人人范文网 岗位职责

房地产装修工程师岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-04-18 19:01:21 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:装修工程师岗位职责

装修工程师岗位职责

装饰装修工程师岗位职责

一. 为加强工程管理,确保工程按期按质完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。

二.装修工程师在工程部的领导下,主要负责对工程施工现场施工技术工作进行管理。

三. 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,建立健全工程施工技术管理岗位责任制。

四. 负责施工现场的工程施工技术工作,研究掌握施工图纸、预算、编制工程施工组织设计和二次深化设计方案。

五. 编制工程施工总体进度计划,并协调各施工工种按照进度计划完成各项施工任务。

六. 编制工程施工材料需求计划,组织施工现场材料验收、发放,组织对多余材料及不合格材料的退场。

七. 组织指导质检员编制工程施工质量控制计划,检查处理工程中出现的技术质量问题,提出处理意见及措施,对工程施工质量进行把关。

八.配合项目经理做好对项目部、施工队各上岗人员的管理、技术指导工作。

九. 与设计单位沟通图纸中技术问题,组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底,负责向施工队、分包单位进行施工做法的书面技术交底。

十. 办理工程施工过程中装修专业变更洽商。

十一、负责在工程管理部具体落实《质量手册》《程序文件》的实施工作。

十二、组织抓好工程部的有关质量情况的数据分析工作,并识别出相应的改进需求、编制改进措施,监督纠正、预防措施的实施与验证。

十三、组织对各分项工程施工质量、进度按计划开展落实情况的自检工作、组织做好施工阶段性自检工作。

十四、按照工程施工技术资料管理规定要求组织做好工程文件资料管理工作。

十五、编写竣工验收报告,参加工程竣工验收。

十六、协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。

十七、完成领导交办的其他工作。

工程部

推荐第2篇:装修工程师岗位职责2

装修工程师岗位职责

1.对施工合同提出合理化建议,合同签定后,全面熟悉合同,并根

据合同的相关要求对施工单位进行管理。

2.全面熟悉装修图纸,负责精装饰工程图纸的审查,并与设计单位

沟通图纸中技术问题,组织各部门、施工单位有关人员参加图纸会审;

3.装修材料样板的审定,进场装修材料的验收。

4.检查处理工程中出现的技术质量问题,提出处理意见及措施,对

工程施工质量进行把关;

5.参与审核施工组织设计;

6.配合协调与土建、机电、幕墙等部门,提出自己的建议,并共同

协商解决各专业的现场问题。

7.了解项目总控计划,监控工程现场装修进度、安全管理;

8.办理设计变更和现场签证,督促及审核施工单位的过程、隐蔽资

料,参加竣工验收,落实资料移交;

9.参与工程经验总结会议,负责对工程中本专业的经验进行总结,

对新材料和新技术推广提出相关建议;

10.完成上级领导交办的事情,并协助配合部门工作人员进行相关事

务性工作。

推荐第3篇:房地产电水暖工程师岗位职责说明书

房地产电水暖工程师岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称电水暖工程师所属部门技术中心岗位职等

直接上级总工程师直接下属无

岗位概要:负责集团公司各个项目建筑设计方案中的设备、强弱电、给排水及供暖系统的设计图纸审验和技术变更把关、工程技术支持与服务

职责描述

重点工作

1.计划制定:根据项目总体规划和项目开发计划及项目所在地有关配套工程的相关规定,参与制定设计任务书,负责提出其中的设备、强弱电、给排水及供暖系统的设计要求;根据项目总体计划,负责设计各阶段本专业出图时间计划,参与编制相应的费用预算;

2.技术外联:根据项目开发计划,组织联系外部技术专家参与设计方案及设计图纸的会审工作及重大技术变更审议工作;负责与外部技术专家日常沟通及策划联谊活动;

3.设计管理:根据项目出图时间计划,参与项目建筑设计方案各阶段的工程技术研讨,主动、及时跟踪设计单位各阶段工作情况,督促设计部门按期完成图纸设计任务,对图纸中出现的问题及时沟通,审核本专业设计技术图纸及细节,提出专业性的意见和建议;参与项目设计方案评审会的组织工作和项目设计交底工作;

4.技术变更:根据方案设计要求,监督项目设计方案的落实情况,纠正不合理技术变更行为;对各方面提出的一般技术变更要求,按公司工程管理制度及时进行验证和答复处理;对重大技术变更要求,在提供本专业意见和建议的同时,递呈技术专家小组验审后作答复处理;

5.技术支持:参与审核各项目(部)公司的后期配套设计方案与施工设计图审核;参与工程标底编制工作;根据各项目(部)公司的要求向各项目提供技术支持,及时处理各项目施工过程中遇到的技术难题;参与工程竣工验收工作,对工程验收提出相应的工程技术验收意见;为营销中心提供技术支持和服务;

6.技术服务:及时收集整理建筑设备、给排水及供暖系统的新技术、新工艺、新材料应用情况,为公司决策层和相关部门提供工程技术知识咨询服务;在集团范围内推广三新技术;制订工程技术企业标准;为各项目(部)公司及时提供相关业务指导、反馈相关的业务信息;

一般工作

1.沟通协调:做好与政府相关部门、设计院、项目公司及集团各职能部门与岗位之间的沟通协调工作;

2.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务;

主要责任

1.确保按设计任务书中提出的供电、给排水、供暖系统等方面的要求、进度安排、经费预算明确、合理;

2.确保各阶段所出设计图纸符合项目设计任务书要求;

3.保证技术支持、服务的及时与准确,妥善处理工程技术支持过程中的异常情况;

4.保证外部技术专家联系的及时性和有效性;

5.保证本岗位各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规和技术差错;

岗位权力

1.要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力;

2.根据公司相关制度,获取与本职工作相关的信息资料的权力;

3.根据公司工程技术管理制度,对相关工程技术资料和图纸等进行审核的权力;

4.监督检查各项目贯彻执行技术设计方案的情况,对不符合或违反技术设计方案要求的行为予以阻止并提出相应处罚建议的权力;

5.依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本部门工作予以合理配合的权力;

6.在本职工作范围内按公司制度自主开展工作的权力;

7.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

8.按公司制度享有的其他权力;

任职资格

历:工民建、给排水工程、强弱电、暖通等相关专业,大专及以上学历,具有三年以上相关工作经验;

力:较强的专业技术能力、沟通协调能力、分析解决问题能力;

质:工作敬业,责任心强;

知识结构:具有一定的规划、设计及房地产知识,熟悉电水暖工程设计的相关法律、法规及本专业相关报批手续;

关键指标:外部专家联系及时性、设计进度、出现重大技术差错次数、联系单处理及时性、项目设计和工程建设成本控制率

推荐第4篇:房地产开发公司的电气工程师的岗位职责

房地产开发公司的电气工程师的岗位职责

电气工程师的工作在很多行业都会有,那么作为房地产开发公司的电气工程师的岗位职责是什么呢?详情由建筑人才网提供如下:

1、设计委托:高低压电力工程的设计委托,高压配电部分委托设计,高压微保委托设计,电力低压系统委托设计,网络通信委托设计、项目水源热泵、换热站、水泵房,水处理等配套中电气工程的委托设计。设计委托符合项目要求,满足规范要求。

2、图纸审核:负责高低压电气施工图的审核,负责网络通信安防施工图的审核,负责自动化设备控制原理的审核,严格控制造价,满足功能性要求。

3、工程变更、洽商、签证审核:负责解决现场所有电气技术问题,协调设计院出具电气设计变更,用电等级二级以下的自建工程可独立设计并绘制图纸,协助现场确定细部工艺做法,并协助施工方完成工程洽商程序,严格控制现场工程量签证,并对工程量签证严格审核、参与各个工程的图纸会审,并负责会审纪要的审核。

4、电气专业技术支持:负责石家庄项目所有工程的电气工程的技术支持工作,解答现场及公司提出的所有电气技术问题,负责出具各种电气技术难题的解决方案,为公司提供开发项目所需电气工程技术资料及各项技术数字指标,对电气工程质量进度进行指导,负责解答公司领导电气专业方面的问题及疑问等工作。

5、工程二次设计:电气工程二次设计的施工方案安防工程(防盗系统、对讲系统、监控系统、周界系统)的设计。车库管理系统二次设计,一卡通二次设计、楼宇智能化二次设计,小区背景音乐二次设计、消防外网二次设计、漏电防火系统的二次设计等。

6、配合工程招标:审核电气施工单位的施工能力、资质、配合招标办工程招标。

配合设备招标:制定所有电气设备技术标准,(电梯、高低压配电柜、自动化控制柜、对讲、监控、线材、灯具等设备)配合采购部门完成本专业设备的采购招投标工作。

7、电气设备性能审核及确定:高低压电气材料性能确定,所有弱电设备选型、对原设计各种电气元件性能进行审核,对电气元器件性能及造价进行选择、比较,满足图纸设计要求,配合住宅集团确定电气设备档次,合理经济控制造价。

8、电气方案制定及审:贯彻落实国家法规、规范,根据项目要求出具各项目电力(强弱电)长期和近期规划方案,并组织电气方案实施。负责项目前期电力负荷计算及高压规划方案。负责施工组织设计电气部分技术审核,负责各种新产品、新技术方案引进。

9、工程施工质量检查、监督及验收。负责指导现场施工管理,检查、督导工程进度、质量,全面掌握施工情况,严格按图纸规范对电气工程及设备材料进行验收,前瞻性地发现问题,指导采取纠偏措施,确保工期并严格控制工程施工质量。

推荐第5篇:房地产开发公司的电气工程师的岗位职责

电气工程师的岗位职责

1、电气项目设计委托:高低压电力工程的设计委托,高压配电部分委托设计,电力低压系统委托设计,网络通信委托设计、项目水源热泵、换热站、水泵房,水处理等配套中电气工程的委托设计,设计委托符合项目要求,满足规范要求。

2、图纸审核:负责高低压电气施工图的审核,负责网络通信安防施工图的审核,负责自动化设备控制原理的审核,严格控制造价,满足功能性要求。

3、工程变更、洽商、签证审核:负责解决现场所有电气技术问题,协调设计院出具电气设计变更,协助现场确定细部工艺做法,并协助施工方完成工程洽商程序,严格控制现场工程量签证,并对工程量签证严格审核、参与各个工程的图纸会审,并负责会审纪要的审核。

4、电气专业技术支持:负责公司所有工程的电气工程的技术支持工作,解答现场及公司提出的所有电气技术问题,负责出具各种电气技术难题的解决方案,为公司提供开发项目所需电气工程技术资料及各项技术数字指标,对电气工程质量进度进行指导,负责解答公司领导电气专业方面的问题及疑问等工作。

5、工程二次设计:电气工程二次设计的施工方案安防工程(防盗系统、对讲系统、监控系统、周界系统)的设计。车库管理系统二次设计,一卡通二次设计、楼宇智能化二次设计,小区背景音乐二次设计、消防外网二次设计、漏电防火系统的二次设计等。

6、配合工程招标:审核电气施工单位的施工能力、资质、配合招标办工程招标。配合设备招标:制定所有电气设备技术标准,(电梯、高低压配电柜、自动化控制柜、对讲、监控、线材、灯具等设备)配合采购部门完成本专业设备的采购招投标工作。

7、电气设备性能审核及确定:高低压电气材料性能确定,所有弱电设备选型、对原设计各种电气元件性能进行审核,对电气元器件性能及造价进行选择、比较,满足图纸设计要求,配合住宅集团确定电气设备档次,合理经济控制造价。

8、电气方案制定及审核:贯彻落实国家法规、规范,根据项目要求出具各项目电力(强弱电)长期和近期规划方案,并组织电气方案实施。负责项目前期电力负荷计算及高压规划方案。负责施工组织设计电气部分技术审核,负责各种新产品、新技术方案引进。

9、工程施工质量检查、监督及验收。负责指导现场施工管理,检查、督导工程进度、质量,全面掌握施工情况,严格按图纸规范对电气工程及设备材料进行验收,前瞻性地发现问题,指导采取纠偏措施,确保工期并严格控制工程施工质量。

推荐第6篇:房地产岗位职责

一、出纳岗位责任制

1、负责货币资金收入与支出结算。

2、审查原始凭证,保证其合法性和准确性。

3、月末编制银行存款余额调节表。

4、每日对现金和银行存款收入与支出进行盘存,当日结清日记账。

5、每日将收入的现金存入银行,定期与银行存款对账单核对,出现问题及时处理。

6、妥善保管财务印鉴、库存现金、支票、销售发票、临时借据,确保其安全。

7、收集整理工程项目的招标文件、合同、预决算、材料、工期、签证等相关信息。

8、完成公司领导及部门负责人交办的其他临时性工作。

二、主管会计职责

1、按照国家《会计法》《企业会计准则》《房地产企业会计》等规定,认真审核原始凭证,记账凭证,规范记账、算账、报账会计日常处理工作,做到手续完备,数字准确,账目清楚。

2、按时编制会计报表,会计决算报告,做到账证相符、账账相符、账表相符。

3、负责公司所涉的各项税费的申报缴纳,及时了解和领会各项财税法规,提出合理的避税建议。

4、建立健全会计档案资料,对各种会计帐册、凭证和报表及时进行立卷、归档。

5、负责固定资产的会计明细核算工作,建立固定资产辅助明细帐,及时办理记帐登记工作。

6、负责公司的各项债权、债务的清理结算工作。

7、正确进行会计核算电脑化处理,提高会计核算工作的速度和准确性。

8、完成公司领导及部门负责人交办的其他临时性工作。

三、财务部负责人岗位责任制

1、在公司总经理的领导下,根据国家有关财税法规,制定财务会计各项具体工作的规章制度和公司的一切经济活动的核算流程。

2、带领本部员工履行财务部职责,对公司的一切经济活动进行核算,完成各项会计核算工作。

3、根据资金收支计划和总经理的签字或授权,合理调配资金。

4、根据财税法规,审核税务申报表和会计报表,确保报出的会计报表和其他会计资料数据真实、准确、可靠。

5、对各项资产进行督查,定期对公司的经营结果和财务状况进行分析。

6、参与公司重要的管理制度的制定,参与公司重大的经济项目的认证和决策。

7、负责公司的投资、筹资、贷款、资产评估、年报审计、税务稽查所需资料的整理工作。

8、组织公司所有会计核算人员学习财会专业知识及现代管理方法,提高会计核算人员的业务工作能力。

9、完成公司领导交办的其他临时性工作。

推荐第7篇:房地产岗位职责

地产开发公司员工岗位职责

总经理岗位职责

1、执行董事会决议,主持公司全面工作,依法经营,健全完善公司各项规章制度,确保实现董事会下达的经济效益指标。

2、决定公司投资计划、经营计划、年度财务预算和决算方案、年度利润分配以及年度工作计划,经董事会批准,履行职责赋予实施。

3、组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理事务。

4、决定管理组织机构和人事编制,主管、副总、各职能部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩。

5、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。

6、健全财务管理,严格财经纪律,杜绝铺张浪费。

7、抓好员工的政治思想工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍;积极发现人才,培养人才,加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。

副总经理岗位职责

1、执行董事会决议,协助总经理主持全面工作。

2、在总经理的领导下,负责总经理交办各项工作的布置、实施、督促、及时报告执行情况。

3、根据公司工程项目推进计划,提出周、月工作计划。

4、协助总经理调查研究,了解情况,提出处理意见和建议,便于总经理决策。

5、协助总经理协调各部门之间出现的问题。

6、做好经理办公会和其例会的组织、召集;负责决议、决定等相关文件的起草、发布。

7、协助总经理做好对部门经理及各种专业技术人才、管理人员的考查,聘用、调整、调资、解聘的工作。负责公司劳动合同签订、工资福利待遇、奖罚、职务业绩考评的管理工作,做好人员任职、离职的交接工作。

8、随时完成总经理交待的各项任务,接受总经理授权,代理总经理处理公司的各项工作。代表公司签署有关协议、合同、合约和相关事务。

总工程师岗位职责

1、在总经理及主管的直接领导下分管工程部工作;对总经理负责。

2、遵照国家工程建设的相关政策、法规、规范,强制性条文,在工程项目建设过程中加以贯彻实施;按基本建设程序办事。

3、组织编制建设工程资金投资,使用计划,工程预(决)算,工程进度计划,成本控制措施,质量管理控制,相关工程管理制度,报常主管审核后,呈送总经理批准实施。

4、参与工程项目投资策划,项目可行性研究,联络设计单位对总体规划设计,单体工程各专业施工图纸设计,并审核其合理性可行性;负责工程施工管理贯穿工程全过程。

5、结合项目建设的实际情况,督促落实各项施工计划,随时处理变更,调整工作计划及时呈报总经理批准。

6、负责参与工程施工招、投标工作,编写施工合同的相关内容,报主管审核,呈送总经理批准。

7、负责建立分管部门的各类统计档案,及时报主管审核,呈送总经理。

8、完成总经理及主管交办的其他各项工作任务。

9、做好公司的技术保密工作。

工程部负责人岗位职责

1、在总经理及主管的领导下开展工作,对本部门工作负全责。

2、严格执行房地产开发工程建设相关的政策法规、文件通知;按基本建设程序办事;负责项目的运作和管理。

3、编制工程建设投资,资金使用计划,工程预(决)算;工程进度、成本控制、质量控制的管理制度和部门工作计划;报总工、主管经理,呈送总经理批准后执行。

4、参与工程项目投资策划,项目可行性研究等前期工作。

5、开工前准备阶段必须核实开工必须具备的文件和资料,组织参与工程部工作人员对监理单位、施工单位提供的“监理规划”、“项目施工组织设计”进行审核,对采用新技术、新材料、新工艺的应用可能产生的工期、造价变动,提出自己的具体方案措施,力求达到节能环保、降低成本,确保工程质量。

6、组织参与施工图会审、交底,并结合实际情况在不违反国家规范、强制性条文情况下,提出合理化建议;施工过程中负责对“监理规划”、“项目施工组织设计”实施情况的检查、监督,发现问题及时纠正。

7、参加监理例会,对工程中出现的重大问题,在调查研究的基础上,本着实事求是的原则,协调施工单位、监理单位、设计单位及工程项目的相关单位组织召开工程协调会,以“事实为依据,规范为准则”的原则,解决问题,使工程项目又好又快推进。

8、因设计建设单位原因造成工程量和设计变更应及时记录,做好工程量预算调整,工程联系单及现场经济签证单的会签、存档,作为以后结算依据,重大变更必须报总工、主管,呈送总经理审批后执行。

9、严格执行停工程序,由于各种原因造成必须停工,应报总工、主管审核,呈送总经理批准后执行,复工必须解决好造成停工的原因,将其结果报总工、主管批准后方可复工。

10、审核监理单位的工程量清单和工程拨款申请单;按合同进度拨付工程款,报总工、主管审核,呈送总经理批准后拨付。

11、负责工程分部和单项工程的中间验收,做好各种施工技术资料收集;监督监理单位、施工单位做好“竣工质量报告”,“工程竣工报告”,做好竣工验收的各项准备工作,顺利完成竣工验收及各种资料的收集,为工程备案做准备。

12、负责参与预(决)算的编制,审核工程概、预算,审核工程竣工结算。

13、建立健全项目整个过程中的所有施工技术资料,数据统计报表按月(或即时)上报总工、主管审核,呈送总经理。

14、完成总经理及主管交办的其他各项工作任务。

办公室主任岗位职责

1、在总经理及主管的领导下开展工作,对部门工作负责。

2、负责公司行政接待及相关事务的管理工作。

3、负责办理与开发项目有关的立项、申报,各类证件以及公司所需的各种政府批文。

4、参与工程项目的投资策划,项目可行性研究,总体规划审核等工作。

5、负责与开发项目有关的一切对外协调工作。

6、负责好公司食堂后勤保障等工作。

7、负责公司的车辆管理。

8、负责办公室工作的日常管理。

9、负责公司的接待工作。

10、完成总经理及主管交办的其他工作任务。

办公室文秘岗位职责

1、在主管领导下开展工作,对本职工作负全责。

2、起草公司综合性文件,通知、报告及领导的主要讲话文稿;公司来往文件、通知、信件、传真、电子文件、图档的分类编号登记、收发、传阅、立卷、归档、技术资料的整理归档。

3、负责公司固定资产、低值易耗品、办公用品的采购发放、储备、保管,做好发放记录。

4、负责公司全员考勤管理工作。负责通讯费、车油费、办公费报帐初审工作、车辆里程费用(油料、过桥过路、停车、保洁)工作日记的核定,做好办公场所、食堂、宿舍的管理工作;

5、、负责公司相关印鉴使用保管;介绍信、证明等的开具;函、电收发工作,并做好存根和保存;负责各部门印章的刻制、启用、更换归档。

6、完成总经理及主管交办的其他各项工作任务。

预(决)算员岗位职责

1、在总经理及主管的领导下开展工作,对本职工作负全责。

2、编制工程预(决)算,参与工程施工合同的签订工作。

3、审核工程概、预算,审核工程竣工结算,参与现场变更联系单的会签;控制工程投资、工程造价,在调查研究的基础上提出合理化建议,参与无价材料的价格及补充定额测定确认,委托结算审计,参与做好备案材料的准备。

4、协助财务部审核工程项目付款情况。

5、参与工程项目投资策划,项目可研、工程验收,适时进行预(决)算的工作。

6、建立本职范围内各类数据统计报表档案,按月报送工程部备用。

7、完成项目部负责人交办的其他工作。

土建工程师岗位职责

1、在总经理及主管的领导下开展工作、对本职工作负责。

2、协助做好工程项目的前期、工程开工的准备工作。

3、参与土建工程招标资料,文件的审查和评标工作,配合预(决)算技术人员做好标底和招标邀请书的编制。

4、参与图纸会审、设计交底工作,负责参与交底记录、整理、签认和发放,随时处理图纸会审中提出的问题。

5、审查“土建工程施工组织设计”和“施工监理规划”中重大技术措施、新技术、新材料、新工艺应用进行审查,并提审查意见,与预算技术人员一起做出经济比较和技术可行性比较,供总工和工程部负责人决策。

6、监督检查“土建工程施工组织”和“施工监理规划”的实施情况,负责审查土建工程相关单位提出的土建工程变更要求,以事实为依据,规范为准则,对施工单位、监理单位工作质量和计划完成情况进行监督检查考核并提出调整、改正意见。

7、参加工程监理例会,及时了解工程项目中土建上存在和出现的问题,开展研讨,提出解决办法。

8、负责与设计、监理、施工单位的信息与资料的传递和各单位的协调。

9、对土建施工中材料、质量、进度、机械配置,人力、现场标识进行全程监控,发现问题应及时上报工程部。

10、完成工程部负责人交办的其他工作。

水电工暖程师岗位职责

1、在总经理及主管的领导下开展工作,对本职工作负全责。

2、协助工程部负责人做好工程项目的前期工程开工的准备工作。

3、参与水电暖工程招标资料、文件的审查和评标工作,配合预(决)算技术人员做好标底和招标邀请书的编制。

4、参与图纸会审、设计交底工作,负责参与交底记录的整理、签认和发放,随时处理图纸会审中提出的问题。

5、审查“水电暖工程施工组织设计”和“施工监理规划”中的重大技术措施,新技术、新材料、新工艺的采用进行审查,并提出审查意见,与预算技术人员一起做出经济比较和技术可行性比较,供总工和工程部负责人决策。

6、监督检查“水电暖工程施工组织设计”和“施工监理规划”的实施情况,负责审查水电工程相关单位提出的水电暖工程变更要求,以事实为依据,规范为准则,对施工单位、监理单位的工作质量和计划完成情况进行监督检查考核并提出调整、改正意见,并做好记录。

7、参加工程监理例会,及时了解工程项目中水电施工存在和出现的问题,展开研讨,提出解决办法。

8、负责与设计、监理、施工单位的信息和资料的传递和各单位的协调。

9、对水电暖施工中材料、质量、进度、机械配置、人力、现场标识进行全程监控,发现问题应及时上报工程部。

10、完成工程部负责人交办的其他工作。

土建工程技术人员岗位职责

1、在项目部负责人的领导下,对本职工作负责。

2、协助项目部负责人做好工程项目的前期、工程开工的准备工作。

3、参与土建工程招标资料,文件的审查和评标工作,配合预(决)算技术人员做好标底和招标邀请书的编制。

4、参与图纸会审、设计交底工作,负责参与交底记录、整理、签认和发放,随时处理图纸会审中提出的问题。

5、审查“土建工程施工组织设计”和“施工监理规划”中重大技术措施、新技术、新材料、新工艺应用进行审查,并提审查意见,与预算技术人中一起做出经济比较和技术可行性比较,供总工和工程部负责人决策。

6、监督检查“土建工程施工组织”和“施工监理规划”的实施情况,负责审查土建工程相关单位提出的土建工程变更要求,以事实为依据,规范为准则,对施工单位、监理单位工作质量和计划完成情况进行监督检查考核并提出调整、改正意见。

7、参加工程监理例会,及时了解工程项目中土建上存在和出现的问题,开展研讨,提出解决办法。

8、负责与设计、监理、施工单位的信息与资料的传递和各单位的协调。

9、对土建施工中材料、质量、进度、机械配置,人力、现场标识进行全程监控,发现问题应及时上报工程部。

10、完成工程部负责人交办的其他工作。

销售人员岗位职责

1、在总经理及副总经理和销售负责人的领导下开展工作,对本职工作负全责。

2、参与编制项目销售方案和部门工作计划,积极参加置业顾问的培训。

3、了解开发项目的目标,参与户型设计,景观布局营销方案的讨论,提出自己的看法和建议。

4、参与购房协议、合同签约,楼盘定价;做好个人仪表仪容,热忱微笑接待客户,努力做好由卖房 推销 置业顾问的个人角色转换。

5、注意市场动态,做好客户资料分类、整理,为开拓市场,挖掘潜在客房献计献策。

6、完成策划销售部负责人交办的其他工作任务。

材料员岗位职责

1、在项目工程开工之前,要按照材料计划建立材料名称、规格材料进场时间、计划成本台帐。

2、负责采购工程需用的材料、成品、半成品等,并组织到场。

3、负责办理同承包方入库材料的验收交接手续。

4、定期为成本会计提供现场周转材料增减情况,加快周转次数,减少资金占用率。

5、月底根据领料单、登记材料的收、发、存台账,与各施工企业做好核对工作,并做好材料月报工作,报项目部负责人。

6、按本期耗用数登记实际成本台账,并与计划成本相对比,超计划用料及时找出原因,采取措施。

7、采购材料时,应坚持“货比三家”的原则。凡是经项目部招投标的材料.要求中标的施工企业材料或设备必须封存样品。

资料员岗位职责

1、贯彻和执行上级主管部门关于土建工程资料管理的各项规定。

2、负责所有工程合同、资料图纸、洽商记录、来往函件的及时接收、整理、发放、借出、保存以及工程图纸变更等各项工作。

3、随工程的开展进行同步收集和整理有关工程项目资料。

4、对需要变更的文件和设计方案,应对其进行编号登记,及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中。

5、收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件,并尽快着手进行立卷归档。

6、归档文件必须齐全、完整、系统、准确。

7、归档文件材料必须层次分明,符合其形成规律。

8、归档文件必须准确地反映生产、科研、基建和经营管理等各项活动的真实内容和历。

9、严格执行资料工作的要求,加强资料的日常管理和保护工作,定期检查,发现问题及时向分管经理汇报,采取有效措施,保证资料安全。

10、维护项目工程资料的完善与安全,对违反本制度或不正确使用的行为,拒绝提供使用。

11、参与本公司工程竣工图的整理和移交。

驾驶员岗位职责

1、在主管的领导下开展工作,对本职工作负全责。

2、严格遵守公司外事纪律,言谈举止、自身形象代表公司,自觉遵守交通法规,安全行车,端正工作作风,严禁酒后驾车,礼让三先,文明驾驶。

3、做好车辆年度维护,保养计划和费用预算,并申报备案。

4、做好车辆出入库、里程、费用(油料、过桥、过路、停车、保洁)工作日记,报办公室核定后,报总经理批准。

5、严格执行车辆管理制度,服从领导调度指挥,不得擅自使用车辆。

6、按计划或临时维修、保养车辆时应填写申请单,经批准后执行,特殊情况可电话请示批准,事后补办手续。

7、爱护车辆,即时做好车辆维护、保养、年检工作。

8、完成总经理、办公室主任交办的其他工作。

炊事员、保洁员岗位职责

1、在办公室的直接领导下开展工作,对本职工作负全责。

2、按照公司规定的餐饮标准、做好公司就餐人员的采购,烹调和食堂、厨房的安全卫生,不断学习,提高烹调技术。

3、负责食堂、厨房餐具、洁具添置,报损申请。

4、确保饮食安全,搞好食堂公共卫生,做好每日就餐人员的记录,月未上报办公室主任。

5、完成交办的其他工作。

出纳员岗位职责

1、在财务部负责人的领导下开展工作,对本职工作负全责。

2、严格按会计制度建立现金日记帐和银行存款日记帐。

3、根据领导批准的现金或银行支票,收、付业务填制会计凭证及时准确的登记现金日记帐或银行存款日记帐,做到日清日结,每月末做银行余额调节表,做到帐、帐相符,帐实相符。

4、严格执行发票管理制度,做好发票的保管,使用以及回收工作,管理好现金支票和转帐支票,管理好财务专用章和现金收讫和转帐收讫章。

5、严格执行现金管理制度和支票使用制度。

6、每周末填报货币资金收付明细表并在制表人处签字,报财务主管和总经理以利于领导合理安排资金使用。

7、做好公司的财务保密工作。

8、完成总经理和部门负责人交办的其它工作。

会计岗位职责

1、在财务部负责人的领导下开展工作,对本职工作负全责。

2、按会计法的规定和领导批准的审批单填制往来结算会计凭证,记帐做到数字准确、真实、帐目清楚,及时。

3、定期和施工单位,应收、应付客户,备用金借款人核对帐目做到帐实相符。审核并签字出纳提供的货币资金收付明细表报账务负责人。

4、负责每月的报税和缴税工作,做好发票的购买工作。

5、负责财务档案的整理,收集,装订和保管工作。

6、做好公司的财务保密工作。

7、完成总经理和财务负责人交办的其它工作。

财务总监岗位职责

1、在总经理的直接领导下分管财务工作,对总经理和财务部门的工作负全责。

2、负责对财税政策、财务管理制度的贯彻和实施,协调好公司与工商、财政、税务、银行各部门的关系,及时了解掌握财政,税费政策、法规的动态和执行力度,协助总经理处理与其相关部门的关系。

3、组织编制融资,投资计划,编制财务预(决)算和资金使用计划编制财务管理制度和部门工作计划,配合领导做好成本控制和管理,掌握工程进度与工程款拨付工作,组织编报月、季、年财务报表工作,参与和审查外部单位与公司有关的经济合同。

4、做好办理银行贷款及还款手续,督促本部人员做好自己的本职工作,做好资金管理和使用。

5、做好分管部门的计划,预算分析报告,审计报告等资料的保管工作。

6、审查资金支付的原始凭证是否真实,合理。审核会计报出的税务有关部门要求企业提交的各种数据,审核出纳每周报出的货币资金收付明细表,并报总经理,管理好企业法人名章。

7、做好公司的财务保密工作。

8、完成总经理交办的其它工作。

推荐第8篇:工程师岗位职责

高级驻地监理工程师 (项目总监)岗位职责

1、负责本监理合同段的全面监理工作,向总公司及业主负责。

2、主持编制本监理合同段的《监理规划》,制定详细工作计划。

3、组织审核施工图纸,组织监理人员熟悉合同文件和设计文件。

4、主持第一次工地会议及每月的工作例会、现场协调会议。

5、审查并批准承包商的分项工程开工报告,审查其施工组织设计、总施工计划。

6、审查承包商的材料来源、施工人员、装备进场情况,对其施工技术水平进行评估。

7、审查变更设计方案,提出审查意见后报业主。

8、明确质量标准,确定质量公差,经常巡视工地,解决施工中的重大技术问题,处理影响工程质量的问题,确定试验路段、试验项目,审查承包商提出的特殊工艺与技术措施,向承包商发出质量控制的指示。

9、签发《中间交工证书》及《中间计量表》,组织合同管理。

10、主持编报监理月报及其它监理文件。

11完成合同规定的或总公司及业主交办的其它工作。

测 量 工 程 师 岗 位 职 责

1、负责本监理合同段的测量工作,对高级驻地监理工程师(项目总 监)负责。

2、审查承包人对基准控制点的复测及加密控制点的布设、测量结果,

并主持监理复测工作;督促承包人定期对控制点进行复测。

3、主持对承包人恢复定线及重大构造物或控制工程施工放样的抽检测量工作;指导驻地监理人员对承包人一般性工程施工放样的抽检测量工作。

4、按时检定测量仪器,对承包人测量仪器的精度,测量人员的工作能力进行控制。

5、审查承包人对原地形、地貌的复测结果,组织监理复测工作,检查认定原地面线、路基填前地面线、路基填挖分界线和挖方工程中土石分界线。

6、组织检测承包人工程施工的位置、中线、高程、宽度、坡度和几

何尺寸,审查承包人检测记录。

7、配合合同工程师复核因工程变更引起工程数量变动所需进行的测量工作。

8、组织对承包人中间交工工程验收中的测量工作,配合计量工程师做好交工工程的计量工作,检查认定承包人实际完成的变更工程的数量。

9、承担工程交工验收中的测量工作,审查承包人交工测量报告,组织复核测量。

10、做好测量有关资料的归档工作。

11、完成高级驻地监理工程师(项目总监)布置的其它工作。

合 同 工 程 师 岗 位 职 责

1、全面熟悉所有合同文件,负责本监理合同合段的管理工作,对高级驻地监理工程师(项目总监)负责。

2、根据合同条款,制定工程分包、工程变更及索赔等事项的管理程序,使合同管理工作科学化、规范化。

3、审查承包人进驻工地的主要人员的数量、构成、资质及主权要机械、设备的数量、规格、型号是否与投标承诺相符,是否满足工程需要,并向高级驻地监理工程师(项目总监)提交审查建议。

4、当承包人提出工程变更申请时,会同结构、路基、计量等专业工程师审查其变更理由是否充分,变更方案是否合理,审查变更费用构成是否符合合同条款规定,是否符合实际情况,单价及金额计算是否准确、合理,提出审查意见报高级驻地监理工程师(项目总监)审签。

5、当承包人提出工期或费用索赔时,会同驻地监理工程师(监理组长)审查其申述的理由是否充分,根据合同条款对延长的工期或索赔的款项、金额提出审查意见,报高级驻地监理工程师(项目总监)审签。

6、当承包人提出分包申请时,审查分包人的资格及分包工程的类型、数量是否符合合同要求,提出审查意见报高级驻地监理工程师(项目总监)审签。

7、按照合同条款规定,对价格调整、罚金、违约处理等其它合同管理事项,提出建议供高级驻地监理工程师(项目总监)审查。

8、建立合同管理文件档案,作好有关资料的归档工作。

9、完成高级驻地监理工程师(项目总监)交办的其它工作。

计量支付工程师

岗位职责

1、全面熟悉合同条款、工程量清单及工程清单说明的内容,了解合同规范、设计图纸,负责本监理合同段计量、支付的审核工作,对高级驻地监理工程师(项目总监)负责。

2、根据合同条款,制定工程计量与支付程序,使计量支付工作科学化、规范化。

3、组织对工程量清单项目和数量的核实工作及由于工程变更等原因引起的工程量清单的修订工作。

4、审查并核对监理工程师(监理组长)签认上报的中间计量表,确保所报项目符合工程量清单的要求,所报数量为实际完成的合格工程量。

5、审查支付报表,确保数量及费用计算准确,支付项目符合合同文件要求,原始凭证齐全,审查无误后报高级驻地监理工程师(项目总监)审签。

6、分标段建立计量及支付台帐,并作好计量、支付有关资料的归档工作。

7、参加工程最终的结算工作,审查终期支付报表,确认无误后报高级驻地监理工程师(项目总监)审签。

8、完成高级驻地监理工程师(项目总监)交办的其它工作。

监 理 员 岗 位 职 责

1、在驻地工程师的领导下工作,以工地现场为工作岗位,对重点工序和重要部位实施全方位、全环节、全过程旁站,监督承包商按施工规范和施工程序施工。

2、协助驻地工程师和监理工程师检查验收施工放线,检查各项实体工程的几何尺寸和强度指标。

3、协助驻地工程师和专业监理工程师对施工项目进行检查签认。

4、监督材料的取样、试验和使用情况。

5、监督承包商执行监理工作指令情况,并及时向上级汇报。

6、认真收集各类原始资料、工程照片和各种报告单、通知单、报表

等文件资料。

7、认真记好《监理日志》,掌握最真实可靠的施工资料。

试验检测人员 岗位职责

1、由试验工程师及其领导下的高级驻地试验室负责试验检测工作,对高级驻地监理工程师及其助理负责。

2、负责监督检查承包商的工地试验室和流动试验室的设备、人员、操作情况。

3、负责按合同规定对承包商进场材料的监督检查。

4、负责对各个工程项目的原材料、半成品、结构物实体及土壤等项目进行试验检测,实施有效控制。

5、负责对承包商的试验结果进行鉴定,并对其试验过程进行现场监督。

6、认真填写各种试验资料,所有资料完整齐全。

7、管理好高驻办试验室的所有仪器设备,做好定期检查和日常维修工作。

8、完成高级驻地监理工程师交办的其它工作。

山西省交通建设工程监理总公司“十不准”

1、不准在工作时间内酗酒或借酒闹事;

2、不准让施工单位或用公款到营业性的歌厅、桑拿、保龄球馆等高消费娱乐场所活动;

3、不准观看黄色录像,利用各种形式赌博或参加色情活动;

4、不准和所监理的施工单位发生任何不正当的经济往来;更

不准利用职权吃拿卡要,刁难施工单位或与施工单位串通一气坑害业主的利益;

5、不准在所监理的施工单位推销建筑材料,介绍施工队和兼职;

6、不准利用采购、维修车辆、仪器和设备等收取回扣,弄虚作

假,多报冒领或以次充好,损害企业利益;

7、不准无驾驶证私自开车或未经领导批准的非专职司机开车;

8、不准在监理工作中弄虚作假,擅自脱离岗位,不负责任,马

虎了事;

9、不准在工作中闹不团结,团团伙伙,说三道四,犯自由主义;

10、不准利用职权或企业的车辆、设备、姿质、技术资料搞第二职业,损公肥私。

专业工程师 岗位职责

1、负责本监理合同段专业项目的监理工作,对高级驻地监理工

程师及其助理负责。

2、负责编制本专业项目的《监理实施细则》,制定工序检验流程及质量控制程序。

3、解决专业项目的技术问题,及时处理工程质量问题。

4、审查承包商自检合格文件,签署审查意见报高级驻地工程师。

5、审查承包商的施工方案,施工计划,资金流向,审查分包、延期、索赔等情况,签署审查意见报高级驻地工程师。

6、每月向高级驻地监理工程师提交本专业的监理工作报告。

7、完成高级驻地监理工程师交办的其它工作。

推荐第9篇:工程师岗位职责

研究员级工程师及高级工程师职责

1、高级工程师为本专业学科带头人,在科主任领导下负责本专业的各项管理工作及科研、教学工作、不断总结并定期向科主任汇报。

2、全面掌握国内外医疗器械发展动态和前沿技术,协助科主任制定学科发展规划,承担并实施规划的具体工作。

3、配合科主任承担大型医用设备的调研和技术论证工作,为引进设备技术把关。

4、负责大型医用设备的安装、调试及验收工作,包括提出环境设计要求,监督施工进程与质量:组织有关专家会同临床科室对新设备进行性能测试与验收,并填写验收报告,签章存档。

5、协助使用部门制定大型医用设备操作规程,知道临床正确使用并不断开发功能。

6、制定大型医用设备保养计划,包括设备内部清洁、润滑、更换滤网、电器安全测试、技术指标及性能测试及必要的参数调整:组织并知道有关技术人员实施,做到定期检查,定期提出工作报告。

7、全面掌握专业技术,解决本专业复杂疑难故障问题;协调组织科内会诊或有关公司联系。

8、负责指导下级工程技术人员业务学习,对下级工程技术人员的理论水平、业务能力、工作实绩提出评定意见。

9、负责安排本专业进修、实习人员的带教工作及技术考核评定工作。

10、负责大型医用设备的报废技术鉴定和审核工作。

工程师及助理工程师职责

1、在科主任和高级工程师领导下,负责完成本科室一定范围内的管理、教学、科研任务。

2、掌握国内外医疗器械发展动态和先进技术,承担常规医疗器械或大型医用设备调研和技术论证工作,为引进设备技术把关。

3、负责医疗设备安装、调试、验收工作,包括提出环境设计要求,监督施工进程与质量,开箱清点等工作;在高级工程师带领下会同临床科室对新设备进行性能测试与验收,填写验收报告并签章存档。

4、协助使用部门制定常规医疗器械或大型医用设备操作规程,配合临床正确使用新设备。

5、负责完成本专业医疗器械保养工作,包括设备内部清洁、润滑,更换滤网,电气安全测试等;在高级工程师指导下完成技术指标性能测试及必要的参数调整工作。填写工作报告交上级审核。

6、熟练掌握本专业各项技术,具有一定的对复杂疑难故障的分析和处理能力;负责医疗器械维修后技术参数的复原和性能测试工作。填写工作报告,交上级审核。

7、完成高级工程师布置的教学任务,负责进修、实习人员的日常管理和具体的业务培训。

8、负责常规医疗器械报废技术鉴定,交高级工程师审核。

推荐第10篇:工程师岗位职责

工程师岗位职责

核心职责:从我做起,尽所能提高产品质量与效率

具体职责

1.全面负责公司技术工作计划和任务,组织实施公司技术管理和技术工艺标准。并在车间内部贯彻落实;

2.负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实;

3.参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件;

4.负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作。并在车间内部组织实施,促进公司产品的技术创新;

5.严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作;

6.积极参与有关产品的设计评审、工艺评审活动

7.具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持;

8.做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作,

9.参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作;

10.负责指导实施轻微和一般不合格产品的返工、返修工作,配合车间做好严重不合格品的技术分析和技术处理;

11.抓好车间技术队伍建设,做好操作人员的技术培训和指导工作;

12.对外协件进行质量抽检,控制好外协配件的质量;

13.积极配合相关部门工作,并提供相关部门所需的资料。

南天工贸有限公司

执行日期:2012-3-1

第11篇:工程师岗位职责

工程师(助理)岗位职责

1、配合公司进行每月一次新产品、新方案的技术培训,每次不少于90分钟的培训,负责项目的用户培训并制订培训文档,做好培训记录;

2、制定投标书中的技术方案;

3、根据项目的要求负责制定施工方案,施工计划、提供施工资料,确保施工工艺流程,采取措施,保证施工过程中的人生和财产安全;施工中有效的 降低成本,控制费用的发生,编制项目验收的技术文档,施工结束后一周内及时归档;

4、响应公司对外承诺的售后服务,本着降低成本的原则,提前与用户沟通;确定问题的原因,提供切实可行的解决方案后,口头汇报至部门经理,依次解决,并填写有用户签章的售后服务记录交由文员;

5、配合仓管验收采购的产品质量(技术指标、工艺);

6、鼓励、控制生产过程的成本,节余的经费,公司按相应比例奖励;

7、生产部门的工程师负责成套产品的生产、调试,确认合格后,加盖合格章,填写出库单交由成品库;

8、对于工程或是项目中用户特殊需要的产品或工件,提供加工图纸和材料要求于采购部门负责外协加工;

9、助理工程师的考核作为辅助以上工作同比例纳入考核,每月自考一次。

以上内容熟读尽知

第12篇:装修施工员岗位职责

施工员岗位职责

一、接受公司项目经理安排,负责整个项目的装修。

二、在项目经理领导下,深入施工现场,搞好施工管理。

三、做好本专业追加工程的鉴定工作。

四、进入施工场地以身作责严格遵守施工安全管理制度。按规范施工,严把质量关。

五、做好本专业施工资料的整理,做好本专业的施工日志。

六、协调本专业与其它相关专业,交叉作业时的关系,不能解决时报上级主管。

七、熟悉施工图,制定本专业施工工艺报经理审核。按照图纸根据现场实际制定本专业的施工前的材料预算,报工程总监审核,交材料部门备料。

八、完工时需安排人员进行多次清洁工作,清除起尘点及污染源。

第13篇:装修施工员岗位职责

装修施工员岗位职责

1、接受公司项目经理安排,协助项目经理负责整个项目的装修。

2、按照图纸根据现场实际制定本专业的施工前的材料予算,报项目经理审核。

3、熟悉施工图纸,参加业主方、设计方、施工方、监理方现场技术交底,发现问题主动与设计方、业主方和监理方沟通,并及时解决。

4、进入施工场地以身作责严格遵守施工安全管理制度。按规范施工,严把质量关。

5、协调本专业与其它相关专业,交叉作业时的关系,不能解决时上报项目经理。

6、负责按施工组织设计、方案、进度装修及零星土建工程的施工。及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题,发现重大技术问题,若不可自行解决,应及时向上级部门报告。

7、做好本专业施工资料的整理,写好本专业的施工日志。

8、配合甲方做好本专业工程量的核实工作。材料进场进场需登记核实。

9、完工时做好本专业剩余材料的清点工作以便下个工程利用。

10、配合造价员、资料员、绘图员完善竣工资料,配合其它专业对于整个工程的调试验收。

第14篇:装修施工员岗位职责

装修施工员岗位职责

1、接受公司工程总监的工作安排。负责整个项目的装修。

2、熟悉施工图,制定本专业施工工艺报经理审核。按照图纸根据现场实际制定本专业的施工前的材料予算,报工程总监审核,交材料部门备料。

3、进入施工场地以身作责严格遵守施工安全管理制度。按规范施工,严把质量关。

4、协调本专业与其它相关专业,交叉作业时的关系,不能解决时报上级主管。

5、熟悉施工图纸,参加图纸会审,负责按施工组织设计、方案、进度装修及零星土建工程的施工。深入施工现场,及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题,发现重大技术问题,若不可自行解决要逐级汇报解决。

6、做好本专业施工资料的整理,做好本专业的施工日志。

7、做好本专业追加工程的鉴证工作。

8、配合甲方做好本专业工程量的核实工作。对本专业的材料进场进埸需登记核实。

9、完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。

10、完工时需安排人员进行多次清洁工作,清除起尘点及污染源。

11、完善本专业的竣工资料,配合其它专业对于整个工程的调试验收。

12、针对下属员工的技术状况,编制培训计划,对下属员工进行专业技术知识培训。

第15篇:装修设计师岗位职责

岗位职责:

1、根据部门工作计划,编制室内设计工作计划,并对计划进行有效的控制;

2、制定室内设计文件及其设计任务书,并及时有效的沟通设计方、设计咨询方;

3、负责审核各阶段的室内设计图纸,审核设计方案的技术可行性与经济合理性,确保图纸的正确、完整、合理,并满足工程施工的需要;

4、在项目设计过程中,积极推进新材料、新技术的运用,提高产品的创新能力和竞争优势,确保产品在具有合理性、经济性;

5、掌握建筑、装修材料信息,跟踪检查施工深化图、装修材料样品的提供,确保产品与设计品质、标准一致;

6、负责对设计成果的成本进行有效的控制(主要针对材料、构造形式等);

7、负责审核设计单位和施工单位提出的有关室内设计的设计变更和工程洽商。

第16篇:装修施工员岗位职责

中标建设集团海南分公司

施工员岗位职责

1、接受公司项目部的工作安排。负责整个项目的装修。

2、熟悉施工图,制定本专业施工工艺报经理审核。按照图纸根据现场实际制定本专业的施工前的材料予算,报项目部经理审核,交材料部门备料。

3、进入施工场地以身作责严格遵守施工安全管理制度。按规范施工,严把质量关。

4、协调本专业与其它相关专业,交叉作业时的关系,不能解决时报上级主管。

5、熟悉施工图纸,参加图纸会审,负责按施工组织设计、方案、进度装修及零星土建工程的施工。深入施工现场,及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题,发现重大技术问题,若不可自行解决要逐级汇报解决。

6、做好本专业施工资料的整理,做好本专业的施工日志。

7、做好本专业追加工程的鉴证工作。

8、配合甲方做好本专业工程量的核实工作。对本专业的材料进场进埸需登记核实。

9、完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。

10、完工时需安排人员进行多次清洁工作,清除起尘点及污染源。

11、完善本专业的竣工资料,配合其它专业对于整个工程的调试验收。

12、针对下属员工的技术状况,编制培训计划,对下属员工进行专业技术知识培训。

2014 ,07 ,1

第17篇:房地产办公室装修设计方案

本次为房地产开发商办公室装修设计项目,设计面积在200平方左右,设计师在与业主的交流中,了解到业主希望打造一个舒适、高品质的办公空间,设计师为了使光线在室内空间自由的流动,故此内壁采用钢型材玻璃制成,随着办公室与各个区域的划分,设计师为企业营造了一个理想的办公空间。

进门区域的设计:当客户进门后首先感受到的就是温馨与舒适,这也正是设计师希望看到的,因为在设计师看来,由于行业的不同办公室的属性也在发生改变,对于房地产开发商来说,设计师认为取得客户的好感与信任至关重要,故此设计师从每一个细节入手,让客户感受到企业的活力与理念。

休息区域的设计:此次主要供员工休息与放松,设计师这样设计的目的,就是希望给企业员工一个家的感觉,在设计师看来员工的一言一行都代表着企业的形象,故此设计师希望通过对环境的改变,加强员工对于企业产生认可,相信对于每一个企业来说,留住人才才是企业长足发展的重中之重。

会议室的设计:会议室与休息区域仅有一墙之隔,但是在设计中设计师对其进行了隔音处理,目的就是希望让空间中的每一个空间都不会相互影响,空间的格局大致分为内外两侧,外侧主要是员工的办公与休息场所,内侧主要就是会议与总经理办公室所处的区域。

吧台的设计:设计师将吧台与茶水间进行了有机的结合,其目的就是希望给空间更多的属性,设计师要做的就是将每一个区域进行融合,在设计师看来由于空间的面积有限,故此在设计中一定要考虑到各个方面的融合,也只有如此才能将空间利用到最大化。

交流区域的设计:此处位于窗边,设计师在选择的时候特意选用开放与私人一体的沙发,这样的好处就是在不影响空间的前提下,保证交流不会被打扰,交流的双方坐在此处可以一边欣赏外界风景,可以一边进行商务交流,这样的交谈方式让人感到新颖与贴切,让交流在愉悦的氛围下展开。

动线的设计:通过此处可以看出设计师对于空间的掌控力,设计师在隔断的应用上采用推拉式,这样设计的目的就是让空间更加合理化,当门拉开的时候两个空间可以相互融合在一起,这样做的好处就是空间无形中变大了,当推拉门关起来之后,也可保证各个空间之间的正常运行。

通话空间的设计:由于企业的工作需要,打电话是工作的日常所需,故此设计师也将其列入设计的重点,隔音门关起来之后,为员工打电话营造了一个安静的空间,在这里与外界隔绝,适合员工在这里打电话,同时此处在闲暇之时,也可以满足企业各种不同的需要。

本次房地产开发商办公室装修设计案例讲解到此结束,在本次设计中设计师根据业主的需求,为每一个空间都赋予了其属性,在其中重点突出了温馨与舒适,其目的就是为企业营造一个舒适的办公环境。

第18篇:施工单位装修工程师工作总结

总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律:计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。以下是小编给大家带来的几篇施工单位装修工程师工作总结范文,供大家参考借鉴。

施工单位装修工程师工作总结范文1

本人于20年月日进入公司工作,根据公司的需要,目前担任装修工程师一职。本人工作认真、具有较强的责任心和进取心;性格开朗,乐于与他人沟通,与同事之间关系相处融洽,积极配合各专业,努力确保工程的顺利推进;注重自身发展和进步;三个月的试用期很快就要过去了,在这近三个月试用期内,虽没有轰轰烈烈的工作业绩,但能在公司领导、部门经理的支持下,在同事们的配合下,努力工作,踏实做事,较好地完成了本职工作及领导布臵的各项工作任务。这过程中离不开各位领导及同事的指导与帮助,在此深表感谢!下面我简要总结这段时间的主要工作:

目前参与天一居项目销售中心、样板房、电梯大堂精装修工程施工进度管理工作;协调设计单位、施工单位等项目参建单位之间的工作关系;配合装修施工单位进行各项相关工作,同时核对工程现场是否按图施工,特别是把控重要节点部位的施工工艺及质量,以确保工程顺利进行;

一、对设计、施工中存在的问题及时协调处理,保证工程顺利实施

前期工作主要为跟进项目设计过程、图纸提交跟进及图纸会审、乙供材样板提交确认跟进;前期设计中各相关专业的协调考虑有待加强,特别是消防设备、空调机电专业;设计过程中也极有可能出现装修造型无法满足其他专业施工条件,导致进度受其影响;装修专业与土建、消防、空调机电等相关专业的配合是密切联系的,因此需及时

将此类问题信息交流反馈,今后需加强不同的问题类型进行不同的分析处理;其次完成对装修施工单位提交的施工 组织、材料计划、进度计划等跟进工作,严格要求施工单位按我司 的时间节点要求执行;施工期间组织了相关的工作面移交工作,例如在组织跟进首层工程的室内场地移交时,发现墙身混泥土涨模情况较为严重,及时督促与跟进场地移交前的整改工作;

二、对施工质量、工艺及时组织检查

目前现场已进入装修后续阶段的施工,严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全至关重要,尤其控制对木质材料的防潮、防腐、防火,对金属材料的防腐、防锈,对卫生间、厨房建筑面的防水、防漏等工作;作为一名现场工程师,必须要有很强的责任感,严格按公司要求及职业道德来认真工作,在日常的工作中对工程承包单位及施工现场严格把关,严格要求控制好工程质量,落实执行隐蔽验收工作,杜绝隐蔽前存在的质量隐患,特别是三十四层C户型样板房卫生间沉箱隐蔽工程,由于排水管管网没有按原建筑设计施工,需要在沉箱反坎上进行了局部打凿,使得原土建单位完成防水处理遭到破坏,修复变得尤为重要,严格要求装修施工单位对沉箱重新进行防水涂膜处理,以及回填地面找平后再进行二次防水处理,将漏水隐患几率降至最低程度;

三、加强各专业协调配合能力

面对现场施工的承包单位较多、场地作业交叉、工序穿插等问题,本着严格按图纸及规范的要求原则开展工作,对现场无法推动

及进展困难的工作, 也在领导的协助和指导下,逐步得到解决;如样板房装修施工进行至中期,建筑铝窗塞缝及固定玻璃、活动窗扇安装仍未安装到位,直接影响了窗框装修饰面及后续墙身油漆、木地板铺装的施工进度,虽然责任主要在于铝窗幕墙施工单位,考虑到工期紧迫,无法等待铝窗玻璃安装的情况下,唯有采用夹板临时封闭窗框的办法克服困难,使其工程进度不至于严重滞后;但同时也存在一定的安全及质量隐患;由此可见,各相关专业的配合工作尤为重要,今后需加强各专业各类配合问题的分析处理,提前考虑并协同做好相关专业施工计划,提升配合协调能力;

四、提升项目预控、管控能力

项目施工开展至今,虽在进度上取得了一定的成果,但与公司提出的进度计划仍存在差距,除施工单位自身的管控问题外,自身也有需提升的地方;存在如下两方面需加强提升,其一是设计配合问题,前期图纸会审能力需要进一步加强,虽然很多设计问题要在施工工程中才会逐一表现出来,但却没做足预控工作,也没有对施工单位有同样严格要求,形成做到哪里问题出现在哪里时才想到向设计公司发问,设计变更未能及时回复的情况下,导致施工进度受其不同程度的影响;乙供材提交确认也存在同样问题;其二在于甲供材方面,也存在有供货周期时间过长,不能满足施工进度要求的情况,对此公司领导也给予了相关意见及建议,在后续的三十四层A户型样板房及销售中心项目中,要求提前做好甲乙供材供货时间计划明细,计划在前实施在后的原则,力求将施工进度配合到位;

因此在今后的装修项目中,仍需加强施工组织、设计问题、甲乙供材进度等预控、管控能力;

五、加强成品保护意识

加强施工单位对成品保护的意识,要求施工单位单项工程完成施工后及时进行成品保护,同时也要求其他专业的施工单位引起重视;尽量避免成品遭破坏的情况发生;但实际情况特别是样板房已完成的地面大理石、木地板没有及时做好保护措施,甚至有将大理石构件摆放至橱柜台面的情况发生,并引起了公司领导的高度关注;自身及装修单位需多做自我检讨;要求加强成品保护意识,避免带来不必要的财产损失。

经过这段时间的工作,发现自己还有很多不足之处,自身专业能力还待更进一步的提高。在接下来的工作中,要努力做到加强与各方的沟通,包括工程相关各专业、部门、公司领导与同事,多学习、多请教,在遇到问题时争取看得更全面,考虑更周到;在现有的装修经验中不断提高,加强对装修单位的管理及监督,保证达到原设计规划的标准及工程质量符合规范要求,将进度控制在合理的预期范围时间内;努力做一个精通技术、懂管理的装修工程管理人才。

施工单位装修工程师工作总结范文2

20年春节过后我被调入项目部担任土建工程师一职,在项目部中主要负责土建专业的技术和协调工作。

在20年上半年中,我主要进行了二期工程土建专业的前期准备工作。根据项目部总工程师的要求,负责组织土建专业工长、质检员等熟悉施工图纸,并完成了土建专业的图纸会审工作,提出图纸会审记录共计70余条,办理工程洽商和设计变更通知单各2份,其中95%的问题已经经过图纸会审和洽商、变更记录解决,剩余问题现还在与设计单位、建设单位进行沟通协调中。

为保证工程施工的顺利进行,在工程施工前期首先完成了《施工组织设计》的调整和完善工作,之后到目前为止,共编制包括《土方施工方案》、《测量施工方案》、《试验计划》、《防水施工方案》、《雨季施工方案》等方案共计11份,后续正在编制中的施工方案包括《钢筋施工方案》、《混凝土施工方案》、《争创长城杯技术措施》等,做好技术先行的工作,确保工程施工顺利。

在施工现场的前期准备中,在项目部总工程师的指导下,我负责完成了施工现场的围墙、大门等施工图纸的设计和绘制工作,并到施工现场进行实地察看,确保图纸的适用和准确。我还与总工程师共同协商,对施工现场总平面布置进行了规划,对本工程所使用的塔吊位置等进行了定位,并编制了《塔吊基础及群塔作业施工方案》,为工程施工做好了前期的技术准备。

由于工程原有技术人员分别被安排至各项目部,在20年上半年中,我还兼任了工程的后期维保工作。

在20年下半年中,我还要继续寻找工作中的不足,多向经验丰富的前辈学习和请教,以更好的充实自我,弥补自我的不足,为圆满地完成工程的施工任务贡献自我的一份力量。

施工单位装修工程师工作总结范文3

本人叫,男,汉族,福建省莆田市人,出生于1982年9,于2014年于福建省龙岩市市闽西职业技术学院给水排水专业毕业,5.03-06.02在福建省鑫焱建筑工程有限公司实习做施工06.03-06.12福建龙岩市佳讯电子有限公司做预算和设计工作以及施工,06.12-2014.4福建源工程监理有限公司做监理和福建晖源工程咨询有限公司做招标代理。在这八年里,我一向工作在建筑工程施工第一线,做到理论联系实际、理论和实践相结合,对业务知识精益求精,使自我的专业知识和技能不断提高,为工程的施工管理工作打下了坚实的基础。现对本人工作八年多以来的专业技术工作总结如下:

一、思想品德方面

本人一向十分拥护党的政策和方针,关心和学习国家时事政治,坚持用高标准来严格要求自我,能够坚持四项基本原则,坚持马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,认真学习和研讨“八荣八耻”的社会主义荣耻观,认真学习和体会党的“建设和谐社会”的精神。本人能严守法律法规,能树立并坚持正确的人生观、价值观和社会主义荣辱观。近年来,我一向坚持看新闻报道、环球日报等新闻栏目或报刊杂志,经过了解国家大事和百姓心声,来更好地学习执行党和国家的路线、方针和政策,坚持自我的政治觉悟能够“与时俱进”。

二、职业道德方面

在注重提高思想品德的同时,也不忘注意个人修养和职业道德的培养和提高。我始终坚持学习有关建设工程施工等方面的法律、法规、规章、制度和规范、标准,做到忠于职守、奉公守法、廉洁自律、勤奋工作,不断努力提高自我的工作质量。本人一向谦虚好学、钻研业务、勇于奉献,工作认真负责、职责心强,具有良好的职业道德,能够严格按照“诚信、守法、公正、科学”的原则开展进行建筑工程施工监理和管理工作。能够敬岗爱业、遵纪守法,工作上踏踏实实,勤勤恳恳,一丝不苟;生活上助人为乐,团结友爱,关心他人。能够带领团队,团结一致,发挥团体的智慧和力量,共同投入到工作事业中。能够进取指导和带领刚工作的同志,使他们时刻感觉到有人关心、爱护和帮忙,尽快转变主角投入工作中去,并督促他们不断提高自我业务水平,尽快、更好地胜任本职工作。

三、专业技能方面

本人工作过程中不断为自我加油充电,参加了安全员的培训考核,监理员的培训考核预算员的继续再教育。认真学习相关法律法规、专业技术知识,能将理论同

实践紧密联系起来,用理论指导实践,并在实践中总结工作经验,以此来丰富自我的理论水平,取得了事半功倍的效果。

近年来,本人经过系统地学习专业理论知识,坚持工作在建筑工程施工第一线,注重理论联系实际,掌握了多项建筑工程方面专业技能。本人能熟练office等办公应用软件,熟练掌握autocad建筑制图,精通建筑工程、房建预决算,具备编制施工组织设计的业务水平,能独立完成整套投标文件的编制工作,并能根据工程实际情景熟练的应用投标报价技巧去提高中标的概率以及中标后的收益。掌握建筑工程现场施工、质量管理技能,能够胜任中大型建筑工程的现场施工、质量管理及现场总负责的工作。

在以后工作中,我将一如既往地不断地学习,不断地补充自我的知识,不断提高自我的专业技能,这样才能在这个知识更新换代的社会里不至于落伍。四,工作成绩与履行职责情景

自参加工作以来,本人参建多项建筑工程,在实际工作中,我始终坚持认真负责、严谨务实的工作态度,虚心学习努力工作,不断加强理论知识,提高专业水平,经过八年的锻炼,已经成长为工程技术骨干。

2014~2014年期间,我在福建源工程监理有限公司主要担任了莆田市检察院附属工程、吉祥如意楼工程项目监理负责人。该些工程体量较大,有砖混、框架、剪力墙和筏板基础等结构类型。在该些工程中我得以将理论知识与实际相结合,用理论知识指导实践活动。在与施工单位配合进行配合,在保证工程质量和安全的前提下顺利完工交付使用。在交付后得到用户的好评,在监理负责的过程中也得到相关单位的好评。

2014~2014年,我在莆田市涵江区华侨新城工程担任现场监理项目总负责人,该工程施工范围大,质量验收点多,涉及知识面广,包括建筑、安装、园林、市政等多个专业,质量检查及工程预决算工作有必须难度。为准确指导施工,做好质量检查工作,合理进行预决算,我查阅相关书籍,认真学习相关专业规范及定额,做到质量管理到位,决算有据可依。我每一天坚持在工地一线,定时巡视各施工点,掌握各分部工程的进度与质量控制要点,做到事前控制。同时做好成本管理,掌握各施工材料的价格信息,分析各分项工程的人工、机械、材料单位消耗量,为竣工决算供给参考。在竣工后参与交付过程,了解现场存在的不足,及时作来源理意见,得到拆迁安置户的好评。主持竣工决算,与建设单位和审计单位进行交涉。争取合理利润的最大化,赢得公司现场负责施工人员的尊重。经过该工程的锻炼,我的现场质量、安全和管理本事大大提升,预决算水平上了一个台阶。

2014年至今,负责了笏石工业园区三期坝津、丙店片区三通一平工程融资建设。之后又负责整个区域的工程负责工作。在该工程中我坚持工程质量高标准的要求,做到超前预控,严格按规范标准要求,对每道工序施工进行质量检查、技术指导,认真对工程施工全过程的质量技术监控。坚持安全第一,预防为主的管理方针,对现场不贴合的安全停止所有验收程序,消除安全隐患后进行上部施工。对现场与规划、勘察、设计、监理和建设单位进行全面协调,确保施工顺利进行。在项目管理过程中的的得到上级主管部门安监、质监、建管、监察中队、定额站和建设局相关部门的好评。

为了能再上新台阶,本人热忱期望能够晋升中级职称工程师,以便能更好地开展本职工作,服务社会。尽管我工作认真负责,理论知识和业务水平提升较快,可是建筑行业是一项学问颇深,涉及知识面很广的行业,我的管理本事和统揽全局的本事还有待进一步提高。我将一如既往地坚持对工作一丝不苟,勤勤恳恳,努力地学习专业知识,对业务精益求精,勇于创新,不断努力丰富我的理论知识,提高我的工作本事,争取更大的提高。工作八年以来,我一向努力做一名优秀的建筑工程技术管理人员,为建筑事业贡献自我的力量。

施工单位装修工程师工作总结范文4

一、我在该项目担任项目部总工,负责该项目的技术、质量管理工作。从我刚进入项目部的第一天就全面进入了项目的工作状态,参加了监理例会,感到了现场进度的急迫性,一方面业主和监理公司要求尽快上报各项方案和施工组织设计、进度计划,另一方面加快施工现的路基填筑、排水工程、桥梁工程的施工,我们先把现场急需的变更的施工图、测量方案、进度计划编制完成并组织报审,然后在不影响现场施工的情景下,白天熟悉图纸、指导施工、组织图纸会审、指导资料员报验,指导安全员前期资料,晚上编制各项方案和施工组织设计,保证在每项工序施工前,完成各项前期方案、施组并报审,并进行专项方案交底。虽然身心劳累,但将自我多年的经验在短期内转化为实际,付诸于行动,心里感到很充实,很有成就感。

自进入项目部以来,我始终把项目的质量工作作为重中之重,不敢有丝毫怠慢,安排施工管理人员从各种原材进场检验、复试检验、现场加工工艺检验、加工质量检查、施工质量检查、混凝土试验、冬期施工等方面,都进行了有效的控制,作到施工前预控、施工后分析总结,为下段施工供给经验、控制质量通病起到了必须作用。加强混凝土质量控制,从混凝土的各项技术指标、现场实验、技术方案交底、技术措施、控制等方面入手,有效地保证了项目工程质量。在此期间,我和项目经理始终站在维护公司利益和信誉、保证工程质量的前提下与相关单位进行了针锋相对的分析、辨论,维护了公司的利益和信誉。

项目部的核心凝聚力是项目团队建设的重要体现。在工作中,我们技术部随时与项目经理沟通,保证项目团队核心意见一致,始终把项目团结作为重点维护,在生产例会上多次强调项目管理人员间的沟通与配合,异常是:质检与工长、资料员间的配合;安全员与工长间的配合;质检员的施工过程主动控制与工长的施工过程报验配合;实验员与工长间的配合;资料员与工长、质检员、实验员间的配合,把项目的团结、分工与配合时常提起,尽量避免出现分工不合作、互相推诿等不利现象,构成以项目经理为核心的项目团队,维护项目经理的项目团队核心力。

项目的最终目的就是为公司实现利润最大化。在材料方面:我及时与钢筋工长沟通,在进料前研究长短搭配、加工过程长短搭配加工、将加工后的短料合理使用到工程上等,尽量减少费料的生成量;及时与木工工长沟通,合理安排模板的周转部位和次数,加强木模定型化,减少模板的使用量。在技术方案方面:结合自我多年的施工经验、在其它项目上总结出的好的施工方法、专业工长的提议,在方案编制过程中予以优化,在方案完成后,下发施工部门传阅,汇总意见后重新调整和细化,使方案经济、实用、能够具体指导现场施工,减少项目投入。我方在结算算量时,以签字方案为依据,尽量争取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面:工程洽商对项目成本影响较大,我们在施工过程中,对现场发生的工程增项、工程影响因素及时向有关单位提出工程洽商,由于监理单位与房地产公司对洽商签字比较敏感,不及时签字确认或推诿拒签,我与项目经理及时沟通确定,先让其签字确认技术方案,经济洽商随后跟进,尽量为公司争取到合理的最大利益。

二、计划先行是项目目标执行的前提保证,20年已过去,明年的工作安排、策划和工作计划是年前工作的重点,我年前在项目经理的领导下对20年的工作目标、工作重点、工作目标保障措施提前作了部署与安排:从人员进场计划、物资采购计划、各项专项方案的提前编制、分析论证与比选、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各专业分包方案提前优化、分阶段验收等方面进行统筹安排、细化,以确保20年度工作目标。

由于我个人工作本事、技术水平有限,工作中还有很多不足之处,期望在以后的工作中,公司领导能够多加指点,多加帮忙、工作上多给予包涵,自身将经过不懈努力,认真工作,使自我尽快成为一个能对公司有所贡献的合格员工,不辜负公司领导对我的信任。再次感激公司领导给我供给了一个能够展现自我、体现自身价值的平台,多谢!

工程师总结相关文章:

1.工程师个人工作总结范文五篇

2.中级工程师年终工作总结汇总5篇

3.工程师个人工作总结范文

4.工程师个人工作总结精选

5.工程师年终工作总结范文大全

第19篇:房地产工程部岗位职责

房地产工程部岗位职责

(一)工程部部门职责:

1、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。

2、工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。

3、负责工程项目和监理单位招投标工作。

4、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。

5、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。

6、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。

7、负责工程竣工验收及移交工作。

8、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。

(二)工程部经理岗位职责:

1、负责工程部的日常管理工作。

2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作,提出合理化建议。

3、负责组织工程的招投标工作。

(1) 对承包商、监理单位进行考察、评价。

(2) 组织编制招投标文件,选择投标单位或进行邀标。 (3) 组织投标单位进行现场踏勘和答疑。 (4) 组织评标和开标工作,确定中标单位。 (5) 参与合同谈判与合同的签定。

4、负责项目管理。

(1) 负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

(2) 项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。

(3) 对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。 (4) 对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。 (5) 负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

(6) 负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。 (7) 对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。 (8) 对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。 (9) 组织竣工验收及移交。

(10) 监督检查工程和项目文件资料的管理。

(11) 负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

5、负责工程监理的管理。

(1) 对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。

(2) 根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。

(3) 对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。

(4) 负责监理费用控制与结算。

6、负责与设计单位协调 (1) 参与设计单位的选择。 (2) 参与设计方案的选择工作。

(3) 组织工程技术人员进行图纸预审。

(4) 委托监理单位组织图纸会审,对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。 (5) 协调设计单位与相关单位之间的关系。

(6) 对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。 (7) 对设计费用进行控制。

7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。

(三)项目经理岗位职责

1、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。

2、负责项目的整体运作和管理

(1) 项目开工准备阶段,负责编制《项目开工监督管理计划》,并报工程部经理批准。 (2) 负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。 (3) 开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。

(4) 组织设计图纸会审、设计交底工作,对设计交底工作的过程及结果进行检查。

(5) 组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。

(6) 组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查,提 出审查意见。

(7) 对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的

因素,结合监理单位的审查意见进行着重审核。

(8) 对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。 (9) 对施工组织设计的调整及修改进行审核。 (10) 对开工准备情况进行核实检查。 (11) 组织临时设施的搭建。

(12) 组织监理、施工单位进行场地移交。 (13) 向工程部经理报送《开工申请表》。 (14) 组织对《监理规划》进行评审。

(15) 对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。 (16) 负责准备图纸会审、设计交底会。 (17) 组织开工庆典。

(18) 组织工程资料的报送。 (19) 组织召开工程协调会。

(20) 对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。 (21) 对施工安全、文明施工进行监督检查。 (22) 对施工中的各种标识组织监督检查。

(23) 负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。 (24) 按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。 (25) 组织制定质量监督计划。

(26) 依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。 (27) 对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。 (28) 对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。

(29) 负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整。 (30) 负责对各方提出的设计变更进行审核。 (31) 负责工程停工、复工的管理。

(32) 负责控制工程项目施工过程投资,填制价款单。按合同进行工程款拨付。 (33) 负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。 (34) 监督检察项目文件资料的管理。

(四)土建工程管理岗位职责

1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。

2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。

3、参与土建工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。

5、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。

6、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、审查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

8、负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查,提出审查意见。

9、对《土建施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变

动的因素,进行审查。

10、监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。

11、负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。

12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成

情况进行检查考核并提出调整意见。

13、根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见。

14、参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出 解决办法。

15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

17、对土建工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。

18、负责项目标识要求的执行检查及记录。

19、负责土建工程的竣工验收。

(五)水暖管理岗位职责

1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。

2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。

3、参与水暖工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。

5、负责对投标单位进行水暖方面的现场答疑。

6、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、审查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

8、负责《水暖施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查,提出审查意见。

9、对《水暖施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动 的因素,进行审查。

10、监督检查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。

11、负责审查水暖工程相关各单位提出的水暖工程变更要求。

12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对水暖施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情

况进行检查考核并提出调整意见。

13、据《项目规划》和工程施工计划对水暖工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见。

14、参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目水暖施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解 决办法。

15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

16、负责对水暖施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

17、对水暖工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。

18、负责项目标识要求的执行检查及记录。

19、负责水暖工程的竣工验收。

(六)电气管理岗位职责

1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。

2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。

3、参与电气工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。

5、负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。

6、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、审查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

8、负责《电气施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查,提出审查意见。

9、对《电气施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动 的因素,进行审查。

10、监督检查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。

11、负责审查工程相关各单位提出的电气工程变更要求。

12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对电气施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成

情况进行检查考核并提出调整意见。

13、根据《项目规划》和工程施工计划对电气工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见。

14、参加工程协调会与监理例会,提出和了解电气工程项目施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出 解决办法。

15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

16、负责对电气工程施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

17、对电气工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。

18、负责项目标识要求的执行检查及记录。

19、负责电气工程的竣工验收。

(七)现场管理岗位职责

1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。

2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。

3、参与电气工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。

5、负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。

6、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、负责《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查。

8、监督检查《施工组织设计/方案》和《施工监理规划》的实施情况。

9、负责审查各单位提出的相关变更要求。

10、参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办 法。

11、负责与外协单位的信息与资料的传递和各单位的协调工作。

12、负责工程项目各分部分项工程之间和施工队伍之间的协调工作。

13、负责对施工材料、工程机械及施工队伍的现场管理及工程的各种标识管理。

14、现场安全生产、文明施工工作的组织、落实、检查、评比。

15、负责项目标识要求的执行检查及记录。

16、参与工程竣工验收和移交。

(八)成本管理岗位职责(含内勤资料)

1、协助工程部经理、项目经理作好工程项目的前期运作。

2、协助项目经理作好工程开工的准备工作。

3、参与工程招投标工作,负责配合预算部进行标的和投标邀请书的编制。

4、参与投标资料、文件的审查和评标工作。

5、参与编制工程质量监督计划。

6、根据成本目标编制项目成本成本控制计划。

7、对变更引起的工程量增减进行检查确认。

8、根据工程量及投资完成情况对成本进行分析,并对成本控制计划进行调整。

9、对工程款的发放进行检查控制。

10、参与竣工结算。

11、负责工程资料、质量记录的收集整理。

12、图纸、文件的发放、归档和移交。

13、负责项目ISO9001质量体系的内审工作。

第一节 岗位职责与素质要求

一、办公室:

工程部办公室由工程总监、工程部经理、专业工程师、文员组成,负责工程部工作计划的制定、日常工作的安排、调度和监督执行,确保完成工程部的职责。

工程总监:

上级:酒店副总经理

下级:工程部经理、各专业工程师、工程部文员及部属员工 岗位职责: 1) 贯彻执行酒店副总经理的指令,对酒店副总经理负责; 2) 制定工程部年度工作计划,报副总经理审批后执行;

3) 参加新增和重大项目的方案制定和谈判,评审、验收各项工程,确保质量,造价达到预定的指标要求;

4) 督导部门经理和各专业工程师完成月度工作计划或专项工程计划,直接指挥和参与重大的工程和维修任务及技术改造任务;

5) 负责审查部门的各种规章制度,审定操作规程、安全规程,并督导员工执行; 6) 培训下属员工,定期对下属员工进行业绩评估,审查奖惩方案。 素质要求:

基本素质:具备相当丰富的工程管理专业知识,责任心强,有较强的组织管理能力。 自然条件:男性,40岁以上,身体健康。

文化程度:工程技术专业本科以上或同等学历,受过酒店管理的专业培训,具有高级工程师职称。

外语水平:中级以上英语水平,能阅读工程技术资料。 工作经验:在四星级以上酒店担任过工程总监两年或副总监三年以上,具有五年以上的工程技术管理经验。

特殊要求:清楚现代化酒店的运作规律和方式,对酒店的电力、空调、消防、通讯、给排水等方面的专业知识有全面的了解。

工程部经理: 上级:工程总监

下级:主管工程师、各专业领班、文员 岗位职责:

1) 执行工程总监指令,协助工程总监工作。当工程总监不在时代理行使总监职权。 2) 主持工程部日常运行、维修工作和行政管理工作。

3) 检查督导各专业组的日常工作,并检查其完成的工作质量。 4) 组织编写、审核工程部月度工作计划、阶段总结和年度总结。

5) 与工程相关的单位如设计院、电力局、自来水公司、电讯局、环保局、劳动局保持良好关系,争取他们支持工程部的相关工作。

6) 组织落实各种培训、学习考核活动,不断增强员工的业务技能和知识水平,关心员工生活。

7) 组织落实各种技改项目、节能项目、环保项目。 8) 完成上级指派的各种临时任务。 素质要求:

1) 基本素质:具有工程管理的专业知识,责任心强,能协调上、下级与各部门的关系,有较强的组织管理能力。

2) 自然条件:男性,35岁以上,工程技术,本科以上或具有同等学历,受过酒店管理培训,具有工程师以上的职称。

3) 外语水平:英语四级以上,能阅读工程技术资料。

4) 工作经验:在四星级以上酒店担任过工程部经理两年,或副经理三年以上。具有五年以上的酒店工程技术工作经验。

5) 特殊要求:熟悉现代化酒店的运作方式,对酒店各专业技术有全面了解,具备其中1~2个专业的特长。 值班工程师: 上级:工程部经理

下级:各相应专业主管、维修技工 岗位职责:

1) 代表工程部直接接受上级交待的各项任务,受理各部门的请修要求,有重要问题及时向酒店领导和部门经理汇报,并提出建议和解决措施;

2) 负责工程维修派工工作,处理值班时发生的有关技术设备维修事务,督导各种维修工作的具体落实;

3) 掌握酒店各系统设备运行状况,定时巡视或了解主要部位及其主要设备工作情况,发现异常或故障,立即作出正确判断,采取有效措施及时解决;

4) 作好值班记录,审阅各班组设备运行报表,完成请修单的登记、编号、分配和维修完成后的记录工作,掌握每天维修工作进程,保证酒店各部门维修需要;

5) 解答值班中各班遇到的技术咨询,指导日常维修工作。重要或重大维修要亲临现场指导。

素质要求:

1) 基本素质:工作认真负责,心理素质好,有进取心。 2) 自然条件:身体健康,无缺陷,年龄30岁以上。

3) 文化程度:工程技术大专以上或同等学历,接受过酒店工程技术管理的培训教育,具有工程师职称。

4) 外语水平:英语四级。

5) 工作经验:有四星级以上或相当四星级以上的酒店三年工作经历,有酒店设备运行维修、保养及管理经验,对工程各环节,尤其是1~2个专业有全面深入的了解,有较强的动手能力。

6) 特殊要求:无。

主管工程师: 上级:工程部经理 下级:各相应专业领班 岗位职责:

1) 遵守和执行酒店各项规章制度,有精湛的专业知识和良好的职业道德,切实执行和完成部门经理交待的各项任务。

2) 负责管理所辖系统运行的技术状况,确保该系统安全、有效、合理地运作。

3) 负责所辖的班组和人员的管理,包括技术指导、工作安排、工作质量和劳动纪律检查。 4) 负责制定所辖设备的工作标准、改造计划、定期维护保养计划、备件计划、节能方案、抢修方案等,并组织实施。

5) 检查、指导所辖员工严格执行操作规程和安全规程,现场督导员工的工作质量和进度。 6) 掌握本专业的科技发展动态,推广应用新技术、新材料,参与本系统的改造工程,监督外协加工、安装质量,组织施工工程验收。

7) 做好技术档案管理工作,检查属下的运行记录、维修记录、审批申购单、领料单等。 素质要求:与值班工程师同

工程部文员: 岗位职责:

1)受工程部经理直接领导,负责部内日常内务工作。努力完成部门经理交办的各项事务,对酒店内部的通知、文件要做到及时上传下达,并做好归档管理工作; 2)参加部门工作会议,兼做好会议记录与整理工作。负责起草部门工作报告、总结等文件; 3) 协助部门经理接待和处理有关的客人和事情,谈话和气、热情、礼貌;

4) 负责有关技术资料、文件的收发和分类归档保管,准确无误地填制各种报表和表格; 5) 负责每日汇总各班组的工作日报表,填写系统设备运行、维修情况日报表,送部门经理审阅;

6) 负责本部门员工每月出勤的查核,负责每月发放和办理本部人员的工资及各项福利、奖惩事项; 素质要求:

1) 办事严谨,快捷高效,保守秘密。

2) 自然条件:22岁以上女性,身高1.58米以上,五官端正,情绪稳定。 3) 文化程度:工程或外语专业大专以上。 4) 外语水平:

5) 工作经验:在外资企业或高星级酒店工作二年以上。具有工程技术方面的一般性的知识。了解工程部在酒店的地位和作用,熟识办公室日常业务,设备分档,能熟练使用电脑。 值班电工领班:

第二节 (1)对管理处经理直接负责,确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要 任务,主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任,要求每天作 如下检查:

①主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理。 ②检查下属岗位纪律及精神状态,发现不良现象立即纠正。

③现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工作质量与进度。

④实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正 措施。

⑤审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜 绝浪费现象。

(2)设备发生故障及时组织检修,发现隐患及时组织处理,做好技术把关工作 ,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;做到“三不漏”(不漏油、不漏气、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好)。

(3)负责制定所管辖系统运行方案,并不断与运行人员研究改进措施,使本系 统设备在保证安全运行的前提下,力图节省能耗。

(4)负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划, 定期报送管理处经理审定,并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工 作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率。

(5)切实执行管理处经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格 执行操作规程及员工守则,坚持周而复始的设备维修保养制度,做到“三 干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净)、“四不漏”(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)。严格检查督导下属。

(6)针对下属员工的技术状态和思想状况,编制培训计划,经常对下属员工进 行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。

(7)审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故 障处理、零部件更换记录,每月交文员整理归档。

(8)掌握科技发展动态,认真推广新技术,改造不合理的设备,完善设施和施 工遗留的缺陷;对所属系统的重大改造工程参与设计,提出与原系统匹配 的可行方案。监督施工,验收施工质量。

(9)负责装修管理中有关规定的审查和验收,确保建筑物结构安全和装修协调、统

一、美观及符合消防要求。

第20篇:房地产销售部岗位职责

XX公司销售部工作职责

一、组织架构图(随着项目开发量等相关情况的变化,人员配备也会做相应调整)。

二、岗位职责

(一)部门经理岗位职责: 1.2.3.统筹各项目的整体工作;协调与其他部门的工作关系; 完成各项目销售目标、目标均价及销售利润率;

及时向总经理汇报有关项目的销售情况,下月销售计划及各项目存在问题的解决方案; 4.5.6.7.8.9.负责各项目广告方案的策略及投放建议,把握每月广告投放费用及比例; 定期与项目有关人员开会沟通,对项目销售情况进行分析,并确定销售方向; 及时了解各项目存在的各项问题,汇报上级领导并指导解决; 负责确认相关图纸的相关方案、销售资料;

负责审核每月(周)的促销计划、每月广告费用、每月报纸广告稿件的审核。 负责签约部日常工作安排与管理,解决相关协调问题及突发问题;

10.完成各级领导交代的其他工作内容。

(二)项目经理岗位职责:

1.根据公司要求及项目销售进度制定当期销售目标,实施目标管理,制定并贯彻当期营销推售计划。

2.每月货量组织,价格制定及销售计划、推广计划审核及上报。3.各类销售报表的制定和提交审核。

4.与设计、工程、财务部协作,进行项目产品规划、装修标准制定及调整、签约管理及跟踪、商业销售及租赁等相关事宜的处理及跟踪。

5.月度投放计划的审定:各种媒体的甄选及投放,投放媒介效果评估,各种媒体活动的组织,媒体奖项的评选。

6.组织广告平面设计制作,完成硬广、软文新闻的撰写及发布,现场物料的制作,广告包装。

1 / 4

7.组织并实施项目各种公关活动及公关活动的新闻媒体炒作。

8.实时把握项目实际情况,向领导及时反馈现场信息,协助制定销售策略,并推进销售策略贯彻执行。

9.销售管理制度制定,销售价格、促销政策的制定,销售人员的管理及激励、确保完成项目下达当期销售指标。

10.定期对现场销售人员进行销售培训考核及指引,定期与项目所有人员召开例会总结项目问题并解决,提出销售建议等。

11.负责监督项目人员计划工作的执行情况;以及接待中心的日常监督管理工作(售楼处、样板间及看房通道):售楼处、样板间软硬装修配饰,现场广告包装、销售物料制作、保安保洁管理。组织协调工程、物业,维护销售现场环境。 12.与客服部协作,及时处理问题客户的投诉;负责督导销售人员售后服务工作,自觉维护公司形象及信誉;

13.负责本项目人员的日常业务考核,根据员工的实际表现,提出晋升、奖罚等相关建议;

14.负责本项目办公用具、家私和设备的日常维护和使用管理工作,并根据需要对购置、领用或报废处理的报告进行审核;

15.定期组织项目人员考察竞品项目及知名楼盘,并督促项目人员完成考察报告及时在部门内分享;

16.完成各级领导交代的其他工作内容。

(三)策划岗位职责:

1.协助项目经理跟进项目相关策划工作(包括项目阶段性的推广工作和主题创意、销售活动的组织与执行、设计方案跟进、现场包装、销售资料制作等工作);2.参与园林、建筑、设计公司洽谈有关方案并具体跟进; 3.负责项目阶段性的推广工作和主题创意;

4.负责销售中心、样板房及园林展示区的软装方案实施、报告申请及请款等事项;5.负责销售中心、巡展场地的包装方案并具体制作跟进;

6.及时向上级汇报有关项目的销售情况,下月销售计划及项目存在的问题的解决方

2 / 4

案;

7.每月负责项目相关数据的统计与上报、文件资料的存放与更新;

8.跟进项目的出街资料的审核及汇签工作(装修标准、签约图、交楼时间等);9.制定每月促销计划、预算及媒介安排,每周跟进平面广告的定稿及确定户外广告、电视、广播等制作;

10.负责协助制定销售资料(价目表、付款方式、装修标准、促销计划);

11.负责跟进项目的有关文件、款项等申请(招标书、合同盖章、款项申请)及报销;12.负责各媒体投放文字的审核及内容的更新; 13.负责收集记录项目各阶段发展历程的图片及视频; 14.加强与广告设计公司与代理公司的配合与协调工作; 15.负责广告公司与代理公司企划文案的指导、审核等相关工作;

16.负责项目促销活动的策划与组织实施,并做好媒体广告宣传及事后总结报告;17.完成各级领导交代的其他工作内容。

(四)销售经理岗位职责:

1.负责现场销售人员的管理并能调动销售人员工作积极性。每月做好销售人员工作表现评核表及业绩排行榜,并递交所属项目经理审核,对表现欠佳的销售人员进行指引及处理,并保证公平对待;

2.协助置业顾问与客户谈判,处理临时问题;

3.清晰了解现场施工情况、工程进度、小区环境等,对存在问题及时与物业公司及工程管理公司协调处理并反映给所属项目经理;

4.必须每天做好审核销控的准确性及报数的工作,并定期与签约人员核对销控;5.通过每日早晚会及时传达公司的最新指示,每周与销售人员开会总结当周销售情况:各单位的销售走势、均价的变化、下周销售计划;

6.负责销售现场日常管理工作,参与并制定现场销售的工作流程和标准;督促置业顾问定期回访客户,收集客户对项目的质疑及建议,定期总结成文字上报,以完善销售策略,并及时改进项目销售工作中出现的不足;

3 / 4

7.负责销售人员考勤统计及排班倒休;

8.制定每周展销会报表(包括每周成交及报广图表分析、每周成交客户统计表、电话统计表、来访统计表、销售套数、面积、均价图表、销售人员业绩排行榜),以及每月销售月报表(包括销售套数、面积、均价统计图表,成交电访业绩统计);9.与财务部做好交单工作及核对每月销售总金额、挞/退定名单;

10.负责培训及市场调研,收集竞品信息并进行分析、评估,提交市场调研报告;11.做好项目解释、客户投诉等工作;

12.负责楼盘所有文具的领取、派发及回收,每月统计楼盘下月所需文具数量,制定文具申领预算递交至负责人进行汇总及签批;13.完成各级领导交代的其他工作。

(五)置业顾问岗位职责:

1.必须服从主管领导的工作安排;2.完成销售经理下达的销售任务;

3.尽心尽职,完成公司或销售部布置的各项工作;

4.能够独立、熟练地完成客户的接待、下定、签约等一系列服务工作,对下定客户按照要求及时督促其完成签约、交付房款、以及办理贷款手续等签约步骤;5.认真如实填写来访、来电登记表;

6.认真接待每一位客户,做好个人数据,整理并做好当日小结;7.认真收集市场信息并及时回馈;

8.要有成本意识,学会守价,以维护公司的利益作为首要职责;9.节约公司每项花费,并爱护公司财产;

10.视跟进客户的情况及时更新调整,针对困难客户要与销售主管协商对策;11.完成来访客户量定额和达到洽谈时间的要求; 12.保证经手的销售合同的准确性和有效性;

13.对周边竞争项目的物业条件和销售进度要做到充分了解;14.上报每日各种工作报表。

4 / 4

房地产装修工程师岗位职责
《房地产装修工程师岗位职责.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
相关专题
点击下载本文文档