推荐第1篇：检测单位岗位职责
各部门岗位职责
公司经理岗位职责
1、认真贯彻执行上级与检测工作有关的方针、政策、法规和制度；
2、领导检测公司业务、人事、后勤工作；负责解决全公司的人力、仪器设备、资金等资源配置；
3、负责制定和实施检测质量方针和目标，批准质量体系文件，组织实施每年的质量体系管理评审；
4、负责制定检测公司的发展规划和工作计划；主持召开公司经理办公会议及公司管理评审会议，解决公司内重大问题，协调全公司各部门的工作关系。明确任务，统一思想，加强业务、行政管理，推动检测公司各项工作顺利开展；
5、负责完善检测公司内机构设置，批准检测公司人员调配、考核、奖惩工作；
6、搞好思想建设、作风建设、廉政建设和精神文明建设；
7、完成局领导交办的工作任务。
技术负责人岗位职责
1、精通本公司业务，熟练掌握与检测有关的方针、政策、法律和法规；
2、全面负责检测公司技术工作；
3、负责组织全公司人员贯彻执行国家法律、法规、标准方法和技术规范；
4、对质量体系中的组织和管理、质量体系、审核和评审、文件控制、人员、设施和环境、检测方法、检测报告、检测工作的分包、结果质量控制等要素负责；
5、负责组织检测公司内外的技术交流、技术服务、技术咨询工作，审定对外的各类检测报告(表)；
6、负责组织检测人员的培训和考核工作、提高检测人员的技术业务水平；
7、当质量负责人不在时，代行其职责。
质量负责人岗位职责
1、认真贯彻执行国家有关实验室质量体系和安全管理的法律、法规、标准和规范；遵守本公司的各项规章制度，认真履行实验室质量管理体系和安全监督工作职责。
2、建立和完善质量体系，定期组织内部质量体系审核工作，保证质量体系的有效运作。
3、认真贯彻执行质量手册、检验工作程序和各项规章制度，确保质量体系正常有效运行。
4、负责组织对比试验和能力验证试验，负责对不符合检测工作进行处理。
5、负责对分包实验室的调研情况组织评审。
6、负责对原始记录、隐患整改报告和检测报告等技术文件的审核工作，如基本内容要完整、格式及用语要专业、隐患情况描述要准确、字迹要清晰规范。
7、负责修正质量管理体系及组织全体人员对质量管理体系进行培训和考核工作。
8、组织本科室人员做好计量认证、监督评审、复评审和认可、扩项评审等准备工作。负责和CNAS的日常事务联系。
9、开展内部质量审核工作，定期对检验工作质量进行抽查和分析，并提出考核意见和改进意见。对检验质量事故进行调查分析；
10、完成总经理交办的其他任务。
检测员岗位职责
1、认真学习业务知识，努力提高检测水平，不断提高服务质量；
2、服从领导，听从分配，遵守各项规章制度，坚守岗位；
3、对受检样品按规定期限及时安排检验，完成本公司下达的检测任务；
4、严格按国家有关部门颁发的建筑工程法规、规程、技术标准和检测方法进行日常检测工作；
5、负责所属检测项目的准备、检测、记录、出具报告、送审等工作，对检测数据的正确性负责；对不合格来样及时通知送样单位并上报工程质量监督部门，做好不合格材料的登记工作；
6、负责所属设备的日常使用、维护保养，掌握其性能状态，发现设备异常时及时上报技术、质量负责人；
7、负责有关检测报告的审核工作；
7、负责有关检测报告的审核工作；
8、遵守安全制度，安全用电、时时防火；
9、仪器设备摆放整齐，保持公司内清洁、整齐、卫生，不在公司做与试验无关的活动；积极完成领导交办的其他临时性工作。
内部审核人员岗位职责
1、编制内部审核计划；
2、实施内部审核计划、编制审核检查表。履行审核职责如实填写审核记录、编写审核报告；
3、分析审核中出现的问题，针对问题产生原因，查找证实，填写不符合项报告；
4、负责质量体系内部审核，对发现问题，提出纠正措施，并形成文件，确保问题能顺利整改；
5、及时对纠正措施完成情况及效果进行验证；
6、纠正措施提出后应在规定期限内完成；
7、应对审核记录的真实性负责，尊重客观事实，保证审核报告公正；
8、负责制订管理评审计划，并按批准后的管理评审计划编制管理评审输入材料，在评审后组织落实管理评审所提出的纠正、预防和改进措施；做好《会议签到表》和《质量活动记录》。
仪器设备管理人员岗位职责
1、负责建立仪器设备台账；
2、参与仪器设备的开箱验收工作，检查各种配件是否齐全、完好，是否与入库存单相符，否则不予验收入库；
3、负责电器、仪器配件、计算器及个人使用工具的管理，要建立个人工具账，每年核对一次；
4、仪器设备每年清点一次，核算工作要随仪器设备的购入进行，做到帐物相符， 帐帐相符；
5、仪器库要做到物放有序，整洁卫生，做到四防。（防火、防盗、防潮、防腐）。
样品管理人员岗位职责
1、样品管理员负责样品的交接工作，应认真清点样品数及标签，并在交接记录上签字
2、负责测试样品的流转状态标识管理工作；
3、负责将需保存的测毕样品进行登记、收存。
安全员岗位职责
1、安全监督员在上级公安、消防部门及公司安全防火委员会的指导下，负责安全防火工作；
2、负责做好全体人员的安全防火教育工作，提高全体人员对安全防火工作的重要性和必要性的认识，增强安全防火工作的自觉性；
3、负责搞好全体人员的安全防火知识的学习。每年至少进行一次安全防火器材的使用演习。保证人人都会使用灭火器材，掌握初起火灾的扑救方法；
4、负责每天下班前的安全防火检查。主要检查用电设施等安全情况以及灭火器材的放置情况。每周进行一次全面的安全隐患检查，并向主任汇报。发现问题及时上报和处理；
5、如发生火灾事故，及时报警，切断有关部位的电源，迅速组织扑救。事后调查火灾原因，受损程度，并向公司防火委员会上报书面材料。
监督员岗位职责
1、质量监督员应熟悉检测标准及方法和掌握检验程序,能对检验结果进行客观评价。
2、质量监督员对质量监督工作负责，按照质量管理手册的规定，掌握质量动向，及时发现并反映有损公正性的问题。
3、检查仪器设备的鉴定证书和使用有效期。对抽、封样品进行检查。
4、了解被检单位的反馈意见，处理检验工作中存在的质量问题，并提出整改措施。针对不合格品（项目）及时登记，不合格品（项目）检测报告经技术负责人确认后上报有关部门。
5、监督本室工作人员的业务工作，协助质量负责人搞好本单位的质量工作。
档案员岗位职责
1、按时收集整理本公司的名种文件、资料的并及时归档。
2、按照档案工作程序，高效率、高质量地做好档案资料的整理、归档、管理、移交、销毁等项工作。
3、对本公司应该归档的各种材料及时整理，科学分类。
4、严格遵守保密制度，不得泄漏档案的机密内容，维护好档案的齐全、完整和安全。
推荐第2篇：检测单位各部门岗位职责
各部门岗位职责
公司经理岗位职责
1、认真贯彻执行上级与检测工作有关的方针、政策、法规和制度；
2、领导检测公司业务、人事、后勤工作；负责解决全公司的人力、仪器设备、资金等资源配置；
3、负责制定和实施检测质量方针和目标，批准质量体系文件，组织实施每年的质量体系管理评审；
4、负责制定检测公司的发展规划和工作计划；主持召开公司经理办公会议及公司管理评审会议，解决公司内重大问题，协调全公司各部门的工作关系。明确任务，统一思想，加强业务、行政管理，推动检测公司各项工作顺利开展；
5、负责完善检测公司内机构设置，批准检测公司人员调配、考核、奖惩工作；
6、搞好思想建设、作风建设、廉政建设和精神文明建设；
试验室主任职责
1、对试验室的日常试验检测工作进行全面的协调与管理，并全面考核该项目试验检测人员的工作。
3、领导工作人员进行公司资质评审、计量认证复查、监督评审、内审及质量体系管理评审等工作。
4、负责试验记录、报告台账的建立，领导资料管理员做好试验资料的整理归档工作。
5、领导建立试验室仪器设备使用及管理台账，组织做好试验设备的使用、保养和维护，并按规定周期及时进行仪器自校与送检。
6、执行上级下达的对质量检验有关的政策、方针、法令、法规，及时更新新规程、规范和技术标准，并贯彻执行。
7、组织试验检测人员进行经常性的学习，有计划地对试验人员进行培训和知识更新。
8、完成领导交办的其他工作
技术负责人岗位职责
1、精通本公司业务，熟练掌握与检测有关的方针、政策、法律和法规；
2、全面负责检测公司技术工作；
3、负责组织全公司人员贯彻执行国家法律、法规、标准方法和技术规范；
4、对质量体系中的组织和管理、质量体系、审核和评审、文件控制、人员、设施和环境、检测方法、检测报告、检测工作的分包、结果质量控制等要素负责；
5、负责组织检测公司内外的技术交流、技术服务、技术咨询工作，审定对外的各类检测报告(表)；
6、负责组织检测人员的培训和考核工作、提高检测人员的技术业务水平；
7、当质量负责人不在时，代行其职责。
质量负责人岗位职责
1、精通本公司业务，熟练掌握与检测有关的方针、政策、法律和法规等知识；
2、全面负责检测公司质量工作，负责组织检测公司人员正确贯彻执行质量体系文件；
3、负责保持质量体系文件的现行有效性，审核对外的各类检测报告(表)；
4、负责本公司安全管理，检查检测环境及记录情况；
5、负责本公司仪器、设备管理，编制仪器设备计量检定计划并组织落实；
6、确保管理评审中出现的问题在规定的期限内得以纠正；
7、负责组织审核活动，批准公司内部质量审核计划；
8、负责《抱怨处理程序》的制订、抱怨处理；
9、定期或不定期地组织复检、抽检、互检，为确保检测的准确及检测过程受到有效监控；
10、编制供应商目录，并对供应商评价，选出合格的供应商；
11、当技术负责人不在时，代行其职责。
检测员岗位职责
1、认真学习业务知识，努力提高检测水平，不断提高服务质量；
2、服从领导，听从分配，遵守各项规章制度，坚守岗位，
3、对受检样品按规定期限及时安排检验，完成本公司下达的检测任务；
4、严格按国家有关部门颁发的检验检测机构法规、规程、技术标准和检测方法进行日常检测工作；
5、负责所属检测项目的准备、检测、记录、出具报告、送审等工作，对检测数据的正确性负责；
6、负责所属设备的日常使用、维护保养，掌握其性能状态，发现设备异常时及时上报技术、质量负责人；
7、负责有关检测报告的审核工作；
8、遵守安全制度，安全用电、时时防火；
9、仪器设备摆放整齐，保持公司内清洁、整齐、卫生，不在公司做与试验无关的活动；积极完成领导交办的其他临时性工作。
内部审核人员岗位职责
1、编制内部审核计划；
2、实施内部审核计划、编制审核检查表。履行审核职责如实填写审核记录、编写审核报告；
3、分析审核中出现的问题，针对问题产生原因，查找证实，填写不符合项报告；
4、负责质量体系内部审核，对发现问题，提出纠正措施，并形成文件，确保问题能顺利整改；
5、及时对纠正措施完成情况及效果进行验证；
6、纠正措施提出后应在规定期限内完成；
7、应对审核记录的真实性负责，尊重客观事实，保证审核报告公正；
8、负责制订管理评审计划，并按批准后的管理评审计划编制管理评审输入材料，在评审后组织落实管理评审所提出的纠正、预防和改进措施；做好《会议签到表》和《质量活动记录》。
仪器设备管理人员岗位职责
1、负责建立仪器设备台账；
2、参与仪器设备的开箱验收工作，检查各种配件是否齐全、完好，是否与入库存单相符，否则不予验收入库；
3、负责电器、仪器配件、计算器及个人使用工具的管理，要建立个人工具账，每年核对一次；
4、仪器设备每年清点一次，核算工作要随仪器设备的购入进行，做到帐物相符，帐帐相符；
5、仪器库要做到物放有序，整洁卫生，做到四防。（防火、防盗、防潮、防腐）。
样品管理人员岗位职责
1、样品管理员负责样品的交接工作，应认真清点样品数及标签，并在交接记录上签字
2、负责测试样品的流转状态标识管理工作；
3、负责将需保存的测毕样品进行登记、收存。
安全员岗位职责
1、安全监督员在上级公安、消防部门及公司安全防火委员会的指导下，负责安全防火工作；
2、负责做好全体人员的安全防火教育工作，提高全体人员对安全防火工作的重要性和必要性的认识，增强安全防火工作的自觉性；
3、负责搞好全体人员的安全防火知识的学习。每年至少进行一次安全防火器材的使用演习。保证人人都会使用灭火器材，掌握初起火灾的扑救方法；
4、负责每天下班前的安全防火检查。主要检查用电设施等安全情况以及灭火器材的放置情况。每周进行一次全面的安全隐患检查，并向主任汇报。发现问题及时上报和处理；
5、如发生火灾事故，及时报警，切断有关部位的电源，迅速组织扑救。事后调查火灾原因，受损程度，并向公司防火委员会上报书面材料。
监督员岗位职责
1、质量监督员应熟悉检测标准及方法和掌握检验程序,能对检验结果进行客观评价。
2、质量监督员对质量监督工作负责，按照质量管理手册的规定，掌握质量动向，及时发现并反映有损公正性的问题。
3、检查仪器设备的鉴定证书和使用有效期。对抽、封样品进行检查。
4、了解被检单位的反馈意见，处理检验工作中存在的质量问题，并提出整改措施。针对不合格品（项目）及时登记，不合格品（项目）检测报告经技术负责人确认后上报有关部门。
5、监督本室工作人员的业务工作，协助质量负责人搞好本单位的质量工作。
档案员岗位职责
1、按时收集整理本公司的名种文件、资料的并及时归档。
2、按照档案工作程序，高效率、高质量地做好档案资料的整理、归档、管理、移交、销毁等项工作。
3、对本公司应该归档的各种材料及时整理，科学分类。
4、严格遵守保密制度，不得泄漏档案的机密内容，维护好档案的齐全、完整和安全。
试剂管理员岗位职责
1、在化验室主管的领导下，负责化验室试剂的配制、仪器的校准、药品管理、档案管理工作。
2、熟悉化学试剂的配制的，仪器校准方法，药品管理，档案管理的相关规定。
3、负责药品室的管理，以及库房的管理，对药品的进出库登记，对进库药品进行验收，根据库存量及化学试剂检验需要量提出购买计划
4、负责化验数据的归纳、整理、试剂的配制工作，妥善保管化验室的生产技术资料。
5、负责归档资料的整理、保管、保密和销毁工作。
6、熟悉各种测试方法，掌握各种仪器的操作规程，能熟练使用各种仪器，熟悉各种工艺参数。
7、严格执行有关标准规范，确保试剂的可靠准确。
8、完成领导交办的其它工作。
推荐第3篇：某单位财务会计岗位职责
财务部会计岗位职责
总则
1.认真学习、贯彻国家的方针、政策和有关经济、金融法规，执行财务会计制度，遵守财经纪律，事实求是，廉洁奉公。
2.复核各种借款、收、支原始凭据，切实做好记帐、算帐、报帐，做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、按期报告。
3.管理好各类帐册、凭据，保证帐页整齐、整洁，不丢失；做到总帐与明细帐核算相符，决算准确、真实；为参与预测、决策、目标、考核提供可靠资料；认真做好会计凭证的立卷归档工作。
4.编制财务会计月、年度报表，编写文字说明，做到帐表相符；一旦发现问题，及时向主管领导提出合理化意义。
5.、严格执行财务印鉴章，空白支票分流管理制度（会计保管印鉴章、发票，出纳保管空白支票及有价证券），保管、使用好有关印鉴章和空白、回笼凭据，注意安全、保密。经费的开支、使用，一律由会计汇总，核对无误后，再由出纳支付现金，严格执行国家有关财务报销制度，凡有不符报销规定者，会计有权拒审，并做好解释工作。
6.搞好财务核算，严格执行各项经费开支标准。
7.数字真实凭证完整，装订整齐，字迹清晰，报账及时。
8.及时正确编制会计报表，帐表相符，认真分析，有情况要说明，按时上报。
9.经常检查收支情况，分析费用升降原因，提合理化建议，及时向经理反映本单位经济活动情况。
10.严格执行结算纪律，及时清理债权债务。
11.做好会计档案管理工作，做到安全、保密。
(一)固定资产核算
1.拟订固定资产管理与核算实施办法,划定固定资产与低值易耗品的界限,编制固定资产目录;
2.参与核定固定资产需用量及编制固定资产更新改造计划;
3.办理固定资产购置、调入调出、价值重估、折旧、调整、内部转移、租赁、封存、出售及报废等会计手续,进行明细登记核算,定期进清查核对,做到账物相符;
4.按制度规定计提固定资产折旧;
5.参与固定资产的清查盘点,分析固定资产的使用效果,促进固定资产的合理使用,提高固定资产利用率.
(二)材料核算
1.会同有关单位拟订材料管理与核算实施办法,建立健全材料收发、保管和领用手续制度;
2.根据需要及市场情况会同采购部制定采购计划;
3.审计材料采购用款计划,控制材料采购,掌握市场价格,审查发票等凭证, 考核材料的消耗;
4.建立材料明细登记账,进行明细核算,做到账物相符,核算清楚;参与库存材料的清查盘点,对盘盈盘提出处理意见,经批准后作出处理.
(三)工资核算
1.按计划控制工资总额的使用;
2.审核工资表,计算发放工资;按制度规定计提发放奖金;
3.进行工资明细核算.
(四)成本核算
1.拟定成本核算办法,建立健全成本核算工作程序,编制成本费用计划;
2.拟订生产经营成本、费用开支范围,掌握成本费用开支情况,登记成本费用明细账,按规定编制成本报表上报;
3.考核、分析成本费用开支情况,积极挖潜节支,提出改进意见,努力降低成本费用支出.
(五)利润核算及分配
1.编制利润计划,将年度利润值计算精准;
2.做好利润明细核算,正确计算生产经营、销售收入和其他收入,认真审核和计算各项成本费用支出,准确计算利润,按制度计算和上交税,制作并登记有关的明细账,编制利润报表上报;
3.按章程规定和股东大会决议分配利润,分配股息、红利,计算股息、红利率,编制利润分配表、股利分配表;
4考核、分析利润完成情况,积极挖潜节支,提出改进建议和措施,努力提高利润.
(六)往来结算
1.加强管理并及时结算购销往来和其他往来的暂时、暂付、应收、应付、备用金等往来款项;
2.按合同或规定要计收利息的,应正确计息,一并在往来账项上计收,年终时应抄列清单,与有关单位或个人核对,催收催结.
(七)专项资金核算
1.拟订专项资金管理办法,实行归口管理;
2.对专项资金进行明细核算;
3.按时编制专项奖金报表.
(八)总账报表
1.登记总账,核对账目,编制资金平衡表;
2.核对其他会计报表,管理会计凭证和账表.
(九)综合分析
1.综合分析财务状况和经营成果;
2.编写财务情况说明书;
3.进行财务预测,为领导提供决策参考意见.
推荐第4篇：财政所单位出纳岗位职责
1、严格执行国家的现金管理制度和银行结算制度。
2、认真执行原始凭证的审核、审批制度，及时处理各项收支业务，做到凭证合法，手续完备。
3、根据现行财务制度中规定的开支范围、标准，认真办理现金、银行收付业务，严格把好支出第一关。
4、及时登记现金日记账和银行日记账。每日核对现金账面余额与实际库存数额，经常核对银行存款账面余额与各开户银行实有余额，做到日清月结，账证、账账、账款相符。
5、不随意坐支现金，不以白条抵库，不挪用公款，认真保管好库存现金、有价证券及相关票据印鉴，努力控制库存现金限额，确保资金安全。
6、完成所长交办的其他工作。
推荐第5篇：单位报账员岗位职责
单位报账员岗位职责
1、负责本单位年初预算、调整预算的试编制工作。
2、才艮据单位专项经费使用计划，负责申请审批拨款后方可使用，做到专款专用。
3、负责审核发生经济业务的原始单据，对其合法性、合理性、真实性、完整性负责，经单位领导人签字后，定期到财政国库支付中心报账。
4、负责在财政局票据专管员处领购罚没票据、行政事业性收费、收款票据，负责管理发放并定期核销，保证票据使用合法、合理、完整。
5、负责将罚没收入、行政事业性收费、收款资金及时缴存国库或统一账户，保证票款相符，不得坐收坐支。
6、负责管理单位国有资产(固定资产、无形资金、材料、低值易耗品等)，建立台账和卡片，做好国有资产新购(符合政府采购条件的配合政府采购中心办理相关手续)、变卖、报废的登记、报批、处置工作，同时做好单位国有资产定期清查工作。
7、负责督促各类应收款项、应付账款的回收和清理，督促其他借款人员按期还款。
8、执行《备用金管理制度》，管理使用备用金，符合报账条件的，及时报账，并按时补足备用金。九)、：负责住房公积金、养老金、医疗保险缴纳和登记工作及纳税申报、缴纳工作，统计报表报送工作，做好单位收费许可证、代码证等年检、年审工作。
9、负责登记单位现金、银行存款、住房公积金备查簿，做到日清月结，月初及时对账，做到账账相符，账款相符。
10、负责每月25日前报工资软盘到财政局审核，次月15日前将审核后的单位工资明细表交回所分管的会计。
11、月初负责到财政国库支付中心领回会计报表并交单位主管财务负责人，作好沟通工作。
推荐第6篇：监理单位监理人员岗位职责
试验监理员岗位职责
1、熟悉试验和取样业务，在试验专业监理工程师指导下工作，所完成的取样及试验数据对试验专业监理工程师负责。
2、熟悉技术规范有关检验要求，熟练掌握仪器操作及试验方法，爱护仪器，精心保养，细心操作，保证试验精度。
3、坚守工作岗位，密切配合现场监理人员的工作，保证对规定的检测层和检测工序不漏检、错检、，并配合施工进度，不影响施工。
4、对所取试样细心编号，对各项试验和检验成果填写质检记录和检验单，签字后报试验专业监理工程师签发。
5、凡经现场检验不合格的工程，及时口头转告现场监理员和主管专业监理工程师以便及时采取措施。
6、完成监理组组长、副组长及试验专业监理工程师交办的其他工作。
试验专业监理工程师岗位职责
1、负责对承包人申请进场材料的审定，对外购材料出厂的证明书，质量合格证明等资料的认定；
2、检查或抽检用于工程中的各类材料。检验合格的材料及时签认支付；责成承包人将不合格材料期清理出场；
3、负责工地试验室工作。审查试验记录、报告，签证标准试验和材料检验结果；
4、审查承包人工地试验室建设、试验人员配备、试验设备品种、数量是否满足工程施工自检的需要；
5、
6、
按规定抽检频率独立完成抽检试验； 完成监理组领导交办的其他工作。 总监理工程师岗位职责
1、全面负责工程项目监理合同范围内的监理工作。
2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
3、主持编写项目规划，审批项目监理实施细则。
4、审查分包单位的资质，并提出审查意见。
5、检查和监督监理人员的工作，根据项目进展情况对人员进行调配，调换不称职监理人员的工作。
6、主持监理工作会议，签发项目监理机构的丈件和指令。
7、审定承包商提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、施工进度计划。
8、审核签署承包商的申请、支付证书和技工结算。
9、审查和处理工程变更，主持或参与工程质量事故的调查。
10、调解业主与承包商的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
11、组织编写并签发监理月报、监理工作专题报告和项目监理工作总结。
12、审核签认分部和单位工程的质量检验评定资料，审查承包商的竣工申请，组织监理人员对待验收项目进行质量检查，参与工程项目的技工验收。
13、主持整理工程项目的监理资料。
驻地监理工程师的职责
（1） 驻地办在业务上对总监办负责，按照总监理工程师的授权，依据合同条款、技术规范、设计文件；
（2） 计图纸等合同文件，对本合同段的工程质量、计量支付、工程进度及合同管理等进行监理服务；
（3）解释和修正合同文件中的疑问和错误，复核设计文件； （4）向承包人提供放线数据、基准点、基准线和高程点（此项工作必须在设计单位首先向监理部门提供的条件上进行）；
（5）审核承包人的总体施工布置、施工组织设计、各单项工程的施工计划，施工方案和施工工艺，审批承包人单项工程开工申请和施工图；
（6）审批承包人材料来源，检验进场材料； （7）批准或否决承包人的施工设备；
（8）审查承包人的分包工程申请，提出审查意见，上报总监办和业主批准；
（9）主持或参加第一次工地会议，主持与承包人的工地例会，研究解决施工中的各种问题；
（10）检查核实承包人的工程计量和支付证书，在隐蔽工程覆盖之前，完成对已竣工工程的检验和计量（包括检查各种原始凭证和原始记录）； （11）检查和评价工程质量，搞好对工程质量的检测评定记录。依据合同文件向承包人发出指令或指示承包人返工或暂时中断工程施工； （12）控制和评价工程进度，必要时，要求承包人加快施工进度； （13）根据授权处理工程变更，并及时向总监办或业主提供一切相关资料；
（14）尽可能地防止索赔，对发生的索赔、工期延误、争端等问题，应及时上报，并收集和提供所有的相关资料，并提出处理建议； （15）监督承包人的施工管理和施工安全； （16）编写监理月报和总监办所要求的其他报表；
（17）管好本合同段的资料档案、监理日志、记录、工程图片、报表、图纸等，并分类归档和妥善保管；
（18）缺陷责任期间，负责检查工程质量，督促承包人进行修复完善； （19）执行总监办发出的一切业务指示。
专业监理工程师岗位职责
1、负责编制本专业的监理实施细则。
2、负责本专业监理工作的具体实施。
3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需调整时，向总监提出建议。
4、审查承包商提交的涉及本专业的计划、方案、申请、查更，并向总监提出把告。
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
6、定期向总监提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监汇报和请示。
7、根据本专业监理工作实施情况出好监理日记。
8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与骗写监理月服。
9、核查进场材料、设备、村庄件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。
10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
监理员岗位职责
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。
3、复核或从施工现场真接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
4、按设计图纸及有关标准，对承包商的工艺过程或施工工序工质量检查结果进行记录。
5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
6、做好监理日记和有关的监理记录。
监理员岗位职责
1.负责指定范围内的施工现场旁站监理。
2.检查进场材料、构件、半成品、机械设备是否与合同规范要求相符。3.协助专业监理工程师现场核对设计变更图纸，提出审查意见，报驻地监理工程师。
4.严格按照现场旁站监理规定，对关键工序和隐蔽工程全程旁站，当承包人违规操作或出现质量问题时及时取证、上报。
5.检查施工人员及机械种类是否符合工艺要求，并对施工部位做好详细记录。
6.绘制质量和进度控制的各种图表，及时向驻地、专业监理工程师报告现场所发生的质量、安全事故和异常情况。7．参与现场检测、测量、施工质量及安全检查工作。
8.负责工程计量和质量检验原始凭证、工序间交接检验，并签署意见。9.完成驻地监理工程师交办的其他工作。
现场监理工程师岗位职责
1在驻地监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2检查施工承包人投入工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录；
3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 4根据施工图纸及有关标准，对施工承包人的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 5担任旁站工作，发现问题及时指出并向监理工程师报告； 6绘制本标段的质量和进度控制图表，做好监理日记监理记录和应上报的各种报表；
7配合现场试验、测量、监测等工作。
试验监理工程师职责
1、对驻地高监负责，并对本驻地相关合同质量检测和试验检测监理负责，负责本合同段所有的材料控制和工地试验监理工作，搞好工程材料和成品的质量控制。定期向质检监理工程师汇报本监理合同段试验检测工作的情况。
2、熟悉合同文件、规范、设计图纸和试验规程，监督工地试验室。解释各类试验的规程、记录等，督促承包人提供足够的试验设备和人员以便保证按合同的要求控制材料和工地试验；
3、监督承包人按规范要求的频率进行试验，派出试验监理员对施工单位工地试验进行旁站;
4、督促承包人定期检查工地试验设备，检查各类设备的调校与运转情况，协同道路与结构（含桥梁、隧道）监理工程师帅检查自采材料的加工办法，以及各种材料料堆的材质和规格是否满足技术规范与设计要求；
5、审查和评价试验结果，根据技术规范建驻地高监认可或否定材料的使用；
6、全面负责合同段试验监理的管理工作，按要求进行独立抽检，建立试验台帐及档案。
7、按时签署试验报告和试验汇总表，经驻地高监签字后上报业主中心试验室（若设）备案；
8、检查、指导试验监理员的各项工作；
9、办理驻地高监交办的其它工作。
试验员岗位职责
1、严格遵守各项规章制度，服从室主任的工作安排。
2、严格按照国家和主管部门颁布的试验规程去进行试验操作。按时完成任务，并对试验数据负全面责任。
3、团结协作，刻苦钻研业务，提高自身的业务水平。
4、试验要有始有终，试验完成后要将试验场地收拾干净，仪器擦洗干净，东西摆放整齐。
5、严格遵守安全操作规程，不得乱接电线，不留隐患，发现安全问题及时报告并采取措施。
6、正确使用各种仪器设备，仪器设备不得超检定周期工作，发现异常应及时报告。
7、认真填写原始记录，严禁弄虚作假。
8、爱护公物，不得擅自外借试验仪器或承接试验任务。
合同与计量支付监理工程师工作职责
1、在总监理工程师的领导下，负责本监理合同段各阶段的计量支付监理工作。
2、负责审查和办理本监理合同段的工程洽商和设计变更。
3、全面熟悉承包合同文件，在监理组计量监理工程师配合下，按照承包合同文件和的计量支付工作程序，准确及时地做好计量支付工作。
4、深入现场，掌握工程完成情况，配合监理组计量监理工程师做到计量准确。
5、建立各种台帐，包括计量台帐、合同内支付台帐、合同外支付台帐。
6、办理总监理工程师交办的其它工作。
测量专业监理工程师岗位职责
1、指导监理组测量监理工作并负责测量监理工作的具体实施，接受总监理工程师（总监理工程师代表）的指令和交办的工作，与监理组工作协调配合。
2、负责编制工程测量监理实施细则，并严格按实施细则进行监理。
3、熟悉合同条款、技术规范和设计图纸，从测量工作质量进行全面监督控制。对施工中出现的问题，须按技术规范的要求及时提出处理意见，不定期或定期（一月一次）地向总监理工程师提交测量监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。做好测量监理日记。
4、检查承包人质量自检体系中的测量工作及其运转情况。
5、负责审核承包人提交的测量成果，检查控制测量的精度和分析研究各种因素，并将结果及时报告总监。
6、督促承包人对测量仪器的校验、标定工作；检查测量放样方法，保证成果的正确性；对单位工程中有关测量质量部分作出评定，为计量支付提供依据。
7、严格进行现场监理，检查有关测量工序的施工质量，特别是关键部位的工程测量；监督承包人执行监理工程师的指令，测量结果未提交监理工程师审核前，不能进行下一道工序的施工。
8、负责测量监理资料的收集、汇总及整理。参与编写监理月报、工程质量评估报告和项目监理工作总结。
9、协同监理组、给排水监理工程师、结构工程师、计量工程师等审核工程计量。
环保监理工程师职责
（1）在驻地监理工程师的领导下，负责其职责范围内环保监理业务工作；
（2）检查督促施工单位对环保制度和环保措施的落实情况； （3）对违反合同规定、违反环保制度，野蛮施工的行为责令改正，报驻地监理工程师同意后指令停工整改，大事项的停工整改报总监办、顾问公司及业主同意后实行；
（4）定期检查施工单位环保施工记录，向驻地监理工程师汇报环保工作情况；当施工中存在环保隐患时，应及时报告驻地监理工程师以便及时采取应对措施；
（5）提出环境监测方案，以监测结果指导环保监理工作；参与环保事故的调查取证；
（6）办理驻地监理工程师交办的其他工作。
安全监理工程师职责
1、在驻地监理工程师的领导下，负责其职责范围内安全监理业务工作；
2审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；审查分包合同中是否明确安全生产方面的责任；
3在工程实施过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改，并及时报告驻地；施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理工程师应当及时向有关主管部门报告，并报备顾问公司及业主；
4工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，定期组织安全生产检查，督促施工单位落实安全整改；
5审查施工单位安全保证体系，审核施工安全生产责任制，安全管路规章制度、安全操作规程的制定情况；参与安全事故的调查取证；
6检查现场安全设施布置及施工机械安全检查、验收、挂牌情况，安全设施不到位，施工机械未通过安全验收不得施工；
7办理驻地监理工程师交办的其他工作。
内业主管工程师岗位职责
1、负责技术资料的接收、登记、转发、保管、移交工作。
2、施工过程中随时做好变更设计后对原工程设计文件的修改、标识工作，建立健全变更设计台帐、内部收发文登记，做好技术资料、设计图纸的编号、标识、登记、发放、评审、更改、归档等工作。
3、为计量统计工作提供详尽的基础资料及技术文献。
4、按照文件控制程序的要求，进行文件管理，做到各种文件上传下达，对重要文件要予以跟踪．并及时反馈，确保文件管理处于受控状态。
5、加强项目施工档案的管理工作，工作内容、程序应符合公司、建设单位及档案管理局等内业资料管理的要求，对工作不足之处及时改进。
6、参加竣工文件的编制、文整和移交等工作，按业主的要求，将工程竣工文件分单元、分类、编订成册，工程验收后统一移交。
7、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的辨识。根据自己的工作流程，提出自己的意见和建议，并根据分工对评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案、应急预案。
推荐第7篇：设计岗位职责
1．行政隶属
1.1上级主管：刘总
1.2直属下级：无
2．主要工作：
2.1完成领导布置的设计工作，参与公司日常宣传、策划设计制作；
2.2根据企业文化、活动特点，完成公司设计、制作及其它图文处理；企业宣传资料的设计、制作与创新。
3.设计的岗位职责：
3.1.认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全平面设计工作管理规章制度；
3.2.协助其他部门人员完成涉及设计及美学方面的工作；
3.3.协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、公司徽标、商标的处理等等；
3.4.协助配合公司及本部门进行相关业务性工作；
3.5.承办领导交办的其他事项及未尽事宜。
推荐第8篇：设计岗位职责
设计岗位的职责要求
见习设计师（UI）
岗位职责及工作内容:
及时汇报
1在规定的时间范围内，完成上级交办的各项设计任务；每天下班前向组长和项目经理汇报进度和问题。
工作内容
2负责公司对外宣传、企业形象、商标、标志等对外活动时的视觉设计工作,包括名片, 宣传册,主题海报等；负责网站页面，LOGO，宣传册，广告，flash，海报等设计工作。 负责媒体广告、展览展示、加盟商等企业文化宣传；
设计标准
3在设计过程中，要保证网站的风格统一，按钮，颜色，图标统一符合用户习惯，结合策划案，准确把握需求设计出符合用户审美，体验和习惯的页面。
4及时和策划和组长沟通，取得设计效果的确认，提交的成果物需满足创业中国网设计标准。 资料整理
5认真做好各类信息和资料的收集整理，汇总，分类，归档工作，为其他项目，成员提供优质素材。做好各种设计图和资料的目录安排和存放。
工作精神
6与公司其它成员之间团队协作，互相提醒，互相监督，互相帮助，具有积极的工作热情；
设计师（UI）
岗位职责及工作内容:
及时汇报
1在规定的时间范围内，完成上级交办的各项设计任务；每天下班前向组长和项目经理汇报进度和问题。
工作内容
2负责公司对外宣传、企业形象、商标、标志等对外活动时的视觉设计工作,包括名片, 宣传册,主题海报等；负责网站页面，LOGO，宣传册，广告，flash，海报等设计工作。 负责媒体广告、展览展示、加盟商等企业文化宣传；
设计标准
3在设计过程中，要保证网站的风格统一，按钮，颜色，图标统一符合用户习惯，结合策划案，准确把握需求设计出符合用户审美，体验和习惯的页面。能够设计出专业水平的作品。 4及时和策划和组长沟通，取得设计效果的确认，提交的成果物需满足创业中国网设计标准。 资料整理
5认真做好各类信息和资料的收集整理，汇总，分类，归档工作，为其他项目，成员提供优质素材。做好各种设计图和资料的目录安排和存放。
工作精神
6与公司其它成员之间团队协作，互相提醒，互相监督，互相帮助，具有积极的工作热情；
推荐第9篇：设计单位发言稿
贵阳市轻轨2号线龙洞堡车站及部分区间线路市政配套
土建2合同段设计单位汇报材料
尊敬的各位领导、专家、来宾
在这收获的季节，我们欣喜地迎来了贵阳市轻轨2号线龙洞堡车站及部分区间线路市政配套土建2合同段的竣工验收。作为本工程设计单位的代表在此我对本工程的概况和建设过程略作回顾与总结。
一、工程设计概况
贵阳市轨道交通2号线龙洞堡机场站两端区间位于龙洞堡机场站的南、北两端近、远机场建设范围内，明挖部分位于机场回填区间的下方。设计范围：北端区间（为2号线龙洞堡站~龙洞堡机场站的一部分）左线ZDK43+500~ZDK44+144.735，长约644.735m，右线YDK43+500~YDK44+128，长约628m，区间线路水平间距约5.5~15m，采用明挖施工；南端区间（为2号线龙洞堡机场站~小碧站的一部分）左线ZDK44+801.24~ZDK45+268.3，长约467.06m（其中长链9.071m），右线YDK44+801.09~YDK45+240.1，长约439.01m，区间线路水平间距约10~15m。其中ZDK44+974~ZDK45+078，长约104m（其中长链9.071m），YDK44+965~YDK45+078,长约113m，采用明挖顺筑法施工，其余为矿山法区间。
二、设计依据及技术标准
1、设计依据
（1） 委托设计合同和相关会议纪要。
（2）中国水电顾问集团贵阳勘测设计研究院《贵阳市轻轨2号线龙洞堡车站及部分区间线路市政配套土建2合同段岩土工程勘察报告（详勘阶段）》及相关图表。 （3）相关单位提供的设计条件。 （4）相关的设计规范。
2、技术标准
（1）设计基准期：100年； （2） 建筑场地类别：II类； （3）设计安全等级：三级；
（4）荷载计算：钢筋砼自重按25KN/m3计，覆土容重按20KN/m3计；
（5）区间防水等级：防水等级二级，遵循“以防为主、防排截堵相结合、因地制宜、综合治理”原则； （6）最大纵坡：2.8％；
（7）净空、净高：净空5.2m，净高5.698m；
（8）抗震设防烈度：地震烈度6度，抗震等级为三级；
三、主要变更情况
1、变更设计范围
ZDK45+026~ZDK45+070，YDK45+026~YDK45+070，左右侧基础长44m。
2、变更设计依据
2012年3月12日和2012年3月29日四方现场核对后协商形成“变更设计会议纪要”（筑城轨交通专纪字【2012】3号和筑城轨交通专纪字【2012】8号）。
3、地质概况 机场站地处相对较高的溶蚀残丘上，大部为削坡形成，局部溶槽部位及地势低洼部位分布覆盖层。该区东西向溶蚀裂隙较为发育，工点处于低洼地段，被机场弃土填平。
4、变更设计原因
本段轻轨穿越机场回填区域，线路设计标高为1100.0m左右，机场设计回填标高为1124.0m。线路进过地形为沟谷地形，主体设计为以隧道明洞形式穿过，设计要求该段地基承载力不小于500kpa，工后沉降不大于15mm。该段线路经过地段主体结构下地层有10m左右可塑及软塑状粘土，地基承载力仅达到120kpa左右，由于施工图时，机场回填未施工，施工条件较好，设计采用挖出换填C15片石混凝土处理。2012年2月施工单位进场施工轨道交通时，右侧边坡堑顶堆积路桥公司施工市政工程桥梁时产生的大量人工弃渣，边坡高达20~27m左右人工弃渣边坡，且堑顶有路桥公司既有钢筋棚及施工完成的桥墩，施工边界条件发生较大变化，施工单位已不能自然放坡施工轨道主体工程，若继续挖出换填10m左右软弱地基，将危及施工安全及堑顶钢筋棚、施工便道及桥墩安全。轨道公司多次组织相关单位在现场进行协商处理，于2012年3月12日及3月29日组织（勘察、设计、施工、监理）四方进行多方案研究比较，决定对该段主体结构基础进行变更设计，采用桩板结构进行变更设计处理。
四、结束语
在贵阳市轻轨2号线龙洞堡车站及部分区间线路市政配套土建2合同段的施工过程中我们设计单位自始至终服务于现场、全过程跟踪配合、出现问题及时解决问题。针对设计资料与现场情况不符的部分及时进行了调整，贯彻了动态设计的理念。同时也为我们进行类似问题的处理积累了宝贵的经验。感谢轨道公司主管部门、施工、勘察、检测、监理各单位的大力支持，特别感谢施工单位辛苦而卓有成效的工作。
在贵阳市轻轨2号线龙洞堡车站及部分区间线路市政配套土建2合同段的施工情况符合设计文件的要求，同意进行验收。
中铁二院工程集团有限责任公司
2014年4月
推荐第10篇：设计单位发言
设计单位发言
各位领导、各位专家，大家好：
荣县二佛岩治理工程的施工图设计任务，通过邀标比选，自贡市国土资源局委托泸州市一三五岩土公司承担该设计任务。
1、设计依据：
主要依据四川省国土资源厅专家组评审通过的《荣县二佛岩危岩勘查与治理工程可行性研究勘察报告》、《荣县二佛岩危岩治理工程可行性研究报告》、《荣县二佛岩危岩治理工程初步设计》以及确定的投资概算。
2、设计工作情况
针对危岩地段的地形地貌特征、危岩体破坏形式、危岩失稳的危害对象以及可能造成的经济损失大小等特点，采用如下措施进行综合治理。
（1）锚固：对受外倾卸荷裂隙控制的巴壳式危岩、倾倒式危岩及稳定性差和危害性大的危岩，采用锚杆进行锚固，将危岩体锚固于较深部的稳定岩体中。
（2）支撑：对坡体下部形成的较大规模的“凹岩腔”，采用钢筋混凝土柱支撑。
（3）危石清除及裂隙封闭：对于危险程度高、规模小的危岩和坡面的松散岩土体，采用一次性清除的办法进行排危；对各危岩体产生的卸荷裂隙，用M7.5水泥砂浆进行封闭处理，防止地下水渗入危岩体中。
（4）嵌补（衬砌）：对边坡岩体中形成的危岩、小型岩腔采用浆砌片（块）石进行嵌补、衬砌的方法进行治理。
（5）拦石墙：对下部坡度较平缓且有一定宽度的地表平台的危岩段，在危岩体坠落范围外修建浆砌条（片）石拦石墙。
（6）种植防护林：在危岩体下方，地形较陡且距危害对象有一定距离的斜坡上，种植适量的乔木和灌木，形成防护林，有效防止危岩落石、掉块等对居民的危害。
自贡市及荣县国土资源局在成都邀请省地质灾害研究会、铁二院、省地质环境监测总站、省建筑设计院等单位的有关专家组成评审委员会对施工图设计报告进行了评审，评审结论合格。
3、后期服务
我单位积极参加了本工程的设计技术交底、图纸会审、隐蔽验收等后续服务。对施工过程中产生的设计变更进行了现场踏勘、调查，并根据实际情况通过了如下的设计变更；⑴11号危岩体内壁有大量的石刻佛龛， 根据文物保护法的要求，将此处原设计的浆砌块石嵌补变更为钢筋混凝土柱支撑；⑵拦石墙原设计基础持力层为基岩，根据现场实际情况，基岩埋深较大，按原设计要求做持力层不经济，故变更为地基持力层承载力特征值不小于
140KPa的地层做持力层；⑶经过业主、监理、施工单位和市国土局有关领导和专家对坡顶截水沟现场踏勘和反复论证验算，在综合分析的基础上认为原设计坡顶截水沟汇水面积较小，大部分山上的积水均流向危岩体相反的一侧斜坡，截水效果不明显且工程投资较大，因此变更为取消坡顶截水沟。
在施工过程中，我公司均派有相关技术人员参与了地基验槽、基础验收、竣工预验收等工作。同时，与工程建设各方密切配合，共同解决施工过程中出现的各种问题，根据职责签署了相应的质量文件。
我公司认为本工程防治措施与设计文件相符，质量合格。
四川省泸州市一三五岩土工程有限公司
二〇〇八年十一月十三日
第11篇：设计单位表扬信
篇1：表扬信范本 表扬信范本
武汉市政设计研究总院领导：
贵院一所谢家鸣同志受委派担任我公司石门水库及大伙房水库供水工程的设计代表。在两年多的工作中，谢家鸣同志认真履行了设计代表啊的职责，把该在施工现场解决的问题绝不拿到院里解决，保证了从设计上不影响工期，得到我公司领导一致认可。石门及大伙房水库供水工程是营口市重点民生工程，质量标准高且工期紧张。
石门工程净水厂净水间有一少半坐落在山沟中，需进行地基处理，如果地基处理不好将会导致净水间滑坡，后果不堪设想。2011年4月在净水间基坑开挖过程中，谢家鸣同志经常来工地与业主、监理及施工单位一同讨论施工方案，并提出了一些施工中应注意的事项。基坑开挖完成后，谢家鸣同志亲自到基坑下检查，重新布置了岩石沙浆锚杆，并确定了需处理的基坑挖成台阶形状。按照谢家鸣的补充意见，工程进展十分顺利，现在净水间主体结构已验收合格，内部构筑物经过满水试验检验，无任何质量问题。截至2011年末，石门净水厂已进入设备安装阶段。2011年初，大伙房净水厂桩基础工程开工，由于桩基工程在地下，施工质量可变性大，在桩基施工期间，谢家鸣同志基本上每天都去工地，会同业主、监理提出一些施工中的注意事项，施工中遇到问题时能及时拿出设计方的意见。在大家共同努力下，桩基工程顺利完成，经桩基检测单位检测，一次合格，没有断桩及桩位偏差现象。为上部主体结构工程的施工创造了良好的条件。2011年9月，大伙房净水厂净水间进入关键时间，谢家鸣同志会同所里的相关设计人员认真的审核了网架的二次设计，并与业主、监理对网架施工单位进行了考核，对施工提出了一些建议。网架及屋面保温工程于11月底顺利完工，保证了净水间室内构筑物的越冬安全。截至目前，大伙房净水厂土建主体基本完成，满足了合同工期要求。在此，我们对贵院设计代表谢家鸣同志的辛勤工作表示感谢！
值此新春佳节之际，祝各位领导及谢家鸣同志全家新春快乐，万事如意！篇2：感 谢 信-致华北电力设计院工程有限公司 感 谢 信
华北电力设计院工程有限公司：
贵单位委派的项目经理李辉、张昊、关明辉三位同志在我公司承建的宁夏马斯特能源有限公司风电桩基项目及宁夏哈纳斯能源有限公司风电基础项目施工中，大家远离家乡，在工作中吃苦耐劳，克服了施工条件差、气候恶劣、工期紧、施工任务重等困难，热情服务总是想施工单位所想，急施工单位所急，优秀的专业素质和过硬技术水平对我单位保质、保量如期的完成工程建设给予了很大的支持和帮助。 三月初，麻黄山第一个风场——马斯特一期准备开工，李辉、关明辉等人不畏严寒，多次到现场踏勘道路，特别是在变电站强夯进场前，为了保证我方强夯设备顺利进入施工现场，李总一行不辞辛劳亲自到施工现场检查道路情况，后又多次督促道路施工方加快道路施工，这对我方强夯设备如期进场提供了保障。在强夯施工过程中，由于麻黄山天气恶劣，风大、沙尘大，地质条件相对复杂，李总一行经常深入现场，了解情况，为我方施工提供了一些很好的建议。地质条件复杂，导致桩基施工难度加大，速度缓慢，对整个项目的施工进度也产生了巨大影响。在此情况下，李总一行及时找到各相关单位，积极配合我方改进，尤其是在五月十九日晚上九点李总带领关、张等人到我项目部开会讨论现场桩基砼浇筑缓慢及与拌和站配合问题，22：30分epcm等人到现场检查施工情况，提出建议，23：30分再次回到我项目部商量解决办法，特别对施工工艺提出了很好的建议，凌晨12：40分才拖着疲惫的身体返回了管理公司。
八月二日，承台浇筑已进行到了第三级，浇筑过程中基础环偏差严重，此时正置管理公司李总一行山上巡查，发现问题后，管理公司技术员同我方技术员当即在施工现场研究对策，保证了整个承台的施工质量。 项目施工期间，epcm李辉经理一行三人经常不辞辛劳亲临现场检查，指导工作，对此，宁夏伊斯兰地质工程集团表示衷心的感谢。
通过麻黄山几个风电项目的建设，把宁夏伊斯兰地质工程集团与华北电力设计院工程有限公司紧密地连接在了一起，彼此结下了兄弟般深厚的情意。今后我们将继续加强与贵公司的合作，促进双方共同发展。 此致 敬礼！
宁夏伊斯兰地质工程集团 二〇一〇年十一月二十二日篇3：表扬信
表扬信
**********股份有限公司景观规划设计院：
感谢贵司一直以来对我司工作的大力支持与帮助，在贵我双方签订的抚顺市“*****”启动区低密度及景观大道环境项目中，贵司优秀的设计团队给我司提供了好的设计理念及优质的设计服务，使我方相关工作的开展得以顺利进行，设计团队及时反馈设计图纸与现场对接存在的问题，并提出解决方案，使得整个项目质量得以优质的完成。同时对于我司提出的相关庭院设计任务给予了全力配合，并能够按照业主的要求做到最佳，给业主留下了好的印象。 鉴于贵司在设计工作中优越表现及优质的服务理念，我司特向贵司表示感谢，并希望贵司再接再励，为我单位做出更好的作品！ 谢谢！
********************有限责任公司 二〇一五年一月二十一日
第12篇：设计单位汇报
津源信德西青辛口镇一期18MWp渔光互补光伏发电项目
监理单位汇报
尊敬的各位领导、专家：
大家好！
首先对各位专家、领导的到来表示感谢！本项目通过全体参建单位及人员的努力，已经启动并网，很高兴在这里代表中外天利（北京）工程咨询管理有限公司津源信德西青辛口监理部向各位专家、各位领导汇报监理工作。
一、相关资料编制情况
监理部根据国家现行颁布的相关法律、法规、规范、规程标准及有关的技术规范、验收规范以及各部门批准文件以及施工合同，委托监理合同等编制了本工程的《监理规划》、《土建监理实施细则》、《电气监理实施细则》、《安全监理实施细则》。
二、工程质量监督、验收情况
监理人员根据各实施细则对本工程施工过程进行监理。根据《监理旁站方案》及《见证取样送样制度》对本工程的关键部位、关键工序的施工实施全过程现场跟班监督。严格按照相关规范规定对本工程的进场材料进行审批、见证取样并送至试验室进行质量检测。本工程建筑工程为21个单位工程，162个分部工程，1079个分项工程，合格率100%，单位工程优良率100%；电气安装工程为19单位工程，24个分部工程，102个分项工程，合格率100%，单位工程优良率100%，的有工程资料与工程实体同步。土建专业、机电安装质量经过项目监理部验收均符合设计和规范要求，验收合格。
三、试运行阶段监理工作安排
1、按照《光伏发电站验收规范》的规定参加分部试运和整套起动调试，主
要参加分部试运组、整套试运组、验收检查组的工作；
2、在分部试运阶段参加审查调试计划、审查分部试运阶段的主要调试方案和措施，协调安装调试单位、调试单位和设备厂家的调试工作，组织和办理分部试运后的验收签证和资料的交接；
3、在整套试运组参加审查整套试运计划，参加核查整套启动试运应具备的条件，参加审查并检查启动调试方案和措施的实施，参加突发事件的处理工作。
4、在验收检查组参加检查调试记录，参加试运质量的验收和评定；
5、主持审查调试大纲、各专业主要调试方案和措施；
6、旁站监督设备、系统调试和试运行的全过程。
7、对设备和系统调试及试运行过程中发现的问题及时组织相关单位和人员进行分析、研究和整改完善
8、对设备和系统调试及试运行进行工程质量验收
四、对开关站受电和光伏方阵并网所具备条件评估
开关站主要建筑物装修完毕，屋面防水质量合格，无渗漏；门、窗完好、严密，开启灵活。二次配电室、35kV配电间、低压配电间消防设施已投用；各配电间电气安全警告牌内容和悬挂位置正确、齐全；二次配电间及配电室照明齐全，站内通讯装置正常投用；开关传动无误，闭锁正确；直流系统试验合格，投入正常；事故照明切换正常；全站防雷及过电压保护设施齐全、完好；全站接地网施工符合设计及规范要求，接地电阻测试值符合设计要求，电缆敷设符合设计要求，电缆头制作及接线符合规范要求，高压电缆面耐压试验合格，电缆防火封堵按设计施工，全部满足行业及国家规范标准要求。
五、HSE监理、环境保护、水土保持情况
项目监理部严格按照《安全文明施工监理细则》和国家及行业的相关安全
法律、法规、规定及强制性条文进行工程安全监理，自本项目开工以来，针对工程施工中出项的各种安全、环保、水保问题和隐患。
在我公司的严格监理下，自从2016年5月15日开工以来，截止今天没有发生一起安全事故，安全事故率为零。
六、结论
项目设施建设与实体工程做到了超前完成，工程质量符合设计技术要求和行业及国家规范与验评标准，再一次感谢大家
中外天利（北京）工程咨询管理有限公司
2017年4月
第13篇：上海设计单位
各会员单位：
现将经协会第六届（一次）会员大会选举产生的六届理事会理事的名单公布如下（按照姓氏笔划为序）。 序号姓 名性别编号单位名称职务、职称
1丁明渊男1012上海中房建筑设计有限公司董事长、高工
2王云男2168上海亦境建筑景观有限公司董事长、副教授
3王健男1512同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司常务副院长、教高工 4王玉龙男7045山东省建筑设计研究院上海分院常务副院长、高工
5王吉鸣男1508中交第三航务工程勘察设计院有限公司副总经理、高工 6王志坚男1053上海浚源建筑设计有限公司副总、高工
7王伟
8王建强
9王炯
10方晔
11叶引
12叶人勇
13叶贵勋
14孔慧
15卢中强
16石小强
17石瑾
18石春花
19申伟强
20左俊
21邓金颖
22刘敏
23刘圣龙
24刘恩芳
25刘继贤
26刘都义
27孙铎
28孙军政
29孙宏星
30任剑锋
31李小红
32李志平
33李治文
34李彬
35李韶平
36李树军
37朱一波
38朱火根
39朱丽莎
40朱学明
41朱建锋男1113男1119男1010男1704男1509男2806男1855女3114男7051男1057女7029女1856男1009男2110女1854男1803男1048女1005男1853男7019男1527女2155男1045男2021男1516男1850男1852男2026男1502男2047男1056男1851女2506男2083男1801上海沪闵建筑设计院有限公司总经理、工程师 上海商业建筑设计研究院有限公司院长、教高工 上海市城市建设设计研究院院长、教高工上海申联建筑设计有限公司董事长、工程师上海海事局海测大队大队长、教高工上海方欣岩土工程有限公司董事长、高工上海市城市规划设计研究院院长、教高工上海市区供电设计有限公司总经理、高工江苏省建筑设计研究院有限公司上海分公司分院院长、高工上海勘测设计研究院院长、教高工中国市政工程西北设计研究院有限公司上海分院分院总工、高工上海市测绘院副处长、高工上海市隧道工程轨道交通设计研究院院长、高工上海建筑装饰(集团)设计有限公司董事长、高工上海量通岩土工程有限公司董事长上海市政工程勘察设计有限公司总经理、工程师上海建科建筑设计院有限公司院长、教高工上海建筑设计研究院有限公司总经理、高工上海光华勘测设计院有限公司董事长、高经四川省建筑设计院上海分院分院院长、高工上海宝冶建设有限公司设计中心总经理、教高工上海市建筑装饰工程有限公司设计中心主任、高工上海梅山工业民用工程设计研究院有限公司院长、高工上海杨浦建筑设计有限公司董事长、高工中国人民解放军海军东海工程设计院院长、工程师中船勘察设计研究院有限公司院长、高工上海海洋地质勘察设计有限公司总经理、工程师上海城市交通设计院副院长、高工上海核工程研究设计院所长、高工上海环境工程设计研究院有限公司院长、高工上海邮电设计咨询研究院有限公司副总、高工上海地矿工程勘察有限公司总经理、教高工上海华鼎建筑设计所所长、高建上海石油工程设计有限公司高工上海申元岩土工程有限公司总经理、教高工
42朱祥明男1008上海市园林设计院有限公司院长、教高工
43危巍男1020上海工程化学设计院有限公司技质部经理、高工 44严伟男1117上海徐汇规划建筑设计有限公司总裁
45严晓俭男1506中国海诚工程科技股份有限公司总裁、教高工 46何刚强男1017上海市水利工程设计研究院院长、高工
47何晓平男1001上海市机电设计研究院有限公司院长、教高工
48沈延清男7145海南(上海)建筑设计研究院有限公司董事长、总经理 49余莉和女1016上海轻工业工程设计研究院有限公司副总、总工、高工 50杜亚林男1083上海德森建筑设计事务所总经理、高建
51汤伟
52汤兴林
53苏异钢
54吴德荣
55邵令敏
56周全
57周海
58周超
59周国峰
60周雄
61林贻伟
62金军
63金祖森
64杨立新
65杨孙虹
66徐伟
67徐峰
68张心良
69张桦
70张俊杰
71张浔之
72张顺富
73张骑
74张振涛
75张富根
76张富林
77张铨
78张惠良
79邹平
80陆栋
81陈卫杰
82陈丹丹
83陈向东
84陈志培
85陈锐男1007男1018男1004男1513男3154男7018男1515男3007男9148男1040男1032男1014男1034男7125男1026男1013男1518男9030男1031男1006男1517男3159男1054男7017男1802男2166男2801男1027男7008男1015男2091女1073男1037男1524男5606上海市政工程设计研究总院院长、教高工上海东方建筑设计研究院有限公司常务副院长、高工上海纺织建筑设计研究院院长、高工中国石化集团上海工程有限公司董事长、总经理、高工上海市室内装潢工程有限公司总经理、高经 河北省建筑设计院上海分院院长、高工 中交上海航道勘察设计研究院有限公司院长、教高工 上海市宝山区城市建筑设计所有限公司副总经理、工程师上海天和建筑结构设计事务所所长、高工 上海名亭建筑设计有限公司总经理、高工上海市卫生建筑设计研究院有限公司院长、高工 上海江南建筑设计院有限公司总经理、高工上海众鑫建筑设计研究院有限公司院长、高工铁道第三勘察设计院集团有限公司上海分院分院院长、高工上海市建筑材料工业设计研究院院长、教高工 上海高等教育建筑设计研究院院长、教授 上海中建建筑设计院有限公司院长、高建上海环境保护有限公司总经理、高工 上海现代建筑设计（集团）有限公司总裁、教高工华东建筑设计研究院有限公司董事长、教高工上海航天建筑设计院院长、研究员上海松江城镇建筑设计有限公司总经理、经济师 上海华东房产设计院有限公司副院长、高工天津市建筑设计院上海分院院长、高工上海岩土工程勘察设计研究院有限公司总裁、董事长、高经上海园林工程设计有限公司总经理、工程师 上海宝山区地质勘察公司科长、工程师上海工程勘察设计有限公司总经理、高工 浙江省工程勘察院上海分院分院院长、高工 上海电子工程设计研究院有限公司总经理、高工上海市浦东新区规划建筑设计有限公司总经理、高工上海黄浦建筑设计有限公司总经理上海大境建筑设计事务所所长、总建筑师、高工上海民航新时代机场设计研究院有限公司总经理、经济师 上海海勃膜结构有限公司业务经理、工程师
86陈俊民男1003上海寰球石油化学工程有限公司总经理、教高工 87陈胜明男1501中国电力工程顾问集团华东电力设计院院长、教高工 88陈鸥翔女9141上海励翔建筑设计事务所副总建筑师
89陈福珍女1064上海虹口建筑设计院有限公司院长、高工
90陈德新男5016上海大华装饰工程有限公司设计部经理
91郑大龙男1804上海市民防地基勘察院院长、工程师
92高松男7060安徽省建筑设计研究院上海分院副院长、高工 93高栋男1036上海三益建筑设计有限公司院长、工程师
94赵爱华女1049上海环境卫生工程设计院董事长、教高工
95俞辉
96柳玉进
97郭洋
98彭建华
99聂英杰
100郝晓林
101钟群凯
102邬伟民
103龚青军
104龚晓栋
105龚建峰
106龚尊
107智西巍
108唐见东
109夏德明
110钱进
111顾陆忠
112曹健
113曹跃进
114梁颖元
115黄芝
116黄岗
117景岳
118曾南玲
119董为光
120韩启宇
121薛新功
122蔡步禹
123瞿锦明男1043上海浦东建筑设计研究院有限公司总经理、高工男1028上海天华建筑设计有限公司总经理 男7015中国联合工程公司上海分公司院长、高建男7005中国建筑西南勘察设计研究院有限公司总经理、教高工男7093北京城建设计研究总院有限责任公司上海分院分院院长、高工男1070中国建筑上海设计研究院有限公司副院长、教高工男7043深圳大学建筑设计研究院上海分院副院长、建筑师男1019上海爱建建筑设计院有限公司院长、高工男7061郑州市建筑设计院上海分院分院院长、工程师男2057上海静安置业设计有限公司总经理、经济师男1030上海科达市政交通设计院院长、高工男1523上海电力设计院有限公司董事长、高工男1002上海宝钢工程技术有限公司总经理、高工男5505上海金粤幕墙有限公司副总裁、高工男1021上海城乡建筑设计院有限公司总经理、高工 男1025上海市建工设计研究院有限公司院长、教高工男1024上海市房屋建筑设计院有限公司董事长、教高工 男7014西北综合勘察设计研究院上海分院院长、高工男7046浙江省建筑设计研究院副院长、教高建男1011上海市地下建筑设计研究院院长、高工 男上海市勘察设计行业协会副会长、教高工 男1504中船第九设计研究院工程有限公司董事长、研究员 男1046上海精典规划建筑设计有限公司董事长、高工男7080江西省建筑设计研究总院上海分院院长、高工男1806上海协力岩土工程勘察有限公司总经理、高工男9120上海复东建筑设计事务所总工、高工男1507中铁上海设计院集团有限公司院长、总工、教高工男7026泛华建设集团有限公司上海设计分公司分公司总经理、高建男4005上海广劲岩土工程钻探有限公司主任工程师、工程师
第14篇：设计单位经营部
不少设计单位，有国企有私企还要外企，有大型的中型的还要有小型的，设个经营部，或称市场部，或没单独部门但有经营几位人员。
这些部门或人员基本是不懂设计的外行，在于甲方打交道时，不是站在设计师的角度考虑，很多该了解的情况不了解，该提出的问题不提，该谈判的情况不谈，而且由于他们的存在，还阻碍了设计师与甲方的早期沟通。
有的经营部，是向院长们负责的，每年有一定的产值任务量，只看总产值，因为他们不做设计，所以接活的时候就乱接，时间再短、设计费再低也敢接，与其他设计单位竞相攀比降价，签了合同就算完成了总产值的任务，至于后面设计师怎么做设计，好不好做，他们就不管了！
而且他们还觉得非常有功，设计师的饭碗是他们给创造的，所以奖金提成还拿的不少！后面还有很多情况，他们只从自身的好处考虑，不从全面角度和有利于完成设计的角度考虑。
所以对于设计部门、设计师来说，这些设计单位的经营部（市场部），可谓有害无益！
klyh2008 wrote:
我觉得这个问题是很意思的。对于中小型事务所，除了几个合伙人外，其余都是设计人员，或设几个服务性行政人员，这样的搭配当然可以不要经营部门，接活直接就是几个合伙人。但对于国内超大型的设计院（包括国企和民企），没个经营部还真不行。大院一年完成产值几亿，靠建筑师直接面对业主谈合同，那建筑师也就慢慢变成商人了，他就不可能再专注于技术了。
版主的意思其实是想让建筑师在合同谈判期间直接面对业主，其实是有问题的。我见过一个合伙人制的事务所，他们专门雇佣了一个专职前期谈判经理，负责去和业主沟通。当然建筑师和合伙人不是不和业主接触，只是前期谈判沟通的事情由专职人员来完成，他们只是适当出场。其实这只不过是缩微的“经营部门”，性质是一样的。国外的事务所，好象也是这样的：项目前期的合同谈判都是由专职人员担任，后期就慢慢过渡到建筑师或项目经理来主导项目的运行。
之所以以上的事务所能这样操作，是因为专职前期谈判人员是对合伙人负责的，合伙人是决定项目接还是不接、收多少设计费的关键人物。而且由于项目并不是很多，各合伙人可以甄别每个项目的特点，再做决定。
而国内设计院，喜欢追求规模大，院领导基本的思路就是完成每年的产值目标，他们再层层往下签各级部门的产值目标。这就造成了与业主签合同基本不看项目是否适合，只要不是大亏的项目，基本都签合同。特别是遇到项目少的年份，基本是业主给多少钱就签多少钱，根本不管以后项目如何完成。最下层签产值目标的设计所，他们当然也不是傻子，挑肥拣瘦是肯定的，接“烫手山芋”肯定是迫不得已。最苦的是设计人员，基本没有选择。
所以问题的关键不是经营部门该不该设置，而是设计院院长能否从企业长期利益考虑，对经营部门有效控制，并将建筑师的意见有效传递给经营部门。
未完待续.........
接着上面讲：
所以，个人觉得建筑设计领域内，事务所不能太大，50个人已经是极限了。日本人安藤忠雄讲过，他的事务所长期雇佣的员工只有28人，每隔5~10年除去几个长期合作者外，都要更新一遍。这样，他可以有效控制自己的工程设计水平，并保持团队的活力。这样规模的事务所，老板可以完全控制项目的合理性，并且每个员工的收入也可以保障。
国内的设计院，基本上都是走扩张之路，难得遇到几个追求设计品质的公司。无论是私企还是国企，老板都是不断想产值扩大化。国企是由于国资委每年要提高产值，不得不为之。可我就奇怪了，有些私企，一门心思要扩张，不断开分院，不断成立新部门。其实随着部门的膨胀，尽管产值在上升，但利润率实际上是在下降，加上股份的稀释，到最后老板的收入基本就不再增长了。
大型设计院要想维持高效率，难度相当大，经营部门就是个缩影。个人认为，目前状态下，要改变经营部门的低效益，有以下几方面可供参考：
1）经营部门中的业绩考核中，其中一项是要具体项目设计负责人对项目性价比评判，作为对接此项目具体人的评判。如果整个经营部门的大多数项目评分都偏低，就说明经营部主任该换了。
2）经营部门的一般人员应当精干，要初步了解建筑设计各个领域，不一定精通，但游说能力很重要。 3）经营部门的人员，除去个别人员外，要有轮换机制，避免人浮于事。 4）业绩考核和收入的对等关系要非常明确。
5）对于大院，如有可能，应有技术背景雄厚的人员经常直接参与经营活动。 6）根据每年的考核情况，赋予经营人员相应的活动经费和授权度。 还有什么要补充的？
第15篇：设计单位工作情况
纬二路30号院省直公务员住宅楼工程（4-25层）
竣工验收设计单位工作情况汇报
1、汇报单位
郑州工业大学综合设计研究院
2、设计资质等级：
设计证书等级甲级
3、工程概况：
该建筑物安全等级一级。抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度7度，抗震等级15.50米以下为一级，15.50米以上为二级。设计安全使用年限为50年。耐火等级一级。建筑面积30679.99㎡，地下一层、地上二十五层。
4、合同的签定及履约情况：
受河南省省直机关房屋建设开发公司的委托，我方承担了纬二路30号院省直公务员住宅楼的设计任务。双方签定了建设工程设计合同，合同生效后，我所按合同规定的时间提交了符合国家规定内容和深度的全套设计图纸。施工图文件通过了建设行政主管部门及消防部门的审查，满足国家现行强制性规范的要求，准许开工建设。
在施工过程中，我所按合同要求及时提供现场服务。业主也如期支付了设计费。在履行合同的过程中双方无违反国家相关规定的行为。
5、设计依据：
《建筑设计防火规范》
《建筑结构荷载规范》（GBJ9 — 87） 《钢筋混凝土结构设计规范》（GBJ10 — 89） 《建筑抗震设计规范》（GBJ11 — 89） 《建筑地基基础设计规范》（GBJ7 — 89）等国家现行规范及标准 建筑工程设计合同
业主的使用要求及确认的设计方案
业主提供的地质勘察报告和外部水电接口情况
6、工程质量
在本工程施工过程中，我们认真对待施工现场出现的每个问题，处理业主提出的变更要求，酌情发放设计变更通知单，审查签署技术核定单。施工方严格按设计图纸和国家现行规范、规程进行施工，4-25层工程质量符合设计要求。
郑州工业大学综合设计研究院
2004 年 7 月 29 日
第16篇：检测单位各部门岗位职责（材料）
各部门岗位职责
公司经理岗位职责
1、认真贯彻执行上级与检测工作有关的方针、政策、法规和制度；
2、领导检测公司业务、人事、后勤工作；负责解决全公司的人力、仪器设备、资金等资源配置；
3、负责制定和实施检测质量方针和目标，批准质量体系文件，组织实施每年的质量体系管理评审；
4、负责制定检测公司的发展规划和工作计划；主持召开公司经理办公会议及公司管理评审会议，解决公司内重大问题，协调全公司各部门的工作关系。明确任务，统一思想，加强业务、行政管理，推动检测公司各项工作顺利开展；
5、负责完善检测公司内机构设置，批准检测公司人员调配、考核、奖惩工作；
6、搞好思想建设、作风建设、廉政建设和精神文明建设；
7、完成局领导交办的工作任务。
试验室主任职责
1、对试验室的日常试验检测工作进行全面的协调与管理，并全面考核该项目试验检测人员的工作。
3、领导工作人员进行公司资质评审、计量认证复查、监督评审、内审及质量体系管理评审等工作。
4、负责试验记录、报告台账的建立，领导资料管理员做好试验资料的整理归档工作。
5、领导建立试验室仪器设备使用及管理台账，组织做好试验设备的使用、保养和维护，并按规定周期及时进行仪器自校与送检。
6、执行上级下达的对质量检验有关的政策、方针、法令、法规，及时更新新规程、规范和技术标准，并贯彻执行。
7、组织试验检测人员进行经常性的学习，有计划地对试验人员进行培训和知识更新。
8、完成领导交办的其他工作
技术负责人岗位职责
1、精通本公司业务，熟练掌握与检测有关的方针、政策、法律和法规；
2、全面负责检测公司技术工作；
3、负责组织全公司人员贯彻执行国家法律、法规、标准方法和技术规范；
4、对质量体系中的组织和管理、质量体系、审核和评审、文件控制、人员、设施和环境、检测方法、检测报告、检测工作的分包、结果质量控制等要素负责；
5、负责组织检测公司内外的技术交流、技术服务、技术咨询工作，审定对外的各类检测报告(表)；
6、负责组织检测人员的培训和考核工作、提高检测人员的技术业务水平；
7、当质量负责人不在时，代行其职责。
质量负责人岗位职责
1、精通本公司业务，熟练掌握与检测有关的方针、政策、法律和法规等知识；
2、全面负责检测公司质量工作，负责组织检测公司人员正确贯彻执行质量体系文件；
3、负责保持质量体系文件的现行有效性，审核对外的各类检测报告(表)；
4、负责本公司安全管理，检查检测环境及记录情况；
5、负责本公司仪器、设备管理，编制仪器设备计量检定计划并组织落实；
6、确保管理评审中出现的问题在规定的期限内得以纠正；
7、负责组织审核活动，批准公司内部质量审核计划；
8、负责《抱怨处理程序》的制订、抱怨处理；
9、定期或不定期地组织复检、抽检、互检，为确保检测的准确及检测过程受到有效监控；
10、编制供应商目录，并对供应商评价，选出合格的供应商；
11、当技术负责人不在时，代行其职责。
检测员岗位职责
1、认真学习业务知识，努力提高检测水平，不断提高服务质量；
2、服从领导，听从分配，遵守各项规章制度，坚守岗位，
3、对受检样品按规定期限及时安排检验，完成本公司下达的检测任务；
4、严格按国家有关部门颁发的建筑工程法规、规程、技术标准和检测方法进行日常检测工作；
5、负责所属检测项目的准备、检测、记录、出具报告、送审等工作，对检测数据的正确性负责；对不合格来样及时通知送样单位并上报工程质量监督部门，做好不合格材料的登记工作；
6、负责所属设备的日常使用、维护保养，掌握其性能状态，发现设备异常时及时上报技术、质量负责人；
7、负责有关检测报告的审核工作；
8、遵守安全制度，安全用电、时时防火；
9、仪器设备摆放整齐，保持公司内清洁、整齐、卫生，不在公司做与试验无关的活动；积极完成领导交办的其他临时性工作。
内部审核人员岗位职责
1、编制内部审核计划；
2、实施内部审核计划、编制审核检查表。履行审核职责如实填写审核记录、编写审核报告；
3、分析审核中出现的问题，针对问题产生原因，查找证实，填写不符合项报告；
4、负责质量体系内部审核，对发现问题，提出纠正措施，并形成文件，确保问题能顺利整改；
5、及时对纠正措施完成情况及效果进行验证；
6、纠正措施提出后应在规定期限内完成；
7、应对审核记录的真实性负责，尊重客观事实，保证审核报告公正；
8、负责制订管理评审计划，并按批准后的管理评审计划编制管理评审输入材料，在评审后组织落实管理评审所提出的纠正、预防和改进措施；做好《会议签到表》和《质量活动记录》。
仪器设备管理人员岗位职责
1、负责建立仪器设备台账；
2、参与仪器设备的开箱验收工作，检查各种配件是否齐全、完好，是否与入库存单相符，否则不予验收入库；
3、负责电器、仪器配件、计算器及个人使用工具的管理，要建立个人工具账，每年核对一次；
4、仪器设备每年清点一次，核算工作要随仪器设备的购入进行，做到帐物相符， 帐帐相符；
5、仪器库要做到物放有序，整洁卫生，做到四防。（防火、防盗、防潮、防腐）。
样品管理人员岗位职责
1、样品管理员负责样品的交接工作，应认真清点样品数及标签，并在交接记录上签字
2、负责测试样品的流转状态标识管理工作；
3、负责将需保存的测毕样品进行登记、收存。
安全员岗位职责
1、安全监督员在上级公安、消防部门及公司安全防火委员会的指导下，负责安全防火工作；
2、负责做好全体人员的安全防火教育工作，提高全体人员对安全防火工作的重要性和必要性的认识，增强安全防火工作的自觉性；
3、负责搞好全体人员的安全防火知识的学习。每年至少进行一次安全防火器材的使用演习。保证人人都会使用灭火器材，掌握初起火灾的扑救方法；
4、负责每天下班前的安全防火检查。主要检查用电设施等安全情况以及灭火器材的放置情况。每周进行一次全面的安全隐患检查，并向主任汇报。发现问题及时上报和处理；
5、如发生火灾事故，及时报警，切断有关部位的电源，迅速组织扑救。事后调查火灾原因，受损程度，并向公司防火委员会上报书面材料。
监督员岗位职责
1、质量监督员应熟悉检测标准及方法和掌握检验程序,能对检验结果进行客观评价。
2、质量监督员对质量监督工作负责，按照质量管理手册的规定，掌握质量动向，及时发现并反映有损公正性的问题。
3、检查仪器设备的鉴定证书和使用有效期。对抽、封样品进行检查。
4、了解被检单位的反馈意见，处理检验工作中存在的质量问题，并提出整改措施。针对不合格品（项目）及时登记，不合格品（项目）检测报告经技术负责人确认后上报有关部门。
5、监督本室工作人员的业务工作，协助质量负责人搞好本单位的质量工作。
档案员岗位职责
1、按时收集整理本公司的名种文件、资料的并及时归档。
2、按照档案工作程序，高效率、高质量地做好档案资料的整理、归档、管理、移交、销毁等项工作。
3、对本公司应该归档的各种材料及时整理，科学分类。
4、严格遵守保密制度，不得泄漏档案的机密内容，维护好档案的齐全、完整和安全。
第17篇：公共事务部岗位职责(医药单位)
公共事务部岗位职责
（初稿）
一、协助常务副总经理（或总经理）开展公司公共关系和公共事务相关工作。
二、负责与党政机关、职能部门等单位或部门的对接、沟通和协调，办理公司所需的药品物价、项目报批、证照办理等公共事务。
三、熟悉各级党政机关和合作单位的职能、人员及工作情况，建立并完善所属相关对外职能部门和机构的重要人员档案，并保持友好的协作关系，高效地开展各项工作。
四、了解和收集政府相关部门支持和服务企业发展的各种产业政策信息，完成公司各种项目申报，争取政府更多政策和资金支持，实现公司利益最大化。
五、拓展和维护与各级政府、职能部门的关系，提升公司在相关政府层面的认知度及品牌形象，整合公司内部资源，为公司持续发展提供政府公共关系支持与保障。
六、研究国家和地方的有关政策，提出合理化建议，为公司领导正确决策提供可靠依据和参考
七、完成公司交办的其他工作。
第18篇：单位管理部门安全生产岗位职责
单位管理部门安全生产岗位职责
一、协助总经理搞好安全生产工作，贯彻落实管辖内安全生产的规章制度和操作规程，现场督促检查和纠正不安全隐患和违章作业行为，不强令员工冒险作业。
二、持“安全第一，预防为主”的原则积极开展经常性的安全生产督促检查工作，定期了解整个公司在安全生产中的防火、防盗是否存在缺陷等问题，发现有安全隐患或薄弱环节时应及时雨报告。
三、严格遵守国家法律法规，在招工录用人员时对特殊岗位要求持证上岗的坚决抵制无证上岗的行为。
四、积极配合参与本单位的安全生产管理活动，负责新员工上岗前的安全培训工作。
五、如果发生安全事故应当积极配合相关人员迅速采取有效措施，依照安全事故应急预案组织抢救防止事故扩大，减少损失。
六、负责督促检查各个部门建立健全安全生产的档案管理工作，以及总经理交办的其它安全管理工作。
同辉五金加工制品厂二O一三年三月一日
第19篇：设计部岗位职责
岗位职责： 企划总监
1、负责企划中心各部门工作的统筹安排，分配、指导、审核下属人员工作；
2、负责组织企业总体VI系统的设计、定位并监督执行，确保集团VI统应用的正确性、有效性、准确性；
3、组织、促进、指导、实施集团品牌的系统化建设；
4、响应集团及各产业公司市场活动需求，组织企划中心进行策划准备与协助实施。
5、负责集团公司、各产业公司的参展管理与配套工作；
6、负责组织、落实企业网站的建设和日常更新维护，保证集团相关信息及时、有效的 对外传播及集团网站形象展示；
7、负责各类媒体的日常业务交流及关系维护，与各类媒体建立并保持良好关系，负责媒介计划和媒介订位，对外网络媒体或平面媒体的发布；各类媒体广告计划计划的发布、执行、监播及数据反馈；
8、媒体拓展及内部媒体资料库的管理与升级；各类媒体活动的策划、执行及配合工作
9、负责集团软性新闻宣传的组织、策划、通稿编纂与发布，树立集团良好的社会形象与公众知名度；
10、负责集团内部各种平面、三维、视频设计工作需求的组织落实；
11、配合集团内部相关部门建设、宣灌、演绎、丰富企业文化；
12、协助综合服务中心、门窗幕墙产业公司完成投标文件制作相关工作；
13、组织落实宣传资料、会外广告、展具的设计、出样与制作工作；
14、完成上级领导交办的其他任务。策划部经理
1、负责公司项目的市场可行性分析、项目定位、营销战略分析，以及相应的推广计
划制订，全面负责部门日常管理、部门员工业务培训和考核工作。
2、根据集团经营目标，合理分解，安排部门员工予以实施并加以指导、督促；
3、负责集团品牌建设与规划、整体形象包装策划及宣传营销活动的方案确定、组织实施工作；
4、组织市场调研、研究分析结果，协调与新闻媒介的公共关系；
5、负责集团信息工作；
6、完成上级领导交办的其他任务。策划专员
1、在领导指导下,根据企业内外环境条件和发展战略,提出企业经营思路和策略的多个方案,供领导比较优选；
2、参与市场调研、情报收集、分析与预测,并根据调研结果，不断主动提出经营发展的建议和设想,指出发展方向。；
3、密切关注法律和体制环境的重大变化,以前瞻性的眼光提出相应对策；
4、重点参与公司重大经营决策和投资项目的论证、总体规划、方案策划、协调实施过程；
5、收集国内外主要竞争对手的商业资讯,解剖其案例,分析其优渐势,并与公司横向比较后提出竞争建议；
6、汇总专家的建议和员工的合理化意见,对其进行筛选和评估,组装成系统化的经营改进方案和专题报告；
7、深入公司内部调研诊断,找出经营中存在的问题和弊病,提出改进方案,并追踪其效果；
8、协助其他部门制定或审查营销、广告、宣传、公关、企业文化、购并、招聘、危机处置、诉讼等方面的策划；
9、完成上级领导交办的其他任务。文案专员
1、企划中心各部门完成策划案及相关广告执行文案的写作；
2、负责广告创意策略策划以及广告主题概念创作、广告作品创作中的语言设计；
3、负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理，杜绝泄密。
4、围绕集团经营发展工作，客观真实记录、采访新闻事件和人物，征集各类图文稿件，编辑集团期刊栏目，确保集团信息畅通，及时报道；
5、负责集团内刊组稿工作，确保内刊按期发行。
6、关注集团经营发展和阶段工作重点，积极寻找新闻线索，通过对人物和事件的采访，整理制作有价值的文字稿件或图片音像资料；
7、新闻、会议和重要活动的音像资料采集和整理——围绕新闻线索制作较高水平的音像资料并整理有序，妥善保管；
8、及时处理各类来电、来信、投稿和编辑退稿。保持与作者和读者的密切联系；
9、完成上级领导交办的其他任务。
网站技术
1、负责网站前台设计、技术实现、监管维护；
2、负责网站页面的制作和更新；
3、负责网站及数据库的维护；负责服务器的管理，局域网的管理；维护网络系统安全；
4、完成上级领导交办的其他任务。设计部经理
1、负责设计部内部工作的统筹安排，分配、指导、审核、检查下属人员工作；
2、配合企划总监完成完成对VI系统的设计、定位、指导、执行工作，确保集团VI系统的设计有效性；
3、配合集团品牌的系统化建设；
4、负责集团内部各种平面、三维、视频设计工作需求的组织落实和设计指导工作；
5、协助综合服务中心、门窗幕墙产业公司安排投标文件制作等相关视觉设计的工作；
6、指导落实宣传资料、户外广告、展具的设计、出样与制作工作；
7、完成上级领导交办的其他任务。平面设计
1、负责集团形象宣传、品牌推广与维护中的各项视觉设计工作；
2、负责集团公司宣传物品设计、负责集团公司的VI设计及完善、户外广告喷绘设计；
3、负责集团公司产品说明书的设计、排版等工作；
4、负责产品包装设计，样板设计；
5、负责集团公司及个产业公司的宣传画册、单页设计排版工作；
6、负责集团公司及各产业公司的标书设计；
7、完成上级领导交办的其他任务。
第20篇：设计部岗位职责
设计部岗位职责
一、全面负责公司项目的初步设计、施工图设计以及其他相关设计工作。配合公司工程施工、物质采购、预算结算、财务管理、综合办公等相关部门工作。服从公司总经理的工作安排，并按时、按量、高标准完成工程设计任务，监守工作岗位，以规范的语言，礼貌的态度，诚信的服务精神迎接合作客户。不得粗暴无理、衣冠不整，损害公司形象。
二、承接公司交通工程项目的设计工作，具体工作如下：
1、协助总经理工作，对公司项目的概预算、投标、合同谈判、设计、施工、结算等进行参与与协助。
2、负责工程项目初步设计，并按要求通过有关部门的审查。
3、负责工程项目施工图设计，配合施工完成相关审批手续。
4、负责本公司设计项目开工前的设计交底，参与图纸会审并对会审结果进行处理，完善设计图。
5、负责工程设计概算，配合相关概算审计工作。
三、负责处理现场施工设计变更工作。
四、协助工程部向业主提交产品样品（厂家，名称，型号，规格及颜色）。
五、负责设计方案报甲方（业主）并通过其认可。
六、负责向客户提供工程设计方案、设计进度等相关资料。
七、有权利和义务对公司的发展提出自己的合理化建议和意见，有义务将公司向外进行宣传，做无形广告，不断提高自己的专业水平和综合素质。
设计部经理职责
一、协助总经理完成公司的投标、设计、收款等工作。
二、负责设计部日常管理工作，具体工作内容如下：
1、协助总经理初步复核、签定工程设计合同。
2、负责设计的管理，负责与客户协调沟通，正确把握项目设计意图、设计相关工作规范、流程的制定、设计的监督和执行。
3、全面管理设计部工作，根据设计任务合理安排设计计划，并落实到相应设计人员。
4、指导设计人员工作，监督设计进程，敦促设计进度，对设计人员设计成果进行审核。
5、定期组织设计部会议，进行专业技术的培训，解决设计中遇到的问题，对设计工作进行总结、汇总，提高技术质量。
6、定期（季度、年）对设计人员进行考核评估。
三、负责与项目经理协调部门资源的分配，以及监督部门人员在各项目中的工作。
四、协调本部门与其他部门的关系，保持部门间工作协调性、部门关系良性发展。
五、熟悉本公司的施工材料、施工工艺、施工流程，以此提高设计工作的准确性、合理性。
六、不断了解市场上的新材料、新工艺，并了解相关材料的制作工艺和市场价格，经济合理的运用于设计工作中。
设计人员岗位职责
负责公司日常所有设计工作，配合其他部门工作。设计工作主要包括以下三个阶段：
1、初步设计阶段：
（1）、按时完成初步设计方案及设计概算（具体时间按照业主及总经理要求确定）。
（2）、项目初步设计时应综合考虑现行规范、相关部门要求、现场需求以及经济合理等方面；
（3）、具有良好的语言表达及沟通能力，向参加单位解释设计方案； （4）、负责现场勘察，勘察中要做到认真细致，要标注设计范围的准确位置，确定现场道路的长度及设计难度，向客户提供工程顺利开展的参考意见，以达到初步确定初步设计方案的目的。 （5）、协助公司相关人员签订设计合同，提供必要的技术支持。 （6）、做好本部门合同、图纸、概算等资料的存档整理工作，对资料移交、签发等进行签字登记。
2、施工图设计阶段
（1）、现场实地勘察，核对道路、交通及周围建筑情况，结合规范、相关部门要求、施工可行性、以及初步设计的审查意见和建议进行设计，确保图纸的准确合理性；
（2）、全套施工图完成后，按业主要求提供设计工程数量，并需由设计部经理签字确认。
（3）、向业主送达施工图，并由业主签字确认后交由公司存底。 （4）、协助工程部给业主提供与设计相符的产品样品。 （5）、对于所需修改的施工图，须在业主要求时间内完成； （6）、施工图及预算确认后，需复印分配给相关人员（业主、工程部、公司财务部）。
3、施工阶段
（1）、开工前需将预算、图纸交由总经理做最终核算并签字。工程部在图纸与预算没有完善的情况下不得开工。
（2）、开工前，设计人员对施工三方进行设计交底，依照图纸介绍设计细节及注意事项，相关人员对交底进行签认。
（3）、工程部施工过程中经常去工地，发现与设计不符或质量方面（工程质量、施工工艺、材料选择）问题应及时提出，并报公司送总经理、设计部经理进行解决。
（4）、对于设计变更，应在规定时间内完成变更图纸，按变更流程签认、移交图纸；
（5）、协调业主、设计、监理、施工之间的关系，做好全程的设计服务工作；
（6）、工程完工后，整理一套竣工图纸（纸质及刻录光盘），并与所有资料交于综合部存档。
