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养鸡厂养殖人员岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-04-18 15:56:47 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:论笼养鸡的养殖

浅谈笼养肉鸡的养殖

肉鸡养殖一直是一项周期短、见效快的致富项目。其中又以近几年逐渐兴起的笼养式养殖为优,下面我就以我所了解的有关笼养肉鸡的相关方面谈一下其养殖。

(一)、笼养肉鸡的优缺点 优点:

1、充分利用建筑空间,降低每只鸡的场地及建筑投资成本。

2、饲料回报率高,鸡只具有较强的生长优势。

3、易于提温,节省能源,每只鸡的燃料费大大降低。

4、肠道疾病大大减少。

5、能够较早发现病弱,便于及时淘汰,对控制大群发病有帮助。

6、可在四十天前出栏,缩短饲养周期。

7、节省药费成本,每只鸡药费在一元以内。缺点:

1、一次性投资偏高。

2、通风有难度。

3、夏天降温有困难。

4、清粪费工。

5、鸡只饮水仅限于两个乳头,有时会出现饮水不足。

6、料槽所限,鸡只争抢采食会出现踩踏压死现象。

7、直立式三层笼养,下层采光不足,影响生长。

8、带鸡消毒不能彻底,会有死角。

9、呼吸道疾病多发。

以上缺点都是可以克服的,稍动脑筋就能改进。

(二)笼养肉鸡有两种形式:一是直立式三层笼养,缺点是:不易安装自动上料机、自动刮粪机,靠人工投入劳动力太大;下面两层采光不足。二是阶梯式三层笼养,缺点是:不便于人工上料,笼具占据空间大,同样的空间养鸡相对较少。

(三)笼养肉鸡的准备工作及后续管理

一、上鸡前的准备

1、检查水线:确保管道不漏水、渗水,每个乳头都完好,保证供水。

2、检查笼具:确保每个笼门开关自如,确保每个笼底及四壁用底网封闭完好,防止小鸡钻出笼外。

3、试温:检查锅炉、散热器、温控电脑及输水管道是否完好,将温控探头臵放在二层鸡背水平线上。然后关闭天窗及所有通风口,点火升温。观察室温达到30度需要多长时间,同时根据棚室结构、布局按左、右、前、后、中,上、中、下三层等不同部位放臵精确温度计、湿度计,检查每个部位的实际温度、湿度,与温控电脑有多大差距,做到心中有数并做好记录。

4、检查灯光:要求光线柔和明亮,能达到各个部位,不要有黑暗死角。

5、检查用电线路:各用电器线路须仔细检查,防止漏电连线,笼养鸡舍金属较多,一旦漏电后果不堪设想。

6、消毒:提前一星期封闭鸡舍进行熏蒸消毒24—48小时,放风2—3天后,进行喷洒消毒,消毒药要选择对金属没有腐蚀性的药品。

二、育雏

入雏前室温要达到30度左右,入雏后室温逐渐升至33—35度左右。笼养肉鸡一般在最上层育雏,每笼育雏27—30只。开食用小料盘,提前加满饲料放臵笼内。水箱提前加水,以便预温(和室内温度一致),鸡苗到场要迅速将鸡苗箱移至室内,摆放均匀,然后点数入笼。育雏前3—5天,饮水中应添加:葡萄糖、电解多维、抗菌药物、黄芪多糖。目的是缓解应激,恢复体力,杀灭垂直传播疾病,同时促进免疫器官发育,提高鸡只抗病能力。育雏前三天,要24小时强光照,便于雏鸡迅速适应环境,尽早饮水采食。

三、饲喂管理

每天早晨上料较好,自动加料机的一天三次上料最为理想。使用料槽的,人工添加要注意添加均匀,并且要喂料及时,防止饥饿的鸡只因抢食而出现踩踏现象,每天下午饲养员要检查是否有已经吃空的料槽,应及时补料。技术人员应每天检查料槽的进食情况,剩料较多的应及时判断是否有以下情况:

1、乳头是否缺水,

2、笼内鸡只是否较少,应及时补员。

3、是否有病号出现,应及时挑出淘汰或个别治疗。

4、是否采光不足,要及时调整。

四、饮水管理

除因用药或做苗需控水之外,应保证24小时供水正常。应经常检查水线是否发生堵塞,这个问题是每个鸡场都头疼的问题,早发现,早维修非常重要。乳头漏水是非常讨厌的,流出的水不但浪费药物,而且进入接粪盘将粪便稀释最终会流入料槽,一是浪费饲料二是有可能引发肠道疾病。

五、及时清粪

及时清粪非常重要,特别是使用接粪盘的鸡场更是如此。鸡粪积聚过多会发酵产生氨气,这是发生呼吸道疾病的原因之一。鸡粪积聚过多会发酵产生热量熏蒸着鸡只,突然清粪,鸡只一旦失去这个热量,就会产生相对的寒冷刺激,常会引起感冒。另一个需要注意的事情是往室外推粪时应保持鸡舍两端的门有一门关闭,两门洞开,穿堂风猛烈,这是鸡群发生感冒的重要原因。我相信没有哪一个养殖户不怕感冒的。再者,清粪的时候会有一些粪便落地,清扫的时候应洒点水防止尘土飞扬。有自动刮粪机的会减少很多麻烦。

六、温度管理

管理温度的最高境界是“恒定而且平稳过渡”。育雏温度一般掌握在33—35度,以此为基准,随着鸡只日龄的增长,每周降两度,忽冷忽热是养鸡之大忌。饲养员、技术员要密切关注天气情况,时刻掌握外界温度,同时根据所需温度适度调整通风量;司炉工应保证锅炉正常工作,期间不能有任何疏漏。夏天养鸡要防止高温中暑,尤其是30天以后的鸡群,及时启用湿帘非常重要,环境温度超过33度时喷水降温设备一定要具备。合适的温度是鸡只快速生长的保证,一般情况下温度相对高一点,生长就会快一点。

七、通风管理

通风换气工作是养殖过程中的重中之重。敢通风,会通风才能养好鸡。笼养鸡舍一般需要有天窗、边窗、纵向风机,这是通好风的基本条件。通风的目的是:

1、及时排出舍内有害气体,

2、输入新鲜空气(合适的氧气和CO2浓度),

3、适度调节舍内温度。笼养肉鸡是立体养殖,鸡只较多,密度较大,通风不良会造成缺氧,这是后期腹水的主要原因。通风从第一周就开始,天窗部分开启,适度打开部分边窗,风口呈一定角度向上,在保证温度的情况下,通风量宁大勿小。随着鸡只日龄的增长,逐渐增大通风量,接近二十日龄的时候,边窗的通风量已不能满足需要,纵向风机需开启。根据季节、外界温度、室内空气质量、所需通风量的大小,应加装调速器,风机转速、时间长短量情而变,防止风量过大引起感冒。夏天启用湿帘的时候,进风处要有遮挡,严禁冷风直吹附近的鸡只。当天气突变,大风突起,要暂时关闭边窗。

八、湿度管理

养殖过程中不要忽视湿度的管理。空气过于干燥会引起尘埃飞扬(尘埃上一般都有细菌、病毒附着),飞扬的尘埃进入上呼吸道会引发呼吸系统疾病;还会引起鸡只脱水(尤其是一周龄内的雏鸡),导致上呼吸道黏膜干燥,天然屏障作用降低。湿度过大,舍内风速降低,影响鸡只散热,这是夏天中暑的主要原因;湿度过大有利于细菌、球虫的繁殖。一般情况下育雏期间湿度应掌握在65%—70%左右,以后湿度逐渐降低大致掌握在60%左右即可。笼养肉鸡室内(尤其是锅炉烟囱通过的地方)很容易出现湿度不足的现象,采取温水喷雾带鸡消毒是一个很好的方法。如果湿度多大,提高温度同时加大通风量是必要的。

九、及时分群

第一次分笼在十日龄较好,分笼太晚会导致鸡只生长不均匀,弱小往往会被挤压致死,分笼太早,由于底层温度较低,不利于生长。第一次分笼要求先从上层分出9—10 只到中层,第二次分笼要求再从上层分出9—10只到底层。至于何时分群不是太过严密,根据各自鸡群生长情况灵活掌握。

十、及时挑出病残,淘汰或个别治疗

这项工作很重要,不能忽视。鸡群会不可避免地不断地出现一些残弱鸡只,这些个体是细菌、病毒的攻击对象,最终成为疾病的传染源,及时挑出会大大减少大群发病的机会。 十

一、消毒管理

有规律的带鸡喷雾消毒是防控传染病发生的重要手段。带鸡消毒应选择无气味刺激性较小的消毒剂,并且几种成分交替轮番使用。一般情况下,冬天一周一次,春秋一周两次,夏天可一日一次。这里需要注意的一点是,消毒用水应在鸡舍预温后使用。消毒的效果在室温25度左右的时候最好,消毒的目的主要是杀灭空气中的细菌、病毒,所以喷出的雾滴是越细越好,不要理解为喷在鸡身上才是消毒。消毒的另一个作用是能净化空气中的尘埃粒子,所以仅为这一项作用,你也得消毒。

十二、技术员、饲养员应做好“一记、二听、三看、四观察”。“一记”:记录每栋鸡舍的日采食量,记录每栋鸡舍的死淘鸡只数,记录每日的天气情况,室内温度、湿度。 “二听”:每天晚上去鸡舍听取鸡只的呼吸声、排粪声。 “三看”:每天早晨去观察鸡只的粪便情况,包括状态、颜色。

“四观察”:每天数次到鸡群观察鸡群的活动情况,羽毛及外部暴露器官的颜色、状态。

做好以上四方面的工作,便于提前发现问题,不至于贻误病情,做到防患于未然。

刘金国 宁阳饲料公司

推荐第2篇:养鸡协会畜牧养殖培训班总结

**县虞姬养鸡协会畜牧养殖培训班总结

2012年9月18日,由**县虞姬养鸡协会**省科普惠农兴村百万工程畜牧养殖培训班在**县虞姬乡举办,本期培训养鸡大户共108名。

培训班由**县虞姬养鸡协会,省农技协联合会副会长张良林。培训由**省富硒农业专业委员会主任王广仪教授授课,王教授讲解了日常鸡饲料的营养配比和鸡日常的饲养管理。本次培训以课堂教学和现场实习相结合,一边实践一边学习理论,运用效果非常好。

本次培训受到广大会员的热烈响应和踊跃参加,原定100人,实际到会108人,参加此次培训班的学员大多为养鸡专业户。培训为广大会员实现低成本、高产出养鸡提供了服务平台,摸索了协会在服务方法、服务方式、服务机制、服务内容上的创新路子。通过培训,提高了养殖户的科技意识和水平,降低了养殖技术风险,促进了农民增收,增强了疫病防控能力,树立了养殖的信心,达到了预期的效果。

推荐第3篇:养鸡厂场长创业女明星先进事迹材料

养鸡场场长创业女明星先进事迹材料

郑玉梅,45岁,大羊乡西南村人。2004年投资60多万元,建起咏梅养鸡厂,年均纯收入40万元。为使农民共同致富,又成立了咏梅养殖合作社,合作社实行“四统一”,降低了养殖风险。目前,有社员400余人。为延伸产业链条,引进泰银食品有限公司,形成了公司+基地的养殖模式,保证了养殖业的健康发展。

郑玉梅同志事迹材料

郑玉梅,44岁,党员,大羊乡西南村人,西南村兽医防疫员。2002年开始从事肉鸡养殖,2004年兴建了咏梅养鸡厂,随着市场经济的发展,带领群众成立了大羊乡咏梅畜禽养殖合作社,带动全乡乃至整个东平县的畜禽养殖事业发展,在带领群众致富的道路上,写下 。

导和学习实用技术的点拨下,第一批肉鸡出售后就见到相当可观的效益。党员们的成功致富吸引了群众们的心,郑玉梅趁热打铁,鼓励富起来的党员要起到模范带头作用,动员广大群众敢于致富、善于致富。

有了党员干部带头,有了先进的技术作保障,有了现成的致富经验。西南村的村民们纷纷效仿郑玉梅搞起了畜禽养殖,有的发展小尾寒羊,有的别出心裁养鸭子,整个村鸡飞羊叫,鸭子戏水,一派热闹的景象。

为了适应社会主义市场经济发展的需要,更好地带动农村经济发展,组织农民共同致富,郑玉梅和任支部书记的对象侯勇商议,决定成立大羊乡咏梅养殖合作社。该合作社以“民办、民管、民受益”为原则,实行民主管理,利益共享,风险共担,权利平等,志愿加入,自由退出。合作社对养殖户实行“四统一”原则,即统一供苗、统一配料,统一防疫、统一销售,大大降低了养殖户的风险。目前,合作社现有社员400余人,其中党员56人,社员以西南村村民为主,辐射全乡、全县以及周边6个县市,带动了畜禽养殖业的快速发展。

三、参政议政,做群众坚强后盾

由于她在群众中享有很高的声誉,热心为群众服务,为大羊乡畜牧养殖业的发展做出了一定的贡献,2007年被选为东平县政协委员,她认真履行一名政协委员的职责,积极献言献策,为东平的发展提出好的建议。 2009年,受外地禽流感的影响,养鸡业受到很大冲击,广大养鸡户损失较重,针对这一情况,郑玉梅充分发挥自己是兽医防疫员的优势,经常为养殖户讲解传授防疫知识,还到会员的养殖基地进行防疫。她带领大家引进新技术、新品种、进行技术培训、示范,开展技术交流,组织内外经济技术协作,合作社供应社员所需的生产资料和生活资料,收购和销售社员生产的产品,向社员提供有关经济、技术信息服务,办理社员需要的文化、福利事业。

她先后多次到几个规模较大的养殖户家中进行走访调研,倾听养鸡户的反映,并向乡领导提交了加大扶持力度帮助养鸡户渡过难关的建议,得到乡党委、政府的高度重视。

四、适当延伸,壮大产业链条

经过一段时间的发展,郑玉梅发现单靠养殖并不能形成一项较大的产业。郑玉梅和合作社社员们经过反复探讨,借鉴从远程教育节目中学来的信息,决定搞深加工,建立鸡鸭一条龙生产线企业。

推荐第4篇:养殖技术员岗位职责

技术员岗位职责

1、严格遵守兽医防疫卫生和各项规章制度。

2、根据羊群动态及时调整日粮配方,并记录在养殖档案中,指导检查饲养员操作规程的执行。

3、制定羊群的疫病免疫程序、驱虫和消毒计划,按时落实执行,确保无一二类传染病发生,并记录在养殖档案中。

4、负责羊群疾病的预防及治疗,发现病羊,及时采取治疗措施,记录疾病诊疗过程。做好病死羊的解剖,分析和无害化处理三天内上报死亡报告,并记录在养殖档案中。

5、严格按照育种要求,做好种羊初生---断奶---六月龄阶段的体重与体尺测定,按阶段评定等级,有计划地选留后备种羊。

6、收集整理育种原始数据,利用计算机科学管理,建立种羊档案的育种数据库,核心群种羊做到一羊一证。

7、严格执行育种计划所定的育种计划进行配种,出生羊的系谱五差错。

8、组织好售羊工作,及时向客户提供准确地种羊合格证。

9、积极完成各项生产和突击任务,充分挖掘生产力,降低生产成本。

推荐第5篇:养殖技术员岗位职责

养殖技术员岗位职责

1、养殖技术员岗位职责

1、严格遵守兽医防疫卫生和各项规章制度。

2、根据羊群动态及时调整日粮配方,并记录在养殖档案中,指导检查饲养员操作规程的执行。

3、制定羊群的疫病免疫程序、驱虫和消毒计划,按时落实执行,确保无一二类传染病发生,并记录在养殖档案中。

4、负责羊群疾病的预防及治疗,发现病羊,及时采取治疗措施,记录疾病诊疗过程。做好病死羊的解剖,分析和无害化处理三天内上报死亡报告,并记录在养殖档案中。

5、严格按照育种要求,做好种羊初生---断奶---六月龄阶段的体重与体尺测定,按阶段评定等级,有计划地选留后备种羊。

6、收集整理育种原始数据,利用计算机科学管理,建立种羊档案的育种数据库,核心群种羊做到一羊一证。

7、严格执行育种计划所定的育种计划进行配种,出生羊的系谱五差错。

8、组织好售羊工作,及时向客户提供准确地种羊合格证。

9、积极完成各项生产和突击任务,充分挖掘生产力,降低生产成本。

2、养殖服务技术员岗位职责

1.负责公司对外承包养殖基地养殖户的饲养管理、指导。

2.防疫程序的组织实施,疾病的防控诊断治疗。

3.养殖相关数据的整理、统计上报。

3、水产养殖技术员岗位职责

水产养殖技术员岗位职责:

1、研究水生动植物亲体培养、繁殖、苗种培育和成体养殖的规律;

2、研究水生动植物培育、养殖过程中病害原因、浒、症状及防治技术;

3、进行水生动植物培育过程中肥料配制、生物饲料培育、配合饲料的研制及生产工艺和应用研究;

4、研究、设计、试验、制造水生动植物培育和繁殖过程所需相关的设备;

5、研究、设计水产养殖工程,并指导施工。

4、养殖类技术员岗位职责

1.精通业务,热爱本职工作,责任心强。

2.负责羊群的生产技术管理及人员管理工作。

3.制订生产计划(选种、选配、羊群周转、饲草词料、人工等计划)和技术操作规程。

4.负责配种和人工授精工作,指导和传授科学养羊知识。

5.指导生产,检查、督促落实技术操作规程,解决实际问题。

6.做好羊场生产记录,定期汇总、分析,填写月报表,进行年终总结,及时统计上报学校和项目主管部门。

推荐第6篇:养鸡

写给立志于养殖的朋友:

我认为养殖水平可以分为四个阶段:第一阶段也就是初级阶段,认为养鸡是高风险底收益。第二阶段认为养鸡是高风险高收益。第三阶段也就是高阶段,也是养殖水平高的体现:养鸡是低风险高收益。第四阶段是极致,是无风险合理收益。

大部分的养殖户处于第一阶段或第二阶段,只有少部分是第三阶段,也就是说养鸡达到基本批批挣钱的不多。很多人认为养鸡是为了挣钱,早期我也这样认为,但后来和养10万肉鸡的养殖场交流时(基本每批都能挣20万左右),观点不太一样,他们认为挣钱确实很重要,但只是一方面,更重要养鸡能带来一种享受,即便有时不挣钱,他们也不会懊悔,他们注重定置管理,注重用体制来培植公司文化,用企业文化来规范员工,营造一种氛围:老板在与不在一个样。至于第四阶段,我把理解为理想化阶段,可能什么都是自己的,有饲料厂,种鸡厂,药厂,管理人员,能做到吧。

有句谚语很好:幸福的家庭是一样的,不幸的家庭是不一样的。这和养鸡其实一个道理。大部分养殖户上鸡后往往是感觉要挣了,却没有挣。有时上批鸡赔了,总安慰自己,下批鸡能挣过来。结果又和想的不一样。赔了两批后就不想再养了,结果空闲不到两个月看到周围养殖户挣钱了,就会控制不住又要上鸡,我发现这东西象打麻将,易上瘾。

不挣钱的原因和不幸的家庭一样原因很多,就不在这里谈了,今天我们就谈一谈究竟怎么样才能使我们摆脱不挣钱的怪圈呢,也就是养鸡总挣钱的共性吧。

1、把养鸡当作一项事业,并为之全身心投入。我认为这是养好鸡的根本。有多少养殖户把它当作一项事业呢,有的养殖户不光养鸡,还种地,还养猪,甚至在家里还养百十只兔子。能这样养吗?我们的精力够吗?在招远认识一个养殖户,两个棚养7000,还养了四头母猪,还有几亩地,女儿出嫁了,儿子外出打工,夫妻两个,养猪养鸡又种地,如此两三年,没有挣到钱。在焦作有个养殖户养5000,去年春天。帮他养了两批鸡,后来就没在联系了。今年春节和他联系,他说后来养了两批都赔了,不打算养了,现在在郑州打工。结果今年四月份打电话又想养了。在山东我相对待的时间多一点,尤其烟台和临沂,那边大户比较多,他们地租出去了,也没有干其它的,夫妻吃住在鸡场。没有其他收入,就是养鸡,靠养鸡吃饭,养活一家人,靠养鸡给子女盖房,娶媳妇,他们没有其他挣钱的门路,相对来讲就很操心,就是一门心思的养鸡,把所有的精力都放在养鸡上,养鸡技术和成功率就相应提高。如果你真的喜欢养鸡,真的想做大。就全力投入吧,一辈子就干这一件事,值了。

2、不要随意怀疑不了解的事情,培养聚集能量的性格。我们很多时间都是自己和自己过不去,或者和别人做无谓的争执,抬杠,并乐此不批,有时为了一件不相干的事情打赌,不欢而散。内耗。物理有一个能量守恒定律。我常把它引申到我们生活之中:一是我们的精力是有限的,经常讲做事和谈朋友要一心一意。我们做一件事时,一定要把精力都放到这件事上,吃饭也想,睡觉也想,而且还要低头去想,去做,身边的其它事情都不要关注,当不存在,如果有事情影响到我们的时候,要克制不去考虑。把所有的能量都用到这件事上,这样我们就会一气呵成,基本能完成。二是对别人做成的但我们不能做成的事情,不要轻易加以评判,自己没有做成就怀疑说这能作成吗,吹牛的吧,甚至嘲笑别人。这是不好的,它会影响我们能量的聚集,会无形中给自己设置了一道障碍。使我们不能更进一步。比如有时我和养殖户交流其他养殖户的成功经验和做法,有的养殖户就说,这行吗,能作到吗?但有的养殖户就说,他们是怎么做的,不行我去取取经,我也想试试。两种心态就会有不同的结果。我建议我们没有做过的事情或者认为做不到的事情不要轻易的怀疑。要想别人能做到我也能做到,今天做不到要想办法明天或后天做到,今年上半年有个养殖户走完鸡后,我根据价格变化觉得上鸡越快,早走鸡价格会更好一点。就让他7天后上鸡,他说做不到,不过他最后做到了,花了320元请了四个人一天就把粪清完了。革命前辈几万人的部队把老将的几百万人都送到了台湾,如果我们现在不知道要是谁说出来。谁会信呢。但它确实存在。因此,只

要我们养鸡时有一种谦卑的心态,把所有的积极的能量都聚集到养鸡上面,我相信我们也就能批批挣钱了。

3、定一个计划,严格按计划执行。计划可以规范我们的行为,有了计划和目标,就有了希望和奔头(有朋友打电话想认识老魏,明年春天我去蓬莱,想去的话我们可以一块去,另外他的鸡正常,再有八天就出了,其实他姓张不姓魏,鸡苗款是他的经销商向种鸡场争取的)。我再讲一个真实的故事,他是平顶山汝洲的,姓吴,小吴吧。小吴原来跟我做技术,技术不错,辽宁有个经销商开出一年8万元,加一辆面包车,包吃住,让他继续做技术,这个条件是可以的。小吴的父亲身体不太好,父母在汝洲郊区有个2000只鸡的土棚,养了四五年了,但没有挣到钱,小吴没有成家。我就劝小吴,在外面不是长久之计,回家养鸡吧,照顾父母,成个家,我来帮你。小吴就同意了,回去之前我们深谈了一次,我给他做了一个两年计划。(第一年也就是2009年,养四批鸡,上鸡和出鸡我来安排。不要考虑是否挣钱,到年底贷款建5000鸡场。2010年,要养四批鸡,要挣25000元,到年底再建一个5000的鸡场。如果做不到,就不要养了,继续做技术)。让我欣慰的是,他做成了。去年年底四批鸡后,贷了四万,建了5000鸡场。今年养四批鸡挣了6万多,还了贷款。又贷了四万,现在正在建鸡场,再有两天就好了,这次建鸡场花了五万多。现在即将有一个一万的鸡场了。过几天看看能否让他上跨年鸡。我准备过几天再制定一个三年计划发给他。是这样定的:明年养五批鸡,可以考虑挣五万,后年养六批鸡,可以考虑挣12万。大后年年初要建一个一万的鸡场,争取固定资产达到50万。如果这能实现的话,七年有一个3万的鸡场,十年之后有一个5万的鸡场,固定资产达到200万到300万。我们父辈一代有的还在养鸡,准备留给下一代,我们年轻人有的也在养鸡,我建议给自己定一个计划,三年五年都行,有了计划,有了目标就有了奔头和希望。

4、学会平和,向养殖水平高的学习。现在部分年轻人养鸡比较浮躁,要平静下来,向当地养殖水平高的请教,会少走很多弯路。我可以举我的例子。我炒做股票有十多年了,也就是近几年挣钱了,但一直感觉挣钱迷迷瞪瞪,始终不能明明白白,挣钱了不知道怎么挣的,我问过做股票时间长的,好象都有这种感觉。今年在我身上发生了一件事使我开朗了。今年春节我走到新郑国际机场大门时,人比较多,和我一个年龄差不多的人的小包掉了,他不知道,我捡起追了几步还给他,他当时有点意外,他是去上海,当时我们都有时间,就聊了二十多分钟。我想这二十多分钟能影响我一生的吧。刚开始我们瞎聊,他问我去哪,我说福州。问我是干吗的,我说做业务。过了大约五分钟吧,他突然问我,你做股票吗,我愣了一下,说做,做的怎么样,我说一般,他说你猜我是干什么的,我当时看了他,还没回答呢,他说了一句,我当时震撼了一下,真的震撼了。“我是私募的操盘手”,这个场景我现在都历历在目。这几个字我知道它意味着什么。我当时真的很震惊。他看到我的样子就笑了,“你刚才帮了我,那个包对我很重要,我也帮你一下,知恩图报吗,我简单给你说一些我们是如何运做股票的吧,或许对你有帮助。如果还有时间你可以提几个问题”。我后来就问了挣钱不知道为什么挣钱,以及要注意什么,何时买,何时卖等几个问题,他回答后就登机了。这二十分钟真的和二十分钟以前的我相比,真的是发生了翻天覆地的转变。对股票的认识有了截然不同的感觉。我真的是幸运。其实我写这些东西真的是想如果你的养殖水平还达不到你的满意时,一定要向比你水平高的或者你尊敬的人请教。你就问他为什么成功,如果你们聊的投机的话,你就离成功不远了。

5、敢于尝试,寻找适合自己的养殖方法。走完鸡后一定要总结。这是老话题了,养鸡技术这一块注意这几个问题应该可以了吧。上鸡时间,疫苗,用药,管理。上鸡时间我可以春节之前写一个简单的、人人都能把握和操作的方法吧,这里就不说了,就简单谈谈药吧。养鸡管理和用药都重要,如果鸡得病药不合适鸡是好不了的。我跑了几个省感觉这几个成分更好一点。肉鸡方面:大肠杆菌,山东和辽宁氨基糖苷类效果不错,如果按一比一的比例配

上头孢曲松或头孢噻肟效果更好。另外辽宁用利副平效果也不错,如果配上异烟肼对气囊炎也可以。呼吸道:山东用阿齐霉素或罗红霉素或酒氢酸红霉素效果可以。辽宁阿齐霉素不错,用阿齐霉素治慢呼基本上治一家好一家,且维持时间长。球虫:还是磺胺类的最敏感。病毒病:如果是伤风感冒,就是天气变化引起的感冒用消炎药和退烧药可以,但如果流感就用生物制剂,不过成功率也低。所以病毒病最好用疫苗前期预防。肠炎现在不太好治,跟饲料有一定的关系。治疗时配上磺胺类会好一点。所以要做好前期预防,可以用土霉素拌料,用盐酸土霉素饮水也行。肉鸭方面:98%的氟苯尼考拌料针对浆膜炎,罗红霉素对呼吸道,听说支原净也可以,我没试过。病毒病和肠炎和肉鸡差不多。河南和安徽的鸡病相对好治,就不说了。江苏不太了解。徐州地区的鸭病可以用上面的鸭药,比较敏感。

推荐第7篇:养鸡

鸡蛋在当代社会中,可以说几乎成了必需品了。早餐吃个鸡蛋,补充下营养,恐怕是很多人的选择吧。

那么对于这么一个不能存放太久,需要保持新鲜的社会重要商品来说,德国人又是怎么管理它的呢?

必须首先说明的是,我在德国没有见过散装鸡蛋,最多时我见过30个一盒的。而通常在超市里,基本都是6个或10个一盒。

大家不要小看这么一盒鸡蛋,在上面可是有很多的秘密等着你去发掘呢!下面以我购买的鸡蛋为例,让大家看看德国人到底是怎么个严谨法!

盒子上的白色标签:

最上面标明鸡蛋食用时间到1月26日止;

左下标明需要在5度到8度之间存放;

右下标出鸡蛋大小为“L”,表示“大”,如果是“M”表示“中”;

比较有意思的是,一盒标有中号的鸡蛋和一盒大号鸡蛋价格是一样的。

这是啥意思呢?如果是什么产品批号也就罢了,恐怕一般老百姓也就不求甚解。

可德国人偏偏在盒子的侧面,非常详尽的对它进行了解释。这么一解释才让我发现了德国人的牛逼之处!

鸡蛋盒侧面对号码的注解:

大体翻译一下:

第1位号码表示鸡的饲养方式。

“0”是BIO绿色鸡蛋,表明下这种蛋的母鸡生活在大自然环境中,没有固定的鸡舍,自由觅食,吃个虫子啥的,饲料里没有任何化学添加剂,除了生病平时不打预防针。

“1”FREILANDHALTUNG是表明下蛋的母鸡是露天饲养场放养的,除了自由觅食外还添加人工饲料,要定期打预防针,有固定鸡舍。

“2”BODENHALTUNG表明蛋是圈养母鸡生的,这种母鸡还算“幸运”,它们的生活环境起码比较宽松。

“3”KAEFIGHALTUNG则表明产蛋的是饲养在笼子中的母鸡,它们的生长环境最差,一层层的鸡笼十分拥挤,这样的环境下生活,鸡的心情可想而知。

德国人其实很明白,自由放养,日日歌唱的鸡和备受压抑整日挤在一起的鸡下的蛋是不一样的!如今在销售的鸡蛋上表明身份,价格当然有贵有贱,大家看的清楚,吃的明白。如上图我买的鸡蛋首位数字是3,表明这是待遇最差的鸡下的蛋啦!

2-3位字母表明产地,BE是比利时,DE代表德国,DK是丹麦,FR是法国,NL为荷兰 。

4-10位号码表明产蛋企业以及饲养笼子的号码。有了这些编码,鸡蛋质量只要有半点问题,食品监测部门就会顺藤摸瓜,一直追查到生产商!

德国人向来以严谨著称,各方面安全意识非常强,在食品安全问题上更是一丝不苟。大家从这个小小的鸡蛋里,多少就能看出些端倪吧!

推荐第8篇:水产、养猪、养鸡技术老师岗位职责

1.独立或与其他技术老师合作举办专场技术讲座。2.及时处理一般客诉,参与处理重点、疑难客诉。3.对地区市场进行客观系统地分析,提出初步的市场开发意见。4.协助区域经理组织市场活动。5.参与新产品开发的可行性研究及组织实施。

推荐第9篇:人员岗位职责

经营经理岗位职责

1、在公司董事长、总经理的领导下积极开展经营工作,不断开拓公司经营工作新局面;

2、积极参加公司年度、季度经营目标和经营策略的制定,拓宽经营市场,并及时下达执行;

3、认真组织工程招投标工作,组织有关人员编制招标文件,参加投标活动,讲究投标质量,提高中标机率;

4、对公司中标的工程项目要认真组织签订施工合同和内部管理合同。条款要清晰,责任要明确,内容要完整,要求要到位,不得出现责任盲区,以免给公司造成不必要地经济损失和社会影响。

5、经常性深入市场了解信息,利用各种渠道和方法收集各类工程的投招标信息,提高工程投标机会;

6、加强对公司下属各办事处工程投标的管理工作,搞好协调,明确区域,划分投标范围;

7、认真做好公司各种有效证照的年审、晋升以及相关持证人员的培顺工作;

8、积极做好年度、季度经营目标完成情况的统计、汇总和上报工作;

9、例行职责,全面完成公司交办的其他工作任务。

1

后勤经理岗位职责

1.在公司董事长、总经理的领导下积极有效地开展后勤工作,注重工作方法,讲究办事效益。

2.加强对后勤各部室工作人员的工作情况进行全面的协调、管理与考核,分月、季、半年、年度开展人员业绩考评活动,为公司对人员岗位的调整、职务变动、工资晋升、评先等提供真实的参考依据。

3.负责做好办公室、档案室、资料室的管理工作,按照规范化管理的要求,做好公司文件、信函、资料等的收集、分类、立传、建档工作。

4.负责后勤综合、协调和各种纠纷的调解工作,关心同志,化解矛盾,建立和谐相处、高效办事的工作环境。

5.负责做好公司文件、报告的起草、内外行文处理、来人来客接待等项工作。

6.负责检查各部门落实公司会议精神的情况,并对检查结果进行通报。

7.认真做好上级政策、行业法规的宣传工作和员工的思想教育工作,鼓励员工爱岗敬业。

8.做好公司各种会议的筹备工作。9.完成公司制定的各项目标任务。

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工程技术经理岗位职责

1.在公司董事长、总经理的领导下积极开展工作,努力完成公司制定的年度质量、安全、创优达标目标任务。

2.学习宣传贯彻执行国家、行业关于建设工程质量、安全、技术管理的规范与标准,全面负责工程质量体系的建立和运作。 3.积极组织有关工程技术人员参与工程图纸会审工作,负责工程

施工技术和施工组织设计工作,检查各在建项目的图纸变动记录以及工程签证手续。

4督导各工程项目部制定保证工程质量、安全生产、文明施工的技术措施。

5.加强对各在建工程项目的质量、安全检查和监督工作。6.全面负责建设工程新规范、新技术、新工艺,新材料的推广工作。

7.负责制定公司年度创优达标计划和措施,实行目标任务分解到位。

8.负责在建工程项目经理的监督、培顺和考核。9.积极加强与建设各责任主体方的沟通与联系。

10.完成公司公司制定的各项工作任务。

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公司财务部岗位职责

1 负责会计的管理工作,对公司财务会计工作进行定期或不定期的总结。

2 负责确定会计核算控制体系,建立健全内部会计控制制度并督促贯彻执行。

3 负责组织编制会计报表、成本表,及时检查工作完成情况。

4 负责督促检查会计人员正确执行国家法律法规、会计制度和企业内部控制制度以及履行岗位职责。

5 负责原始凭证的审核,准确完整记账、算账、报账及财务档案整理、管理等项工作。

6 负责公司往来账目的核算与材料供应商的对账工作。

7 每月30日向公司领导报送各项财务报表。

8 负责与相关部门沟通与协调、落实工作。

9 负责质量保证金返款工作.

4

公司办公室岗位职责

1、负责上级有关部门文件的收发、传递、呈报、催办和本公司文件的起草、打印发放、归档和公司档案管理工作。

2、负责通知布置公司的各种会议并做好会议记录。对会议纪要和会议决定事项执行情况要及时落实检查,并把检查结果向董事长、总经理汇报。

3、负责公司办公用品的采购、发放、维护和管理。建立低值易耗品账目。

4、做好上传下达,下情上报工作,深入调查研究、分析情况,发现问题及时向公司汇报,当好参谋和助手。

5、负责维护公司的正常工作秩序和整洁卫生工作环境,保持公司对外整体良好形象。

6、按公司规章制度抓好劳动纪律。

7、负责公司全员工作的量化考核和考勤工作。

8、负责管理和做好公司保密工作。

9、按上级领导安排承办对外接待工作,协调好公司与外部的关系。

10、主动做好公司员工的思想工作,协调好公司内部各部门关系。

11、对公司的重大活动,如工程投标准备标书资料,工程竣工资料整理,做好配合服务工作。

5

12、负责公司各种证件的申报、年检和保管工作。

13、负责公司行政章、合同章、法定代表人章等印鉴的使用、登记把关工作。

14、完成公司交办的其他工作。

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公司人事部岗位职责

一、负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

二、负责公司各职能部门用人实行定员、定岗。

三、因工作、业务发展需要增加用工的,必须按规定履行手续后方准实施。特殊情况必须提前聘用员工的,一律报总经理审批。

四、公司聘(雇)用员工应本着精简原则,可聘可不聘的坚决不聘,无才无德的坚决不聘,有才无德的坚决不聘,真正做到按需录用,择才录用,任人唯贤。

五、公司聘用的员工,一律与公司签订聘用合同。

六、公司聘用的员工,一律脱离原级职别,由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

七、各级员工的聘任程序如下:

1.总经理,由董事长提名董事会聘任;

2.副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员,部门主任(部长)及下属公司、办事处经理,由总经理提名报请董事长批准后聘任;

3.部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员,由总经理聘任;

4.其他员工,经总经理批准后,由人事部及下属公司、企业经

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理聘任。

5、新聘(雇)员工,用人单位和受聘人必须填写“雇用员工审批表”和“员工登记表”,由用人单位签署意见,拟定工作岗位,经人事部审查考核,符合聘雇条件者,先签试用合同,经培训后试用半年至1年。

6、新员工正式上岗前,必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度,了解公司情况,学习岗位业务知识等, 员工试用期间,由人事部会同用人部门考察其现实表现和工作能力。

7、员工试用期满15天前,由用人部门作出鉴定,提出是否录用的意见,经人事部审核后,报总经理审批。批准录用者与公司签订聘订聘(雇)用合同。

八、公司全权决定所属员工的工资、待遇。董事长批准后实行。

九、公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则,根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资标准。

十、公司鼓励员工积极向上,多做贡献。员工表现好或贡献大者,由部门推荐,经总经理批准后予提级及奖励。

一、公司按照国家规定为员工办理退休、待业等保险。员工享有相应的保险待遇。

十二 假期及待遇。员工享受国家法定及公司规定的节假日。

三、员工享受国家规定和公司规定的探亲待遇。

十四、合同期内员工辞职的,必须提前1个月向公司提出辞职报

8

告。未经批准而自行离职的,公司不予办理任何手续;给公司造成损失的,应负赔偿责任。

十五、员工必须服从组织安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,公司有权予以解聘、辞退。

七、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的,公司有权予以开除。

八、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用,在离开公司以前,必须交还公司的一切财物、文件及业务资料,并移交业务渠道。否则,人事部不予办理任何手续,给公司造成损失的,应负赔偿责任。

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工程项目部职责

在项目经理的领导下认真做好项目的各项工作:

一、项目工程施工准备工作。

1、协助完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。

2、择优选择施工单位,参与工程的招投标工作,向招标工作主管部门准确提供施工单位资质、资信审查报告。

3、加强技术管理,开工前熟悉工程图纸,牵头组织图纸会审,向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。

4、协助落实开工前现场的各方面条件,组织工程测量,场地平整,验线、勘探等工作。

5、参与施工监理招投标工作。

二、项目工程技术管理:

1、坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度,坚持按基本建设和施工程序办事。

2、审查乙方现场管理人员的资质,要求乙方提供现场管理人员的职称证书,上岗证书及培训情况的证书。

3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。

4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。

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5、对施工单位的工程进度进行管理:

按公司下达的工程建设计划组织实施施工,审核施工单位的进度报表,定期召开协调会,检查施工单位的人力,材料设备供应情况,保证工程进度,做好会议记录,按月上报工程进度表。

6、对施工质量进行管理:

(1)检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠,检查施工单位的施工方案上报总工。

(2)定期进行质量检查并做好检查记录。

(3)重点工序重点检查并做好检查记录。

(4)按月上报工程质量完成情况。

7、对材料、设备进行检查,记录材料设备的供货情况及质量情况,对不符合要求的,有权提出禁止使用的意见,报总工审批。

8、洽商管理:

依据施工图纸及招标文件经公司审批后,办理施工洽商、变更手续,严格审批程序。

①在施工合同签订后,应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。

②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。

③洽商文件由项目部报工程部审核后报总工审批,然后报工程部长及总经理签字。

④洽商文件签订后应及时在工程部、项目部备案。

⑤工程部对洽商资料应按类别及时清理,并每月核对存档。

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9、材料设备管理

①工程项目部指定专人负责根据工程部经理提出的型号及技术指标进行广泛的市场调查,及时向工程部经理递交汇总的调查资料及调查报告。工程部经理提出意见后,报总工审核,提出意见后报总经理批准,签约定货。

②工程项目部指定专人对进货材料进行管理,材料设备运输到位后,订货人员汇同管理员,负责检查与定货合同规定内容是否符合,符合则签字验收,对不符合合同条款内容报主管领导批准后有权拒收。

③材料设备入库登记应清楚明确,管理员与订货员共同签字,并交财务部备案。

④领用材料设备应持有工程项目部经理签字的出库单,管理员收出库单后将材料出库并及时销减库存记录。

⑤材料管理员应每月与财务部核对材料出入库情况,并移交出库单及明细帐目。

⑥总工和财务部对材料设备三个月审计一次,并由总工出审计报告。

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经营管理部管理职责

1.负责建设工程施工合同、专业分包合同、劳务分包合同、材料供应合同的签订与管理。

2.负责公司对外工程招投标文件的编制及具体实施工作。

3.负责专业分包单位、劳务分包单位、材料供应单位、招投标等有关信息的收集工作。

4.参加图纸会审,负责预结算书的编制与对外核算工作。

5.协助技术人员编制工程施工现场签证并核实现场签证的落实情况。

6.参加与建设单位合同条件的谈判,并负责审查合同内容,经总经理审批后,方可与建设单位签订。

7.签订完的建设工程施工合同原件,,由经营部统一备案管理,并分别报送财务部、公司董事长、总经理、工程项目部经理。

8.配合公司相关部门严格监督合同的履行情况,处理因施工合同引起的经济纠纷。如需修改、变更的内容,及时提出修改意见,并将修改、变更的内容存档备案。如有合同终止,必须办理合同终止手续。

9.负责向财务部提供建筑工程施工合同,中标通知书,相关资料。

10.工程竣工结算必须在工程竣工后l5天内完成。

11.招投标项目确定后,主要协调各相关专业编写招投标文件,

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并负责标书的装订包装工作。负责投标文件的递交并组织相关人员参加开标。依据招标文件及施工组织设计做出正确预算结果,为公司最终投标报价提供真实依据。

12.参与处理公司对外的经济纠纷,并及时将有关情况向总经理汇报,同时组织有关部门制定解决方案。在发生经济纠纷时,应及时、准确、全面的提供有关证明材料。 遵守法律法规,遵守合同约定,合理合法的处理经济纠纷,确保公司利益不受损害。并负责处理对外费用索赔及反索赔工作。

13.加强对外沟通与落实。负责与定额站、造价协会、招标办等部门及时沟通。经常保持联系,及时掌握有关信息、结算文件、法律法规及政策变化等情况。

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文字档案室管理职责

1.做好公司文件的收集、整理工作。凡是工作活动中形成的、办理完毕、具有查考利用价值的各种文件(包括收发文电,内部文件,各种会议文件,文件汇编,簿、册、图表、磁盘等),均属立卷归档范围。

2.认真做好文字档案的立案工作。根据立卷原则,把文字档案资料进行分类,按照年度、级别、保管期限的方法立卷。并分别划分为永久、长期、短期三种。

3.按照要求整理案卷内容。档案袋内资料按照不同情况进行排列。即章程、批文在前,计划、总结在后;正件在前,附件在后;印件在前,定稿在后;案件材料中结论性材料在前,依据性材料在后。其它文件按文件的重要程度或形成时间先后排列。

4.认真做好文件归档份数。一般归档1份,重要的和经常使用的文件归档2份或3份。对无保存价值和重份文件,需要办理销毁手续。

5.按照规定要求做好资料的归档工作。各部门应于文件、资料使用后一周内,将应立卷归档的文件整理后移交档案室立卷归档。 6.归档文件案卷要规范。(1)归档文件齐全、完整。(2)每个案卷必须填写案卷文件目录、编件号、页号、案卷封面,填写时字迹工整、清晰。(3)档案袋的名称要注意内容准确,文字简练通顺,结构完整。

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7.案卷文件一式两份,一份作为纸制文档保存,另一份电子文档保存。

8.档案室按照档案管理的要求,对存放的各类档案进行分类整理,分类保管,编制各类检索目录,搞好档案的借阅利用、统计等工作。

9.经鉴定失去保存价值需要销毁的档案,应经公司审查批准后,按程序进行档案销毁。

10.公司办公室要经常检查防护设施和档案保管状况,对破损、字迹褪色、纸张变色的档案,要有计划的进行修补、复制,保护档案的安全与完整。

11.借用档案资料按规定办理审批手续与有关登记表,档案用完后应及时归还。

12借用档案人员必须爱护档案,要保证档案的安全与保密。不得擅自涂改、勾划、剪裁、拆散、翻印或转借。归还档案时,档案管理人员要仔细检查,发现对档案有损坏或泄密者,应及时向分管经理报告,按有关规定处理。

13 确保文件、资料的安全,做好保密工作。

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工程资料档案管理职责

一认真做好工程资料的分类工作。

1、设计文件。包括工程地质勘察报告、初步设计图纸和说明、技术设计图纸和说明、审定设计方案通知书及审查意见、施工图及说明、设计计算书、政府部门对施工图设计文件的审批意见

2、投标文件。包括 勘察设计招投标文件、勘察设计承包合同、施工招投标文件、施工承包合同、工程监理招投标文件、监理委托合同

3、开工文件。包括建设工程规划许可证及附件、建设工程开工审查表、建设工程施工许可证、工程质量监督手续、建设、施工、监理机构及负责人。

4.监理文件。包括监理规划、监理月报表中的有关质量问题、质量控制、分包资质审核、监理通知、合同及其它事项的管理、监理工作总结。

5.施工文件。包括施工组织设计及其它专项方案、图纸会审纪要、施工日志、工程图纸变更记录、工程质量检查评定记录、质量事故及处理记录 。

6.竣工文件。包括单位工程质量验收记录、竣工验收证明书、竣工验收报告、竣工验收备案表、工程质量保修书。

7.竣工图纸。包括建筑竣工图、结构竣工图、装修工程竣工图、电气工程竣工图、给排水工程竣工图、采暖通风空调工程竣

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工图 。

8.来往函件。包括监理公司来往函件、与施工单位来往函件 9.现场签证。包括工程量收方记录、零星记工。

二、认真做好资料的收集与整理工作

1、档案资料管理人员应主动收集齐全所有工程资料原件。

2、所有资料应根据分类建立查阅目录,并即时进行编码登记,编码须按顺序用阿拉伯数字书写。

3、档案资料整理时书写的字体必须是仿宋体且字迹清晰工整。

三、认真做好工程资料的收发工作

1、须下发的公司文件或资料由接受部门在发文簿上签字。

2、接受单位在收到文件后,应立即将文件交部门负责人审阅,并根据需要复印送达相关人员。

四、认真做好工程资料的保管工作

1、档案资料收集整理后应立即放入档案柜,不得放置于其外。

2、档案资料室由档案管理人员保管。

3、因工作需要使用或借阅工程档案资料的,应先登记,报请有关负责人批准后方可借用,并明确归还时间。

4、工程完工备案后,应将本工程档案资料完整封存。

推荐第10篇:人员岗位职责

活动促销专员

岗位职责:

1.进行市场调研,开展信息收集,根据相关市场信息,进行产品开发,销售拓展,价格以及推广的行动。

2.执行年度,季度的市场计划,包括产品推广策略,品牌建设策略,具体行动方案和预算,并负责在公司范围内贯彻市场计划,负责区域市场人员制定和细化本区域的市场执行

3.组织编写各业态、商圈、市场新店开业促销与市场推广方案。

4.各活动方案执行情况跟踪及效果评估。

5.跟踪监督和管理加盟商的市场推广活动执行,包括公关、广告和促销活动。

6.负责各种市场投入,负责预算的执行。

7.会基础平面设计

任职要求:

1.大专以上学历要求;

2.有服装、零售行业工作经验,或市场营销、市场推广、市场策划经验;

3.统筹、分析、领导、沟通、协调能力、抗压能力强;

4.能适应经常性出差;

第11篇:纸板厂岗位职责[材料]

纸板车间主管岗位职责 th—scb—014 服从生产副总的领导,配合生产部完成以下各项工作 1.负责纸板线生产组织

每天开机前组织人员对设备进行保养和外部清洁,并检查结果。 落实和监督开机前的准备工作。

检查电、气和蒸汽是否通畅,设备运转是否正常。

按照生产排单组织生产,保质保量完成当天的生产任务。

因客观原因不能正常生产或不能按时完成任务的,要及时向上级领导报告。

监督做好各项生产报表和记录,并按时呈报给相关部门和领导。 2.负责纸板车间现场管理

坚持每天开早会,利用早会向员工及时传达各种生产信息。 负责组织生产以外的临时任务。

负责协调前后机台操作的整体配合

下班前监督做好辖区内的场地卫生,物品摆放,以及电源、汽源的关闭。 3.负责纸板车间的生产安全落实和执行

时刻给员工宣传和解讲生产安全的有关内容和重要性。

及时纠正员工在日常操作中不符合生产安全要求的行为和方法。 负责时常检查纸板车间的电源电线,发现问题及时报告。 4.负责纸板质量的控制

负责监督纸板生产中各种质量记录表的填写和呈报。

负责有关纸板质量的信息和控制方法的传递。

负责纸板生产过程中的各项数据的收集和呈报。

出现质量事故后应及时呈报。不允许有意隐瞒包庇。

参与制定和监督执行质量纠正预防措施。 5.负责设备的日常保养

5.1 按机台分配人员,实行定岗定责的设备保养制度。 5.2 按照公司规定组织设备的各级保养。 5.3 负责每次设备保养的监督和检查。并对不符合要求的作及时处理。 5.4 负责落实和监督设备保养记录的填写、收集和保存。

编制:陶 敏 审核:徐世明 批准:陈 鹏篇2:纸箱企业生产操作岗位职责

纸箱企业生产操作岗位职责

总则

█做到班前三准备

1、明确任务。

2、熟悉工艺,核对材料,检查工具和量具。

3、检查设备完好情况,先查看电源。

█认真做到班中“三坚持”。

1、坚持自觉遵守劳动纪律,做到不迟到、不早退、不随便离开工作岗位,上班时不

得看书、报及做私活。

2、坚持按工艺规程进行生产,正确使用工具、设备。

3、坚持三检制(自检、首检、互检),开展技术互助,保证产品质量。 █认真做好班后“三做到”。

1、下班前擦拭设备、注油、保养。

2、整理工具和产品。

3、搞好机台前的环境卫生。

█坚持质量第一,认真做好标记,做到“三对”“三检”“三要”。对不合格的产品不转不接,发生质量问题及时查找出现的原因,采取措施。

█熟悉所有设备的结构、性能、安全操作规程和维护保养规定,做到“三号”。精心操作,搞好设备日常维护。

█搞好安全生产,出现事故要保护好现场,及时报告,及时分析,找出原因,吸取教训。

█搞好岗位练兵。

█严格执行交货日期和执行车间的一切规章制度,服从分配。

水处理工岗位职责

1、严格执行gb1576—199《低压锅炉水质标准》和安全及时操作规程,确保锅炉安

全经济运行。

2、及时准确对生水、软水和炉水化验分析,正确填写水质化验记录。

3、做好水处理设备的维护保养,搞好现场文明生产。

4、督促司炉人员按时排污。

5、严格劳动纪律,坚持岗位,服从调度。

司炉工岗位职责

1、严格持证上岗,遵守和执行锅炉管理制度。

2、严格执行安全技术操作规程,保障设备运行安全和人身安全。

3、认真做好锅炉巡检工作和锅炉使用运行情况,做好详细记录。

4、正确处理异常情况,发现隐患及时报告。

5、严格劳动纪律,坚持岗位。认真搞好设备和环境卫生。

锅炉勤杂工职责

1、在司炉工的指导下工作,负责原煤转运,煤渣清出,现场清洁卫生工作。

2、熟悉锅炉设备、设施的性能,经常巡视设备设施的运行情况,及时发现问题,向

司炉工报告。

制胶工岗位职责

1、严格执行工艺配方和制作工艺,对胶液制作质量负责。

2、熟悉产品性能,及时到生产现场检查纸板粘合质量,总经经验,采取预防措施。

3、正确安全使用蒸汽加热,做好设备维护保养。 a、b机操作工岗位职责

1、熟悉掌握a、b机的性能、操作技能、瓦辊导纸片的调整方法、瓦辊压力的调整

和设备的维护保养。

2、正确应用产品工艺,核对技术要求和产品质量要求,严格按质量要求生产产品。

3、严格控制原材料消耗,坚守工作岗位。 纵模切操作工岗位职责

1、严格按产品工艺要求调整纵模切刀,正确选择纵切刀具,对产品基本尺寸负责。

2、熟悉掌握设备性能和调整方法,按时进行维护保养。

3、负责下板带偏移跑动的调整,维护带板居中运行。

4、负责控制纸板烘干车速的控制,保证产品水分指标达到工艺要求,对严重拱板和

重水分纸板负责。

5、严格执行安全技术操作规程,坚持岗位。

接板工岗位职责

1、负责对分切出的产品进行质量分类,对未粘合的纸板和缺瓦漏楞、汽泡板、折纵 等缺陷的纸板入下道工序负责。

2、负责分切纸进行翻板。

纸板堆码工岗位职责

1、负责对纸板按合格品、废品分别堆码,按工艺要求一正一反上台板,堆码必须整

齐,高度一致,并挂上标识。

2、负责现场台板的存放整齐、规范。

原纸上机工岗位职责

1、严格对照工艺技术要求使用原纸,对不合格纸严禁上机。

2、原纸上机规程中不能损坏,对损坏原纸负责,并夹紧夹劳。

3、未上机的原纸要存放在堆入区内,并随时保持现场清洁。

生产线转运工岗位职责

1、负责生产出的合格纸板运转到排湿区进行排湿,后转入堆放区,存放整齐、规范,

对碰伤纸板负责。存放时,流转卡一律朝向人行道。

2、负责现场清洁卫生。

碰线工岗位职责

1、严格按工艺技术要求调试设备,核对原材料。

2、按作业计划技术对产品进行碰线工作,并严格控制质量。

3、负责碰线后的纸板堆码和运转工作。

4、负责设备的维护保养,严格执行安全技术操作规程。

印刷开机喂板工岗位职责

1、熟练掌握设备性能,正确调试,正确开机,严格执行安全技术操作规程,正确维

护设备。

2、合机前对各结合进行检查,确认无人后方可合机后开机。

3、开机喂板并对半成品来料质量进行监督,坚持岗位。

印刷工岗位职责

1、负责来料的工艺核对和印刷调机送板工作。

2、负责印版的领用、校对和贴版工作。

3、负责印刷质量和油墨印刷效果的调配工作。

4、负责设备的维护保养,严格执行安全技术操作规程。

5、负责各项原始记录。

开槽工岗位职责

1、负责按各品种工艺技术要求调整开槽刀,对开槽质量负责。

2、负责检查印刷波动,印刷效果的质量。

3、对不合格品进行剔除。

4、严格执行安全技术操作规程,坚守岗位。

印刷堆码工岗位职责

1、按规范对印刷开槽后的纸板进行堆码。

2、负责堆码前的质量鉴定和分类、剔除。

3、严格执行安全技术操作规程,坚守岗位。

印刷转运工岗位职责

1、负责纸板转运到设备旁并上机工作。

2、负责台板的规范堆码。

3、负责印刷开槽后纸板转运进提升机构。

4、负责现场半成品的规范堆放。

印刷清废工岗位职责

1、负责开槽出的纸屑清理入废纸打包库。

2、负责现场清洁环境卫生工作。

提升机工(兼)岗位职责

1、熟练掌握提升机技能,坚持持证上岗,正确安全使用和维护保养,严格执行安全

技术操作规程。

2、负责提升机内的产品及其它物品的转运到指定位置堆放整齐有序。

3、负责二楼产品及物品到一楼。

订箱工岗位职责

1、负责按工艺文件要求对各产品订箱,并保证质量要求。

2、负责在线质量次品的剔除。

3、严格执行安全技术操作规程,对设备进行维护保养,并负责工作场所的清洁卫生

工作。

粘箱工岗位职责

1、负责粘结类纸箱按工艺质量要求进行粘箱工作。

2、负责次品的剔除。

3、负责现场环境卫生工作。

模切工岗位职责

1、严格按安全技术操作规程操作,正确维护保养设备。

2、按工艺要求、质量要求模切次品。

3、正确使用模切板,对影响产品质量因素及时纠正。

4、负责产品质量的认定和记录工作。

模切清边工岗位职责

1、对模切产品进行撕边,并保证产品不撕裂、撕缺。

2、负责产品堆码和按工艺要求打包工作,并转运到指定位置。

3、负责现场清洁卫生。

订盒工岗位职责

1、按工艺技术和质量要求对内盒进行订盒工作。

2、严格执行安全技术操作规程,正确维护保养设备。

3、负责本岗位产品质量控制盒原始记录。

成品打包工岗位职责

1、负责车间所糊产品按工艺技术文件要求严格打包。

2、负责对打包前的产品质量鉴定分类工作,并对打包质量负责,打包后的产品转运

到指定位置堆放。

3、负责原始记录和现场清洁卫生。 切纸工岗位职责

1、负责按生产转运计划的产品加工产品。

2、充分利用废旧材料,节约成本,降低消耗。

3、严格执行安全技术操作规程,正确使用维护设备和现场文明生产。

分纸工岗位职责

1、负责按生产作业计划加工产品,保证产品质量。

2、充分利用废旧材料,节约成本,降低消耗。

3、严格执行安全技术操作规程,正确维护保养设备,随时保持现场文明生产。手工组岗位职责

1、负责按工艺质量要求京山加工产品,严格控制产品质量。

2、负责现场文明生产,遵守厂内一切规章制度。

车间清洁工岗位职责

1、经理室、主任室、会议室、走廊、厕所、厂内公路及花台的清洁卫生。

2、负责花草维护、施肥、除草。

3、完成领导交办的其它事宜。

维修钳工岗位职责

1、负责车间设备维修保养工作和临时安排的工作。

2、负责巡视检查,及时排除故障,保证设备正常运行。

3、严格执行安全技术操作规程,指导操作者正确维护保养设备。

4、加强设备管理和安全防范工作,执行车间各项规章制度。

维修电工岗位职责

1、负责车间所属电器设备的维修、保养和其它工作。

2、经常巡回检查,及时排除故障,保证设备正常运行。

3、对配电房的管理工作负责。

4、严格执行安全技术操作规程,正确指导操作者维护设备。

5、加强安全防范,认真做好各种原始记录,执行车间各项规章制度。

车间叉车驾驶员岗位职责

1、必须经过组织培训,取得合格本车操作驾驶证后,方能持证上岗。

2、严格执行公司“交通安全管理条例”,“物资起重规程”和车间叉车作业指导书规

程作业。

3、负责对车间的原纸从供应科库房内按工艺要求安全领出到生产场地,负责堆码,

协助原纸上纸工完成原纸上机。

4、负责对车间的原纸转运和剩余原纸的退库工作。

5、协助车间对重型物资的转运工作和维修设备所需的起重工作。

6、负责对叉车的维护保养和安全运行。

7、执行车间各项规章制度,完成领导交办的其他工作。篇3:纸板厂生管职责

纸板厂生管职责及其考核规定

职责概述:在生产部的领导下,编制纸板厂各种生产计划,保证公司生产计划的及时落实和执行,满足客户(纸箱、彩印、恒新等)需求。其主要工作如下:

1、负责纸板厂生产计划、物料需求计划的编制与汇总;

2、根据各种生产计划和生产任务,制定各类产品具体的生产数量和生产顺序;

3、根据制订的生产进度计划,传达各项生产指令,并负责生产计划及生产指令的变更通知;

4、负责生产所需物料的跟催工作,确保生产顺利进行;

5、根据生产变更指令和订单紧急情况,对生产线正在生产的产品、生产顺序进行合理的调整;

6、负责生产车间生产计划执行情况的检查及落实工作;

7、负责周、月生产数据的统计、分析工作和生产计划的改进工作;

8、完成上级交办的其他临时性工作任务;

考核规定:

1、要依订单类别做提前生产计划的制订和下达;即严格地按照客户的要求,遵照“轻重缓急,合理有效”的原则实行准时化生产;即在必要的时间和必要的地点,生产必要数量的产品,以应付多品种少量的需要;其所做的纸板要与客户:即纸箱、彩印、恒新等生产相适应,原则上不得生产2天以后客户才需要的纸板(除小量的因搭配

而生产的纸板以及订单不足而提前生产或备库存的纸板而外);

2、及时、准确地传达各项生产指令,不得出错,否则,罚50元/次。

3、及时提交生产进度或提交赶货完成清单,发现异常时应及时反馈给当班主任或生产部长并及时处理。

4、对生产计划进度所有的产品必须做物料跟催,在跟催中发现物料欠料时必须及时填写欠料明细表给生产部或采购部;生产部或采购部接到所反馈的信息后,必须及时处理、解决。否则,一旦延误生产,罚50元/次。

5、在生产旺季,纸板线当天生产计划超负荷时,计划人员对纸板请购生产的分配要根据客户的出货计划只要不影响客户分批要货交期的原则,实行恰时分批生产。

6、及时清理多做物料,使多做物料的回库使用率应达80%以上;如若达90%以上,则给予100-200元/月的奖励;如若而因工作疏忽而导致多做物料本来有机会可用而未用,则罚50元/次。

7、随时想办法,找机会清理呆滞纸卷,使超三个月库存的纸卷数量每月下降10%;如若达到15%,则奖100元/月;达20%,则奖200元/月。 美威包装品有限:

2011年10月26日篇4:纸板厂工艺流程. 瓦楞纸板生产线工艺流程 1.准备工序 1-1 黏合剂制作 1-2 原辅料投入 ↓ 2.单面机组 2-2 a单面 2-2 a单面 ↓ 3.双面机组 3-1 双面机 3-2 烘干冷却 ↓ 4.纵切压线 4-1 纵向切断 4-2 纵压线 ↓ 5.横向切断 5-1 上部切断 5-2 下部切断 ↓ 6.堆积码垛 6-1 堆积机 6-2 侧面输送 ↓ 7.半成品中转 7-1 销售纸板 7-2 规格纸板 瓦楞纸板生产线工艺流程大致分为以上七道工序。

第12篇:烧结厂班长岗位职责

烧结厂班长岗位职责

1.协助工长组织好本工段的各项工作。

2.提前30分钟进岗展开一系列的检查、记录工作,并汇报工长。

3.要做到“三勤”:嘴勤、眼勤、手勤。

4.班中每2小时检查一次安全,监督一次卫生清理及岗位润滑工作。

5.做好班组内员工的思想工作,做好协调配合工作。

6.对本工段的安全工作负责任。

7.班长必须无条件服从工长的工作安排,若有特殊情况及时向上级反应。

8.在本班工作时间内杜绝懈怠工作,积极配合工长,完成当班作业。

9.各项工作落实必须向当班工长汇报,并做好记录。

10.当班班长除组织生产外同时也是安全第一责任人。

太原市陆通铸造有限公司

2011年11月9日

第13篇:选厂厂长岗位职责

选厂厂长岗位职责

厂长在公司的领导下开展工作,专职负责选厂及尾矿库的全面工作。

职责:

1、制订全年生产计划,控制生产加工成本,每吨原矿加工直接成本控制在54元左右;

2、建立健全有关规章制度:

(1)、制订选厂各岗位的职责目标;

(2)、设备运转时间登记制度;

(3)、上下班交接登记制度;

(4)、产品出厂每批次数量登记制度;

(5)、产品包装数量登记制度;

(6)、生产物资领用及保管登记制度(包括药剂),并落实专人配药制度,每次使用的药剂要登记数量;

(7)、尾矿库运行观察记录制度。

3、制订落实各岗位的操作规程;

4、做好选厂上班期间巡查工作,监督职工是否有离岗;

5、落实维护保养选厂各类机械设备,确保设备正常运转;

6、指导督促尾矿库堆坝,规范放矿工作;

7、签订安全生产目标管理责任状;

8、规范每班取样化验,做到及时、准确提交回收率,要求回

收率在93%以上;

9、每月进行一次安全生产教育培训工作;

10、加强选厂加工用水管理,落实专业人负责;

11、购买生产物资事先报告制度;

12、做好选厂里外防盗保卫、环境卫生、商业保密工作;

13、加强学习,提高专业管理水平,提高自身素质;

14、每季度做好回收率的统计报表工作,年终做好全年的统计报表;

15、岗位职责纳入年终考核与奖金挂钩。

*****金矿有限公司二〇**年二月二十一日

第14篇:高线厂岗位职责

高线厂岗位职责

高线厂厂长岗位职责

1、主持高线厂全面工作,执行公司决议,完成公司下达的各项指标。

2、对班子团结负责,加强与公司内处各部门的沟通与协调。

3、负责宣传、贯彻国家有关法律、法规,认真执行公司的各项规章制度。

4、负责制定厂内管理模式,并建立相应的成本控制及产品质量控制的管理体系。

5、负责厂内生产技改等项工作的决策,并对实施过程予以检查和督导,对实施结果进行考核。

6、建立内处控制体系,使厂内生产经营活动在严格而有序的制度化管理条件下运行。

7、抓好职工队伍的建设,协助有关部门做好人力资源的引进与选拔,搞好内处人员配置与任用、教育与开发、考核与评价、酬劳与奖励等项工作,有效调动人员的积极性,实现组织和人员的协调发展。

8、在民主协商的基础上,决定厂内的组织体制和人事编制,决定厂内各职能科室的科长、各车间的主任及其它管理岗位的职务和任免,科学、合理的设立与厂内相适应的组织架构,建立统

一、高效的组织体系和工作体系。

9、加强企业文化建设,营造良好的文明礼貌、团队协作的工作环境。带动全体员工努力打造一流企业、一流团队、一流产品、一流服务,树立高线厂良好的形象。

10、严格管理下属部门,认真做好调查研究,听取来自各方面的信息反馈,解决和批示下级部门的各种工作问题和请示汇报,并加强对其工作的检查与考核。

11、对高线厂的安全工作负责。

12、完成公司交办的其它各项工作。

设备副厂长岗位职责

1、

2、职务名称:设备副厂长 直接上级:厂长

3、直接下属:电仪车间、机修车间、准备车间、天车车间、设备科

4、

5、本职工作:设备管理 工作职责:

1)、认真贯彻公司有关设备管理的各项规定,按照分工对厂长负责,加强与其他分管厂长的沟通与协作;

2)、负责设备的维护、保养、检修和抢修工作,确保设备的正常运转;

(1) 对完成设备考核指标负责; (2) 组织制定、贯彻各项能源管理制度;

(3) 组织制定、实施设备与动能更新改造计划和常规设备故障的攻关措施计划;

(4) 检查、督促备件的计划与供应工作,并负责备件的质量验收工作,对上线备件质量负责;

(5) 组织落实设备“定人定机”制度,开展“三好”、“四会”活动;

(6) 负责生产进程中设备的质量管理,建立建全、贯彻各种设备管理制度,组织学习、总结和推广设备管理方面的新技术与新经验;

(7) 完成厂长和上级部门布置的其它任务。

生产副厂长岗位职责

1、

2、职务名称:生产副厂长 直接上级:厂长

3、

4、

5、直接下属:、加热炉车间、轧钢三个车间、生产技术科 本职工作:生产工艺技术管理、文明生产 工作职责:

1) 认真贯彻公司有关工艺管理的各项规定,按照分工对厂长负责,加强与其他分管厂长的沟通与协作; 2) 组织编制、实施厂内生产技术准备计划;

3) 组织编制、审查工艺文件和作业指导书,贯彻工艺规程,严格工艺纪律; 4) 负责技术基础管理工作,加强技术与技术情报管理; 5) 制定科研和工艺改进计划,审查技术改造方案及实施技术措施计划,不断促进技术进步; 6) 对产品质量负责,组织召开质量例会,有计划、有步骤的采取提高质量的措施,具体管理产品生产过程中的质量活动,以及质量审核与现场的保证体系等工作; 7) 努力采用新材料、新工艺、新技术,进一步提高综合效益; 8) 组织工艺设备的维护、改造等工作,负责工艺备件和工具辅具的设计、制作、验收等工作; 9) 负责厂内作业场所的“5S”定位管理,加强现场文明生产管理工作。 10) 11) 有责任、有义务协助公司相关部门搞好售后服务工作。 完成厂长及上级布置的其它工作。

设备科工作职责

一、目的

明确本部门及各类工作人员的工作职责,做到“凡事有章可循,凡事有人负责,凡事有人监督,凡事有据可查”,确保技术准备及机器设备满足生产要求和质量管理体系的有效运行。

二、范围 设备技术科及各类工作人员。

三、部门职责

1、根据公司经营方针,合理调配技术、设备资源,以满足生产需要。

2、建立完善技术、设备管理规定,确保公司资产的完好和生产经营工作的正常进行。

3、组织制定技术规程、工艺规程、设备操作、维护、检修规程,并监督贯彻实施。

4、建立健全技术资料和生产设备管理档案,保证生产中技术资料的及时供给,真实反映设备的运行质量,为管理决策提供依据。

5、组织完成技术更新和设备改造工作,及时协调解决生产中出现的各种技术问题,组织推广新技术,采用新工艺。

6、根据公司生产经营计划和设备运行情况,正确制定设备大、中修计划,组织做好检修准备和验收工作。

7、根据生产运行情况,正确制定备件计划,组织做好入库备件的质量鉴定工作。

8、组织做好技术指导,监督执行工艺纪律,降低成本消耗,保证产品质量。

9、组织召开事故分析会,制定纠正预防措施并监督落实,防止错误再发生。

10、监督遵守工艺规程,督促做好设备的检修、维护和使用。

11、组织制定设备润滑方案,督促做好设备润滑“五定”的管理工作。

12、协助有关部门做好员工的专业知识教育和岗位技术培训工作。

四、岗位职责

1、科长岗位职责 1) 贯彻执行公司质量方针和各项规章制度,主持建立完善设备、技术管理制度。 2) 配合公司领导合理调配公司资源,组织完成设备维修、保养及工艺纪律考核工作。 3) 检查、监督、执行工艺技术规程、设备操作维护检修规程,严肃工艺纪律,确保安全文明生产。 4) 负责组织对设备运行状况进行监控,及时组织解决设备隐患,确保设备正常运转。 5) 负责组织编制大修计划,并组织实施、检修和验收工作。 6) 组织定期对设备和工艺纪律的检查工作,负责对检查出的问题监督落实整改。 7) 主持召开设备事故分析会,制订出纠正预防措施,防止事故再发生。 8) 加强设备管理工作,督促做好设备的现场管理和备品备件的定置管理工作。 9) 主持做好员工技术培训和岗位技术培训,提高员工素质,保证工作质量。 10) 负责调查、研究、总结、推广设备管理的新经验、新方法。 11) 健全综合考评机制,主持做好内处考核。 12) 按时参加工作例会,及时贯彻落实会议精神。 13) 组织搞好内处管理,及时协调处理接口管理中出现的各种问题。 14)

负责组织完成公司布置的其它工作。

2、副科长岗位职责

1) 贯彻执行公司质量方针和各项规章制度,协助科长建立完善设备、技术管理制度。 2) 组织编制电气设备的计划检修项目,并检查验收检修质量。

3) 负责电气设备的现场管理与指导工作,随时监督、检查电气设备的使用维修情况。 4) 负责组织电气设备事故分析会,制定、反馈纠正预防措施并监督实施。 5) 组织编制电气设备的规章制度并监督实施。 6) 组织对电工进行技术培训的技术考核。 7) 组织电气设备的技术改进与技术改造工作。 8) 每月以书面形式详细分析当月电气设备运行情况。

3、设备技术员岗位职责

1) 负责建立健全设备台帐、备品备件管理台帐、设备档案及固定资产管理工作,制定出合理的备件消耗定额。 2)负责现场设备运行状况的监控工作,随时掌握运行运态,对设备隐患及时要求有关部门进行整改,并监督实施;及时收集、整理备品备件使用信息,切合实际地申报出备品备件的采购计划,并负责落实工作,常用备件图纸装订成册。 3)指导操作人员正确使用、维护和保养生产设备,保证设备的完好和运行质量。 4)负责设备故障、备品备件消耗的统计分析工作,并制订设备运行管理图表。 5)参与设备检修项目的编制和检修质量的检查验收工作;牢记公司质量管理方针,对入库备品备件进行检验、验收,严把质量关,杜绝不合格品入库。 6)参加设备事故分析会,拿出处理意见,并监督整改措施的落实工作。

7)负责现场临时备件的测绘、制图、委托加工工作;每月对设备运行状况写出书面总结。

4、工艺技术员岗位职责 1) 负责完善轧钢工艺技术规程和其它技术管理制度。 2) 负责生产工艺的设计和改进工作。

3) 负责对工艺纪律的贯彻、执行和检查,并对违反工艺纪律的行为进行考核。 4) 负责加热炉大、中修的计划编制和检修过程中的技术指导、监督工作,同时负责质量验收工作。 5) 负责工艺事故的调查、分析处理工作。 6) 负责解决制约生产的各种疑难问题。

7) 做好对生产工作的技术培训工作,提高工人的业务素质和岗位技能。 8) 每月对生产工艺事故写出书面报告。

9) 负责建立工艺备台帐、轧辊管理台帐,制定备件消耗定额。 10) 负责编制备件计划,及时收集整理备件使用信息,常用备件图纸装订成册。 11) 指导工人正确操作使用设备,严格按技术规定进行备件装配,保证工作质量。 12) 负责入库工艺备件质量检查、验收工作,严把质量关,杜绝不合格品上轧线。 13) 掌握备件消耗情况与规律,每月做好消耗的统计分析工作,为成本控制提供可靠依据。 14) 负责现场临时工艺备件测绘、制图、委托加工工作。

5、资料管理员岗位职责

1) 严格遵守公司各项规章制度和内处管理规定。 2) 负责健立健全资料室各项管理制度。

3) 负责图纸、资料的归档整理工作,各种资料分类登记造册,建立帐目,定置存放。 4) 负责描图、晒图、复印图纸等工作。 5) 负责科室劳保用品的领取发放工作。 6) 负责全厂工具管理工作。 7) 完成上级交给的各项临时工作。

维修车间岗位职责

一、常白班

1.每日7:40签到,7:45前穿戴整齐带工具到现场,若因工具问题影响开机时间由责任人承担全处责任 2.在规定时间内处理完事故的人员待正常过钢后,清理现场回车间室。若有特殊情况应积极主动赶往现场处理事故,若有视而不见者,发现一次通报一次并进行相应的考核。 3.常白班人员处理完线上的事故后,正常过钢八个小时内出现的事故,原因确定后由白班责任人承担。 4.常白班人员主要以组装备件、制作件、改造、检修项目为主,应在限定的时间内保质完成。在限定时间内完不成者,车间将给予相应考核。 5.若备件或制作件上机后在不允许的时间内出现问题经确认原因后,不但返工,而且线上影响的时间应由装配人承担,若原因与组装人、安装人都有关两者各承担50%责任。 6.每天安排下去的工作按工作量的大小计算,按情况以一人两人或多人为一组,在操作过程中方案要统一,不统一的情况下要以主要负责人的思想为主。每月考核总结出对这个月的主要负责人进行嘉奖。 7.所有维修人员对自己的包机要深入了解,按规定进行定期维护保养(包括设备卫生),若因基本性的问题引起较大的事故,对责任人将进行100%的考核。

二、运行班

1.每日7:40签到,7:45前穿戴整齐到现场进行工作交接。2.运行钳工在没有正常过钢后不准离开工作现场,以处理设备事故、设备保养为主,上下班到现场交接,相互认可后方可下班。

3.正常交接班后,40分钟内出现责任事故由上下班各承担一半责任,四十分钟后出现的事故影响时间由包机人、当班钳工、当天检修人(没有当天检修人则由车间承担一处分)各承担一份责任。

4.若有特殊情况不能开机,而钳工维修设备人员充足的情况下,运行钳工班长向下班班长交接,下班班长认可后可以下班。5.运行工无原因不许脱岗、窜岗,有事向当班班长说明,若无故空岗而出现相关设备事故者,后果则由本人全处承担;若发现有提前洗澡、提前下班者一次罚10元,并写检查;若多次不遵守制度者,当班班长受连带责任,运行工本人交厂办处理。 6.每班在写记录时,要在表格相应处填写事故发生时间及处理完成时间,若有事故影响生产,影响的时间要写清。

7.运行工、运行钳工日常巡检中要把消防安全作为巡检内容,要以预防为主,积极主动消除隐患为工作内容。考核制度按消防安全规定执行。

8.因特殊原因,车间临时抽调跟班人员时,跟班人员应积极主动配合。有不配合者,本班或本班班长要承担一切费用或后果。 9.线上设备分段定人巡检处理,按表做好巡检记录,设备故障隐患由班长统一组织,集中处理。

10.生产线故障停机必须立即到现场,分清原因,处理自己的职责工作。11.人员去向要在调度室黑板上人员去向一栏写明。

12.每周总结写出自己班组包机段设备故障隐患和维护点,并上交车间,由车间统一安排处理。

13.当班工作中出现的车间设备事故影响生产事故,必须在每日下班前与调度对正影响的时间及原因,并认真做好事故报告记录,缺少一次考核10-30元。14.保证设备完好率,每班保持清洁包机设备卫生,发现一处考核50元。 15.当班生产中不能处理的设备事故隐患,必须将备件准备到位,交班时间处理。 16.当班出现的大设备事故故障,必须留下与下一班共同处理,若非要下班,之后出现的后果及费用则由本班全处承担。 17.接班后,检查出交接记录中未记录反映的设备事故隐患故障的,处罚上一班运行人员10——30元,当班发现能处理的问题而不及时处理。又交给下班者,每发现一次,考核30元。

电仪车间岗位职责

一:职责划分:运行电工、维修电工

1、运行工主要负责高配室正常操作,巡检,记录,卫生和室内各种基本设施设备,物品物件保养整理清洁工作,并有对维修工对室内外电气设备维修工作给与积极配合与辅助及提供相关信息与资料的职责与义务。

2、维修工主要负责轧线所有运行电器设备,供电系统及其附属设施的巡检与维修工作,对当班期间轧线所有事故负有维修修复责任。

3、白班维修工主要负责备品备件组装,检查,维修,保养,管理工作,配合各班组做好重大设备保养与记录以及紧急情况处理工作,另外还负责车间卫生,公用工具管理机加工,预装车间及外协,公差等杂修工作。

4、各班组认真执行交接班制度,接班以后一切事宜由接班方负责(设备状态,事故,卫生,公共设备,物品,工具,照明等)。

5、紧急情况,重大事件,特殊情况有车间统一安排;二:包机分配 甲班:煤气炉及其附属设备,加热炉及其附属设备,加料辊道,推钢机,出钢机,出炉辊道,机前辊道,粗轧机及其附属设备,升降台,悬臂辊道,卡断剪,中间辊道,250T剪,粗中轧稀油站,1#2#电磁站,1#6#天车;

乙班:集卷站,P/F线,散冷辊道及其附属设备,3#电磁站,空压机,集卷打包液压站,1#2#打包机,精轧稀油站及其附属设备,3#4#天车;

丙班:1D---8D,1#2#飞剪,碎断剪,夹送辊,吐丝机及其附属检测执行设备,预精轧稀油站,精轧机及其附属设备,直流室; 白班:水处理,机加工及其附属设备,深井泵,龙门吊,预装车间,机修间,低配室; 三:包机任务

各个包机班组主要负责所包设备的维修,保养,维护,卫生,以及主用,备用设备的完整性与完好性和设备的改良与改进;

生产技术科岗位职责

根据高线厂生产工作要求,有效控制、检查生产作业计划的实施,保证生产正常进行,特制定本职责:

一、基本职能

1、负责全厂的安全生产工作;

2、负责指挥日常生产,协调、平衡各车间生产工序的衔接;

3、监督、检查生产作业计划的执行情况,有权下达生产调度指令;

4、准确执行领导下达的各项生产命令和生产平衡计划;

5、督促检查各单位做好生产准备工作;

6、及时掌握各生产工序的运转、衔接情况,确保生产正常进行;

7、根据实际需要,可临时调动人力、物力,保证生产协调进行。

二、日常调度管理

1、建立和健全生产原始记录台帐、安全记录台帐、领导指令纪要等调度管理台帐;

2、保管、整理各种生产原始记录,做好生产台帐的管理;

3、做好生产考核数据的统计工作;

4、做好交接班工作;

5、交接班前必须把本班的生产情况、上级领导指令和有关生产指令的落实情况,如实准确交接清楚。

三、调度会的管理

1、调度会反映要求解决的问题要目标明确、主题突出、简明扼要、实事求是,严禁推诿、扯皮;

2、每天早上召开碰头会,由生产科长主持,各车间、科、室主要负责人参加,汇报情况、提出问题、接受布置的任务,时间自7:30-7:45,15分钟结束;

3、每周二上午召开班组长以上参加的生产调度会,时间上午9:00。

四、检查与考核

1、生产调度工作的检查与考核,由生产科负责,对影响生产达2小时以上的重大事故应及时报告厂处领导,并组织事故分析会,填写事故报告单,由负责人签字;

2、对生产中有突出贡献的个人或集体有权给予奖励;

3、对拒不执行调度命令,造成直接影响生产顺利进行的单位或个人,有权给予处罚,提出处理意见通报全厂;

4、考核根据高线厂考核规定进行。

五 调度岗位职责

1、负责指挥日常生产,协调、平衡各生产部门之间的衔接。坚守岗位,立足于生产一线,掌握生产动态。

2、按时参加早调度会,由夜班值班调度汇报当班和头一天的生产情况及生产中存在的隐患。接班调度对上班生产情况要心中有数,同时根据生产科的要求安排本班交接班时间内的新工作任务。

3、依据《高线厂工艺监督制度》及各生产岗位工作业指导书对生产现场工艺纪律及各个质量控制点实施监督,做好生产过程的控制并且做好记录。

4、建立、健全生产原始记录台帐及工艺管理记录,并且参加本车间出现的工艺事故及质量事故总结分析会议,防止此类事故的再次发生。

5、生产正常后要对全线进行巡检、检查,发现问题及时协调、组织相关车间人员处理解决,对影响生产超过2小时以上的事故及时报告厂处领导,并且组织召开事故分析会,责令事故责任人填写事故报告单。

6、根据生产科的安排,依据《高线厂换辊换槽规定》正确制定换辊换槽计划,并对其工作质量进行监督,有权进行考核。

7、努力学习,提高自身素质,加强处理各种事故的能力,增强业务知识,了解厂内各种设施。

8、依据《高线厂安全操作规程》对生产现场的安全工作进行监督、落实。

编 号:Q/SXLH-GL-7.5.1-09-2009 受控状态:受控

描述对象:生产和服务提供控制程序

归口管理:高线厂

高线厂生产工岗位职责

加热炉工岗位职责

1、负责本岗位的设备安全运行及日常设备的维护保养。

2、熟悉掌握在不同炉况下的操作方法,预防并及时处理操作中出现的问题和安全防护。

3、严格执行工艺、设备操作规程,防止误操作和违章操作,严格遵守《安全操作规程》。

4、严格执行巡检制度,安全装置、设施应处于完好状态,煤气设施必须具有良好的密封性,以免可燃物泄露。

5、发现问题正确处理,发生事故或恶性未遂事故时应及时上报,并保护好现场、抢救伤员。

6、负责本岗位的工具、消防器材的管理和维护。

7、负责煤的计量和质量。

8、负责灰渣的清除。

9、负责防雨、防漏、防水、防爆及煤气的预防措施的检查防范工作,并认真填写记录。

10、完成车间、班组分配的其他任务。

加热调温工岗位职责

1.负责钢坯加热及炉温控制,对出炉钢坯的加热质量负责。2.负责烧嘴及附件的维护。

3.掌握了解加热炉设备的技术性能和参数。4.负责汽包的安全附件检查,保证其压力稳定。

5.认真做好交接班,了解上一班的生产及煤气设备的运行情况,发现异常及时上报。

6.要坚守岗位,随时掌握煤气和风的压力及比例。

7.必须熟悉设备的安全性能、加热技术规程,正确穿戴劳保用品,以防高温烫伤。8.保持室内外卫生清洁,做好操作记录。 9.做好本工序的安全工作。

软水化验工岗位职责

1.负责本岗位的设备安全运行。

2.负责管理、维护本岗位所用的工具和仪器的检查。3.按时取样分析、记录,并及时通知司炉工。 4.负责检查加热炉大汽包的压力、水位是否稳定。 5.不弄虚作假,对样品的分析、过程、结果负直接责任。 6.在分析过程中,按分析工艺认真操作,操作完毕填写原始记录。

7.出不合格样应及时通知,再取样进行复查,最后判定分析结果,出准确报告。

8.负责本岗位卫生和室内卫生。9.做好本工序的安全工作。

装钢、出钢工岗位职责

一、上料工

1、对生产技术质量处检验后的钢坯依据《高线厂连铸坯验收标准》进行上料前的检查、挑拣合格后方可投料。并对挑选不合格的坯料及时告知当班调度,与生产技术质量处取得联系。

2、按照生产技术质量处组坯编号顺序进行装钢,并且放置好换批号的标识。

3、依据《高线厂上料工工艺操作规程》及《高线厂安全操作规程》的规定进行操作。

4、在送料时如听到设备有异常声音时,应立即停机并找电钳工处理,确认无问题后方可正常过钢。

5、在推钢过程中及时与出钢工做好信号联系,保证生产的顺利进行。

二、出钢工

1、负责组坯钢坯出炉时发出换好讯号。

2、负责出钢机的操作及冷却水管的维护。

3、负责本工序的安全工作。

粗 轧 岗 位 工 职 责

1.执行生产作业计划和生产指令,按照《粗轧工作业指导书》及《高线厂安全操作规程》的要求进行操作。

2.根据生产的安排做好交接班前的准备工作及必要的检查项目,如:轧辊是否错槽、辊缝是否符合要求、导卫横梁及冷却水管的检查,是否有挂丝、倒钢等现象发生。

3.按本岗位工艺要求,开轧前要对加热炉钢坯出炉温度进行观察,保证温度达到轧制要求时(1130±40℃)方可过钢。每一小时对料形进行检查使轧制中的五道料形(红坯尺寸)必须控制在97±1范围内,且做好记录。 4.依据生产安排并且根据《粗轧工作业指导书》的要求,做好粗轧换辊的各项工作。

5.轧钢工必须严守岗位,认真操作,坚持勤观察,有问题必调的原则,调整必须在没有过钢的情况下进行。

6.经常和中轧岗位工联系,密切配合,保证合格的料形送入中轧。

中 轧 岗 位 工 职 责

1.执行生产作业计划和生产指令,按照《中轧工作业指导书》及《高线厂安全操作规程》的要求进行操作。

2.根据生产的安排做好交接班前的准备工作及必要的检查项目,如:轧辊是否错槽、辊缝是否符合要求、导卫横梁及冷却水管的检查、前后轧槽轧制中心线是否一致等现象。3.根据工艺及轧制品种的要求,打好各架轧机的辊缝,每小时对1#飞剪处料形(红坯尺寸)进行检查,使其控制在47±1范围内,且做次记录。

4.依据生产安排并且根据《中轧工作业指导书》的要求,做好接班时换辊换槽的各项工作。

5.轧钢工必须严守岗位,认真操作,勤观察,做好本岗位在线工艺备件的维护保养工作。

6.经常和粗轧、预精轧、精轧岗位联系,密切配合,保证合格的料形。

预、精 轧 岗 位 工 职 责

1.执行生产作业计划和生产指令,按照《精轧工作业指导书》及《高线厂安全操作规程》的要求进行操作。

2.根据生产的安排做好交接班前的准备工作及必要的检查项目,如:辊环是否错槽、辊缝是否符合要求、滚动导卫是否需要更换、冷却水管是否堵塞、导卫与辊槽轧制线是否一致等现象。

3.根据工艺及轧制品种的要求,打好各架轧机的辊缝,每半小时对预精轧处料形(红坯尺寸)进行检查,使φ6.5系列控制在16.5±0.5范围内;使φ9系列控制在17±1范围内,且做好记录。成品尺寸控制点每15分钟取样一次,根据高线厂质量控制要求,对成品料进行控制。且做好记录。 4.依据生产安排并且根据《预、精轧工作业指导书》和《对预、精轧装卸辊指导书的补充规定》的要求,做好接班时换辊换槽的各项工作。

5.轧钢工必须严守岗位,认真操作,勤观察,做好本岗位在线工艺备件的维护保养工作。

6.经常和中轧、精整岗位保持联系,保证合格的成品。

精整工岗位职责 1.负责本岗位设备安全。

2.严格按打捆操作规程操作,保证打包质量。3.对成品质量进行检查,发现异常及时通知班长。 4.积极协助天车工做好卸卷工作。

5.检查所在岗位安全设施,消防设施的使用情况,执行岗位安全规程。

6.做好本岗位安全工作。

第15篇:丝绸厂岗位职责手册

浙江*******有限公司

岗位职责1 / 28

汇编手册

言 组织架构图

目 录

一、生产管理 1.厂长岗位职责

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2.副厂长岗位职责 3.车间主任岗位职责

二、前道车间

1.前道车间主任岗位职责 2.泡丝工岗位职责 3.前道工岗位职责 4.扦经工岗位职责 5.蒸丝工岗位职责 6.前道机修工岗位职责 7.清洁工岗位职责

三、剑杆机车间

1.班长(帮绞工)岗位职责 2.档车工岗位职责 3.加油工岗位职责 4.电工岗位职责 5.检验工岗位职责 6.车间机修工岗位职责

四、绒机车间 1.割绒工岗位职责 2.剪毛工岗位职责

五、仓库 1.仓管员岗位职责

六、销售部 1.销售经理岗位职责 2.销售员岗位职责

七、财务部 1.财务经理岗位职责 2.会计岗位职责 3.出纳岗位职责

八、行政办

1.行政办主任岗位职责 2.行政科员岗位职责 3.保安岗位职责

九、采购部 1.采购岗位职责 2.食堂厨工岗位职责

十、综合办

1.办公室科员岗位职责 2.司机岗位职责

前 言

为规范浙江(公司名)丝绸有限公司(以下简称“公司”)的经营管理体系,

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理顺部门间的责权关系,做到责任、岗位目标、权限清晰,编制此岗位职责。

编制思想遵循下列原则:

1.遵循公司经营发展战略方针,为实现公司经营目标的突破,有利于打造“思想一致、目标一致、步调一致、协同协调”的公司管控团队;

2.遵循“营销为龙头、生产为中心、技术为基础、管理为保障”的公司治理方针;

3.有利于实现“精简高效,快速反应,职能清晰、目标明确,绩效激励”的目的;

4.尊重公司的性质和公司章程,充分考虑公司所处的市场环境、公司资源状况及公司未来发展的规模相适用;

5.贯彻“以预防为主”的控制理念,有利于生产、质量和成本的过程控制;6.有利于追求岗位工作绩效,有利于开展岗位激励,提升企业活力和凝聚力。 《岗位职责汇编手册》的编写是在公司组织结构设计和各岗位的工作分析基础上,结合公司的实际工作流程,以及未来的岗位定编方案、薪酬体系方案和绩效考核方案,并充分考虑了公司的经营管理现状和人力资源现状。

《岗位职责汇编手册》的设立为公司的员工招聘、录用,岗位员工的目标管理,绩效考核的建立和推行,公司薪酬政策的建立和推行,员工的素质提升,员工的晋升等提供基础依据。同时为公司人力资源的“定职、定岗、定编、定人、定薪酬、定考核”提供基础依据。

《岗位职责汇编手册》应依据公司经营发展状况、组织职能及目标调整时进行修改和完善。

公司岗位职责的编写依据为公司目前运行的公司组织架构及对应岗位设置:

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厂长岗位职责

一、在总经理的领导下,全面负责公司的生产运营,一切管理行为向总经理负责。

二、负责(公司名)生产部组织生产、设备、安全、环保等制度的拟定、检查、监督及执行。

三、协助总奖励编制公司中长期发展规划,审定年度生产,销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案。

四、负责编制年,季,月度和平时作业,设备维修计划及时组织实施,检查,协调,考核。

五、负责设计工厂的改造计划,设计工厂的产品布局和工序间的协调。

六、密切配合销售部门,满足对产品质量、交期的要求,确保订、定产品合同的履行。

七、配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力。

八、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾,设备,人身伤亡事故的发生。

九、负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计

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划。

十、加强管理,确保生产各班组和各类人员职责,权限规范化,建立质量管理体系。

一、及时编制年,季,月度生产统计报表,认真做好生产统计核算基础管理工作,确保统计核算规范化,统计数据的正确性。

十二、督导公司的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题,分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转。

十三、负责做好生产设备、器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间。对设备的定期检修结果及时作出决策。

十四、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电,节约能源。

十五、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员,车间管理人员,统计员,车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查,考核,评比。

十六、贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本。

十七、认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的原则。

八、负责拟定本部门目标,工作计划。组织实施,检查监督及控制。 十

九、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

副厂长岗位职责

一、在总经理的领导下,协助厂长负责生产部的日常管理工作。

二、组织建立和完善生产指挥系统。

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三、根据生产计划统筹安排生产。

四、负责对生产工艺流程的监督实施。

五、定期召开生产会议,分析生产问题,提出解决问题的方法和措施。

六、负责生产中的技术研发和新式产品的研发工作。

七、负责公司可持续发展的项目调查,为公司进一步发展壮大提供可行性依据。

八、做好各种技术改进实验、产品试验和全面质量管理工作。

九、健全质量管理措施,针对质量问题,查明质量原因,追查到人,补救质量损失。

十、品质事故,顾客投诉的处理与相关责任人应负责任的界定。

一、完成总经理、厂长交办的其他事务。

车间主任岗位职责

一、在厂长的领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

二、根据生产部下达的生产计划,分解、计划好本车间的生产任务,组织各班组生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成

三、认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。教育工人遵守劳动纪律和操作规程。保证本车间的一切生产行为完全按照安全生产管理制度进行。

四、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并负责招聘员工,挖掘、引进优秀人才。

五、培训员工,提高各岗位专业水平,提升员工素质。做好团队建设,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施降低人员流动性和生产稳定。

六、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。督促工人自觉遵守设备、器具操作规程,正确的使用设备、器具,做到文明、安全生产。

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七、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

八、认真协同有关部门做好质量控制之管制工作,支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件,必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示。

九、针对本车间的生产动态,预见性地对本车间各项工艺技术和质量问题,做一些防范的工作,经常性的向生产厂长提供在生产工艺过程中的改造措施,以及生产过程中所出现的问题。

十、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产

十一、积极协助办公室做好员工人事管理工作,对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责。

十二、提前做好上班准备工作,下班后监督搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

十三、

配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。

十四、对违反本车间有关规定的员工有自行处理权,对严重违反厂规厂纪的员工有处理建议权。

前道车间主任岗位职责

一、认真完成本车间的生产任务,坚决执行公司生产计划,严格遵守公司的管理制度和厂规厂纪。

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二、负责管理本车间的一切事务,确保机台正常生产,无重大事故,认真做好本车间的人事安排调动工作,并做好职工工作情况的考核工作。

三、负责管理好原材料的调度使用,确保织造车间织机正常生产,保质保量的完成任务。

四、提高原材料的使用率,监督各岗位的操作方法和工艺要求,尽量减少因前道车间在半成品加工工艺过程的原材料浪费,要充分利用原材料,把原材料的流失降低到最低程度。

五、加强对职工敬业爱岗思想教育工作,经常性的对职工做一些职业道德和厂规厂纪的宣传工作。

六、全面地、系统地、经常性地向生产厂长汇报本车间的各项工作开展情况,认真贯彻落实公司各项生产计划和规章制度。

七、明确所管辖范围,监督好各岗位的工作职责。

八、对车间的卫生、整洁全面负责,发现情况及时解决,做到车间内无堆放物,一切配件一律放在仓库内。

泡丝岗位职责

一、自觉遵守公司的规章制度和其它一些有关条例。

二、按时的保质保量地做好浸泡丝工作。

三、合理的,节约地使用助剂、染料,尽量减少因浸泡丝工作粗心大意带来的原材料浪费。

四、一般情况每次厂丝进厂,先看一下厂丝质量,如发现质量问题,或其它原因,应及时向生产厂长和前道车间主任汇报。无特殊情况应抓紧时间浸泡厂丝,直到架子上晾不下为止。

五、严格按照浸泡丝工艺要求浸泡,保证浸泡丝质量。

六、如遇公司有其他事情,应主动参加。

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前道工岗位职责

一、自觉遵守厂规厂纪和公司规定的各项管理制度。

二、上班后要做好自己的本职工作,积极配合厂部工作,要做到六不准(1)不准穿越他人岗位,妨碍他人工作;(2)不准聚众谈天;(3)不准打瞌睡;(4)不准随便离开自己车位;(5)不准吃带果壳的食物; (6)不准干私活和玩手机,一丝不苟保质保量地生产好每个产品。

三、上班不迟到、不早退、不无故缺工,如有特殊情况必须提前请假,并写好请假条,病假提供医院证明和药费单,否则一律作旷工处理。

四、上班时间严禁穿裙子、穿拖鞋、围长围巾、披散头发、带小孩进入车间上班。上班时间不准洗头、洗衣服、洗脚。

五、上班时间要不间断巡回察看自己所辖机台,对自己所管机台的产量、质量应了如指掌,发现病情及时叫机修工修理,严禁机器设备带病生产,避免影响产品质量。

六、严格按照生产工艺要求操作,不得偷工减料。

七、络丝车操作工:

1、除设备故障外必须开足自己所管机台锭数,如无故

停机者及有丝而停翻一小时以上者扣每锭0.50元,并做好自己机台的空满整理工作,不得乱丢乱放,否则追查其责任。

2、认真做好本职工作,随时掌握每个锭子的生产状况,

发现问题及时处理,如遇无法倍捻(併丝)的筒子必须

自行倒筒,任何无法用的筒子不得自行处理,否则按数量扣罚。

七、无捻併操作工:

1、认真做好本职工作并做好本机台清洁工作,落丝筒 管搭底不得乱丢乱放,必须自行

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用完,如发现无质疵筒管乱丢乱放者见一只扣1元。

2、设备生产率必须达到99%,停一只扣0.5元,以此类推。

3、产品正品率必须达到100%,质疵筒子一只扣1至

10元,以此类推。

4、原料必须堆放整齐,分清不同的原料,任何人不得混乱生产,否则责任自负。

八、倍捻机操作工:

1、认真做好本职工作并做好本机台清洁工作,落丝(併丝)筒管搭底不得乱丢乱放,必须自行用完,如发现无

质疵筒管乱丢乱放者见一只扣1元。

2、设备生产率必须达到99%,停一只扣0.5元,以此 类推。

3、产品正品率必须达到100%,质疵筒子一只扣1至 10元,以此类推。

4、空筒管、满筒管整齐有序地存放在指定地点。

九、倒筒操作工:

1、认真做好本职工作并做好本机台清洁工作,不得乱 丢 废丝,不得乱放筒管。

2、设备生产率必须达到99%,停一只扣0.5元,以此类推。

3、产品正品率必须达到100%,质疵筒子一只扣1至 10元,以此类推。

4、空筒管、满筒管整齐有序地存放在指定地点。

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扦经工岗位职责

扦经人员必须按公司规定上下班,必须各负其责,分工明确,保质保量扦好衬子,扦经按经轴卡规定头份及长度,随时掌握衬子质量情况,如实填写经轴卡。

一、扣罚制度:

1、扦一条长、短绞扣50元。

2、不允许有倒断头如有每一根扣0.5元。

3、松紧轴,每落一只扣20元。

4、直绞、反绞每一条扣30元。

5、塌边每一只扣10—100元,严重视情况而定。

6、宽急经每一只扣10—100元。

7、油渍每一只扣5—50元。

8、多少经:多经每根扣0.1元,少经每根扣0.2元。

9、扣罚办法:车间主任开罚单。

10、不得一边下轴一边上排,如发现每次罚50元。

二、每个扦经人员如不按时上班,出现机台等衬子而停机,停机时间的挡车工工资由扦经工负担,以每小时2元罚款。

三、工资以每月签发的轴卡为结算凭证。

蒸丝工岗位职责

一、自觉遵守公司的规章制度和其它一些有关条例。

二、按时的保质保量地做好蒸丝工作。

三、合理的,节约地使用蒸汽,尽量减少因蒸丝工作粗心大意带来的原材料浪费。

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四、严格、仔细地分清不同规格的原料,

五、严格按照产品工艺要求蒸丝,保证蒸丝质量。

六、如遇公司有其他事情,应主动参加。

前道机修工岗位职责

一、遵守厂规厂纪和公司制定的各项管理制度,上班不迟到不早退、车间内不抽烟、上班时间不喝酒、不玩手机。

二、积极做好本职工作,坚守工作岗位,对公司布置的各项生产任务应积极配合车间主任及时完成。

三、领用机件必须做到领用一致,以节约为主,在工作上必须做到勤恳细致,在技术上做到精益求精。

四、平时应认真踏实的做好设备维护保养工作,作到勤奋检查,勤加油,发现故障及时修理,严禁机器设备带病操作。如因保养工作不到位﹙如不加油,工作马虎等﹚损坏零件的,按其价值金额的50%赔偿。

五、督促前道操作工各岗位按制度操作机器设备,使用原材料及时反映,有权制止前道车间各岗位职工浪费原材料及偷窃现象。

六、配合前道车间主任管理好前道车间各岗位的半成品质量产量,确保力织车间的正常生产和成品质量。

七、工作责任心、技术水平、服务态度等将作为考核内容与工资、年终奖挂钩。

清洁工岗位职责

一、认真遵守本公司制定的厂规厂纪,按时上、下班,不迟到、不早退。

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二、负责本公司指定车间所有地面的清洁卫生工作。

三、拖地面工作必须认真、仔细,做到地面没有过量的水,没有遗漏的地面。

四、拖地面之前必须先清理车间的杂物和衬心纸,整理好车间纬线原料并放在指定地点,把空纸箱清理掉。

五、每天必须拖两次地面,并擦干净物品柜面。

帮绞工岗位职责

一、遵守厂规厂纪和公司制定的各项管理制度。

二、认真做好排边、压机、查错头、理头工作,不得私自凭感情看人帮人,做到挡车工有求必应,对机台上坯布下布需盖章证明,必先问明情况后盖章。

三、平时应经常对机台坯布的产量、质量和挡车工工作情况作巡回察看,发现机台故障、挡车工违反管理制度、浪费使用原材料等情况应及时汇报处理。对技术上欠缺的挡车工应言传身教,想方设法为其提高挡车技术。

四、必须督促、引导、帮助所辖机台挡车工合理使用原材料,按规定程序操作机器,有效提高坯布产量、质量,经轴了机必须重新排边,经轴了机必须让挡车开到最大限度,公司将定期或不定期地检查机台的运转生产情况。

五、认真做好挡车工的考勤工作,负责管理好原料调度工作,确保机台正常运转。

六、协助车间主任管理好车间,全面地、经常性地向车间主任和生产厂长汇报本车间各项工作开展情况,认真贯彻落实公司各项生产计划、规章制度。

挡车工岗位职责

一、自觉遵守厂规厂纪和公司规定的各项管理制度。

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二、上班后要做好自己的本职工作,积极配合厂部工作,要做到八不准(1)不准穿越他人岗位,妨碍他人工作;(2)不准聚众谈天;(3)不准打瞌睡;(4)不准随便离开自己车位;(5)不准吃带果壳的食物;(6)不准上班时间喝酒;(7)不准在车间抽烟;(8)不准干私活和玩手机,一丝不苟保质保量地生产好每一米布。

三、上班不迟到、不早退、不无故缺工,如有特殊情况必须提前请假,并写好请假条,病假提供医院证明和药费单,否则一律作旷工处理。

四、上班时间严禁穿裙子、穿拖鞋、围长围巾、披散头发、带小孩进入车间上班。上班时间不准洗头、洗衣服、洗脚。

五、上班时间要不间断巡回察看自己所辖机台绸面情况,对自己所管机台的产量、质量应了如指掌,发现病情及时叫机修工修理,严禁织机带病生产,避免影响坯布质量。

六、上、下班时间应在坯布的上把自己的姓名、班次、机台号、日期写上。上班时间不得自行修理机器,如有违反将作罚款处理,由此而产生的工伤费用自己承担50%,并且没有误工工资。

加油工岗位职责

一、认真遵守本公司制定的厂规厂纪,按时上、下班,不迟到、不早退。

二、负责本公司车间所有机台的加油、清洁、保养工作。

三、加油工作必须定时、定量,加油时必须认真仔细,做到没有过度的加油,没有遗漏的机台和部件。

四、加油之后必须清洁机台上渗漏的油滴和油渍,做到机台干净无灰尘、杂物、油渍。

五、若工作不负责任、马马虎虎、不按规定加,发现机台零部件有未加油的,造成零件损坏的,将据其价值的50%赔偿。

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六、负责成品销售装车工作。

电工岗位职责

一、严格遵守公司的规章制度,认真做好本职工作。

二、必须随叫随到,必须遵守上、下班时间。

三、掌握好线路畅通,做到安全用 ,确保全公司生产、生活一切正常。

四、经常性的对有关线路进行维护、保养及调换。

五、及时地如实地向公司反映有电情况,积极做好安全用电和节约用电。

六、认真地管理好有关电器配件,对电器配件应逐个进仓,做到车间内无堆放电器舍备,电器设备一律放入仓库内。

七、负责修理光探,在保证安全的前提下,节约物料、零件的耗用。

检验工岗位职责

一、必须严格遵守厂规厂纪和公司的各项管理制度,积极认真做好本职工作,上班不迟到、不早退、不无故缺工,如有特殊情况必须提前请假,并写好请假条,病假必须有医院证明,否则作旷工处理。

二、随时掌握产量、质量情况,必须做到及时的、如实的向车间主任、生产厂长等汇报。

三、工作时间内不得擅自离开工作岗位,不得干私活,不得吃零食,不得玩手机,不得大声喧哗,不得聚众谈天,否则按有关厂规厂纪处理。

四、坯布检验既要认真检验又要修剪干净,检验过程中发现比较严重的质量问题请及时通知挡车工,坯布检验完毕后必须在每一匹布上写上自己的工号、数量、公司代号,工资跟修剪的产、质量挂钩,无特殊情况,当天的产品必须当天检验入库。

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五、检验员在检验质量时,严禁弄虚作假、看人扣分,要做到认真负责,仔细、如实地检验好每一匹布。

六、成品检验员对本公司的产品必须清楚地分匹、分等级,对本公司产品的品种、质量要了如指掌,既要对公司负责又要对客户负责,还要监管好坯布检验员修剪质量,做好扣罚记录。

车间机修工岗位职责

一、遵守厂规厂纪和公司制定的各项管理制度,上班不迟到、不早退、车间内不抽烟、上班时间不喝酒、不玩手机。

二、积极做好本职工作,坚守工作岗位,对厂部所下达的各项生产任务必须及时完成。

三、认真做好织机维修工作,有事必须做到随叫随到,并做到上班六不准,下班四不走。六不准:(1)不准摆架子;(2)不准闹情绪;(3)不准看人修机;(4)不准敷衍搪塞;(5)不准交病机;(6)不准睡觉。四不走:(1)织机未修好不走;(2)接班人员未到不走;(3)织机有特殊情况未交待清楚不走;(4)工具未整理好不走。

四、领用织机配件必须做到领用一致,并以节约为主,在工作上必须做到勤恳细致,在技术上做到精益求。

五、上、下班交接时对公司布置的各项生产任务,应交接清楚互相通气,避免影响公司生产计划,造成不必要的损失。

六、平时必须听从车间主任的生产安排与调度。上班时间不间断巡回察看自己所辖机台,对自己所管各个机台的产量、质量应了如指掌,发现病情及时修理,严禁带病生产,避免影响坯布质量。

七、认真踏实的做好织机维护保养工作,做到勤奋检查,勤加油,如因保养工作不到位(不

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加油、工作马虎等)损坏零件的,按其价值金额的50%赔偿。

八、工作责任心、技术水平、服务态度等将作为考核内容与工资、年终奖挂钩。

割绒工分码工岗位职责

一、遵守厂纪厂规和公司规定的各项管理制度,严禁上班时间喝酒、玩手机,严禁在割绒车间内抽烟。

二、积极做好本职工作,上班不迟到、不早退,如有特殊情况必须提前请假,并写好请假条,如没写请假条,一律作旷工处理。坚守工作岗位,对公司布置的生产任务及时完成。

三、认真做好本公司乔绒、韩国绒的割绒、计量和割绒机的修理、保养工作,随时掌握产量、质量情况,必须做到及时、如实的向各车间主任、生产厂长汇报。

四、分码工必须清楚地分匹、分台、分人,认真记好每位挡车工的产量,严禁弄虚作假。

五、割绒工工资与产量、质量挂钩,做到当天的绒布当天割完。

六、若工作不负责任,马马虎虎,绒布经常割破或造成质量问题,将按轻重扣罚当月工资。

剪毛工岗位职责

一、遵守厂规厂纪和公司规定的各项管理制度,严禁上班时间喝酒,严禁在剪毛车间内抽烟,上班时间不准干私活不准玩手机、不准吃带果壳的食物、不准穿越他人岗位,妨碍他人工作、不准随便离开工作岗位。

二、上班不迟到、不早退、不无故缺工,有特殊情况必须提前请假,并写好请假条,如请病假必须有医院证明或药费单,否则作旷工处理。

三、若工作不负责任,马马虎虎,绒布经常剪破﹙绒布剪破不得超3米﹚,将按轻重承担相应的损失。

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四、认真做好自己的本职工作,坚守工作岗位,对公司布置的生产任务及时完成。

五、剪毛车间员工工资与产量、质量挂钩。

六、剪毛操作工因工作不负责任,造成绒布有重大质量问题的应承担相应的损失。

仓管员岗位职责

一、严格遵守厂规厂纪,按财务制度规定,一丝不苟地做好半成品、成品的验收、入库、出库工作,手续不完备、相关信息不完整、质量有问题(练白坯)的一律拒绝入库和出库。

二、仓库保管员对所保管的半成品、成品全权负责并负全部保管责任。

三、产成品的验收入库要按不同的要求分门别类,进行合理码放,并及时逐一作好登记工作,要时常清点所保管的产品,核实库存数量,作到单、表、卡、帐相一致。

四、产成品仓库入库、发货时严禁无关人员入内。

五、严格执行仓库安全管理制度,下班前断电,关好门窗。严禁仓库里吸烟,作好防火、防盗工作,切实保障公司的财产安去全。

六、按公司规定上报仓库日结报表,月结报表。日结报表于次日上午上报,月结报表于当月30日上报。

销售经理岗位职责

一、做好市场调研,对市场变化有敏锐的观察力,并有独特见解。能够根据不断变化的市场需求做出相应的政策调整,从而不断地挖掘市场潜力,扩大本企业产品在市场上的份额。

二、把握最新销售信息并反馈给总经理,为企业提供业务发展和价格定位的战略依据。

三、进行市场预测,把握市场机会,有效的觉察各种市场威胁或危机,从而规避风险。

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四、制定营销策略,促使销售目标完成。

五、根据全国区域市场发展和公司的战略规划,协助公司总经理制定全年度销售战略、销售计划及量化销售目标。

六、预算全年销售费用。

七、组建、补充、发展、培养销售人员,训练和培养一支优秀的销售团队。

八、分解销售任务指标,建立销售团队激励机制,激发销售人员进行客户开拓和维护的热情。

九、对销售渠道和客户的管理,建立、保持与客户、同行业间的良好合作关系。建立客户档案,进行规范化管理,进行客户分析,挖掘客户需求。

十、有效控制欠款、拖款行为,及时追款。

十一、完成上级领导临时交办的其他任务和本部门职权范围内的其他事务。

销售员岗位职责

一、

认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则。努力提高自身营销业务水平,产品知识水平,道德修养水平。

二、掌握所属辖区的市场动态和发展趋势。做好本区域的市场调查与分析预测工作,开发新客户,与本区域大客户建立长期稳定的合作关系。为客户提供主动,热情、满意、周到的服务。

三、协助销售经理完成销售方案的策划和销售指标,积极完成本区域规定或承诺的销售量、销售指标。

四、负责与客户签定销售合同,协调并监督公司各职能部门操作,促使合同正常履行。

五、对客户在销售和售后出现的问题、须办理的有关手续,帮助或联系有关部门妥善解决

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问题。

六、收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略、售后服务、新产品开发等提出参考意见。

七、及时跟进、催讨所欠应付销售款项。

八、按要求完成每月报表,协助财务做好月销售账单核对。

九、做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上交公司,遵守国家法律,杜绝经济犯罪。

十、完成销售经理临时交办的其他任务。

财务经理岗位职责

一、协助总经理制定财务规划,参与公司重大财务问题的决策。

二、根据公司经营目标,组织编制公司年度财务预算、决算,成本计划、利润计划、资本运作、筹资方略等。

三、定期组织编制财务状况说明书,分析公司偿债能力、经营能力、盈利能力、成长能力,并提出财务建议。组织对公司对外投资项目的财务分析与评价,并提出财务建议。

四、负责监督督促应收帐款的回收与检查,组织对不良债权处置,定期组织固定资产、流动资金清查、核实。

五、监控公司重大投资项目,监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告。

六、组织公司成本估算,提出成本控制指标建议。参与公司销售基准价格制定及修订、采购基准价格制定及修订。

七、保证满足经营活动资金需求,负责资金预算的执行与监督。制定年度与月度资金计

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划, 负责制定信贷计划,组织资金筹措、调度及清偿。

八、负责公司办税事宜,增值税、出口退税、养老金、地税等申报。管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来。

九、制定和完善财务管理的各项制度,监督检查执行情况 ,制定年度、季度财务计划。

十、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

十一、编制财务报表、应收帐款,汇报财务分析。负责财务凭证和档案的管理工作。 负责公司财务人员队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见。负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行。

十二、负责协调本部门与其它部门间关系,解决争议。

十三、完成总经理临时交办的其他任务和本部门职权范围内的其他事务。

会计岗位职责

一、按照财务会计制度的规定,准确、及时地做好账务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记相关账簿,对款项和有价单证的收付、财物的收发、增减和使用等进行核算。

二、准确核算收入、成本和费用,负责编制月、年度财务报表;确保会计凭证、帐簿、报表以及其他会计资料的真实、准确、完整、符合会计制度规定。

三、负责本公司固定资产的管理,按月正确计提折旧,定期或不定期组织资产盘查工作,确保帐实相符。

四、负责公司税金的计算和申报工作,协助有关部门开展财务的审计和相关的年检。

五、负责会计监督,根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合

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理性和真实性,审核费用的支出和报销是否符合规定。

六、及时做好会计凭证、账册、报表等相关财务资料的收集、整理和归档,负责会计档案管理工作。

七、配合财务经理完成其他工作。

出纳岗位职责

一、负责办理公司现金、银行结算业务。

二、认真执行现金管理制度,根据已审批完毕的各类票据办理现金收、付款,每天及时登记现金日记账。

三、每天对现金进行账实核对,配合经理做好不定期的库存现金盘点。

四、妥善保管好有关储蓄卡和存折以及保险柜钥匙、相关印章。

五、及时根据银行账户收支情况,登记银行日记账,实时掌握各银行账户的存款余额,对银行账户到账的回款应及时告知经理或会计,并按时做好与银行的对帐工作。

六、严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金、不白条抵库。

七、建立健全现金出纳各种帐目,严格审核现金收付凭证。

八、严格支票管理制度,使用支票需登记,并经相关经办人签收备查。

九、每月6日前整理好上月所有现金、银行收支业务单据,检查、核对完毕上月开具的发票,连同银行对账单、出纳报告单一并交会计做账务处理。

十、配合财务经理、会计完成其他工作。

行政办主任岗位职责

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一、在总经理直接领导下,贯彻执行公司的各项管理制度,协助总经理做好公司总规划。为总经理提供有效的意见或建议。

二、负责为公司管理层提供支持,并负责跟踪落实公司领导层相关决议。协调各部门之间的关系,保障项目的顺利实施和进行。

三、根据总经理要求起草公司组织架构和管理体系,负责公司各项规章制度、工作流程及规范的建立,以规范公司管理,并进行修订和监督执行。

四、协助总经理推进公司企业文化的建设工作,注重理念传播。大力贯彻和传播统一的价值理念,把统一的企业文化建设深入到员工思想,提高员工思想含蕴。

五、负责公司接待工作。按照总经理安排,做好接待工作中每个环节的具体工作。

六、做好公司行政外联工作,协调公司与外部单位(政府、企业、事业单位)的关系,创造良好的发展空间。

七、负责公司相关营业性证件的年审、变更、归档等有关方面的工作。

八、负责公司高管、部门间会议及其他重大会议、活动的会务工作,并做好会议记录。做好上传下达、下情上报工作,深入调查研究,发现问题及时向总经理汇报。

九、编制本部门各项工作流程;制定本部门的管理规章制度及奖罚措施;制定本部门的工作计划。规划、指导、协调部门内人员的工作,使部门工作高效运行。

十、负责日常人事管理工作及后勤事务的管理。负责办理员工社会养老保险,签定劳动合同,协调工伤劳资关系等相关事务。

十一、完成总经理临时交办的其他任务和本部门职权范围内的其他事务。

行政科员岗位职责

一、负责统计汇总,上报员工考勤月报表。

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二、负责挡车工产量统计、汇总。

三、负责全员薪资核算,并公示。

四、负责样品间的样品管理。保证室内样品卡码放整齐,并有明显标志,进出项目登记清楚无误。

五、负责剑杆机仓库月报表上报给财务。

六、协助保洁负责总经理办公室的卫生维护工作。

七、暂代检验室台账统计。

八、协助行政办主任完成其它临时性事务。

保安岗位职责

一、24小时值守制,夜间巡逻,重点是各消防点、办公楼区、厂区、仓库、危险物品堆,应及时发现、排除安全隐患、报告并做好相关记录。

二、负责公司的上级政府职能部门、客户等宾客的登记、接见和引领;业务人员、应聘人员及其它业务相关人员来访的登记,无正当理由或无对接的外来人员一律不准入厂。

三、对中途离厂的员工检查登记,白班必须有车间主任、夜班有本班值班人员签发的出门证方可离厂。

四、负责外来送货、拉货车辆的登记及放行条的检查以及常务性来往车辆的记录。

五、进出公司物品的查验及放行。在上、下班时,应对车间拿包(塑料袋)的员工进行检查,发现问题及时汇报,对厂内外出的物资必须经主管人员签发的出门证方可出厂,否则一切责任自负。

六、员工宿舍大门每天的开关工作。

七、负责报刊、杂志、信件、信函及时送办公室,将收到的快递登记待领取。员工的非公

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务性私人信、函件应下班时转交。

八、休息期间的门窗检查及水、电等设施检查。

九、失窃现场的维护、报警及窃物的追回,并立即呈请处理;遇抢劫、围攻、破坏、盗窃等严重危害厂区安全的行为,值班保安应迅速向行政办主任经理或总经理报告,并立即打110电话报警,严重事件应保护好现场,处理完毕应将事情经过详细纪录在保安交接班记录本上。

十、火警第一时间救护并报119,发生人员伤害的报120及现场救护;协防区域的纠纷、斗殴的劝解及制止;夜间灾害的报告与处理。

十一、协助保洁员负责厂门口区域的地面卫生及花草、树木浇水。

二、认真执行领导交办的临时性任务。

采购岗位职责

一、服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。

二、负责公司的物资、设备的采购工作。

三、有权拒绝末经领导同意批准的采购定单。

四、负责对所采购材料质量、数量核对工作。

五、负责保存采购工作的必要原始记录,做好统计,定期上报。

六、控制好采购成本,货比三家,负责办理交验、报账手续。

八、

配合其他部门完成其他临时性工作。

食堂厨工岗位职责

一、负责厨房管理工作,遵守各项规章制度,完成伙食保障任务。

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二、严格执行《食品卫生法》搞好饮食工作,室内外环境卫生及个人卫生,定期组织检查评比,保证卫生质量安全可靠。

三、严格按食谱操作,掌握主、副食品的数量、质量以及品种轮换。保证就餐品种齐全,花样繁多。

四、掌握每天三餐的成本核算情况,检查生产中的每个环节,杜绝原材料浪费。

五、提高安全意识,加强对水、电、煤、气、燃油的管理,做好安全防范检查,消除不安全隐患。

六、定期到员工中进行走访,征求员工对伙食的建议和要求及时将掌握的情况向主任汇报。

七、负责厨房人员操作质量的检查,对违章操作及不合质量要求的成品、半成品应及时提出纠正,每日用餐时组织协调人员分工,组织好开饭及收尾工作。

八、严格执行每周的菜品计划,认真掌握主、副食品种的用量,加强科学管理,搞好每顿、每日成本核算。

九、加强业务技术学习,不断提高工作觉悟和业务技能,对待购买饭菜的职工态度要和气。

十、完成领导交给的其它任务。

办公室科员岗位职责

一、自觉遵守公司的各项规章制度,组织协调公司的日常总务工作

二、对各车间管理监督与支持 。对各车间规章制度、纪律、卫生、安全等执行情况进行监督、检查、考评。

三、负责厂区环境、绿化的监管,做好防火、防盗等安全管理工作。

四、协助处理公司与相关外联单位的关系。

五、全面负责员工宿舍的日常管理工作。

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六、提高警惕,做好宿舍的安全工作,防火、防盗工作, 做好水、电及门户管理,慎重防范其他的不安全因素。

七、协助派出所办理好住房登记及员工暂住证。

八、完成总经理临时交办的其他任务。

司机岗位职责

一、负责公司车辆公务出行的驾驶服务。

二、负责公司全部车辆的日常调度管理工作。

三、负责公司全部车辆的维修、保养及年检管理。

四、负责董事长用车的清洁养护工作。

五、负责车险的投保,出险的事故处理及保险报销事宜。

六、协部完成公司新购车辆及处置车辆的咨询、评估等工作。

七、协调与交警部门的关系,并与之建立良好关系。

八、完成总经理临时交办的其他任务。

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第16篇:中心主任岗位职责(养殖类)

1.主持单位全面工作,主管人事、劳资、财务.2.抓好党建和党风廉政建设工作。3.抓好全县蚕桑生产的组织、服务、管理,完成县里下达的各项任务和指标,并管理、督促、指导办公室机关日常工作。4.抓好单位经营管理,开源节支,提高效益,保障干部职工的工资和福利待遇。5.做好干部职工的政治思想、科技法制教育,通过争先创优活动,促进“三个文明”建设。

第17篇:饲养员岗位职责(养殖类)

1.思想认识明确,爱岗敬业。2.按时上、下班,不迟到,不早退,遵守场里一切规章制度。3.认真搞好本职工作,积极努力完成各项生产任务。4.勤观察,勤动手,对自己所养的羊要了如指掌,做到心中有数,不粗暴待羊,发现问题及时汇报。5.协助技术员、兽医做好羊的防疫及病羊的护理工作,配合做好羊的配种工作,注意保胎。6.经常保持羊舍及环境的干净卫生,做好工具、用具的清洁与保管,做到定期消毒,并注意天气变化,随时关闭门窗。7.精心词喂,认真搞好每一个生产环节,特别是严禁词喂发霉、变质及污染的饲料。做好每天生产详细记录,及时汇总,按要求定期向上汇报。8.按时认真填写羊场各种记载表,统计产奶量等。9.爱场如家,相互团结,共同努力学习,不断提高饲养水平。

第18篇:养殖服务技术员岗位职责

1.负责公司对外承包养殖基地养殖户的饲养管理、指导。2.防疫程序的组织实施,疾病的防控诊断治疗。3.养殖相关数据的整理、统计上报。

第19篇:技术员岗位职责(养殖类)

1.精通业务,热爱本职工作,责任心强。2.负责羊群的生产技术管理及人员管理工作。3.制订生产计划(选种、选配、羊群周转、饲草词料、人工等计划)和技术操作规程。4.负责配种和人工授精工作,指导和传授科学养羊知识。5.指导生产,检查、督促落实技术操作规程,解决实际问题。6.做好羊场生产记录,定期汇总、分析,填写月报表,进行年终总结,及时统计上报学校和项目主管部门。

第20篇:门卫岗位职责(养殖类)

1.门卫人员应提高警揭,坚守岗位。做到不讲私情,不给面子,一切按规章制度办事,认真管理好大门关,发现特殊情况应及时报告场部。2.严格执行“进场须知”的各项规定,认真做好人员及车辆的进出登记工作。职工离场应凭“出场证”,并做好出人场时间的记录和登记工作。外来人员一般不予进场,确经场长同意,只限生活区,但一律填写“会客单”。3.禁止外来人员进入生产区,即使是公司批准同意的来客,也应经场长同意方可消毒入内。4.场内一切物资、产品及其他物品出场,须持“出门证”。门卫人员有权检査一切车辆和人员,发现手续不全或可疑者应阻止出场。5.做好来客接待工作,做到既热情周到又不违反原则。对来客需转告的事或托交的物品,应做好记录,保持及时无误转达给有关人员。6.不准随意动用场部内线电话机直接同生产区人员通话或传呼出场。确有急事时,警卫人员应向场长请示,同意后方可进行。7.正确及时地做好全场报刊、书信的收发工作。8.做好入场车辆的消毒登记工作,经常清洗大门人口处的消毒池,定时更换药液。保持门卫内外及鸡场大门口的清洁卫生,并至少每天消毒一次。9.以上规定如有违反,将追究当班警卫人员的责任,每次违反处以经济处罚,情节严重的作行政处分。

养鸡厂养殖人员岗位职责
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