划

3、编排课程表

4、搞好转入生的分班、归档工作。

5、召开教务人员、教研组长、语文课题组会议

6、假期作业检查(作业展评、读书检查)

7、跟踪听课

8、开学典礼

9、填好两基各种表格

10、月检

三月份:

1、做迎教科版教材评估准备

2、语文校本教研

3、读书交流会

4、月检

四月份:

1、期中考试

2、作业展评

3、月检

4、迎接国家两基检查。五月份:

1、教学资料归档,迎接目标检查

2、科任学科考试

3、教案展评

4、语文课题学期总结

5、月检

六月份:

1、期末复习

2、做好学期工作总结

3、期末考试篇2:乌流小学教导主任工作计划 雷山县郎德镇乌流小学教导工作计划 (2009—2010学年度)

一、指导思想:

全面贯彻教育方针,全面推进素质教育,以提高教学质量为中心任务,以强师德,提素质,抓课改,育人才,谋发展为思路,以端正思想,规范行为,重注教学,提高质量为依据,在县教育局研室的直接领导下,以我校“工作计划”和“目标管理方案”为统领。以课堂教学为阵地,全面提高教育教学质量。

二、教师基本情况

三、分管工作:

1、语文和数学教研

2、书香校园工作

3、语言文字工作

4、常规工作

5、双高普九材料工作

6、学籍管理

7、考勤工作

8、配合校长做好其它教育教学和临时性工作等

四、工作目标:

依据学校年度总目标(狠抓课堂、提高质量)制定分管工作目标。

1、教学成绩达到学校所定的目标,达到全县平均线以上。

2、根据县教育局要求,继续发展学科骨干。

3、教学常规工作常抓不懈。

五、教学常规

(一)、计划和总结

1、计划、总结要按照要求,及时完成,从规定之日起未能按时上交的教师。每少一份扣0.5分。(主要指文字课头及各个任职岗位的计划、总结)

2、计划要根据本学科,本班级学生的实际情况拟定,讲究具体可行。

3、学期结束要认真对待总结,写出具体、真实、有针对性、有价值的书面总结。没有总结扣0.5分,总结不认真扣0.2分。

4、计划、总结不及时上交或不按时完成的教师,年终不得参加评优评模。

5、教研组和少先队的计划要结合我校的实际情况详细拟定,力争具体可行。(二)、教案

1、教案的备写根据上级精神要求结合我校的实际情况,手写或者电脑备课均可。

语数两科,担任两科的教师可写一般性的略案,或者只写一科详案,担任一科的教师要写详案,课时数各科任老师要根据实际教学情况编写,学校不再作规定。

2、教案要详略得当,力争写出符合本班学生实际情况,可行性、操作性、实用性强、有创意的个人教案。

3、备课要突出重难点,有明确的教学目标,有合理的教学设计。教案日期要与教学进度一致。如期末没有完成的,每个内容扣0.2分。

(三)、课堂教学

1、教师在备好每一节课的基础上,求真务实地上好每一堂课。在教学中面向全体学生,因材施教。优化教学过程,激发学习兴趣,注意发挥学生的主体作用,让学生在课堂教学中学会知识的迁移,得到创新的启迪,体验成功的喜悦,获得更多的知识。

2、上课必须要讲普通话,除

一、二年级可用双语教学外,其他年级要力争在上课时间普通话使用率达100%。

3、教师要按时进教室,及时组织教学,对上课时间无故离开课堂,提前私自下课的教师,按学校规定记早退或旷工。

4、对上课不负责,对学生要求不严格,组织教学不得力,课堂秩序混乱的教师,本人要写出整改措施,学校限期整改,不整改的由学校报与上级主管部门,一切后果自负。

5、凡是上早读、自习、体育、音乐、美术、品德、科学与自然、社会、实践的老师必须到位,上体育课的老师如遇到下雨天,就在教室里上室内课或者守学生自习,不得擅自离开课堂,要做到学生在老师也在。擅自离开课堂的老师,发现一次扣0.2分。

(四)、作业

1、一学期一至二年级的语文作业要达40次以上;三至四年级语文不少于35次,五至六年级语文不少于30次,作文不少于8次;数学一至六年级不少于45次;品德、自然、社会、美术作业不少于6次。(以上均指批阅量。)每科少一次扣0.1分。

2、作业的布置要有针对性,作业的批改要认真,严禁错批、漏批、不批现象,争取做到当天布置当天批阅,要及时讲评和订正,对出现的问题的学生要及时进行辅导。

3、家庭作业、试卷、日记本的批阅均列入教师作业批阅量。(注:试卷的测评和讲解应附在教案相应的位置内。)

4、教学成绩是学校的生命。为提高我学校各年级教学质量,实行单元考试,半期考试要有试卷分析,有针对性的跟进听课,分析原因,促进提高。为提高我校各个年级年的考试成绩,可增加对学生进行单项测试的次数。

(五)、教研

1、按时完成学校交给的教研任务,有详细的教研工作记录,按教研工作计划按时开展有关活动,对活动有小结。

2、每位教师每学期至少有 4节以上的听课记录。少一节扣0.3分。

3、每位教师学年内要订阅一份(含一份)以上的教育书报。争取一学期读一本好书。

4、教研组长必须在每月月末对本教研组教师的教案进行检查和累计,期末作业和教案一起检查。

5、举办教师赛课,各类型课过关、外出学习汇报课等活动为教师搭建平台,提高课堂教学水平。

(六)、家访每位教师一学期家访至少5次以上,并要有详实的家访记录,。每少一次扣0.2分。

(七)、少先队工作

1、每学期要开展至少一次以上的全校性活动。

2、继续开展好“红领巾广播室”的播音工作,做好“两操”的放音工作,确保“两操”的正常开展。

3、组织开展一些有益于学生身心发展的活动,如黑板报、诗歌朗诵等。

4、因地制宜,充分利用学校现有条件开展丰富多彩的团队活动,使其真正成为学校开展德育工作的坚实阵地。

(八)、出勤

1、全校实行坐班制,严肃签到签离。值周教师要掌握好签到册,对于已实际在校但忘记签到签离的教师要尽到提醒的责任。

2、上课铃响后, 5分钟以上不到校的算迟到,15分钟(含15分钟)以上的算旷工。

3、在还未宣布放学时提前5分钟离校或提前5分钟下课算早退,10分钟视为旷工。

4、在校不上课,课堂上打瞌睡,酒后上课,衣衫不整,上课纪律严重混乱的教师按旷工记。

5、请假须当面办理手续,经学校同意后方可离校,如有特殊情况确实不能当面办理手续的,要在满假后及时补假,严禁当面不请假,先走人后打电话或别人转告的做法。凡先斩后奏,未到校请假,又没有必然请假事由者按当天旷工论处。

6、老师因公出差,提高学历及办理各种关系个人终身大事的不算假。

7、特殊假最多批5天。(指直系亲属的红白喜事。)

8、迟到或早退(一次扣0.2分;旷课(一节扣0.5分);事假(一节扣0.1分)。

(九)、图书

分管图书的老师要按时对学生开放。

二00九年九月一日篇3:小学教导主任工作计划

江竹乡教导工作计划

(2010-2011学年度)

一、指导思想

围绕本年度学校的工作目标和要求,坚持以课改为重点,以教育质量为中心,更新观念,深化改革,追求规范,崇尚创新,努力实现教学质量的持续攀升,为我乡教育事业的发展作出努力。

二、主要工作目标

1、加强学校将日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教学管理水平。

2、加强各科教学活动,努力提高教学质量。

3、加强教研组建设,使各科教研活动开展丰富有效。

5、加强师德师风建设,提高教师素质,全面提高教学质量,力争在期末考试中各科成绩稳步上升。

6、加强师资培训力度,着重培养青年教师,确保教师队伍有层次、稳固提升教学水平。

7、加强校本培训,提升办学水平。

三、具体工作要求

(一) 强化教学管理,规范教学常规

1、严格执行课程计划,坚持按课表上课,保质保量上好每节课,杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂等现象,学校将加强随堂检查。

2、着力抓好学生的“一日常规”教育,抓好班队建设,上好晨会、班队、思品等课程,重视学生良好学习、生活习惯的培养。

3、进一步规范和强化教学常规工作

(1)备课要提前一天,精心备好每一课,不得出现无教案进课堂的现象。教案教学目标要明确,包括知识目标、能力目标、情感目标,要备有较详细的教学过程,合理的教学方法,学校将将进行定期或不定期检查。

(2)课堂教学是主阵地,是提高教学质量的关键,因此要体现“新课程标准”的理念,认真处理好学、教、练三者的关系。要构建素质教育的课堂教学氛围,在师生平等的基础上强调教学互动,在教学过程中要留有足够的时间和空间给学生思考和活动;要善于用激励的语言鼓励学生大胆创新,培养学生的问题意识,探究精神和科学态度;要重视基础知识、基本技能的教学,并充分关注学生学习过程、情感态度和价值观的培养;要把培养学生良好的心理素质和健康的审美情趣列入教学目标;要帮助和指导学生建立适合自己特点的学习方式,鼓励合作学习、探究学习,促进师生之间相互交流,相互沟通,共同发展,尊重学生人格,帮助学生养成良好的学习习惯;激发学习兴趣,注意发挥学生的主体作用,让学生在课堂教学中学会知识的迁移,得到创新的启迪,体验成功的喜悦,获得 的知识。

(3)教师要精心布置作业,加强针对性,体现灵活性,提倡分层布置作业,控制学生的课外作业量。各年级要扎扎实实抓好写字工作,严格抓好学生的写字质量。作业批改要认真、及时、正确,要加强面批的次数。 (4)课外辅导要紧紧围绕提优转差这一总目标,既要面向全体,又要分层次进行个别辅导,做到因材施教,对学困生的辅导务必做到耐心和细致,帮助学生选择和构建适合他本人的学习方式和学习方法,努力使每一位学生在原有基础上有所进步。毕业班尤其要作好辅导工作,力争在毕业考试中取得好成绩。 (5)建立听课制度。

学校将加强随堂听课的力度,对新上岗的教师听课次数更要增多,由学校将临时通知,听课后及时与上课教师交流,提出修改意见,并检查备课情况,促使我校课堂教学质量的提高。

4、鼓励教师在教学中制作和使用现代化教学手段,积极推动多媒体信息技术在课堂教学中的应用,积极推进远程教育在课堂教学中的应用。

5、抓好经验交流工作,大力提高教学质量,特别要抓好毕业班的教学质量。

6、重视体育卫生工作。认真贯彻体育、卫生两个条例,继续抓好“两操两课”,确保学生活动时间。加强学生健康行为习惯的养成教育,促进学生健康成长。

(二)开展教研活动,提高师资水平

1、语文、数学教研组制订好工作计划,由教研组长负责组织好学习相关理论文章,组长将每次活动资料收集记录完备。组织教师学习借鉴先进教学经验。教研组长每次做好出勤记录,期末做好统计工

、做好新教师的“传、帮、带”工作。 江竹乡中心校 2010年9月 作。 2

第13篇:教导主任辞职报告

教导主任辞职报告

尊敬的唐局长:

您好!

我叫胡三荣,是横塘学校教导主任兼九年级班主任。首先,我非常感谢领导的赏识与栽培,能在横塘学校担任学校的教导工作,非常荣幸,也有助于我成长,虽没有什么出色的地方,也算是尽职尽责。但现在由于种种原因,也算是思量许久,特提出辞去教导主任一职的申请。

我非常喜欢教师这个职业,也喜欢班主任工作,喜欢和学生在一起。其实我不太喜欢教导工作,主要是不适合干学校行政管理这一块。由于原教导主任考到长沙工作去了,承蒙领导的赏识和提拔,我担负起了学校的教导工作,经过一年的工作后,我发现要做好教导这个工作其实并非易事,无奈我个人能力又有限,不能做一个很好的教导主任,也没有管理好一个大学校的能力,愧对领导的提拔和栽培。特别是现如今我个人精力不足,上有年迈的父母需要照顾(父母曾经发生过意外,现如今身体不好,有后遗症),下有嗷嗷待哺的小孩,这一年来我觉得亏欠家庭太多,即便有时家人对我埋怨,孩子对我疏远,我也主动向他们解释。但毕竟个人精力有限,我左右为难,不得已而作出这个决定。横塘学校里现在有着很多年轻人,有能力的人也比比皆是,我认为除我之外还有很多比我适合干教导这个工作的老师,因此我特提出辞去学校教导工作的申请,望领导理解与同意。

辞去教导主任一职后,我会用更加努力的工作来回报领导对我的信任和栽培,其实,辞去教导主任一职并不代表我退出学校的工作,我会尽心尽职地配合学校发展,尽自己的一点绵薄之力让我们的学校越办越好,希望领导批准为谢! 此致 敬礼

申请人:胡三荣

2016年8月16日

第14篇:教导主任总结

2012 年 度 工 作 总 结

桑枣一小

谢文文

本年度我担任了学校教导处教导副主任,分管师培、进修、语言文字工作和学校新闻通讯工作。在工作中,我坚持以“抬头做人,低头做事”的原则严格要求自己。现对本年度本人的工作情况作一简要总结:

一、政治思想方面

本人能坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,忠诚党的教育事业,爱岗敬业,能自觉遵守社会公德和教师的行为规范。牢固树立教育是一种服务的意识,为学生服务、为教师服务、为学校服务。真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事。严格遵守学校的各项管理制度,能深刻认识到中层干部应做身正为范、做自觉遵守学校制度的表率,要求教师做到的,自己先做到。校长吩咐的事,尽自己的努力去办好;教师需要解决问题,尽自己的所能去解决。工作从不推诿懈怠,以较高的要求来约束自己。

二、加强理论学习,提高自我业务理论水平

我始终以“国家教育发展纲要”理论精神来武装自己的头脑,教学之余,常看与此类有关的文章。诸如《四川日报》《教育导报》《绵阳日报》上的理论文章。坚持不懈的学习《教师法》、《教育法》《未成年人保护法》等法律法规,逐步深刻体会尊师重教,爱护学生,保护学生权益的含义。

三、廉洁自爱,树立师者良好形象 本人始终以一个教师的身份来严格要求自己,坚决不受任何不良思想、不良社会风气的影响。拒“非法活动”于大门之外,洁身自好。根据上级的文件精神,从不参与违规违纪活动,如:赌博、收受家长礼品等。不但如此,还经常告诫自己要做到:严于律己、诚实守信、廉洁奉公,做教师的好榜样,做学生的好榜样。

四、及时完成学校的各项工作,积极做好本职工作

(一)坚决履行岗位职责,不打折扣地完成教导处的相关任务。从我负责教导副主任的工作开始,我积极协助教导主任安排好教导处的每周教学活动安排,及时做好教学常规安排,确保学校的教育教学活动能有序开展。

1.管理工作

本年度,我重视教师的培训工作的同时,积极做好教师培训的管理和监督工作。在本年度,我校派出100余次教师外出参加各种进修培训,但没有一人违反学习纪律。外出学习的教师无迟到、无早退、无缺席等不良现象,并能认真做好学习笔记,回到学校能认真做好学习汇报工作。

2.尽职尽责做好自己的本职工作

教导处工作量大而杂。我自认为自己对待工作的态度严谨的、是积极的,从不因个人情绪而影响工作质量,认真做好各项工作

(1)结合《安县中小学师培工作评估细则》,制定了学校切实可行的校本培训方案。健全了校本培训制度。 (2)开展了校本培训活动。开展了教师讲坛、班主任讲坛等活动。

(3)组织教师进行新课标培训学习,并及时开展了新课标培训会。

(4)组织了教师基本功比赛。在全体教师中举行了“钢笔字书法大赛”,并评出了奖项。

(5)积极做好学校的新闻宣传工作。本年度,我与我校通讯员肖辉娟、唐莉、任河容一起,积极做好学校的新闻宣传工作,在《四川新闻网》《绵阳市教育信息网》《绵阳日报》《安县教育信息网》等各级各类新闻媒体上发表新闻报道近百篇,受到上级领导的表扬。

(6)积极做好语言文字创建工作。争创四川省语言文字规范化示范学校,组织校园推普员大力开展推普活动,并开展了极具地方特色的“我是小导游”“啄木鸟景区纠错”等社会实践活动。

在工作中,我无怨无悔地投入到工作当中去,常常双休日加班做资料,几乎是超负荷运转,但从来不计较自己的个人利益得失,一心只想把工作做好。我感到幸运的是,领导和各位老师给了我莫大的帮助和鼓励,使我的工作显得格外轻松与顺畅。在校长的带领下,在各位领导的指导下,在全体老师们支持配合下,我分管的师培工作取得了较好的成绩,尤其是语言文字的创建工作最终以高标准通过省级语言文字规范化示范学校的验收,受到各级领导的高度赞扬。

(二)做好学指导工作,以身作则,率先垂范。1.认真做好教学指导工作

我认为:一个好领导首先必须要做一个好教师。本人任教语文学科多年,在教学方面积累了一些经验,逐渐形成个人教学风格。教学上能率先垂范上公开课(六年级语文《一个这样的老师》),同时关注年轻教师的业务成长,及时了解年轻教师的教学业务水平和能力,并能给与恰当的指导和帮助。本学期我听了李菊艳、陈雪、曹远敏、全红英、张倩等年轻教师的课,并提出了可行的指导意见。执教三年级语文《一颗小豌豆》供年轻教师观摩,与青年教师共同探讨和学习。除此而外,我还积极参加开展学校的各项教研活动,如青年教师赛课指导活动、校内赛课活动等,深入课堂,认真听课并做好听课记录。

2.认真学习,不断提高自己的业务水平

为了提升自己的业务水平,了解最新教育动态,紧跟教改步伐,我主动学习新课标,领悟新精神,加强理论修养,内化教育素质。在本年度,本人撰写的教学经验文章《中段作文中的“搭桥”》获得国家级一等奖,撰写班主任经验文章《为孤单的心灵安个家》获得市级二等奖。除此而外,我指导的学生作文多次获得国家、省、市级奖项,本人也获得优秀教师指导奖。

五、存在不足和努力的方向

1.工作还需要有更强的计划性和目的性,避免工作走弯路,走重复路,提高工作效率。

2.进一步加强师培工作的督促检查,要在以后的工作中强化进修学习意识,在教师队伍中树立乐教乐学意识,鼓励教师通过不断的学习和进修提高自己的教学能力,促进学校师培工作的发展。

总之,一学年来,本人尽职恪守,在工作岗位中尽量克服缺点,完善自我,努力向前。当然自己尚未发现的缺点定然不少,还望领导和广大同仁给与批评指正。在今后的工作中,我将尽力完善自己的工作,为桑枣一小尽自己最大的努力!

第15篇:教导主任工作

怎样当好教导主任

自从踏上这个岗位,我就常常问自己:教导 主任应该做哪些工作?怎样才能做好?带着这些思考我逐渐走进了教导主任这个角 色,在这个过程当中,我有成功、有失败、有困惑。下面就把这几年的一些感悟谈几 点体会。

一、强化思想认识,明确教导主任的定位 教导处是学校教学研究和教学管理工作的主要行政机构。在全面实施素质教 育,积极推进课程改革的今天,学校教学与管理创新愈来愈显现出它的重要性,教 导主任这一角色的重要地位和作用也更加突显。这就给我们教导主任在教育思想、理念、素质、能力等方面提出了更高的要求,我们只有增强角色意识,准确定位, 才能更好地理解和履行职责。

二、在学校管理中,当好协助者、管理者、协调者

1、协助者 教导主任相对校领导是下级, 在贯彻落实工作决策方面起中介作用, 是协助者。 首先要接受校长发出的工作指令,并传输给教研组、年级组加以贯彻执行。其次反 馈信息给校长,以调整、强化工作指令。再次,协助校长抓好教研组长队伍建设, 通过政治学习和业务进修、经验交流、参观访问等途径提高他们的整体素质,并重 视发挥他们在教科研中的骨干带头作用。

2、管理者 教导主任相对基层又是上级, 起领导作用, 是管理者。 教导主任工作头绪繁多, 从工作计划的拟订到活动的布置、落实; 从教学常规的检查到教学工作的考核评定; 从学籍管理、课程管理的科学规范化到指导教师的教研工作, 千头万绪, 十分繁杂。 因此,教导主任必须有较强的组织调控能力,要学会“弹钢琴” ,才能履行好领导 和管理的职责。

3、协调者 教导主任在形成工作合力方面,起纽带作用,是协调者。指导年级组、教研组 开展教学研究工作, 既要了解同一年级不同学科的教学情况, 针对各学科教学的不 同水平和质量作分析研究, 又要了解同一学科在不同年级的教学情况, 针对同一学 科教学中存在的差异作分析指导,还要通过年级组长、教研组长培训会、教研会等 形式,分析研究教师工作,共同探讨教研教改方案。

三、在教育教学目标实施中,当好参谋者、调度者、督导者

1、参谋者 教导主任在决策中起传递信息作用,是参谋者。从工作计划的制定看,要根 据过去的情况和上级要求提出新的设想, 作为决策的依据; 要协助校长深入群众听 取师生意见,作为决策的基础;还要提供、整理各种工作信息,作为决策的参考。 从计划的修订看,要向校长提供实施后的正反两方面的情况,并作调查研究,修正 计划,减少偏差和失误。最后还要做好总结,积累资料,为以后的决策提供借鉴。

2、调度者 教导主任在执行中起组织作用,是调度者。一是常规调度,根据总体安排制定 工作计划,分步贯彻落实,并调度人力、物力组织实施,使决策变为现实。二是临 时调度,即随机管理,如上级临时检查、教师病事假或突发事件,都要紧急调度。 这就要求教导主任有较强的应变能力,善于当机立断。

3、督导者 教导工作的一个重要环节就是教学工作的督促与检查, 目的是深入了解工作中 的实际情况, 及时发现工作中的实际问题并加以解决。 督促检查要注意经常性和阶 段性相结合,特别注重日常检查,如教学巡查,抓好期中期末检查,切忌检查的随 意性和盲目性。检查中对教师的评估和考核要客观公正,态度不能生硬,因为检查 是为了推广经验,帮助、指导教师改进工作。检查后要及时反馈,定期召开教育教 学质量分析会,弘扬先进,督促后进。

四、提高自身素养,履行好教导主任职责对于教导主任应做的具体工作,我们 大家都比较熟悉了,我就不在这儿赘述。

下面着重谈谈怎样才能提高自身素养,真 正当好教导主任这个角色?

(一)塑造自己的良好形象,用自己的人格魅力来影响教师。

“乐其形,亲其师,才能信其道。 ”学生往往会因为喜欢一位老师而喜欢一门课 程, 而老师往往也会因为喜欢一位领导, 尊重一位领导而不知不觉作为工作的感召 力。作为教导主任,要想把自己的本质工作搞好,必须从自身思想道德素质、文化 修养、业务能力等方面进行良好的形象塑造, 以自己独特的形象和人格魅力感染教 师、影响教师。

1、提高自身政治思想素质,在道德形象上做教师的榜样。前苏联教育家、杰出的教导主任苏霍姆林斯基曾说:学校领导,首先是教育思 想的领导,其次才是行政上的领导。教导主任尽管不是什么领导,但是扮演着领导 的角色。因此,教导主任必须具有正确的教育思想,必须具有强烈的事业心、责任 感和使命感,必须具有高尚的职业道德修养。只有具备了良好的政治思想素质,才 能让老师们钦佩信服。 “其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。 ”如果教导主任 思想消极、作风败坏,工作懒散,老师会觉得你没有做教导主任的资格而不愿意服 从你的工作安排和管理。要知道,每一位教师心里都有一杆秤,随时在称量着每一 位管理者。领导若有全心全意为师生服务的思想,不以权谋私,不拈轻怕重,不违 反原则,处理事情公平公正,群众及下属就会对其敬信诚服,有了矛盾也能得到他 们的谅解,使矛盾得到化解;领导若不能正己垂范,口是心非,说一套而做一套, 这样有了矛盾不但很难得到他们的谅解, 还可能使矛盾逐步激化, 迟迟得不到解决。 因此,教导主任必须不断提高自身的政治素质,努力提升自我的人格魅力,在思想 品德、道德修养上做教师的楷模,时刻用苛求的眼光看待自己,用欣赏的眼光看待 师生,做师生的知心人,才能真正达到春风化雨润物无声的效果。

2、提高自身文化素养,在教学教研上做教师的先行者。学校要发展, 必须要全力打造一支会教学, 会教研的教师队伍。 作为教导主任, 不仅要为教师的教学研究提供优质服务, 还要给予老师们方法上的指导, 帮助解决 研究中遇到的困难。 这就要求教导主任必须具有较强的教学教研能力, 要能在教学 上、教研上独挡一面,只有这样,你的学校才有可能始终站在教育发展的前沿,才 能抓牢机遇。如果教导主任自身业务素质平平,搞个业务活动没有主题,说话找不 着重点,费话一大堆,老师们觉得你在那里是耽误时间。这样敬仰、佩服就无从谈 起。教导主任只有不断提高个人的文化素养,提高自己教书育人的品位,养成终身 学习的好习惯, 孜孜不倦地追求教育教学业务水平的提高, 做教师教学教研上的先 行者,教师才佩服敬仰你,才能在学校的办学特色上求突破,求发展。我觉得可以 从这些方面学:多看教育、教学、管理方面的报刊书籍,多上网学习,多走出去听 课、听报告或参观学习,当然也要多向本校有经验的教师学习。

3、提高自身能力素质,在改革创新上做教师的引路人 人的能力素质包括的内容很多,作为教导主任,应该具有较强的科学决策、改 革创新、组织协调、文字表达等能力。在新课程改革的今天,教导主任尤其应具有 改革创新能力。我们知道,一所学校,没有改革就难以发展,缺乏创新发展就会滞 后, 就会原地踏步。 提高改革创新能力, 一要有新型的思维方式和超前的管理理念。 改思维的滞后为超前、封闭为开放,由经验型教师转型为创造型教师。二要充分全 面地掌握学校的师资队伍情况,要有识人之眼、用人之术,要做到人尽其才,才尽 其用。三要深入教学第一线。教导主任应按苏霍姆林斯基的主张“到教师中去,到 学生中去,到课堂中去”这样,工作讲究一个“实”字,不搞花架子,坚持参加教 研组活动,及时与上课教师交换听课意见,和教师交流切磋,剖析教学过程,充分 肯定长处, 诚恳指出不足, 坚持定期或不定期召开学生座谈会, 广泛听取师生反映, 随时掌握教学的第一手资料,为制定或改进教研教改方案提供充分依据。这样,教 师对你的敬仰感就会油然而生, 也就会不用扬鞭自奋蹄, 从而使学校的教育教学改 革步入充满活力的良性循环中去。

(二)提高人际关系方面的修养,应处理好如下几个关系:

1、要具有鲜明的“角色”意识,处理好自己和校长的关系。校长是学校行政的最高负责人,在学校中统揽全局,对全面工作负责,唱“主 角” 。教导主任是校长的主要参谋和助手,是校长意志的主要执行者之一,唱“配 角” 。教务主任要树立绿叶意识,也就是“有位要到位,到位要有为;缺位要补位, 补位不越位;有权会用权,用权不专权” 。对自己分管的工作,要敢于拿定主意, 尽职尽责,全身心投入。属于自己职责范围内的事,要当机立断,决不拖拖拖拉。 比如要筹备一个大型的教学活动, 作为教导主任要积极与分管校长商量, 理清思路 后尽快写出活动方案, 这样在向校长汇报活动安排时才能做到心中有数, 才能取得 校长的支持。

2、要处理好同级之间的关系 一所学校有教导主任,有办公室主任,有德体艺卫主任等这些同一级的关系, 这些关系搞不好会直接影响到工作完成的质量, 影响学校的发展。 一是不是自己职 责范围内的事不要轻意表态, 因为越权处理会影响同级之间的关系。 二是要做到互 相团结、合作, 哪个部门有紧急事情就以哪个部门为主,其他部门协助,齐心协力把 工作干好。我们学校在这方面就合作得很好,比如,上面有安全卫生、法律法规等 方面的检查,德体艺卫处主任承头指挥分工拿出方案,我们教导主任、办公室主任 积极配合,高效地完成好任务。千万不能袖手旁观,甚至挖墙角,恐怕别人出成绩, 显得自己无能。要分工不分家,互相取长补短,互相提醒,这样才能把工作干得更完 美。

3、处理好自己与教师之间的关系 教务主任不仅仅是校长的得力助手, 还应该成为教师的亲密朋友, 应该是教师 教学教研的指导者、管理者、帮助者,要有服务意识。在具体工作的实施过程中, 教务主任要做教师的表率, 带头贯彻执行上级教育行政部门的方针政策, 不折不扣 地完成领导布置的工作任务。 要常常深入教学第一线与广大教师打成一片, 尊重他 们,多与他们交心谈心,消除成见,取得信任,多征求他们的意见,及时听取教师 的合理化建议。否则,以成见对成见,越积成见越深,矛盾自然会日趋尖锐,从而 不能和教师建立平等和谐的关系。

4、要协调好教师与教师之间的关系 一所学校,教师与教师的关系能否和谐,是学校有没有生命力的关键。教师和 教师之间的关系和谐了,融洽了,就能形成一个良好的系统,组成一个最佳的教师 结构,就能催生无穷无尽的活力。反之,教师与教师之间互相猜疑,互相中伤,互 相攻击,或者搞窝里斗、矛盾重重,学校就犹如一盘散沙,没有凝聚力,号召力, 战斗力。所以,教导主任必须学会协调教师和教师之间的关系,及时消除老师群体 之间存在的分歧和隔阂,求同存异,把矛盾消灭在萌芽状态中,增进友谊、形成共 识,才能营造学校教师与教师的和谐氛围。

(三)注重反思,不犯同样的错误,提高效率。我们现在都非常重视教师的教育教学反思, 将其作为不断提高教师自身教育教 学效能和素养的重要手段。 美国心理学家波斯纳提出教师成长公式, 成长=经验+ 反思。 其实我们教导主任也一样, 如果仅仅满足于获得经验而不对经验进行深入的 思考,那么即使是有多年的管理经验,也许只是多年管理工作过程的重复,很难有 创新和提高,因此,我们教导主任应该勤反思。比如:一天下班后,问问自己,我 今天做了些什么事情?哪些该做的没做?哪些不该做的做了?哪些事情做得好, 哪 些事情做得不好,做得不好的原因是什么等等,在头脑中梳理一下,也就是反思一 下,以便接受教训,以免今后重复犯同样的错误。这样才能提高效率。否则,有时 会事倍功半甚至徒劳无功,校长、教师会说你做事不分轻重缓急,或不会做事。 总之,教导主任找准位置,讲究工作方法,形成人格魅力。加强团结,树立好 自身形象。做到:

①大事讲原则,小事讲感情,这是人格魅力形成的基础。

②以工作为重, 不计较个人得失, 这是团结的基础, 也是作好自已工作的基础。 ③找准自已位置,到位不越位,尽职不越权,补台不拆台。 ④讲究工作方法,增强协作精神,多作反思和自我批评。

⑤强化服务意识,坚持以人为本,相信教师、尊重教师、服务教师。

第16篇:教导主任辞职报告

辞职报告是辞掉工作的一种报告,报告人一定要事先考虑成熟后再作决定,不可仓促了事,事后后悔不已,造成不必要的烦恼和痛苦。以下是小编为大家整理的教导主任辞职报告范文,欢迎大家阅读!教导主任辞职报告范文1

尊敬的学校领导:

你们好!

学期末马上就要到了,一个学期的工作也要结束了。

在学期末结束前,我终于嘘了一口气,我的工作总算没有出现差错。但是我不敢保证,以后的工作没有问题,我只好在学期末结束前,我要向学校请辞了。

工作近一年来,发现自己在工作、生活中,所学知识还有很多很多的欠缺,已经不能适应学校课改发展的需要,仍需继续学习课改理论。经过慎重考虑之后,特此提出申请:我自愿申请辞去在教导处的教导员职务,敬请批准。

在近一年的时间里,我有幸得到了单位领导及同事们的倾心指导及热情帮助,工作上,我学到了许多宝贵的课改经验和实践技能,对课改工作有了大致的了解。思想上,得到领导与同事们的指导与帮助,有了更成熟与更深刻的人生观。这近一年的工作经验将是我今后学习和工作中的一笔宝贵的财富。

我的能力不能胜任教务处教导员的职务,这是我很感到伤心的地方,我知道自己应该去努力但是我努力后还是不行。我的资历和能力以及阅历都不能胜任我目前的工作,我只好辞职,给其他老师让位。

在这里,特别感谢校长、副校长、王主任、秦主任、刘主任在过去的工作、生活中给予的大力扶持与帮助。尤其感谢校长在近一年来的“特别”关照和指导以及对我的信任。感谢所有给予过我帮助的同事们!恳求领导批准我的申请。

祝工作顺心,并祝我们的教育事业蓬勃发展!

此致

敬礼!

申请人:xxx

20xx年x月x日

教导主任辞职报告范文2

尊敬的学校领导:

大家好!

学期末很快就要来临了,一个学期的工作也就马上要结束了。

在学期末结束之前,我终于是狠狠的嘘了口气,我的工作总算是没有出现什么差错。然而我并不敢保证,日后的工作当中不会出现问题,我也只好于学期末结束之前,向学校递交自己的辞职报告了。

早学校工作将近一年时间以来,发现自己在工作以及生活当中,所学到的知识还有不少方面的欠缺,已经不可以继续适应学校课程改革发展的需要,依然需要继续对课改理论进行学习。经慎重的考虑后,特此提出递交自己的辞呈请:我自愿申请将教导处的教导员职务予以辞去,望予以批准。

在将近一年的时间当中,我非常有幸的获得了单位领导还有各位同事们的悉心指导还有热情帮助,

工作方面,我学到了非常多宝贵的课程改革经验以及实践能力,对于课程改革工作有了一个大体上的了解。思想方面,获得领导以及同事们的指导以及提携,有了更为成熟和更为深刻的人生观。这将近一年的工作经验将会是我在日后学习和工作中的一笔极为珍贵的精神财富。

我的能力不可以胜任教务处教导员这一职务,这是我感到非常伤心的一个地方,我知道我自己应去努力然而我经过努力之后依然是不行。我的资历、能力还有阅历均不可以胜任我出现的工作,我只好递交辞呈,把机会给别的老师来做。

在这个地方,非常的感刘校长、王校长、郑主任在之前的工作、生活当中给予我的积极扶持还有帮助。特别是感刘校长在将近一年时间以来的“特别”关照提携还有对我的信任。深深的谢谢全部给予过我帮助的各位同仁!望领导批准我的辞职报告。

祝:各位工作大展宏图。同时祝愿我们的教育事业更山一层楼。

此致

敬礼!

申请人:xxx

20xx年x月x日

教导主任辞职报告范文3

尊敬的校长:

言及此事,实难启齿。圣贤有言:受人滴水之恩,当涌泉相报也。况您予我之恩,何言滴水?我深知有负您的厚望。然思虑再三,虽负不义之名,我心意已定:决意辞去学校教导主任一职务,去做一名普通教师。

原因有四:

其一,团队凝聚力不够。

这也许是我个人错误的想法。目前,团队找不出一个可以统率全局的人,或因威信不足,或因能力不足以胜任。有时个人意志代表团队意志,我不能否认个人意志的正确率,也不能否认个人意志的重要作用(有时一所学校或者一个部门因为有了这个独特的个人意志而让这所学校或部门有自己的风格和灵魂),而唯恐个人意志的不正确率大于零。这必将影响整个团队的威信。

我一直隐晦自己的一些想法,不愿触及问题的核心,只因不想因言工作本身而不慎造成“诋毁”或“中伤”他人。谈及团队,个人与团队中其他人的关系是影响团队发展的重要因素。我一直在努力做好自己的本职工作,一心想自己的舞台应该有自己的风格与广袤。而事与愿违,身心俱疲已成了我不可避免的问题,它时时刻刻纠缠着我。

其二,个人能力不足。

提及这点,我能想到您此时的心情。您一定认为我这小子言不由衷,乱找借口。其实,这绝非无中生有的借口。这在工作中是能够找到诸多例证的,如在上交资料不及时方面,在上期两基资料完成方面,在工作思路和工作安排方面。由以上几点,应该可以断定我个人的能力确实不足以胜任该职务了。

其三,个人精力不足。

从去年12月份接手该工作以来,我明显感到自己对家庭的亏欠更多了。我不想因私废公。作为中共党员,我无条件服从组织的安排。即便有时家人对我埋怨,孩子对我疏远,我也主动向他们说明,请他们理解。但人的精力毕竟有限,我左右为难,不得已而作出这个决定。

其四,心态慵懒对工作无益。

当抱着这种心态去工作,对工作是大无益的。当然,在组织未作出任何决定之前,我一定站好自己的最后一班岗。

也许,这四点不足以让您成全我这个小小的愿望。写到这里,我不禁头涔涔而泪潸潸了,我表面的坚强掩饰不了内心的脆弱。上次到您家,说到我们彼此接触太少,当时我没有说,对于您的为人与处事,在我参加工作九年来,我体会是比较深刻的。也许这是我一厢情愿的想法:人与人之间的交往,时间与次数构不成影响其质的直接因素。这正如有些素未谋面却成知己的事例一样。

我一直感到惭愧、内疚。您对我无比关心与照顾,还有那年调到小学,我到中心校时看到您严肃而分明是同情与无奈的神情。这些,任何一个有良知的人都不会无动于衷。想到电话里您对我的失望,交谈中对我寄予的希望。而我近乎不可理喻的想法,这让本来就为全镇教育事业操够了心的您因我不求上进而无语。想到这些,这对我这个封建而守旧的人来说,我无法挣脱这沉重的精神枷锁。

我很想学习古人能写出一篇言之切切而情之切切的文章以打动您。当受情感驱驰而行其此文,一切语言都显得苍白无力。念及圣贤之言,我凄凄无语。

敬请钧复。

此致

敬礼!

申请人:xxx

20xx年x月x日

第17篇:教导主任工作总结

教导主任工作总结

转眼间,一学期又匆匆而过,回顾这一学期,感触颇深。借用老舍先生的一句话就是:“有喜有忧,有笑有泪,有花有果,有香有色,既须劳动,又长见识”,这就是工作的乐趣。为了力促提高、以求发展,现对本学年度的工作情况,作一简要总结。

一、认真落实教学计划,狠抓教学常规管理。

一直以来我总是以饱满的热情对待本职工作,兢兢业业,忠于职守,凡是要求老师们做到的,自己首先做到。

我始终认真落实学校制定的教学教研常规,不断规范教师教学行为。从学期初开始,认真执行教学教研工作计划和工作记录,严格按照学校修订的规章制度去要求师生,定期检查教师教案及作业批改情况,发现问题及时反馈并进行跟踪检查,期末对教案进行归纳整理。规范日常巡课制度,定时巡课与不定时巡课相结合,不定时跟班听课,与执教教师共同切磋存在的问题,加强对教学工作的监控,促进教学质量的提高。

二、制定教师发展规划,促进教师专业成长。

学校要发展、要生存必须有一批高素质的教师队伍,同样教师今后要生存要发展必须具有过硬的本领。我清楚的认识到必须加强骨干教师的培养力度,也借助各种机遇,为教师搭建自我展示的平台。加

大新教师的培养力度,开展“师徒结对子”活动,通过随机听课,新教师展示课,鼓励教师参加各级各类比赛、培训活动等形式,促进新教师的迅速成长。我精心制定了以人为本的校本研修计划,每学期开展两至三次主题研讨活动,研讨活动做到人人有准备,人人有发言,人人有反思,老师们一同感悟,一起分享,在探索和交流中,不断提升教学水准。

通过开展语、数集体备课——上课——听课——评课研讨这样的教研活动观摩,让更多的教师参与到校本教研活动中来,增强了教研活动的实效性,提高了教师的课堂教学水平。新教师展示课活动,“小荷才露尖尖角”,新教师在历练中成长;常态化的研讨课,“万紫千红总是春”,老师们取长补短,共同促进;骨干教师的精品课,“万绿丛中一点红”,起了引领示范的作用。

为了发挥中心校的辐射示范作用,每学期,我都精心策划,认真准备镇级的公开教学研讨活动,共举办镇级以上的教学研讨活动四场,涉及的学科有语文、数学等,活动的成功举办,得到了上级领导及兄弟学校的一致好评,一些年轻的老师也在锻炼中得到成长。

三、营造教育教学研究氛围,扎实推进课程改革。

教科研是教学的源泉,是教改的先导,我十分重视课题研究、管理。抓好各类课题的实验过程管理,做好课题问卷调研、探索实践、

阶段总结等环节,抓好实验过程的资料建设。10年春,确定县级小课题研究。通过理论学习、交流教学案例、反思,听课、评课等多种形式的学习和交流活动,让老师在常态教学活动中进行卓有实效的校本教学研究,让每个老师个性化地发展,超越自己、提升自我。

第18篇:教导主任工作总结

教导主任工作总结

三年来,教导处以提高教学质量为突破口,以落实素质教育为中心,以培养学生的学习能力为出发点,在李校长的帮助下,在全体教师的配合下,围绕“全面提高教育教学质量”的工作思路,深化课堂教学改革,开拓进取。教学工作得以顺利开展,取得了一些成绩,现总结如下:

一、常规管理规范合理。

学校工作抓得实,常规工作才会规范化,一年来,我校以县教研室和中心校的《教学管理》为学校常规工作的准绳,有重点地抓好常规工作。

1.抓课前教案检查制度。不定期检查教师的教案,督促每一位教师切实做好本职工作,并在每月末组织了一次全面的常规检查。在检查过程中,有李娜、李海清、唐检明几位教师的教案写得较好,内容祥细,字迹工整,并且做到了一个单元或一个练习内有

一、二个教学反思。

2.抓课堂教学。要求教师做好充分的课前准备,正确处理教学预设与生成的关系。着力体现新课程改革的精神,帮助学生努力实现自主、合作、探究的学习方式的转变。要求每位教师认真上好一节精品课,充分展示自己的教学水平和教学特色,不少教师的课都上得十分精彩,几位年轻教师的课堂教学水平有了很大的提高。大部分教师能够熟练地采用多媒体进行教学。我们还进行了随堂听课和跟踪听课,以便更多的了解教师的教学情况。听课后及时进行教学效果的反馈,并和老师一起总结教学的得与失,及时改进教学工作。

3.抓好教师的学习。定期召集老师理论学习、听课、评课,要求教师开展互听、互学、互研活动,提高每一位教师的素质。

4.做好教学质量评估工作。教导处认真做好后进生的期中、期末试卷分析工作,以点带面,抓全校教学质量的提高。

通过努力,现我校教师在课堂教学中都能以发挥学生的主体作用、培养学生的学习能力为中心,课堂教学改革又迈出了新的一步。

二、教研成绩比较突出。

本学年我校教研工作在中心校正确带动下,通过全校教师的努力,取得了较丰硕的成果。

1、教师论文获奖县级及县级以上9人次: 李娜、李海清老师的论文分获市二等奖,邹友丰和李娜老师的两篇论文分获县一等奖,李希学、胡水平、李海清、李增立、李根华老师的论文获县

二、三等奖。

2、教师教案、教学设计获奖县级以上1人次: 邹友丰老师的教案获市二等奖。

3、教学能力竞赛获奖镇级以上2人次:

在全县举行的优质课比赛李娜老师获语文组二等奖。在今年中心校举行的优质课评比中胡水平老师获二等奖

三、青年教师成长迅速。一直以来,学校非常关心青年教师的成长。李校长多次强调:对于青年教师,我们给他们压担子,也予以他们机会如:听课--青年教师优先、严要求、在肯定其优点的同时多提不足;外出学习--青年教师优先;县教研室组织的各项观摩课让好学的青年教师参加;县外的活动,更是让青年教师参加。去年上半年,本人被评为县级体育骨干教师,暑期赴南昌参加了由省教育厅组织的“江西省农村中小学骨干教师”培训。

四、教学质量稳中有升。

学校教育是以培养高质量的学生为目标。我校教研工作所取得好成绩,其归宿就是为更好地质量服务。为提高学校的质量:在校长的直接领导下,我们建立了教学质量奖励制度,精心组织好校内的教研活动,促学校质量的提高。

五、认真做好几项重点工作。

本学年是一个特殊的学年,既是“师德师风”教育活动年,又是“两基”工作迎国检年。 (1)“师德师风”教育活动年工作 为认真贯彻上级文件精神,圆满完成我校师德师风教育学习活动任务,我校领导班子高度重视、团结一致、精心组织,加强领导,带领全校教职工,认真学习,深刻剖析,使广大教职工增强了对加强师德师风建设重要性的认识,为圆满完成了这次师德师风教育学习任务打下了坚实的基础。 (2)“两基”工作迎国检工作

2007上半年,“两基”工作进入迎“国检”阶段。我校按照中心小学“两基”攻坚工作会议的部署,在“五·一”期间及时组织教师开展迎接国家“两基”评估验收的工作,克难攻坚,进一步巩固提高了“两基”成果。“两基”工作坚持“巩固”与“提高”两手抓,使我校的“两基”工作得到了进一步的巩固和提高。 (3)、协助远程教育项目的安装,调试和接收人员的培训,强化教师对现代教育技术在教学中的应用,确保教育设施、设备在教学中发挥更大的作用。

教导处工作头绪多而杂,工作中也存在着许多不尽人意的地方。我将更加努力的开展工作,做到早布置、多指导、勤督促、善思考,切实为全体教师、全体学生做好服务工作。

谢谢大家!

第19篇:教导主任工作总结

教导主任工作总结

回顾自己本学年的工作,本人热爱本职工作,认真学习新的教育理论,广泛涉猎各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟。本年度本人担任冲头村完小教导主任工作,并担任五年级科学、三生和二年级三生、地教等教学。一年来,本人恪尽职守,勤勤恳恳,踏踏实实做好每一项工作。现将个人工作总结如下:

一、政治思想方面:

本人坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,忠诚党的教育事业,爱岗敬业,能自觉遵守社会公德和教师的行为规范。牢固树立教育是一种服务的意识,为学生服务、为教师服务、为学校服务。真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事。严格遵守学校的教学管理制度,能深刻认识到基层领导应做到身正不令则行、自觉遵守学校制度的表率,要求教师做到的,自己先做到。努力使自己成为:校长的好助手,教师的好榜样。

二、个人教学工作:

我认为:一个好领导首先必须要做一个好教师。本人任教23年里,任基层领导已是第15年,在教育教学方面已经积累了一些经验,逐渐形成个人教学风格。教学上能率先垂范,提供教学信息,解决在教学中遇到的实际困难,使新教师能尽快进入角色。教学课时与同行每周少几节,为使在较少的时间内取得更好的成绩,非常注重课堂效率提高,力争向课堂要质量。在一年的任教中,对于学习习惯较差的学生本人坚持协助班主任、科任教师,与其父母多沟通。平时能深入到学生当中去,了解他们的思想动态,并与他们适时谈心。绝大部分学生能信任我,学习兴趣较浓。

三、教导处工作:

(一)搞好校本教研工作。

1、在总结经验的基础上,制定了学校教研工作计划,计划突出可操作性和实用性。安排教师个人书写教学计划,做到早安排,早落实。

2、开展多种形式的校本教研活动。实行分组教研(语文组、数学组、);组织安排教师上公开课、示范课;在完小实行集体备课,教师互相取长补短,促进教学质量的提高。

3、组织本村语文、数学和英语教师进行了期中考试分析会,通过分析查找教学中存在的不足,使教师在分析中反思,在反思中成长,在成长中提高,为期末考试打好坚实的基础。

(二)狠抓教学常规检查与落实。

1、每周领导班子对教师教学常规进行了督查。

2、本年度进行了四次大检查,检查包括:备课、听课、作业、试卷测评、教后反思等。

3、对教学常规检查实行了周抽制度。对周抽情况进行了通报,推出了典型和找出了不足。

4、加大了课改督查力度,安排了学校教师随堂听课,写出了听课体会,并且进行了总结,查找出了课改中存在的问题。

5、通过一年的努力,我村三位教师参加全乡课堂教学竞赛中一位荣获一等奖,两位荣获三等奖。

(三)打造“书香校园”活动。

1、制定了行之有效的课改实施方案。督查了班级开展“经典阅读”情况。

2、开展了全校学生参与的讲故事、演讲和朗诵比赛,评出了 “书香班级”,并对书香班级表彰。

3、检查了教师读书笔记,并评出了获项。

四、存在的不足:

1、缺乏创新精神,工作思路陈旧,教导处很多还是在原来的老路。教研活动效果不明显,没有针对教学实际问题进行研讨。教研活动形式老套,许多教师在开展教研活动认识上思想意识淡薄,抱着完成任务、多一事不如少一事的心态。

2、深入课堂、深入班级听课不够,不能全盘了解教师教学动态。教学管理水平还有待进一步提高。不能对教师课堂上存在的问题做出有价值的指导。

3、打造“一校一品”综合实践活动没有切实可行的办法。“经典阅读”也停留在本面工作上,没有取得实质性成果。课改还有很多亟待解决问题。

4、工作中还缺乏细致性,想问题还不够全面。缺乏工作的前瞻性和经验。 总之,一年的工作里取得的成绩离不开领导的指导和教师们的帮助。不足之处是我在今后的工作中应当注意的问题,也是自己锤炼的方向,相信在中心校的领导下和全体教师们的帮助下,我一定能不断地加以克服,将一如既往地尽自己的力量为学校的不断发展做出应有的贡献。

第20篇:教导主任工作总结

xxx小学教导主任工作总结

(2013——2014学年度第二学期)

一个学期以来,我校教导工作本着“德育安全为首、育人为本、教学为主”的办学方向、培养“全面发展、学有所长”的学生为目标,狠抓学校管理和教师教学管理,落实新课程改革,全面推进素质教育。在上级教育主管部门正确领导下,在全校教师的共同努力下,我校的教育教学上了一个新台阶。 现总结如下:

一、抓实常规,规范教学工作。

1、抓好制度落实。杜绝无教案上课,无人上课,无人辅导现象。对每位被检的教案、作业批改等现象要求的限期整改,并按相关制度考核。

2、加强常规检查。我校按要求采取多种形式,认真抓好教学常规检查,及时进行总结反馈,以利于进一步的工作。

3、抓好听课、评课活动。本学期规定了各类人员听课数量基本标准, 校长和教导主任深入课堂听课、评课,帮助和指导教师改进教法、提高教学业务水平。还要求听课老师要善于进行比较,研究、准确地评价各种教学方法的长处和短处,并结合自己的教学实际,吸收他人的有益经验,改进自己的教学。经过听课、评课活动,教师执教能力有了一定的提高。互相听课活动的开展,不仅为青年教师提供了向其他有经验教师学习的机会,同时为教师们提供了自我认识、自我修正的平台,还为教师队伍建设及教学质量的提高发挥了重要作用。

4、抓好考试质量分析。教师认真对待平时的单元检测,做到严考严改,并认真做好检测质量分析,不断反思和调整自己的教学,对教学情况进行全面总结,不断加强教学管理。

二、突出重点,加强质量管理

1、抓实培优辅差。低年级班的培优辅差工作宜抓早,抓实。有针对性地进行指导优差生,与学校领导、教师共同探讨、落实提高质量的方案和措施。领导、教师加大力度,抓好学生的培优辅差工作,制订切实可行的计划,研究和实践提高培优辅差效率的有效途径和方法,注意资料的积累,及时做好总结。课堂仍是培优辅差的主阵地,教师根据优、中、差学生分层确立教学目标,分层设计问题,分层设计练习、分层作业、分层评价。

2、体现学科教研全面性。本学期举办的教研活动要发挥集体智慧,共同研究、探讨,组织了观摩课、议课研讨会、新课改知识交流等教研教改活动。

三、存在的问题

1.精细化管理还得进一步加强,教师工作考核还需进一步完善。 2.课程设置、课时安排有待进一步深入实际,调查研究并作出科学的调整。

3.充分利用多媒体上课的意识不强,且尚未成为老师们的自觉行为。

四、今后努力的方向:

1、认真落实和创建“学习型学校”的要求,并将校本研修工作落实到位。

2、加强教师全员培训的工作力度。抓住机会,利用录像片和网上资源,安排好教师的观课评课活动,并与教师的教学实际结合起来。

3、逐步形成骨干教师成长的气氛,营造骨干教师生长的环境。

教导主任工作计划
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