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品管中心主任岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-04-18 18:26:56 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:品管岗位职责

品管岗位职责

一、基本职责

1.在生产经理的直接领导下,全面负责企业的原材料、辅助材料、低值易耗品、工具、模具、产品生产各工序、产成品包装入库前的质量检验工作,对生产经理负责。 2.根据市场需求、企业生产和技术能力、原材料质量状况制定本企业的产品质量标准,以及各工序加工质量标准,并将标准落实到每一个生产环节,保证产品质量的不断提高,确保质量管理目标的顺利实现。

3.根据生产订单和生产计划,对采购供应的原材料,按照技术部制定的标准及本部门制定的质量标准,组织进行来料检验。

4.根据生产计划安排质检人员按照质量标准及客户要求,进行生产各环节、各工序的质量检查验收工作,以及出货前的全面检查工作。

5.定期组织对各工序质检员、各工序班组长进行培训,提高本部门的品质控制能力和工作水平。

6.必须全面配合企业推行ISO9001:2000质量管理体系/ISO14001:1996环境管理体系/OHSAS18002:2000安全管理体系,按三大管理体系的标准和要求统领企业的“一体化” 管理工作,以实现公司制定的管理方针和管理目标,使三大管理体系进一步完善和发展。 7.组织对原材料、生产加工过程、产成品出货过程进行检查,一般“紧急放行”与“生产叫停”的决定的重大“紧急放行”与“生产叫停”的初审。

8.努力降低质量管理成本,提高质量管理水平,加强同各部门的沟通协调工作,解决质量管理工作中出现的各类问题,并及时向总经理汇报三大体系运行情况及外部联络情况,拿出自己的处理意见和解决方式,供总经理决策参考。

9.每周向生产总监汇报工作,并递交下周工作计划。每月底写出本月工作总结及下月工作计划,经审批后落实实施。对出现的质量问题进行全面的、系统的分析,并拿出意见、方案、措施进行改善。

10.在完成本职工作的同时,认真完成总经理交给的其他各项工作任务。

二、主要权力 1.返工决定权。

2.一般生产叫停权,重大生产叫停初审权。

3.所属品质人员的管理权、考核权、任务和使用权。

4.品质问题的协调权。

5.一般样板的确认权,新产品或重大样板决断的初审权。

三、素质要求

1.有事业心的责任感,德才兼备,原则性强。

2.熟练掌握一体化管理体系,按一体化标准推行。

推荐第2篇:品管岗位职责

品质人员岗位职责

一、IQC进料检验

1.负责确认我司所有物料的来料状况:依据订单、图纸、检验规范等相关检验文件,对物料型号、规格、性能、包装及特殊性测试等相关项目按GB2828抽样检验,并记录在来料检验报表上,并依据检测状况出具判断结果。

2.对库存超过3个月以上需上线生产的物料依据相关文件、标准进行复检 3.对新物料、新产品或改规格后的产品物料进行确认,并按相关标准进行测试 4.负责对不良批次物料进行标示,通知仓库且开具供应商不合格反馈单,将供应商不合格反馈单给采购,要求客户反馈。

5.负责跟进不良物料的处理状况,对退货后重新送货的物料进行复检 6.负责进料检验相关资料、报告等的保管和归档 7.负责上级领导安排的其他工作

二、IPQC过程检验

1.负责保证我司制程产品质量状况:依据订单、图纸、作业指导书等相关检验文件,确认生产线所使用的物料型号、规格、外观、尺寸正确

2.依据作业指导书确认生产线员工的操作手法及装配过程的正确性,对不良品能够有效检出

3.对于特殊工序及易发生问题的工序点进行重点监控,加强监测力度

4.对异常发生后紧急处理措施的执行、不良品的隔离,开具不合格反馈单,并跟进返修后的产品是否合格

5.按标准要求2小时1次的巡检频率进行检验,并将巡检结果准确、真实的填写在《巡检记录表》中

6.负责对生产首件的检测,确认量产产品和首件的一致性

7.负责确认车间产品的装配是否符合订单要求,不符合要求的要及时通知车间线组主管进行更正,并依据相关标准或通知技术部评估、判断已下线产品是否需要返工 8.负责巡检检验相关资料、报告等的保管和归档 9.负责上级领导安排的其他工作

三、OQC出货检验

1.负责保证我司成品质量状况:依据订单、图纸、作业指导书等相关检验文件,对生产线生产的成品按GB2828 AQL要求进行抽检,判断产品是否符合客户要求及我司检验标准并填成品检验报告

2.对车间送检的首件依据相关要求进行确认、包装、外观、功能、结构符合相关要求,并填写首件确认表由部门主管确认,首件合格贴好标签交给车间负责人可进行批量生产;首件不合格,把不合格项告知车间负责人,待整改后重新送检,送检合格后方可方能生产

3.负责对成品抽检过程中发现不合格进行标示,并马上通知生产线将不合格品与合格品隔离,将不合格品放置在待处理区,然后填写不合格报告提交给主管且对该批次进行判定

4.负责成品检验相关资料、报告等的保管和归档 5.负责上级领导安排的其他工作

推荐第3篇:品管岗位职责

品管岗位职责

QC:

1、为工厂总检,对工厂所有工序质量负责。按制单要求严格把好每道工序的质量关,必须第一时间发现、反应质量问题,并有义务协助解决问题,陪同客户验货;负责对产品生产全过程的质量监督和控制,确保产品的质量达到客户要求。

2、负责关键工序质量控制点的检验工作的实施。

3、负责对客户质量信息反馈的调查分析、处理。负责纠正预防措施,检查、监督。

4、负责产品检验状态的标识,对工厂生产的产品质量有确认权和否决权。

5、负责对不合格产品的纪录、评审和管理工作的实施。负责纠正措施的制定、跟踪和记录的管理。

6、负责组织质量互查和实物评比工作。负责车间工艺的检查。质量、工艺出现异常情况,有要求停止生产的权利。

7、负责对组检工作质量的检查和监督,协助人事部做好新员工的培训及面试工作。

8、负责对出厂产品实施出厂前的抽查,不合格产品不得放行出厂。

9、必须每天不少于2次对组检的工作进行检查并做好记录;必须每天对后道成品进行检查并记录;

10、服从工作安排,遵守规章制度,及时完成领导交办的其它任务。

组检:

1、协助监督新产品上线时的品质,在半成品中控制产品的质量。第一时间发现并解决问题。按制单要求严格把好每道工序的质量关,注意几何尺寸、表面疵点等。对成品技术质量问题及时提请上级部门注意防患,以便加以改进。

2、班检应看清制单与工艺要求,以及生产前的注意事项。在生产过程中及时跟踪每个道次的质量,根据制单或工艺要求检测。生产线上第一件成品必须检测尺寸,在生产过程中必须随时抽检产品尺寸。所有检测数据都必须真实地做好记录。

3、督促检查返工数量并做好登记,组检必须对工艺、尺寸进行检查,对每道工序及成品检查结果登记并报品管、QC(每道工序及成品每天不少于2次),记录必须真实反映生产。成品返工后也要检查其返工质量。

推荐第4篇:品管科科长岗位职责

品管科科长岗位职责

积极配合部门主管处理科室日常事务,组织并督促化验员做好职责范围内的各项工作任务,加强与有关部门的协作配合工作。

1.严格执行公司的各项规章制度,严守劳动纪律,服从公司组织领导与管理,充

分发挥出本岗位的领导和示范作用。

2.根据公司制定的检验标准和规定,负责对来料检验、过程抽样检验、产品最终

检验的监督和管理,对不合格品进行有效控制。

3.熟练掌握业务专业知识和操作技能,明确质量控制点的各类质量检验标准,指

导其他人员正确操作。

4.组织人员按照部门主管制定的取样要求和方法进行取样,按规定对样品进行处

理分析,正确分类整理保存样品,并将分析结果记录在相应台账上。

5.负责检验记录日报表的审查和生产过程中质量检测日报表的收集、整理、统计

分析和存档;对每日不良品质问题进行统计分析,并向部门主管进行工作汇报。

6.负责组织人员按原物料标准对采购的材料进行检测,对原物料质量严格把关。

7.负责组织人员对车间的半成品进行检测,及时为生产提供可靠的分析数据,确

保流入下道工序的为合格的半成品。

8.组织人员按公司质量考核标准对每批成品进行A、B、C质量等级考核;考核要

做到坚持原则,统一标准,判定准确,考核数据记录公开、透明、完整;考核评定结果应及时向领导和相关部门汇报。

9.组织人员做好各种试剂、标准试液的配制,安排人员对检验、试验所用检测仪

器设备进行清洁、保养和维护。

10.针对不同客户产品之需求,组织人员做好发货品检工作安排,保证出厂产品及

《成品出厂检验报告单》数据内容的准确性、完整性。

11.组织建立进厂原物料、过程制造中的中间品、出厂成品等产品管理档案,以便

于质量分析和质量跟踪。

12.组织人员对客户退货产品进行检查、检测,形成书面性报告,为业务、生产等

部门对退货产品的处理提供决策依据。

13.配合部门主管做好检验标准、检验方法的制定,并在实践过程中不断总结和持

续优化改进。

14.负责指导和监督新产品、新材料所需的试验和验证工作,对试验和验证结果负

有管理责任;根据工作需要,对品管人员进行新的业务知识和操作技能的培训。

15.定期组织召开部门班组会议;督促人员做好本科室安全、卫生工作。

16.完成领导临时交办的其他工作任务。

推荐第5篇:品管主管岗位职责

1.在总经理的领导下,负责全厂质量方针、目标的贯彻落实,协调各部门工作,确保质量体系有效运行。2.负责检查、监督公司决议和规章制度的落实情况,并及时向总经理汇报。3.负责品质管理部人员的评定与考核。4.负责技术资料工艺规程的审核工作。5.负责产品检验的审查与考核工作。6.负责产品质量信息的汇总、分析,制定相应的对策,并监督实施。

推荐第6篇:品管专员岗位职责

1.与客户沟通质量问题及协助供方制定整改方案。2.监督并协助外协供方保证产品质量。3.负责品质管理体系的相关事宜与外部联系。

推荐第7篇:品管部长岗位职责

1.组织制定公司质量管理规划,并监督落实。2.组织建立和完善公司质量管理体系。3.公司内部质量检查,部门内部管理。

推荐第8篇:品管科岗位职责

3C质量负责人岗位职责

一、负责建立满足本文件要求的质量体系,并确保其实施和保持。

二、确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求。

三、建立文件化的程序,确保认证标志的妥善保管和使用。

四、建立文件化的程序,确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认,不加贴强制性认证标志。

品管科科长岗位职责

一、对品管科各项年度工作目标的达成率负责。

二、负责对物料品质检验、过程品质检验、产品品质检验的监督和管理。

三、负责对供应商物料品质改进产品生产过程品质改进的监督和管理。

四、负责指导检验规范的制定和审核。

五、负责每日检验日报表的审核或批准。

六、负责每日不良品质问题统计分析报表的审核或批准。

七、对检验和试验用仪器、设备校验的有效性负责。

八、有权有配、考核、奖罚、调整品质科员工的工作。

九、对上线物料的品质和产品出货的品质负有管理责任。

十、对生产过程中出现的重大品质问题有权召集相关部门组织讨论,制定具体的纠正与预防措施,并监督措施的实施。

十一、负责组织召开每周定期品质会议。

十二、负责客户验货和客户投诉处理。

十三、负责指导和监督新产品、新物料所需的试验和验证工作,对试验和验证结果负有管理责任。

十四、对合格品与不合格品的隔离与标识负有监督责任。

十五、负责每周不定期向分管副总报告部门工作情况。

QE工程师岗位职责

一、协助品管科长完成年度各项工作目标。

二、负责审查品管科的每日检验报告、测试报告、试验记录等日常报告。

三、负责生产制程中QC日报表的收集、整理、统计分析和存档。

四、负责客户验货不合格批的统计分析和客户投诉的统计分析,并做出纠正和预防措施。

五、负责追踪供应商的品质改善。

六、对检验人员的品质管理培训、检验方法培训和检验规范的培训负责。

七、负责检验规程、检验标准和检验方法的制定和不断地改进。

八、对检验仪器、试验设备的有效验证和正确使用负责。

九、负责品质异常问题的分析、纠正与预防措施的制定和结果确认。

十、对IQC、QC、PQC、QA的检验过程和检验结果负有监督和指导责任。

统计文员岗位职责

一、负责品管科每日不良问题分析的报表统计。

二、负责每周、每月的物料来料品质分析图表的制作。

三、负责每周、每月成品检验合格率统计分析图表的制作。

四、负责品质科长交办的其它文书工作。

IQC检验员岗位职责

一、负责来料的抽样检验,对物料的检验结果负责。

二、负责不合格物料“供方信息反馈单”的填写、分发与跟进。

三、负责对物料检验结果(合格与不合格)的标识,确保标识清楚明确。

四、负责检验结果的记录和保存,确保记录完整准确。

五、负责RoHS物料和非RoHS物料检验和测试记录的明确标识和分类保

存。

QC检验员岗位职责

一、负责生产过程中产品的现场检测,对产品的检测结果负责。

二、负责现场产品检测结果的记录(QC日报表),要求对不良问题点记录准确。

三、负责对检测不合格品的标识,要求在标识上对不良现象进行准确描述。

四、当不合格品突然大幅度增加或有其它品质异常时,有权向拉长或相关管理人员报告和提出停线整顿的要求。

PQC巡检员岗位职责

一、负责生产时的首件检验和生产过程中的巡查抽检,对检验结果负责。

二、当发现生产过程中出现品质异常时,有权要求生产线长停线整顿。

三、负责每次首检和巡检结果记录。

四、负责产品各项试验的执行(如:寿命试验、形式试验、行走试验等)和记录,对试验的结果负责。

QA检验员岗位职责

一、负责产品的抽样检验,对检验结果负责。

二、负责对产品抽样检验结果(合格与不合格)的标识,确保标识清楚明确。

三、负责抽样检验不合格批返工单的填写,返工过程的跟进和返工结果的再确认。

四、负责检验结果的记录和保存,确保记录完整准确。

推荐第9篇:品管员岗位职责

品管员岗位职责

一、认真遵守公司各项管理制度,按照品质管理相关规定和工作程序开展工作。

二、熟悉和掌握各型号产品检验标准、流程、规范、注意事项和生产作业标准等,对来料、过程抽样、产品终检和不合格品进行有效地检验和控制,并做好相关记录。

三、监督、指导生产员工正确操作,做好来料到成品每道工序品质控制,杜绝不合格品流转下一道工序,找出不合格品的品质缺陷原因,第一时间反馈给外协厂商或生产部门进行纠正,保证生产时产品品质稳定。

四、生产前,了解当天生产的产品名称、规格及数量,检查、监管生产线开工时,准备生产的产品标准样板是否齐全和正确,抽查检验生产上线物料是否用错、流转过来的前道工序生产半成品的品质状况等。

五、生产中,每小时对生产各工序抽检5至10个产品,进行品质状况巡回检验确认,成品入库每箱抽查比例不得少于20%(来料抽检每批次不得少于15%,出货抽检每箱不得少于20%),并将检验结果分别记录于报表上。

六、在检验过程中若发现生产制程异常或品质不良时,要立即和生产线上的组长沟通解决,特殊情况下有权要求此工位立刻停止生产并向主管反应,等待问题解决后方可继续生产。

七、为避免不良品与合格品混放、不良品流入下道工序或误取误用,品管员应对不良品进行管制,做好不合格品的标识、隔离、记录和集中处理等工作,并进行不良原因分析形成不合格品质报告。

八、积极参与和协助新产品开发过程的品质控制,了解和掌握新产品的品质检验方法,学习和牢记新产品的品质控制标准和注意事项。

九、完成上级临时交代的任务。

推荐第10篇:品管各岗位职责

品管职责学习资料.

品管职责 1.目的:

1.1为明确本公司的品管的职责,有效控制提高产品的质量,特订定本办法。

2.范围:

2.1本公司所有的品管。

3.职责和权限:

3.1 IPQC

位名称

IPQC

直属上级

QC 组长

位概要:

完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。

工作内容:

每日工作:

1)

参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;

2)

根据检验计划完成当日首件、巡检工作任务;

3)

确认生产单位的自检记录;

4)

按SIP 及相应流程对待检产品进行检验,检验前以及检验过程中认 核对产品代码、名称,填写

检验记录,并提交QC 组长;

5)

汇总、存档各项质检记录及相关资料;

6)

为纠正质量问题,有权暂时停止现场生产,并立即向上级报告;

7)

中晚班人员如遇一般外观不良,有权停止现场生产,如遇紧急生产或修模,可电话联络上级作决 定;

8)

现场不合格产品的确认,初步处理;

9)

不合格品处理单和纠正预防措施表的开出,追踪和验证

10)

不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录,以便追踪;

11)

及时上报批量质量问题,不合格信息的及时传递;

12)

向下一班交接检验用具和生产注意点;

13) 协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。

每月工作:

汇总、存档《首末件确认单 《巡检记录》等各项检验记录及相关资料,每月整理一本,做好封面和目录

3.2

OQC

位名称

OQC

直属上级

QC 组长

位概要:

完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。

工作内容:

每日工作:

1)

参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;

2)

根据检验计划完成当日出货检验工作任务;

3)

按SIP 及相应流程对待检产品进行检验,检验前以及检验过程中认 核对产品代码、名称,填写检验记录,并提交QC 组长;

4)

汇总、存档各项检验记录及相关资料;

5)

不合格品处理单和纠正预防措施表的开出,追踪和验证;

6)

不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录,以便追踪;

7)

退货产品的检验,初步原因分析和处理;

8)

客诉库存产品的检验、统计;

9)

及时上报批量质量问题,不合格信息的及时传递;

10) 协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。

每月工作:

汇总、存档《出货检验记录 《QA 成品出货报告》等各项检验记录及相关资料,每月整理一本,做好封面和目录

3.3

FQC

位名称

FQC

直属上级

QC 组长

位概要:

完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。

工作内容:

每日工作:

1)

参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;

2)

根据检验计划完成当日入库检验工作任务;

3)

按SIP 及相应流程对待检产品进行检验,检验前以及检验过程中认 核对产品代码、名称,填写

检验记录,并提交QC 组长;

4)

汇总、存档各项检验记录及相关资料;

5)

不合格品处理单和纠正预防措施表的开出,追踪和验证;

6)

不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录,以便追踪;

7)

及时上报批量质量问题,不合格信息的及时传递;

8)

协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。

每月工作:

汇总、存档《出货检验记录 《QA 成品出货报告》等各项检验记录及相关资料,每月整理一本,做好封面和目录

3.4

IQC

位名称

IQC

直属上级

QC 组长

位概要:

完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。

工作内容:

每日工作:

1)

参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;

2)

根据检验计划完成当日进料检验工作任务;

3)

按SIP 及相应流程对待检产品进行检验,检验前以及检验过程中认 核对产品代码、名称,填写 检验记录,并提交QC 组长;

4)

汇总、存档各项检验记录及相关资料;

5)

及时上报批量质量问题,不合格信息的及时传递;

6)

如有判退进料品或生产反映﹐开立不合格品处理单或纠正预防措施表给供应商﹐并追踪回复效 果的有效性 (连续新交验的三批品质须良好);

7)

如有特采事件发生﹐依要求追踪事件处理结果;

8)

协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。

每周工作﹕

协助课长和统计完成上周品质情报汇总

每月工作﹕

1)

协助课长和统计完成上月品质情报汇总.

2)

评比供货商品质情况.

3)

汇总、存档《进料检验记录》等各项检验记录及相关资料,每月整理一本,做好封面和目录

3.5

QC

组长

位名称

QC 组长

直属上级

品保课长

位概要:

监控现场检验工作的具体实施情况,质量监控及结果上报工作。

工作内容:

每日工作:

1)

参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;

2)

监控项目现场检验工作的具体实施情况,包括人员组织、技术实施、质量、进度、安全、成品保护等;

3)

及时上报批量质量问题,不合格信息的及时传递;

4)

为纠正质量问题,有权停止现场的生产;

5)

检验工具的管理,清单的维护;

6)

每日上班召集组员进行交班工作和工作安排,进行短暂的教育;

7)

QC 或生产部门反映品质不良时﹐到现场进行确认﹐并做出初步的指导工作;

8)

如有新材料进来﹐追踪新材料的厂家是否是合格分包商和依公司采购作业;

9)

每日定期抽查组员填写的报表是否 实(每三-四小时一次);

10)

每日下班前审核QC 的相关记录,并做出处理决定;

11)

如有新产品生产﹐跟踪其品质情况﹐并汇总给QE;

12)

学习产品检验规范﹐并教育组员使用之;

13)

教育新进员工﹐并使之达成上岗;

14)

每日定期稽查生产现场的生产 律执行情况﹐并将其结果报上级;

15)

每日收集数据﹐对组员进行考核分析;

16)

提报加班要求和追踪组员加班情况;

况的结案

直属上级

17) 协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。

每周工作﹕

1)

协助课长和统计完成上周品质情报汇总

2)

每周召开品管工作检讨会﹐对品质和工作内容进行检讨

3)

每周对检验工具,实配零件进行一次盘点

每月工作﹕

1)

协助课长和统计完成上月品质情报汇总

2)

汇总、存档各项质检记录及相关资料,并保存。

3)

追踪客户投诉事项的最终结案情况﹐即厂内品质检讨改善后情

4)

必要时召集或参与品质检讨会议﹐确保出货时间的达成

5)

参与公司内部工作检讨会议﹐并执行会议决定事项

3.6

SQA

组长

位名称

SQA 组长

品保课长

位概要:

完成日常质量检验、监视和测量装置的有效控制。

工作内容:

每日工作:

1)

每日上班召集组员进行交班工作和工作安排;

2)

汇总审定测量室CMM 机器使用情况﹐报上级;

3)

对公司所有量规仪器进行保养规定,并依规定稽查之;

4)

依程序文件内容对公司仪器进行校验,并依程序记录之;

导书等;

果报上级;

5)

对校验不合格之量规依规定处理,并集中管理;

6)

编写测试校验工作品质文件.如仪器操作使用作业指导书,校验指7)

对贵重量测仪器进行管理和保养.如投影仪,CMM 机,分光仪等;8)

与客户协调确认测量方式;

9)

编写修订量规仪器使用规范﹐并教育组员使用之;

10)

编写修订量规仪器内部校验规范;

11)

与外界仪器检验部门沟通﹐了解外部信息;

12)

审定各部门申请量具的可行性和必要性;

13)

确认复核SQA 的量测结果;

14)

依要求对量测设备进行分析(MSA),提交报告;

15)

新产品工程图面的接受;

16)

每日定期稽查生产现场的量测工具使用 律执行情况﹐并将其结17)

教育新进员工﹐并使之达成上岗;

18) 管理与维护内部使用的监视和测量装置。

每周工作﹕

每周量测计划的制定

每年工作﹕

1)

编写下年度仪器校验计划书﹐并落实之.

2)

编写下年度量测计划﹐并落实之.

3)

编写下年度MSA 计划﹐并落实之.

3.7

SQA

位名称

SQA

直属上级

SQA 组长

位概要:

完成日常质量检验、委托检验,质量监控工作。

工作内容:

每日工作:

1)

参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;

2)

根据量测计划完成当日测量工作任务;

3)

依据SIP 对成品出货的功能做可靠性试验,如拉力实验,扭力实验等;

4)

配合做MSA 分析;

5)

依据保养计划对量测仪器作保养;

6)

按SIP 及相应流程对待量测产品进行量测,填写检验记录,并提交SQA 组长审核;

7)

量测样品的登记和管理;

8)

汇总、存档和管理各项质检记录及相关资料。

3.8

品保课长

位名称

品保课长

直属上级

品保经理

职位概要:

改进并运行质量管理体系,规划实施质量管理方案,实现对产品、工艺的质量控制目标。

工作内容:

每日工作:

1)

每日上班监督组长对组员进行短暂教育工作;

2)

每日定期稽查生产现场的生产 律执行情况﹐并将其结果报上级;

3)

必要时召集相关部门进行品质会议﹐并监督落实会议决定内容;

4)

每日审核品管工作报表和工作日志﹐并作出处理决定;

5)

每日审核下属加班情况;

6)

每日巡查生产现场﹐抽查品质运作情况;

7)

为纠正质量问题,有权停止现场的生产;

8)

现场不良品的确认;

9)

审定产品检验规范及生产单位作业指导书的可行性;

10)

对重大品质不良作出指导性裁决;

11)

如有客户投诉对其进行处理和监督执行处理方案;

12)

审核品管工作各类报表﹐并作出分析报上级参考;

13)

对发出的《不合格品处理单 的有效性可执行性进行审定;

14)

收集和接受各方面的工作信息﹐包括对内外信息﹐并对其工作信息进行相应的处理;

15)

参与公司内部管理会议﹐并执行会议决定;

16)

主持部门内部数据分析的管理工作(包括数据采集的 实性、数据分析的可靠性和数据分析的实用性);

17)

收集和整理部门内员工的合理化建议,并上报品保经理批准后组织具体实施工作;

18)

建立、维护并持续改善质量管理体系,并确保其有效运行;

19)

推进业务流程标准化;

20)

定义规划公司的质量管理方案,并有计划地推进、实施;

21)

参与产品设计、工艺流程的审核工作,以确保其符合品质保证的要求和质量;

直属上级

22)

稽查部门内部使用的监视和测量装置的管理与维护的具体工作;

23)

教育新进员工﹐并使之达成上岗;

24)

监督各层管理干部工作情况。

每周工作﹕

1)

审核上周品质周报﹐并对其进行情报分析﹐供上级参考

2)

每周的品管工作检讨﹐对品质和工作内容进行检讨

3)

教育新进员工﹐使之工作能力提升

每年工作﹕

1)

收集上年度的品质情报﹐报上级做品质发展分析参考

2)

拟定本年度品质目标达成情况﹐报上级裁决执行

3.9

QE

位名称

QE

品保课长

位概要:

管理产品质量,实施质量改进计划,达到产品质量目标。

制定并实施产品质量控制方案,实现所管辖产品的质量目标。

工作内容:

每日工作:

1)

监控工艺状态,对工艺参数的改变对产品的影响进行认定,并论证设定的合理性;

2)

根据公司整体质量状况组织质量控制方案,监控产品全程质量;

3)

定期评估工艺或控制方案;

4)

制定产品质量检验标准、QC 工程图、产品信息反馈、统计过程;

5)

处理客户反馈,依据反馈改善质量控制;

6)

总结产品质量问题并推动相关部门及时解决;

7)

主持来料检验及出货检验的评审工作;

8)

工艺流程、控制计划、工程变 通知单的接受;

9)

为纠正质量问题,有权停止现场的生产;

10)

对不合格产品作处理判定;

11)

协助跟踪产品的使用情况并提供改善意见;

12)

协助上级分析、处理和解决客户质量问题,满足内、外部客户的质量需求,不断提高产品质量满意度;

13)

制定新产品质量管理计划,并监控实施,使新产品质量水平达到预定目标;

14)

掌握客户需求,在公司内部有效地传递客户的质量需求和产品质量信息;

15)

配合技术部门进行新产品试制及质量控制;

16)

分析最终产品及过程产品失效原因,并提出改进方案;

17)

如有必要到分包商处进行稽核或品质辅导和检验产品;

18)

如有开发新供货商﹐协助相关部门对其进行品质方面的稽查;

19)

完成上级委派的其它任务。

第11篇:品管员岗位职责

品管员岗位职责

一、概述 岗位名称:品管员

直接上级:质量过程控制主管

下属岗位:班组长、操作工和设备科科长

岗位性质:负责生产现场的质量监督、检查、分析、改善和计量管理,控制和预防产品质量问题的发生。 管理权限:受质量过程控制主管委托,行使对生产现场的质量监督、检查和分析管理权限,并承担执行工艺、质量管理规程及工作指令的义务。

管理职能:对生产现场全面质量监督检查。包括:监督检查人员质量素质,监督检查设备质量异常事故,监督检查材料、原料、半成品、成品、包装物和各类药剂质量规格,监督检查班报正确执行情况、工艺程序异常情况,监督检查生产现场的整洁有序,监督检查计量标准的准确性

岗位要求:

1、具有大专以上文化程度和质量管理专业知识;

2、热爱公司,有较强的协调能力和组织管理能力;

3、虚心学习,积极进取,有较强的工作责任感和事业心;

4、坚持原则,廉洁奉公;

5、熟悉本公司产品工艺流程,具备丰富的5S现场管理经验,了解和掌握生产质量管理基本内容。

二、工作内容:

1、根据公司制定的检验标准和规定,实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验、对不合格产品进行有效控制等任务。

2、明确质量控制点的各类质量检验标准(PH值、颜色、杂质点种类数量、温度和粒度分布等),掌握各类质量标准的关键控制因素和方法,指导操作工正确操作,实现质量控制标准。

3、对于来料的品质有一定的认识,并能找出相应的质量缺陷,确保不合格产品不转下工序,不流转其他车间。

4、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作,并有效的分析和改善问题,及时向主管提交不合格品质量分析调查报告。

5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常,品管员应及时将异常信息反馈至前道制程,以防前道制程品质问题的延续发生。

6、对于待入库的原料、半成品或成品,品管员按规定进行抽样检验,检验合格的,在入库单、或入库登记表上写明种类、批号和合格字样,并签字。

7、成品出库时,核对发货产品批号和合格标志,核对无误后,在出库单上签字。

8、按照部门制定的质量统计分析要求和方法,准确的完成部门主管交待的质量统计任务,按要求在质量统计表上记录,上交至部门主管。

9、按照部门主管制定的取样要求和方法进行取样,按规定对样品进行处理分析后,正确分类整理保存样品,并将分析结果记录在相应台账上。

10、正确使用计量器来检验产品质量问题,定期对计量器进行校准、清洁和保养工作。

11、执行部门主管制定的5S现场检查整改计划,确保生产现场干净、整齐、舒适和合理。

12、生产过程中应督促操作人员按操作规范(班报表)及设备使用说明进行作业,检查班报表记录是否规范。对工人的违规及野蛮操作,应给予制止,并上报部门主管处理。

13、积极参与和协助部门主管开展新产品开发过程的质量控制管理,了解和掌握新产品的检验手段和方法。学习实现新产品质量控制标准的关键控制因素和方法。

14、上下班前做好工作交接

15、工作纪律:品管员必须统一穿工作服上班,且工作时间内,不可做与工作无关的事情,不得与他人喧闹、闲聊,应严肃纪律,树立品管员的形象与威信。

16、积极完成上级领导安排的其他临时性工作任务。

三、行使权限

1、对生产现场质量问题全面负责监督检查

2、对生产中出现的质量问题进行分析,并提出解决方案,及时上报部门主管处理

3、对于半成品或库存品,有权进行抽样检查,并要求返工

4、对于不合格的矿石原料、材料配件、酸碱药剂、包装标识,有权要求整改退换。

5、对于生产现场设备、工具、物料和环境脏、乱、差现象,有权要求相关班组按要求整改。

四、参加会议:

1、参加部门召开的周度和月度质量管理问题分析改善会议;

2、参加部门主管临时召开的QC工作小组会议

3、参加部门召开的月度对车间、机修的质量考核会议

五、工作绩效标准

1、部门主管安排的质量监督检查和统计任务完成情况

2、生产质量事故漏检率

3、重复质量事故发生率

4、有关质量记录、报表的整理归档

5、公司领导委托交办的其他工作完成情况

第12篇:苗圃中心主任岗位职责

1.负责基地苗圃园区的管理。2.确保苗木的良好成长。3.保证基地工作正常进行。4.维护苗圃的正常管理。

第13篇:职教中心主任岗位职责

1.在局长和分管局长领导下,负责职教中心全面工作。2.搞好支部建设,组织好政治和业务学习。3.建立健全职教中心管理制度。4.完成局领导交付的其他工作。

第14篇:土地储备中心主任岗位职责

1.根据全市土地利用总体规则和土地供需状况,拟订全市土地储备规划和土地储备年度计划,经批准后组织实施。2.建立和管理市政府土地储备库。3.根据市政府编定的收购计划,对全市市属企事业单位、各镇区和农村集体需盘活的存量土地以及其他需调整的存量土地适时进行收购储备。4.管理由市政府依法收回的违法用地,闲置土地,待征土地,无合法使用权的国有土地,并纳人政府土地储备范围。5.做好储备土地的前期开发和土地出让的前期准备工作。6.通过储备土地的经营运作,确保政府的土地收益,为城市建设筹措资金。7.统筹管理储备中心的具体事务性工作。8.承办上级交办的其他任务。

第15篇:信息管理中心主任岗位职责

1.负责主持信息管理巾心的全面管理工作。2.负责制订信息管理中心的发展规划并组织实施。3.负责制订本部门设备购置、使用计划并组织实施。4.负责全校信息的建设及安全、维修、管理。5.负责与宣传部门配合,确保校闻网的安全和把梶宣传的正确方向。6.负责为全校管理工作提供完善的网络运行服务与支持。7.完成领异交办的其他工作。

第16篇:体检中心主任岗位职责

1.在分管院长的领导下进行工作。2.负责拟定中心的工作计划并组织实施。3.负责中心工作人员的分工和派班,合理调配各专业技术人员进行体检。4.组织体检,负责检查体检工作质量并定期进行总结。5.负责接待来访,组织安排健康教育讲座,加强与联系单位的交流与联络。6.负责管理中心设备、物资,指定专人定期检查、清理,及时清领。

第17篇:计算机中心主任岗位职责

1.全面落实完成公司(或部门)下达的各项生产任务。2.协助公司(或部门)领导组织安排好节日通信和重要通信期间的通信保障工作,并加强节日通信和重要通信的值班工作。3.每月定期召开中心会议。(1)总结本月各系统运行情况和任务完成情况,提出下月份的工作重点和生产计划。(2)对工作中遇到的情况和问题加以分析,提出分析意见、解决办法和改善措施。(3)结合实际的工作情况,奖优罚劣。4.定期抽查各系统运行状况及日志记录。5.加强职工的思想政治工作和精神文明建设,加强中心的团队精神。6.定期抽查中心的安全实施情况,对安全隐患加以整改。7.组织中心的业务技术学习,形成一种良好的学习氛围。8.积极了解国际、国内的一些先进的技术和设备,使公司的计算机网络与国内的先进水平同步。

第18篇:实验中心主任岗位职责

1.负责实验中心的全面管理工作。2.负责实验中心的规划、管理和制度建设。3.负责制订实验中心的设备、仪器的购置方案,参与仪器设备的招标采购。4.负责实验中心仪器设备财产的登记。5.负责实验中心仪器设备的管理及维护,保证教学正常使用。6.负责实验教学的课程安排与管理。7.完成领导交办的其他工作。

第19篇:康复中心主任岗位职责

1.在院长领导下,全面负责科室行政业务管理工作,组织完成各项指令性任务。2.主持本科室例会。正确传达上级指示,保证各项制度、质量标准和操作规程的正确执行,及时进行检查督促反馈。3.根据医院对康复中心学科建设的目标,制定出阶段性目标、业务发展规划及年度工作计划,并经常督查业务进展情况,总结阶段性成果,不断完善,以确保实现。4.对下级和服务对象的争议、投诉做出裁决,对科室服务质量和医疗质量全面负责。5.负责科内、科间各种关系的协调,并处理好相互间的关系。6.界定好下级工作。对下级做出客观的工作评定,及时掌握科内成员的思想动态,并做好解释和疏导工作。7.主持科疑难病症的救治及各类病例讨论并做出诊疗决策。8.经常组织科内成员学习康复医学新知识,了解本学科新进展,不断培训,不断致用。注重培养本专业人才结构梯队。

第20篇:医保中心主任岗位职责

1.主持中心全面工作,主持制订月度、季度、年度工作规划,并组织实施审定各类工作总结,并负责向上级报告。2.贯彻执行党和国家的各项法律、法规、方针、政策,审查批准中心的一切重大政治、经济、业务活动并承担相应的法律责任。3.做好中心工作人员思想政治工作,最大限度地调动其积极性。

品管中心主任岗位职责
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